Empreendedorismo

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Palestra sobre como transformar idéias em negócios, ministrada por José Ribamar Moraes, consultor do SEBRAE, na IX Jornada de Terapia Ocupacional do Uniceuma

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Empreendedorismo

  1. 1. COMO TRANSFORMAR IDÉIAS EM NEGÓCIOS.<br />José Morais: Consultor empresarial.<br />
  2. 2. QUAL É A DIMENSÃO DO NOSSO MUNDO?<br />
  3. 3. O MUNDO DE ANTIGAMENTE ERA GRANDE<br />
  4. 4. EM 1492 - O MUNDO EM TAMANHO MÉDIO<br />
  5. 5. EM 1953 - O MUNDO EM TAMANHO PEQUENO.<br />
  6. 6. Em 2010 a fibra ótica, a internet, a televisão, o computador e o celular tornam o mundo ínfimo<br />
  7. 7.
  8. 8.
  9. 9. A terceirização transcontinental constrói um novo empreendedorismo.<br />
  10. 10. HÁ QUINZE ANOS ATRÁS NÃO TÍNHAMOS:<br /><ul><li>E-commerce/amazon;
  11. 11. Usb (universal serial bus);
  12. 12. DVD – digital versatile disk;
  13. 13. CD room;
  14. 14. Ficheiros de músicas MP3;
  15. 15. Wifi;
  16. 16. Net book;
  17. 17. Celulares multifuncionais.</li></li></ul><li>Que mundo é este e qual a nova dinâmica dos negócios nesse novo contexto?<br />
  18. 18. PENSAMENTO GLOBAL E AÇÃO LOCAL<br />
  19. 19. POR QUE MORREM TANTAS EMPRESAS NO BRASIL E NO MUNDO?<br />
  20. 20. EMPRESAS QUE DESAPARECERAM.<br />
  21. 21. PRODUTOS QUE DESAPARECERAM<br />
  22. 22. PERENIZAÇÃO: Desde Julho de 1929 <br />
  23. 23. MORTALIDADE DE JOVENS EMPRESAS.<br />
  24. 24. PRINCIPAIS CAUSAS<br /><ul><li>Falta de planejamento na abertura do negócio,
  25. 25. Falta de capital de giro; (falhas no fluxo de caixa) ;
  26. 26. Problemas financeiros (situação de alto endividamento);
  27. 27. Ponto comercial inadequado ;
  28. 28. Falta de conhecimentos sobre gestão. </li></ul>Fonte: Sebrae / 2008<br />
  29. 29. PRINCIPAIS CAUSAS<br />Causas econômicas conjunturais:<br /><ul><li>Falta de clientes;
  30. 30. Maus pagadores;
  31. 31. Recessão econômica no País;
  32. 32. Dificuldade de acesso ao crédito bancário;
  33. 33. A elevada carga tributária brasileira </li></ul>Fonte: Sebrae / 2008<br />
  34. 34. MESMO SENDO PEQUENO, PENSE COMO OS GRANDES<br />
  35. 35. VEJA O MUNDO ATRAVÉS DE RAIO X<br /><ul><li>O mercado é dinâmico;
  36. 36. o consumidor é cada vez mais exigente;
  37. 37. e os produtos evoluem determinando novos padrões de competição.</li></li></ul><li>Do PT550 (tijolão) em 1983, com 50 contatos de armazenamento <br />Ao GSM em 2010, c/ Wi-Fi, Tecnologia 3G, GPS, Touch Screen, Câmera 5.0MP c/ zoom 8x, Filmadora, MP3 Player, Bluetooth Estéreo 2.0, Viva-Voz, Fone, Cabo de Dados e Cartão de 8GB <br />
  38. 38. Da Rural Willyz na década de 50<br />Ao Ford Edge 2010.<br />
  39. 39. Do gramofone ao som.<br />
  40. 40. O funcionamento da economia.<br />
  41. 41. Na economia, as oportunidades evoluem e com ela evoluem os empreendimentos e a forma de empreender.<br />
  42. 42. COMO IDENTIFICAR OPORTUNIDADES..<br />
  43. 43. O QUE É DESEJADO<br /> (o sonho)<br /> O QUE É VIÁVEL<br />(a realidade)<br />X<br />
  44. 44. Requisitos para a implantação de um empreendimento.<br />
  45. 45. <ul><li>Existência de demanda por produtos ou serviços;
  46. 46. Existência de renda para aquisição;
  47. 47. Existência de condições para a produção do produto/ serviço.</li></li></ul><li>Um estudo de mercado é indispensável para analisar possibilidades desse negócio.<br />
  48. 48. CONCORRENTE 1<br />Pesquise!<br />CONCORRENTE N<br />MERCADO DE OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS<br />NOSSAS POSSIBILIDADE<br />FORNECEDORES<br />INCENTIVOS<br />ASPECTOS LEGAOS E TRIBUTÁRIOS<br />
  49. 49. MAPEAMENTO DE CLIENTES.<br />Qual o tamanho do mercado?<br />Quem são os meus clientes nesse mercado?<br />Como eles costumam comprar?<br />Onde eles estão?<br />O que priorizam?<br />
  50. 50. MAPEAMENTO DE CONCORRENTES<br />Quem são os meus concorrentes?<br />Onde eles estão?<br />Quais são seus espaços no mercado?<br />Quais as suas vantagens competitivas?<br />Quanto tempo tem de mercado?<br />
  51. 51. MAPEAMENTO DE FORNECEDORES<br />Quem são meus prováveis fornecedores?<br />Eles têm capacidade para atender mais um entrante?<br />Costumam cumprir prazos de entrega?<br />Costumam dar prazos para pagamento?<br />São confiáveis e possuem bom histórico de mercado?<br />
  52. 52. A ESCOLHA DA POSSIBILIDADE<br />
  53. 53. O PLANO DE NEGÓCIOS: Da idéia à prática<br />
  54. 54. Os riscos que correm os empreendedores.<br />
  55. 55. <ul><li> Má preparação para empreender;
  56. 56. Crises mundiais;
  57. 57. Trabalho sem Network;
  58. 58. Inflação acentuada;
  59. 59. A ansiedades pelos resultados imediatos;
  60. 60. Má leitura do cenário;
  61. 61. Mudanças de política econômica nacional;
  62. 62. Despreparo para Lidar com questões gerenciais;
  63. 63. Crises mundiais;
  64. 64. Baixa capacidade de reagir a mudanças rápidas.</li></li></ul><li>Resolvidas estas questões?<br /> Então, vamos empreender e transformar nossas idéias em negócios !!!<br />
  65. 65. Para reflexão:<br />“ Ganhe tempo planejando para não perder tempo executando”<br />Provérbio japonês.<br />
  66. 66. Obrigado; sucesso a todos e mãos à obra!<br />jrsmorais@bol.com.br<br />(98)3216-6115.<br />

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