O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Digitalizācija un inovāciju ieviešana - pozitīva ietekme efektīvākai resursu pārvaldīšanai uzņēmumā

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio

Confira estes a seguir

1 de 9 Anúncio

Digitalizācija un inovāciju ieviešana - pozitīva ietekme efektīvākai resursu pārvaldīšanai uzņēmumā

Baixar para ler offline

Digitalizācija un inovāciju ieviešana - pozitīva ietekme efektīvākai resursu pārvaldīšanai uzņēmumā/ Madara Melne, SIA AMTx

2022.gada 20.maijs, Rēzekne

Digitalizācija un inovāciju ieviešana - pozitīva ietekme efektīvākai resursu pārvaldīšanai uzņēmumā/ Madara Melne, SIA AMTx

2022.gada 20.maijs, Rēzekne

Anúncio
Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Mais de Ekonomikas ministrija (20)

Mais recentes (20)

Anúncio

Digitalizācija un inovāciju ieviešana - pozitīva ietekme efektīvākai resursu pārvaldīšanai uzņēmumā

  1. 1. Digitalizācija un inovāciju ieviešana - pozitīva ietekme efektīvākai resursu pārvaldīšanai uzņēmumā SIA AMTX, MADARA.MELNE@AMTX.LV 20.05.2022
  2. 2. GALVENIE IZAICINĀJUMI UZŅĒMĒJIEM Produktivitātes kāpināšana Ražošanas procesu efektivizācija Darbinieku iesaiste kvalitātes celšanā Izejmateriālu cenas Ilgstpsējīga saimniekošana Darbinieku apmācības, izglītība un darba kvalitāte, atalgojuma piesaiste izdarītajam Resursefektīvu tehnoloģiju ieviešana IT risinājumu sasaiste ar biznesa procesiem
  3. 3. EFEKTĪVA RESURSU PĀRVALDĪŠANA  CILVĒKI Optimizē darbinieka darba laiku un cel produktivitāti  IEKĀRTAS Paildzini iekārtu kalpošanas laiku  MATERIĀLIE RESURSI Seko līdzi materiālajiem resursiem
  4. 4. Lai mazinātu izmaksas jābūt izsekojamam procesam sākot no izejmateriāla piegādes ražotnē, līdz pat produkta piegādei klientam. Tas ietver ne tikai 24/7 monitoringu iekārtu darbam, bet arī spēju izvērtēt un sekot līdz darba spēka resursam, darbu kvalitātei un efektivitātei.
  5. 5. INFORMĀCIJA UN DATI Iedziļināties informācijā par aktuālo un nepieciešamo Spēt identificēt problēmu Pārskatīt un sakārtot procesus Definēt sasniedzamos mērķus Iesaistīt atbildīgos mērķu sasniegšanas plāna izveidē
  6. 6. DIGITĀLO RISINĀJUMU SASAISTE AR BIZNESA PROCESIEM  Reāllaika informācijas saņemšana par aktuālo darba procesu un ātra lēmumu pieņemšana  Efektīva ražošanas procesa nodrošināšana  Ražošanas iekārtu darba pārtraukumu, dīkstāves un pielāgošanas laika samazināšana  Darbinieku produktivitātes palielināšana un kvalitātes celšana
  7. 7. DIGITĀLĀ TRANSFORMĀCIJA? PROCESU PLŪSMU KONTROLE UN PĀRRAUDZĪBA REĀLLAIKĀ , PROCESU AUTOMATIZĀCIJA DARBINIEKU APMĀCĪBAS, IT RĪKU IEVIEŠANA UN IZMANTOŠANA DARBA PIENĀKUMU VEIKŠANAI LEAN PROCEDŪRU SASAITE AR PRODUKTIVITĀTI UN UZSTĀDĪTAJIEM MĒRĶIEM OPEX IZMAKSU KONTROLE IZMANTOJOT REĀLLAIKA DATUS UN INFORMĀCIJU KLIENTU SERVISA KVALITĀTES ATSEKOŠANA SAKĀRTOTA DARBA VIDE DARBINIEKU EFEKTIVITĀTES UZLABOŠANAI
  8. 8. DIGITALIZĀCIJA UN TĀS MĒRĶIS Notiekošo procesu atspoguļojums elektroniskā formā Reāllaika datu ievākšana vienotā platformā ērtai datu pārvaldībai un strukturētām atskaitēm Operatīvi lēmumi, balstoties uz datiem un analītiku Izmaksu samazinājums, darbinieku produktivitātes un procesu efektivitātes celšana
  9. 9. Uzņēmuma gatavība pārmaiņām un digitālās transformācijas briedums padarīs uzņēmumu konkurētspējīgāku. Svarīga ir izpratne un vēlme tiekties ne tikai pēc labākiem rezultātiem, bet būt patiesi gataviem arī pārkārtoties. Ir jāgrib un jāsāk rīkoties! Madara Melne madara.melne@amtx.lv

×