2. Pensamiento del comprador digital (impacto logístico)
Lo quiero recibir rápido y donde más me convenga
Quiero monitorear el estado de mi pedido en mi teléfono
Espero precisión al momento de la entrega
Lo quiero devolver sin mayores problemas si no me gusta
El embalaje es parte de mi percepción de calidad de servicio
3. Desafío 1: Redes de distribución veloces y flexibles
Definir puntos en la red en función al mapa de calor de consumo
Analizar posibilidad de que las tiendas actúen como almacenes
Incorporar espacios de transferencia urbana (Cross dock)
Habilitar puntos de retiro por parte del cliente
Desarrollar flota de transporte especializada en última milla
4. Desafío 2. El micro picking en almacén
Incorporar tecnología para la trazabilidad de pedidos
Aprovechar al máximo el espacio físico
Automatizar procesos para evitar dependencia humana
Resolver con eficiencia el flujo de las devoluciones
Prestar atención al control y embalaje antes de despachar
Establecer protocolos de distanciamiento social
5. Desafío 3. Los inventarios
Buscar y desarrollar proveedores cercanos o locales
Tener velocidad en la disponibilidad de productos
Reducir el sobre stock de productos sin rotación
Aumentar los días de venta del inventario de seguridad
Contar con alarmas para evitar quiebres en la red