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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR.
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “ SANTIAGO MARIÑO”.
PUERTO ORDAZ. ESTADO BOLIVAR.
PROFESOR: ALUMNO:
Alcides Caidez. Edwin Martínez.
Puerto Ordaz, abril 2013
Orientación
administrativa
Orientación administrativa
CONCEPTO
Banco de la
ganancia en la
administración
La orientación administrativa se encarga
de informar, aclarar dudas y de
proporcionar los elementos necesarios
para realizar un trámite ante la
administración pública, así se podrá
llenar una solicitud cumpliendo con los
requisitos establecidos para poder exigir
los derechos ante las instancias
correspondientes.
Los bancos ganancia en la administración,
son instituciones que permiten una efectiva
administración de sus inversiones de manera
simple. Invierten - de acuerdo a su objetivo-
en activos tales como acciones, bonos
públicos y privados, fideicomisos financieros
y certificados a plazo fijo, entre otros.
Características
*Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera
que existe un organismo social, porque siempre debe existir
coordinación sistemática de medios. La administración se da
por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en las
instituciones educativas, en una comunidad religiosa, etc.
*Su especificidad. A pesar que la administración va siempre
acompañada de otros fenómenos de distinta índole, el
elemento administrativo es específico y distinto a los que
acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción
y un pésimo administrador.
*Su unidad temporal. Aunque se diferencien etapas, fases y
elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo
mismo, en todo instante de la operación de una organización se
están dando, en mayor o menor proporción, todos o la mayor
parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes,
no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Por lo mismo, se puede afirmar que es un proceso interactivo y
dinámico.
*Su unidad jerárquica. Todos los poseen carácter de jefes en un
organismo social, participan en diversos grados y modalidades,
de la misma administración. Así, en una organización forman un
solo cuerpo administrativo, desde el Presidente, hasta el último
supervisor.
*Teoría Administrativa.
Importancia
Es muy importante ya que mediante el ejercicio de
la orientación Administrativa, la humanidad ha
logrado desarrollo económico, político y social;
por lo que es imprescindible para el adecuado
funcionamiento de cualquier organismo social,
pues simplifica el trabajo para lograr mayor
productividad, rapidez y efectividad; e incluso, en
la vida diaria es necesaria la administración y la
orientación.
Objetivos de la
gerencia:
1.Posición en el mercado
2.Innovación
3.Productividad
4.Recursos físicos y financieros
5.Rentabilidad ( rendimientos de
beneficios)
6.Actuación y desarrollo gerencial
7.Actuación y actitud del
trabajador
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La gerencia del
cambio:
Es la metodología que permite
hacer el cambio manejable dentro
de las organizaciones.
La gerencia del cambio provee a la
organización con procesos claves,
que le brindan la oportunidad, de
hacer posible la ejecución de su
estrategia de negocios.
Las herramientas que utiliza, son
organizadas en una aplicación
sistematizada de:
Conocimiento existente
Metodología
Recursos
Gerencia de la
información:
La gerencia de
información es la
encargada de recopilar
toda las información de
las actividades de la
empresa para que la
gerencia general pueda
hacer una mejor toma de
decisiones, todo esto
apoyado en sistemas de
información gerencial.
Un proceso es el conjunto de
pasos o etapas necesarias para
llevar a cabo una actividad. La
administración comprende
varias fases, etapas o funciones,
cuyo conocimiento exhaustivo
es indispensable a fin de aplicar
el método, los principios y las
técnicas de esta disciplina,
correctamente
El proceso administrativo.
Tipos de administración y su
interrelaciónA) ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
La administración pública es una rama especial
de la ciencia de la administración y como tal se
halla formada por una serie de principios, pero
también es un sector integrante de la actividad
gubernamental, por lo que se encuentra
sometida a las exigencias de la política.
Fernando Fernández en su libro "Dirección y
Organización de Empresas", pública y privada
define: "La administración pública es un sistema
que tiene por objeto dirigir y coordinar la
actividad del Estado hacia los objetivos que se
ha propuesto para beneficio del país".
B) ADMINISTRACIÓN PRIVADA
La administración privada es una rama especial
de la ciencia de la administración y actualmente
constituye el eje del sistema de vida del mundo
occidental amparada en el derecho de
propiedad incluida en la mayoría de las cartas
constitucionales de las naciones.
Fernando Fernández define que "La
administración o empresa privada es el sistema
que tiene por fin dirigir y coordinar la actividad
de grupos humanos con otros sistemas mayores,
hacia objetivos comunes que creen riquezas
asegurando la satisfacción de las necesidades
humanas y la obtención de beneficios para la
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La administración moderna, surge como
medida de ajuste a los nuevos acontecimientos,
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significados, de acuerdo al calificativo que lo
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en el cual se ejecuta el proceso administrativo,
en el ámbito general existen dos tipos de
Administración:
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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “ SANTIAGO MARIÑO”. PUERTO ORDAZ. ESTADO BOLIVAR. PROFESOR: ALUMNO: Alcides Caidez. Edwin Martínez. Puerto Ordaz, abril 2013 Orientación administrativa
  • 2. Orientación administrativa CONCEPTO Banco de la ganancia en la administración La orientación administrativa se encarga de informar, aclarar dudas y de proporcionar los elementos necesarios para realizar un trámite ante la administración pública, así se podrá llenar una solicitud cumpliendo con los requisitos establecidos para poder exigir los derechos ante las instancias correspondientes. Los bancos ganancia en la administración, son instituciones que permiten una efectiva administración de sus inversiones de manera simple. Invierten - de acuerdo a su objetivo- en activos tales como acciones, bonos públicos y privados, fideicomisos financieros y certificados a plazo fijo, entre otros.
  • 3. Características *Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque siempre debe existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una comunidad religiosa, etc. *Su especificidad. A pesar que la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de distinta índole, el elemento administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. *Su unidad temporal. Aunque se diferencien etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo instante de la operación de una organización se están dando, en mayor o menor proporción, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc. Por lo mismo, se puede afirmar que es un proceso interactivo y dinámico. *Su unidad jerárquica. Todos los poseen carácter de jefes en un organismo social, participan en diversos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una organización forman un solo cuerpo administrativo, desde el Presidente, hasta el último supervisor. *Teoría Administrativa. Importancia Es muy importante ya que mediante el ejercicio de la orientación Administrativa, la humanidad ha logrado desarrollo económico, político y social; por lo que es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, pues simplifica el trabajo para lograr mayor productividad, rapidez y efectividad; e incluso, en la vida diaria es necesaria la administración y la orientación.
  • 4. Objetivos de la gerencia: 1.Posición en el mercado 2.Innovación 3.Productividad 4.Recursos físicos y financieros 5.Rentabilidad ( rendimientos de beneficios) 6.Actuación y desarrollo gerencial 7.Actuación y actitud del trabajador 8.Responsabilidad social La gerencia del cambio: Es la metodología que permite hacer el cambio manejable dentro de las organizaciones. La gerencia del cambio provee a la organización con procesos claves, que le brindan la oportunidad, de hacer posible la ejecución de su estrategia de negocios. Las herramientas que utiliza, son organizadas en una aplicación sistematizada de: Conocimiento existente Metodología Recursos Gerencia de la información: La gerencia de información es la encargada de recopilar toda las información de las actividades de la empresa para que la gerencia general pueda hacer una mejor toma de decisiones, todo esto apoyado en sistemas de información gerencial.
  • 5. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente El proceso administrativo.
  • 6. Tipos de administración y su interrelaciónA) ADMINISTRACIÓN PÚBLICA La administración pública es una rama especial de la ciencia de la administración y como tal se halla formada por una serie de principios, pero también es un sector integrante de la actividad gubernamental, por lo que se encuentra sometida a las exigencias de la política. Fernando Fernández en su libro "Dirección y Organización de Empresas", pública y privada define: "La administración pública es un sistema que tiene por objeto dirigir y coordinar la actividad del Estado hacia los objetivos que se ha propuesto para beneficio del país". B) ADMINISTRACIÓN PRIVADA La administración privada es una rama especial de la ciencia de la administración y actualmente constituye el eje del sistema de vida del mundo occidental amparada en el derecho de propiedad incluida en la mayoría de las cartas constitucionales de las naciones. Fernando Fernández define que "La administración o empresa privada es el sistema que tiene por fin dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos con otros sistemas mayores, hacia objetivos comunes que creen riquezas asegurando la satisfacción de las necesidades humanas y la obtención de beneficios para la empresa e indirectamente para toda la comunidad". Es decir que el fin esencial de la Su interrelación: La administración moderna, surge como medida de ajuste a los nuevos acontecimientos, nuevas tendencias y cambios que viven en la actualidad las organizaciones. El vocablo Administración tiene diferentes significados, de acuerdo al calificativo que lo acompañe que denota la naturaleza del campo en el cual se ejecuta el proceso administrativo, en el ámbito general existen dos tipos de Administración: 1. La Administración Pública que intervienen en coordinar y dirigir las actividades del Estado. 2. La Administración Privada persigue la obtención de beneficios para los que invirtieron recursos de distintas índoles.