O documento apresenta 10 casos hipotéticos sobre liderança e gestão de times esportivos que um treinador poderia enfrentar, como lidar com erros de jogadores, manter o alto desempenho, problemas de relacionamento na equipe e reações inadequadas a injustiças. O documento sugere que bons líderes devem saber motivar as equipes, corrigir erros com sabedoria e manter a união do grupo mesmo em situações difíceis.

1. Copa 2014 –
e o que nós, líderes,
aprendemos até
agora?

2. E então, logo no início
de um grande projeto,
um dos talentos
escolhidos por você para
compor a equipe comete
uma fragorosa
lambança. Como você
lidaria com a situação? O
que você diria à
Marcelo?
Case 001

3. Case 002
Fred simulou o penalti, já que o toque do croata jamais o
desequilibraria daquela forma. Desse penalti mal marcado surgiu o
segundo gol brasileiro. Você é Felipe Scolari, o que diria ao Fred
após o jogo?

4. Case 003
Você tem um talento em sua equipe, como um Neymar Jr., que com um
chute mascado e sem vergonha consegue fazer o gol de empate em um
jogo duro e complicado. Você é Scolari, responda, ele merece tratamento
diferenciado? Qual tratamento diferenciado?

5. Notou que o time
inteiro correu para o
banco na
comemoração do
gol brasileiro para
abraçar o técnico
Scolari? Um líder
deve ser querido?
Admirado? Temido?
Case 004

6. O goleiro croata, do nome difícil (como todos os outros jogadores do time),
tocou na bola no penalti cobrado por Neymar, mas não conseguiu realizar a
defesa. Você é o técnico croata (o sujeito elegante de terno e nome engraçado
na beirola do campo), o que diria ao seu goleiro? Ele não pode ser culpado,
ainda assim; falhou.
Case 005

7. Oscar foi o melhor em campo. Ponto final. Sim, um grande jogador, porém
ninguém esperava um desempenho tão acima da média. Você é Scolari. O que
fazer para manter esse alto nível de desempenho? Melhor ainda, o que você
faria com seu jogador Oscar após o jogo?
Case 006

8. Você, como líder, decidiu
criar um programa de
vestuário casual para sua
equipe. E eles então
aparecem assim na
empresa (foto). Qual sua
atitude? O que você faria?
Case 007

9. Case 008
Então você é o
técnico do time
menor, menos
preparado e com
menos chances de
vencer. E além de
tudo isso contra
você, uma injustiça é
cometida. Qual seria
sua pior reação
nesse caso? E a
reação adequada?

10. Você tem no seu
grupo um
profissional que não
chama atenção,
tímido, modesto,
simples, mas de uma
importância crucial
para seus resultados.
O que você faria
para mudar esse
profissional?
Case 009

11. E então você é líder de um
grupo, e enfrenta problemas
de relacionamento com grande
parte da equipe. Isso já chegou
a níveis de ofensa e falta de
educação. O que você faria,
como líder de um grupo
profissional, para reverter o
quadro e buscar resultados? É
possível?
Case 010

12. Para quem realmente
quer, o céu não é o
limite... É um caminho!
Eduardo Mesquita
Eduardo Mesquita
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