16-19 de Junho
Curso de
Project
Management
Foundation
22-25 de Junho
Curso de
Project
Management
Certification
15 de Junho...
Local: Maputo
Valor das Inscrições: 2.500€ / por pessoa Inscrições em: management.school@winning.pt
Preparação para a Cert...
PMF: Project Management Foundation• Referência: PMF
• Duração: 32 horas
• Standard: PMBOK® Guide
• PDU’s: 32
• Categoria: ...
• Referência: PMC
• Duração: 32 horas + e-learning
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  1. 1. 16-19 de Junho Curso de Project Management Foundation 22-25 de Junho Curso de Project Management Certification 15 de Junho às 18h30 Workshop de Business Case 15 de Junho às 18h00 Maputo Inscrições em: management.school@winning.pt
  2. 2. Local: Maputo Valor das Inscrições: 2.500€ / por pessoa Inscrições em: management.school@winning.pt Preparação para a Certificação Internacional PMP® Project Management Foundation 16 a 19 de Junho de 2015 Project Management Certification 22 a 25 de Junho de 2015
  3. 3. PMF: Project Management Foundation• Referência: PMF • Duração: 32 horas • Standard: PMBOK® Guide • PDU’s: 32 • Categoria: Entry Level  Técnicas de Iniciação ◦ Project Charter  Técnicas de Planeamento ◦ Recolha de Requisitos ◦ Definição de Âmbito ◦ Definição de Dependências, Equipa, Prazo, Orçamento ◦ Resolução de Sobrecargas ◦ Otimização do Plano ◦ Definição da Baseline  Técnicas de Monitorização e Controlo ◦ Técnica de EVM ◦ Simulação da Execução do Projeto ◦ Recuperação do Projeto  Técnicas de Encerramento ◦ Lessons Learned Objetivos:  Compreender a ciência da gestão de projeto e a sua importância para o sucesso da organizações  Saber identificar os principais stakeholders de um projeto e como os gerir  Conhecer as principais boas práticas de gestão de projeto  Saber identificar qual a melhor estrutura organizacional de acordo com o modelo de negócio  Saber usar na prática as técnicas principais de gestão de um projeto Destinatários:  Gestores de Projeto e Membros de Equipas de Projetos  Diretores Funcionais e Executivos  Responsáveis por PMO, Áreas da Qualidade Materiais:  Handouts do Curso  Exercícios Desenvolvidos  PMBOK® Guide (opcional) Programa:  Contexto da Gestão de Projeto  Introdução à Gestão de Projeto ◦ Gestão de Stakeholders ◦ Projeto e Produto  Áreas de Conhecimento ◦ Gestão da Integração ◦ Gestão do Âmbito ◦ Gestão do Tempo ◦ Gestão do Custo ◦ Gestão da Qualidade ◦ Gestão de Recursos Humanos ◦ Gestão da Comunicação ◦ Gestão de Risco ◦ Gestão de Compras e Aquisições  Estruturas Organizacionais e PMO
  4. 4. • Referência: PMC • Duração: 32 horas + e-learning • Standard: PMBOK® Guide • PDU’s: 32 • Categoria: Advanced Level Objetivos:  Compreender a ciência da gestão de projeto  Conhecer as principais boas práticas de gestão de projeto  Obter um entendimento profundo e integrado sobre a framework do PMBOK® Guide  Conhecer e compreender o modelo de certificação do PMI  Capacitar e desenvolver uma preparação profunda e consistente para a certificação Destinatários:  Gestores de Projeto e Membros de Equipas de Projetos  Diretores Funcionais e Executivos  Responsáveis por PMO, Áreas da Qualidade Materiais:  Handouts do Curso  Exercícios Desenvolvidos  PMBOK® Guide (opcional) Programa:  Introdução  Ciclo de Vida do Projeto e Organização  Grupo de Processos ◦ Iniciação ◦ Planeamento ◦ Execução ◦ Monitorização e Controlo ◦ Encerramento  Gestão da Integração ◦ Project Charter, Plano Gestão de Projeto, Direção e Gestão da Execução, Monitorização e Controlo do Projeto, Gestão Integrada de Alterações, Encerramento do Projeto ou Fase  Gestão do Âmbito ◦ Recolha de Requisitos, PBS, WBS, Verificação e Controlo do Âmbito  Gestão do Tempo ◦ PDM, Estimativas, CPM e Otimização do Plano  Gestão do Custo ◦ Custo das Atividades, Orçamento, Controlo do Orçamento  Gestão da Qualidade ◦ Planeamento, Garantia e Controlo  Gestão de RH ◦ Plano de RH, Obter, Desenvolver e Gerir a Equipa  Gestão de Risco ◦ Identificação, Avaliação, Resposta e Controlo  Gestão de Compras e Aquisições ◦ Planear, Conduzir e Fechar PMC: Project Management Certification

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