SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
1
РОЗБУДОВА СИСТЕМИ
НАЛЕЖНОГО ВРЯДУВАННЯ ОГС
Презентація рекомендацій стандартів якості та належного врядування
для організацій громадянського суспільства на основі міжнародних практик
Наталія Климова,
ІСАР Єднання
Що таке громадянське суспільство?
ОБ’ЄДНАННЯ
СПІЛЬНЕ БЛАГО
2
Що таке громадянське суспільство?
3
«Належне врядування» як
відповідь на пошуки
обґрунтування легітимності
громадянського суспільства
ПІДЗВІТНІСТЬ:
4
Суспільство
ІГС
Спільне благо
ПІДЗВІТНІСТЬ:
5
Врядування - спосіб розуміння, передачі
та реалізації владних повноважень у
суспільстві або організації.
Належне врядування – врядування, при
якому влада й ресурси не акумулюються
в руках однієї людини чи групи
6
Поділ влади:
7
• Ухвалює Закони
• Ухвалює Бюджет
• Установча та контрольна функції
Законодавча
• Реалізовує Закони
• Поточне управління
• Розпорядча функція
Виконавча
• Охорона права, правосуддя
• Арбітражна функція
Судова
Універсальний принцип поділу влади:
8
Громадяни
Парламент
Уряд
Суд
Акціонери
Рада директорів
(Правління)
Адміністрація
Універсальний принцип поділу влади:
9
• Унеможливити узурпацію влади
• Запобігти сваволі
• Гарантувати раціональне
використання ресурсів
• Гарантувати права й свободи
• Гарантувати сталість влади
Вимоги до поділу влади:
10
• Розподіл повноважень
• Розподіл функцій
• Відсутність дублювання
• Самостійність у прийнятті рішень і невтручання у
прерогативи іншої гілки влади
• Можливість протиставити свою думку рішенню іншої гілки
• Прозорість, підзвітність і взаємний контроль
• Неможливість зміни компетенції не конституційним
(у обхід домовленостей) шляхом
11
Загальні
збори
Рада/
Правління
Виконавча
дирекція
НАЛЕЖНЕ ВРЯДУВАННЯ:
зрозумілий та прозорий
процес прийняття рішень,
який дозволяє колегіальному органу врядування
в ефективний та підзвітний спосіб
використовувати ресурси і застосовувати владу,
спираючись на спільні цінності
12
Принципи належного врядування IГС
Принцип 1: формальна структура
13
Принципи належного врядування IГС
Принцип 1: формальна структура
Принцип 2: розмежування врядування і менеджменту
14
До складу керівного органу не можуть входити ті самі
люди, які працюють у Виконавчій дирекції.
и
Рада/Правління та персонал організації – це дві різні
структури, при об’єднанні функцій яких виникає
прямий конфлікт інтересів!
Принципи належного врядування IГС
Принцип 1: формальна структура
Принцип 2: розмежування врядування і менеджменту
15
Принципи належного врядування IГС
Принцип 1: формальна структура
Принцип 2: розмежування врядування і менеджменту
Принцип 3: підпорядкованість місії
16
Нагляд за дотриманням місії з боку
Ради/Правління є захистом самого
«серця» організації
Відкрита дискусія
Міфи та інші способи уникнення роботи за принципами
належного врядування:
• В Україні ці моделі (належне врядування) не працюють.
• Врядування не потрібно для аналітичних центрів, але потрібно
НУО соціального або екологічного спрямування.
• Робота з органами врядування вартісна та займає багато часу.
• Прозоре врядування – шлях для «рейдерства» та «захвату»
НУО.
…
17
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!
ednannia.ua

More Related Content

What's hot

схема аналізу уроку
схема аналізу урокусхема аналізу уроку
схема аналізу уроку
karnafelka
 
Системи аналізу вмісту поштового і веб-трафіку.pptx
Системи аналізу вмісту поштового і веб-трафіку.pptxСистеми аналізу вмісту поштового і веб-трафіку.pptx
Системи аналізу вмісту поштового і веб-трафіку.pptx
ssuser07936f
 
комплексно методичне забезпечення предметів і професій
комплексно методичне забезпечення предметів і професійкомплексно методичне забезпечення предметів і професій
комплексно методичне забезпечення предметів і професій
Роман Яременко
 
національний та етнічний склад склад населення
національний  та етнічний склад склад населеннянаціональний  та етнічний склад склад населення
національний та етнічний склад склад населення
Светлана Токарева
 
Алгоритм створення волонтерських програм. Тетяна ЛЯХ
Алгоритм створення волонтерських програм. Тетяна ЛЯХАлгоритм створення волонтерських програм. Тетяна ЛЯХ
Алгоритм створення волонтерських програм. Тетяна ЛЯХ
Anastasiia Popsuy
 

What's hot (20)

Презентація-огляд «Добровільні захисники Вітчизни»
Презентація-огляд «Добровільні захисники Вітчизни»Презентація-огляд «Добровільні захисники Вітчизни»
Презентація-огляд «Добровільні захисники Вітчизни»
 
схема аналізу уроку
схема аналізу урокусхема аналізу уроку
схема аналізу уроку
 
самоаналіз
самоаналізсамоаналіз
самоаналіз
 
лялька мотанка презентація
лялька мотанка презентаціялялька мотанка презентація
лялька мотанка презентація
 
Педагогічне портфоліо. Частина 1
Педагогічне портфоліо. Частина 1Педагогічне портфоліо. Частина 1
Педагогічне портфоліо. Частина 1
 
презентація нова школа
презентація нова школапрезентація нова школа
презентація нова школа
 
Мультимедійна презентація до Чорнобилю
Мультимедійна презентація до Чорнобилю Мультимедійна презентація до Чорнобилю
Мультимедійна презентація до Чорнобилю
 
Фінансовий облік. Тема: Інвестиції
Фінансовий облік. Тема: ІнвестиціїФінансовий облік. Тема: Інвестиції
Фінансовий облік. Тема: Інвестиції
 
Метод проектів "Сутність, вимоги до використання, етапи роботи. Сутність прое...
Метод проектів "Сутність, вимоги до використання, етапи роботи. Сутність прое...Метод проектів "Сутність, вимоги до використання, етапи роботи. Сутність прое...
Метод проектів "Сутність, вимоги до використання, етапи роботи. Сутність прое...
 
основи цивільного права
основи цивільного праваоснови цивільного права
основи цивільного права
 
Тести для поточного та тематичного оцінювання історія України 11 клас
Тести для поточного та тематичного оцінювання історія України 11 клас Тести для поточного та тематичного оцінювання історія України 11 клас
Тести для поточного та тематичного оцінювання історія України 11 клас
 
Системи аналізу вмісту поштового і веб-трафіку.pptx
Системи аналізу вмісту поштового і веб-трафіку.pptxСистеми аналізу вмісту поштового і веб-трафіку.pptx
Системи аналізу вмісту поштового і веб-трафіку.pptx
 
Досліди, що можна провести вдома
Досліди, що можна провести вдомаДосліди, що можна провести вдома
Досліди, що можна провести вдома
 
Дидактичні ігри в початкових класах
Дидактичні ігри в початкових класахДидактичні ігри в початкових класах
Дидактичні ігри в початкових класах
 
комплексно методичне забезпечення предметів і професій
комплексно методичне забезпечення предметів і професійкомплексно методичне забезпечення предметів і професій
комплексно методичне забезпечення предметів і професій
 
національний та етнічний склад склад населення
національний  та етнічний склад склад населеннянаціональний  та етнічний склад склад населення
національний та етнічний склад склад населення
 
гетьманські столиці
гетьманські столицігетьманські столиці
гетьманські столиці
 
типи і структура уроків іноземної мови
типи і структура уроків іноземної мовитипи і структура уроків іноземної мови
типи і структура уроків іноземної мови
 
2.1 облік касових операцій
2.1 облік касових операцій2.1 облік касових операцій
2.1 облік касових операцій
 
Алгоритм створення волонтерських програм. Тетяна ЛЯХ
Алгоритм створення волонтерських програм. Тетяна ЛЯХАлгоритм створення волонтерських програм. Тетяна ЛЯХ
Алгоритм створення волонтерських програм. Тетяна ЛЯХ
 

Similar to Належне врядування

тема 1 то
тема 1 тотема 1 то
тема 1 то
Anna_30
 
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рікРічний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
Andriy Sydorenko
 
психолого педагогічні проблеми управління в освіті
психолого педагогічні проблеми управління в освітіпсихолого педагогічні проблеми управління в освіті
психолого педагогічні проблеми управління в освіті
Татьяна Данько
 
психолого педагогічні проблеми управління в освіті
психолого педагогічні проблеми управління в освітіпсихолого педагогічні проблеми управління в освіті
психолого педагогічні проблеми управління в освіті
Татьяна Данько
 
тема 1 то
тема 1 тотема 1 то
тема 1 то
Anna_30
 
Чому не працює система публічних консультацій під час прийняття рішень органа...
Чому не працює система публічних консультацій під час прийняття рішень органа...Чому не працює система публічних консультацій під час прийняття рішень органа...
Чому не працює система публічних консультацій під час прийняття рішень органа...
ICPS
 
тема 2 то
тема 2 тотема 2 то
тема 2 то
Anna_30
 
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
Andriy Shekhovtsov
 
фасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяфасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентація
olga_ruo
 
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерствоТема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
NinaDrokina
 

Similar to Належне врядування (20)

Good governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaGood governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednannia
 
Ефективне врядування
Ефективне врядуванняЕфективне врядування
Ефективне врядування
 
тема 1 то
тема 1 тотема 1 то
тема 1 то
 
презентація 1 до 2 лекції
презентація 1 до 2 лекціїпрезентація 1 до 2 лекції
презентація 1 до 2 лекції
 
Поняття і загальна характеристика права
Поняття і загальна характеристика праваПоняття і загальна характеристика права
Поняття і загальна характеристика права
 
Презентація 1-1.pptx
Презентація 1-1.pptxПрезентація 1-1.pptx
Презентація 1-1.pptx
 
Лекція №1 Суть і поняття корпоративного управління
Лекція №1Суть і поняття корпоративного управлінняЛекція №1Суть і поняття корпоративного управління
Лекція №1 Суть і поняття корпоративного управління
 
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рікРічний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
Річний публічний звіт го центр UA за 2012 рік
 
психолого педагогічні проблеми управління в освіті
психолого педагогічні проблеми управління в освітіпсихолого педагогічні проблеми управління в освіті
психолого педагогічні проблеми управління в освіті
 
психолого педагогічні проблеми управління в освіті
психолого педагогічні проблеми управління в освітіпсихолого педагогічні проблеми управління в освіті
психолого педагогічні проблеми управління в освіті
 
AM-ua
AM-uaAM-ua
AM-ua
 
тема 1 то
тема 1 тотема 1 то
тема 1 то
 
Чому не працює система публічних консультацій під час прийняття рішень органа...
Чому не працює система публічних консультацій під час прийняття рішень органа...Чому не працює система публічних консультацій під час прийняття рішень органа...
Чому не працює система публічних консультацій під час прийняття рішень органа...
 
тема 2 то
тема 2 тотема 2 то
тема 2 то
 
Політики та процедури
Політики та процедуриПолітики та процедури
Політики та процедури
 
Leadership skills
Leadership skillsLeadership skills
Leadership skills
 
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
 
лекція 1 1 2021
лекція 1 1 2021лекція 1 1 2021
лекція 1 1 2021
 
фасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяфасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентація
 
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерствоТема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
 

More from ISAR Ednannia

БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИБУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
ISAR Ednannia
 

More from ISAR Ednannia (20)

БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИБУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
 
Communicating #UNRPP
Communicating #UNRPPCommunicating #UNRPP
Communicating #UNRPP
 
Прозорість ОГС
Прозорість ОГСПрозорість ОГС
Прозорість ОГС
 
Етичний кодекс
Етичний кодексЕтичний кодекс
Етичний кодекс
 
Стратегія комунікацій
Стратегія комунікаційСтратегія комунікацій
Стратегія комунікацій
 
Соціальні мережі
Соціальні мережіСоціальні мережі
Соціальні мережі
 
Робота з медіа
Робота з медіаРобота з медіа
Робота з медіа
 
Онлайн сервіси
Онлайн сервісиОнлайн сервіси
Онлайн сервіси
 
Комунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняКомунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіювання
 
Пишемо вдало
Пишемо вдалоПишемо вдало
Пишемо вдало
 
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
 
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомЗалучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
 
Підхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниПідхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людини
 
Facebook
FacebookFacebook
Facebook
 
Strategic communications
Strategic communicationsStrategic communications
Strategic communications
 
Фандрайзинг
Фандрайзинг Фандрайзинг
Фандрайзинг
 
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACECivil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
 
MART
MARTMART
MART
 
Політики та процедури
Політики та процедуриПолітики та процедури
Політики та процедури
 
Фінансова сталість та організаційний розвиток
Фінансова сталість  та організаційний розвитокФінансова сталість  та організаційний розвиток
Фінансова сталість та організаційний розвиток
 

Належне врядування

  • 1. 1 РОЗБУДОВА СИСТЕМИ НАЛЕЖНОГО ВРЯДУВАННЯ ОГС Презентація рекомендацій стандартів якості та належного врядування для організацій громадянського суспільства на основі міжнародних практик Наталія Климова, ІСАР Єднання
  • 2. Що таке громадянське суспільство? ОБ’ЄДНАННЯ СПІЛЬНЕ БЛАГО 2
  • 3. Що таке громадянське суспільство? 3 «Належне врядування» як відповідь на пошуки обґрунтування легітимності громадянського суспільства
  • 5. ПІДЗВІТНІСТЬ: 5 Врядування - спосіб розуміння, передачі та реалізації владних повноважень у суспільстві або організації. Належне врядування – врядування, при якому влада й ресурси не акумулюються в руках однієї людини чи групи
  • 6. 6
  • 7. Поділ влади: 7 • Ухвалює Закони • Ухвалює Бюджет • Установча та контрольна функції Законодавча • Реалізовує Закони • Поточне управління • Розпорядча функція Виконавча • Охорона права, правосуддя • Арбітражна функція Судова
  • 8. Універсальний принцип поділу влади: 8 Громадяни Парламент Уряд Суд Акціонери Рада директорів (Правління) Адміністрація
  • 9. Універсальний принцип поділу влади: 9 • Унеможливити узурпацію влади • Запобігти сваволі • Гарантувати раціональне використання ресурсів • Гарантувати права й свободи • Гарантувати сталість влади
  • 10. Вимоги до поділу влади: 10 • Розподіл повноважень • Розподіл функцій • Відсутність дублювання • Самостійність у прийнятті рішень і невтручання у прерогативи іншої гілки влади • Можливість протиставити свою думку рішенню іншої гілки • Прозорість, підзвітність і взаємний контроль • Неможливість зміни компетенції не конституційним (у обхід домовленостей) шляхом
  • 12. НАЛЕЖНЕ ВРЯДУВАННЯ: зрозумілий та прозорий процес прийняття рішень, який дозволяє колегіальному органу врядування в ефективний та підзвітний спосіб використовувати ресурси і застосовувати владу, спираючись на спільні цінності 12
  • 13. Принципи належного врядування IГС Принцип 1: формальна структура 13
  • 14. Принципи належного врядування IГС Принцип 1: формальна структура Принцип 2: розмежування врядування і менеджменту 14 До складу керівного органу не можуть входити ті самі люди, які працюють у Виконавчій дирекції. и Рада/Правління та персонал організації – це дві різні структури, при об’єднанні функцій яких виникає прямий конфлікт інтересів!
  • 15. Принципи належного врядування IГС Принцип 1: формальна структура Принцип 2: розмежування врядування і менеджменту 15
  • 16. Принципи належного врядування IГС Принцип 1: формальна структура Принцип 2: розмежування врядування і менеджменту Принцип 3: підпорядкованість місії 16 Нагляд за дотриманням місії з боку Ради/Правління є захистом самого «серця» організації
  • 17. Відкрита дискусія Міфи та інші способи уникнення роботи за принципами належного врядування: • В Україні ці моделі (належне врядування) не працюють. • Врядування не потрібно для аналітичних центрів, але потрібно НУО соціального або екологічного спрямування. • Робота з органами врядування вартісна та займає багато часу. • Прозоре врядування – шлях для «рейдерства» та «захвату» НУО. … 17

Editor's Notes

  1. «Влада завжди прагне тільки до одного — до якомога ширшого розповсюдження власного впливу на можливі об'єкти влади» Шарль Луї де Монтеск'є
  2. Чому існує поділ влади у державі?
  3. Основне досягнення людської цивілізації та загальнолюдської культури.
  4. Платники податків = або тримателі акцій
  5. Іншими словами, належне врядування в ОГС є тільки тоді, коли влада у ній є розділеною, не концентрується руках однієї особи чи групи. Популярний феномен, коли одна особа стверджує - «у мене є моя громадська організація»/ «я маю свою власну благодійну організацію» непомильно вказує на те, що належного врядування в такій організації немає