Curso de Criatividade Ilimitada

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Apostila do curso de Criação Ilimitada - Realizado pelo Sinapro-DF - Ministrado pelo professor Predbon.

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Curso de Criatividade Ilimitada

  1. 1. CURSO CRIATIVIDADE ILIMITADA Zero limites & bloqueios J. Predebon 5 e 6 de junho de 2009 1
  2. 2. Criatividade Ilimitada – J. Predebon – 2009 FATOS CRIATIVOS Produtos finais de idéias criativas e/ou processos de inovação. Definem-se, na maioria, pela originalidade e ineditismo. 2
  3. 3. 1) Alevinos no arrozal 2) Apartamentos para Olimpíadas 3) Arados versus churrasqueiras 4) Conserto da embaladora da Colgate 5) Descascador do Mal 6) Distribuição de parafusos = produto 7) Elevador para ortodoxos 8) Garagens do Edward De Bono 9) Monalisa de Michelangelo 10) Piscinão e idéias irmãs 3
  4. 4. Criatividade Ilimitada – J. Predebon – 2009 HÁ 2 TRADICIONAIS VERTENTES DOS FATOS CRIATIVOS: 1) SOLUÇÃO DE PROBLEMAS 2) DESCOBERTA DE OPORTUNIDADES O texto “Criatividade e a Aventura do Novo” sugere a existência de uma terceira vertente (www.predebon.com.br) 4
  5. 5. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 A ABORDAGEM DAS ABERTURAS Criada em 1987 com a observação de que pessoas de comportamento mais aberto exerciam melhor o comportamento criativo. Portanto, facilitar as pessoas a se tornarem mais abertas é uma via segura para que elas se tornem “mais criativas”. 5
  6. 6. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 NÍVEL NORMAL DE CRIATIVIDADE De acordo com a Psicologia Humanista (Abraham Maslow) o ser humano tem a criatividade como característica normal. Vê-se que o nível varia, mas há uma média freqüente e extremos raros, e um esforço pessoal de melhorar o uso do potencial próprio de criatividade sempre tem resultados positivos. 6
  7. 7. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 SER ABERTO, SER MAIS CRIATIVO. Verifica-se que a relação entre “ser aberto” e “ser mais criativo” é só predominante. E vê-se que a abordagem das Aberturas (+ atitudinal que estrutural/comportamental) baseia-se em 5 características: Flexibilidade, Articulação, Comunicabilidade, Inquietude e Leveza. 7
  8. 8. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 ANÁLISE E ESTUDO DAS ABERTURAS Para efeito didático, dividiu-se a abordagem em 3 vertentes: 1) Abertura da Emoção (flexibilização da escala de valores) 2) Abertura dos Sentidos (otimização da percepção) 3) Abertura da Mente (fuga da ditadura da solução lógica) 8
  9. 9. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 NA PRÁTICA DAS ABERTURAS: ...verifica-se o desenvolvimento da personalidade criativa, que tem base em 5 características: Curiosidade, Desapego, Entusiasmo, Ousadia e Sensibilidade. A prática das Aberturas é também facilitada pelo uso de recursos (estruturas e disciplinas) 9
  10. 10. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 AS ABERTURAS COMO OBJETIVO A prática das Aberturas é vista como não “obrigatória”, mas útil às pessoas cuja psique as aceite. Pode ser considerada como um insumo para a realização pessoal, e não como objetivo em si – pois só a criatividade não garante felicidade. 10
  11. 11. Criatividade Ilimitada – J. Predebon - 2009 PROCESSO CRIATIVO Cada um tem seu jeito. Mas há denominadores comuns, que podem ser vistos em 5 fases: Preparação, Envolvimento, Incubação, Iluminação e Elaboração. 1. Preparação: ativar seu campo mental. INSTRUMENTAR-SE: pesquisar as informações, colocando em jogo o máximo de elementos. DEFINIR A META: a essencial, descondicionada de formas e caminhos. 11
  12. 12. 2. Envolvimento: ativar o campo emocional. MOTIVAR-SE, com entusiasmo e dedicação; GERAR SOLUÇÕES. Suspender o julgamento, viajar na fantasia, associar, anotar, brincar, depois julgar. 3. Incubação: sem trabalho, confiar no inconsciente. RELAXAR sempre antes do estresse, pondo a tarefa de lado por um tempo; RETOMAR, mudando parâmetros e processos, tentando todas as variações. 12
  13. 13. 4. Iluminação: identificar o fim do trabalho pelo “heureka!”. Na ausência dele, retomar o processo. 5. Elaboração: viabilizar, finalizar, testar. Dicas: ler bastante, ler anotando, pensando, construindo enredos/escrever, desenhar, anotar/treinar imagens e figurações (massagem) pensar além do trivial, resolver problemas parciais, abrir-se ao extra-sensorial, viajar (sem drogas). Não se conter em estruturas, mas adaptá-las ao jeito pessoal visto como o mais produtivo. 13
  14. 14. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 A ABERTURA DA EMOÇÃO Uma das três vertentes da Abordagem das Aberturas, relativa ao universo dos sentimentos. 14
  15. 15. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 A ABERTURA DA EMOÇÃO O que é: flexibilização da escala de valores, em algum nível Para quê: melhor aceitação do “diferente”, irmão do “novo” Como: via conscientização ou via psico-dramática 15
  16. 16. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 A ABERTURA DA EMOÇÃO Metáfora síntese: a prática plena funciona como o uso de óculos mágicos, para se obter a ótica universal da emoção, fora de qualquer ponto de vista. Efeito paralelo: melhor aceitação de si. 16
  17. 17. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 DESENVOLVIMENTO DA PERSONALIDADE CRIATIVA EM TODA A LITERATURA SOBRE ESTUDOS DA CRIATIVIDADE, EXISTEM CARACTERÍSTICAS COMUNS QUE AQUI SE DIVIDEM EM 3 GRUPOS: 1) QUALIDADES CULTIVÁVEIS: CURIOSIDADE, ENTUSIASMO, FLEXIBILIDADE, OUSADIA, ORIGINALIDADE, SENSO DE HUMOR, TOLERÂNCIA, VISÃO NÃO CONDICIONADA; 17
  18. 18. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 2) QUALIDADES DESEJÁVEIS : AUTO-ESTIMA, FLUÊNCIA, INICIATIVA, DESAPEGO 3) CARACTERÍSTICAS DETECTADAS NA PESQUISA X: INDEPENDÊNCIA, INTERESSE VARIADO, ESTÉTICA DIFERENCIADA, PERCEPÇÃO INTUITIVA, SENSIBILIDADE ACURADA, Q.I. VARIADO, COERÊNCIA RELATIVA; 18
  19. 19. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 A pesquisa X foi feita estudando-se a vida dos 50 arquitetos mais criativos dos E.U.A. Cinco características de personalidade ligam-se muito ao comportamento criativo da pessoa: 1) CURIOSIDADE; 2) DESAPEGO; 3) ENTUSIASMO; 4) OUSADIA; 5) SENSIBILIDADE O desenvolvimento da personalidade criativa é otimizado ao se privilegiar as qualidades já possuidas em algum grau. 19
  20. 20. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 A ABERTURA DOS SENTIDOS Uma das três vertentes da Abordagem das Aberturas, relativa ao universo da percepção. 20
  21. 21. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 A ABERTURA DOS SENTIDOS O que é: ativação da percepção, acima do nível corriqueiro Para quê: aumento permanente do banco de dados, base de novas idéia Como: fuga da rotina e captura do espírito “criança/turista” 21
  22. 22. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 A ABERTURA DOS SENTIDOS Metáfora síntese: o uso de uma antena receptora e transmissora, como a de uma criança, para otimizar a relação com o ambiente, sem vícios comuns. E mais: desenvolver a percepção mental. 22
  23. 23. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 DEZ INIMIGOS DA CRIATIVIDADE PESSOAL 1 – Compulsão à obediência a normas (Adequacionite) “preciso corresponder às expectativas” 2 – Egocentrismo exagerado (Umbiguite) “eu, eu, eu, – por que não só eu?” 3 – Compulsão ao raciocínio lógico (Objetivite) “fora da lógica, só bobagens” 23
  24. 24. 4 – Baixo nível de auto-conhecimento (egocegueira) “não sei, não, acho que não consigo” 5 – Tendência à visão pessimista (Fossatose) “a lei de Murphi é infalível” 6 – Carência total de ousadia (Timidezitose) “vão reparar em mim, vão rir de mim” 7 – Medo exagerado da incerteza (Aventurofobia) “Ver pela tevê é mais seguro” 24
  25. 25. 8 – Desânimo permanente (Destesonite) “Ai, que preguiça, e o sábado está longe” 9 – Assertividade exagerada (Arrogânciose) “Eu sei como se faz, assunto liquidado” 10 – Comportamento dispersivo (Desfoquiose) “Tá difícil, vou tentar outro caminho” Ao ceder espaço para um inimigo desses, nós diminuímos nossas chances de se realizar, de ser feliz. 25
  26. 26. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 ABERTURA DA MENTE Base: pensamento difuso (não convergente) alternado/acoplado ao lógico (convergente). Técnica : espírito do “brainstorm”, praticado com o banco de dados enriquecido pela abertura dos sentidos e com o descondicionamento viabilizado pela abertura da emoção. Prática : articulação realidade/fantasia (equilíbrio, de acordo com a metáfora do balão). 26
  27. 27. Metáforas sintetizadoras: 1) bacia fluvial invertida, onde o pensamento convergente vai em direção à foz, obedecendo à lógica, à procura da “resposta certa”; o pensamento difuso vai em direção às múltiplas nascentes, que representam alternativas com N possibilidades de sucesso. 2) ver o raciocínio como o vôo do balão, possível ( e relevante) com o equilíbrio entre gás (fantasia) e lastro (realidade). 27
  28. 28. EXTENSÃO NATURAL DO TEMA: ABERTURA DA MENTE AO NÃO LÓGICO, INCLUINDO O INCONSCIENTE. Visões sobre o uso do inconsciente: Blakeslee (hemisfério direito) Freud (iceberg e patológico) Vargiu (campo de energia) Carter (fisiologia do cérebro) 28
  29. 29. Criatividade Ilimitada 2009 – Predebon EQUIPES INOVADORAS: CARACTERÍSTICAS A CULTIVAR “TODO TRABALHO INDIVIDUAL CONFLUIRÁ PARA EQUIPES. QUEM SOUBER INTEGRÁ-LAS, ESTARÁ NO FUTURO” 29
  30. 30. EQUIPES INOVADORAS TÊM: CLIMA DEMOCRÁTICO, COMPLEMENTARIDADE, DESAPEGO MAIOR, ENTUSIASMO, VISÃO DE OBJETIVO. 30
  31. 31. PARA PARTICIPAR DO CLIMA DEMOCRÁTICO: ACEITAR & RESPEITAR, TENDO COMO MODELO UM CARÁTER QUASE SOBREHUMANO. 31
  32. 32. PARA LIDERAR O CLIMA DEMOCRÁTICO: PRATICAR A ANTÍTESE DO “CHEFE NORMATIVO” (SEM SER O “CHEFE BANANA”) 32
  33. 33. PARA INTEGRAR EQUIPES HETEROGÊNEAS: TER CONSCIÊNCIA DE QUE ACORDOS FÁCEIS SÃO ESTÉREIS 33
  34. 34. PARA LIDERAR EQUIPES HETEROGÊNEAS: NEGOCIAR, LEMBRANDO QUE “COMANDO E CONTROLE” É MODELO SUPERADO 34
  35. 35. PARA PARTICIPAR DE EQUIPES COM DESAPEGO: TER CONSCIÊNCIA DE QUE SUAS OPINIÕES/CONVICÇÕES NÃO DEVEM SER DEFINITIVAS 35
  36. 36. PARA LIDERAR EQUIPES COM DESAPEGO: AGIR LEMBRANDO QUE O EXEMPLO É A MELHOR INSTRUÇÃO A SER DADA 36
  37. 37. PARA PARTICIPAR DE EQUIPES COM TÔNICA NO ENTUSIASMO : MANTER-SE “PARA CIMA” AINDA QUE PSICODRAMATICAMENTE 37
  38. 38. PARA LIDERAR EQUIPES COM TÔNICA NO ENTUSIASMO : TER SEMPRE LENHA BOA PARA MANTER O FOGO BEM VIVO 38
  39. 39. PARA PARTICIPAR DE EQUIPES QUE ALIMENTAM A VISÃO DE OBJETIVO: JOGAR LEMBRANDO QUE SEU TIME, ACIMA DE TUDO, PRECISA MARCAR GOL 39
  40. 40. PARA LIDERAR EQUIPES QUE ALIMENTAM A VISÃO DE OBJETIVO: INCENTIVAR COMO UM “COACH”, MUITAS VEZES ESQUECENDO AS NORMAS 40
  41. 41. Criatividade Ilimitada – Predebon - 2009 Mobilização Criativa na Carreira CINCO DICAS PARA FAZER AS COISAS ACONTECEREM 1-Planejar uma nova fase e começar no único tempo dominável (o agora) 2- Manter algum controle das aberturas: mente, sentidos e emoção. 41
  42. 42. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 Mobilização Criativa na Carreira CINCO DICAS PARA FAZER AS COISAS ACONTECEREM 3 - Construir seu sistema, de ambiente com portas sempre abertas 4 – Avaliações sem culpas e cobranças, mas com disciplina. 42
  43. 43. Criatividade Ilimitada – Predebon – 2009 Mobilização Criativa na Carreira CINCO DICAS PARA FAZER AS COISAS ACONTECEREM 5 – Grande objetivo: usar seu potencial criativo para manter um contato equilibrado, no trabalho e na vida. 43

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