Télécentres, espace de coworking, Cantines, bureaux d'affaires, FAB LAB, pépinières, club affaires, etc. sont autant d'appellations désignant différents sortes d'espaces de travail partagés et mutualisés. Toutefois, ils proposent des services, des objectifs et des fonctionnements très différents les uns des autres. Afin de mieux comprendre leurs positionnements, l'antic Pays basque a invité plusieurs gestionnaires représentant chacune de ces catégories de tiers lieux en Aquitaine à détailler leurs visions du travail collaboratif. Ici, l'exemple d'Estia Entreprendre à Bidart

1. Mercredi
10 Avril 2013
ESTIA ENTREPRENDRE : un écosystème pour créer et
développer votre entreprise
Les Rencontres Numériques Edition #2013 « Coworking et
Télétravail »
Séminaire « Initiatives d’ici et d’ailleurs »
Juhane DASCON –

2. 1- Estia Entreprendre les
objectifs?
 Accélérer les projets de création d’entreprises innovantes par l’accompagnement
des entrepreneurs
 Favoriser l’émergence d’un pôle de compétences attractif sur les nouvelles
technologies au Pays Basque et depuis septembre 2012 sur la glisse
 Sensibiliser à la création d’entreprise les étudiants de l’ESTIA par la rencontre
avec des porteurs de projets et des créateurs d’entreprises, et par la recherche
de synergies réciproques.
ESTIA est une école d’ingénieurs polyvalents et trilingues – Service de la
CCI Bayonne Pays Basque.
Les Objectifs d’Estia Entreprendre:

3. 2- Un pépinière qu'es aquo?
« C'est le lieu où l'on cultive de jeunes plants
destinés à être transplantés »
 un outil de développement local destiné à améliorer la création d’entreprises
 Un hébergement temporaire proposant des locaux, des bureaux équipés, des
équipements et des services mutualisés
 Un accompagnement pour optimiser le taux de réussite de ces entreprises
nouvelles.
En amont l’incubateur pour l’accueil d’entreprises en création:
hébergement, conseils juridiques et financiers, analyse du business
model, recherche de financements, parcours de formation à destination
des créateurs, accès privilégié aux laboratoires

4. 3- Trois niveaux
d’accompagnement
 Le niveau incubateur
 Hébergement, tutorat, formation,
sur 12 mois
 Étude de faisabilité du projet
 Réalisation du Business plan
 15 projets par an
 Le niveau pépinière
 Bail précaire 23 mois
 Ressources mutualisées,
accompagnement
 Insertion dans l’environnement,
aide au développement
 30 entreprises hébergées entre
Izarbel et Olatu Leku
 Le niveau hôtel
d’entreprises
 Bail longue durée
 Ancrage et développement sur
technopole Izarbel et la zone Baia
Park

5. 4- L’intérêt pour le créateur
hébergé
 Solitude
 Manque de crédibilité
 Manque de moyens
 Méconnaissance du
« métier
d’entrepreneur »
 Isolement, manque de
réseau
 Urgence
 Dynamique de groupe
 Label pépinière
 Ressources partagées
 Formation
 Carnet
d’adresse, clusters, rés
eaux pro
 Réactivité d’un
écosystème dédié à la
réussite du projet

6. 5- Les services d’Estia
Entreprendre
 Accompagnement
 soutien d'un
tuteur/accompagnateur
 assistance dans la préparation
d'un plan d'affaires
 aide à l'élaboration d'une stratégie
de commercialisation
 assistance pour l'organisation
administrative d'une société
 aide à l'élaboration des demandes
de subventions, bourses ou
financement auxquelles une
société est admissible
 Accès aux compétences et
ressources du Campus ESTIA
(matériels pédagogiques, plates-
formes, étudiants pour stages et
projets, …)
 Formations collectives
 Services & matériel
 Logistique/locaux
 Salles de réunion
 reprographie / courrier
 Internet/Tél /Visioconférence
 Veille et réponse aux marchés
publics/Wanao
 Création de synergies
 Rompre l’isolement du créateur
 Mise en lien avec des partenaires
 réseaux

7. 6a- Deux sites pour deux
thématiques
Une zone d’activité spécialisée
qui accueille 100 entreprises et
plus de 1000 salariés. Le
dispositif d’accueil et
d’accompagnement des
entreprises animé par EENT a
largement contribué au
développement de la zone et à
attirer des entrepreneurs
innovants: plus de 30% des
entreprises de la zone sont
issues d’EENT.
La technopole Izarbel:
Les technologies
numériques
 Incubateur: 800 m2
 Pépinière d’entreprises: 800 m2
 Hôtel d’entreprises: 2400 m2

8. 6b- Deux sites pour deux
thématiques
Baia Park est une zone d’activité
de 3 ha entièrement dédiée aux
industries de la glisse. Le site
accueille notamment Notox né à
l’incubateur d’EENT qui produit
des planches de surf écologiques
et Volcom qui a installé là son
siège européen (vêtements et
accessoires de surf, skateboard
et snowboard). C’est au cœur de
cette zone que la CCI de Bayonne
a construit le batîment Olatu Leku
composé de 2 300 m2 pour
accueillir en pépinière et en hôtel
d’entreprises de jeunes
entreprises de la glisse. 14
entreprises ont déjà un bail dans
Olatu Leku.
La Zone Baia Park:
L’industrie de la glisse
 Pépinière d’entreprises: 800 m2
 Hôtel d’entreprises: 400 m2

9. 7- L’écosystème Estia
3 plateformes
techniques au
service des
entreprises
1 équipe de
recherche
Des étudiants
ingénieurs trilingues
en stage
Des partenariats
internationaux avec
nos partenaires
pédagogiques.

10. 8- Estia entreprendre: les chiffres
clés de 2012
9 nouvelles entreprises créées - Installations de 9 entreprises en
pépinière à Izarbel et de 9 entreprises à Olatu Leku – 54 porteurs
de projets, nouveaux, reçus et conseillés – 37 emplois créés
durant l’année 2012 par les entreprises issues de la pépinière –
794 créations d’emplois cumulées depuis 1999 par les 142
entreprises accompagnées en pépinière - 14 dossiers déposés :
ADEME (1), OSEO (3), CIFRE (3), HERRIKOA (1), PTR (2), REA
(2), ADOUR BUSINESS ANGELS (2)- 7 projets de l’incubateur se
sont concrétisés par la création d’une entreprise - 79 % Taux
de survie à 5 ans des entreprises issues de la pépinière.
Synergies avec l’Ecole d’ingénieurs ESTIA : 12 entreprises ont
accueilli au moins un stagiaire - 9 entreprises ont soumis un projet
pédagogique.