1. Internet i turisme: una
combinació d'èxit
Del 19 al 23 de juliol de 2010. De 16.00 h. a 20.30 h.
A l’ EUHT CETT-UB (www.cett.es).
Coordinador: Enric López (enric.lopez@cett.es)

2. Internet i turisme: una combinació d'èxit
Sessió 10:
EMPRENEDORIA.
Conclusions.

3. L’ EMPRENEDORIA TURÍSTICA i INTERNET
1. CONCEPTES CLAU
2. EL PLA D’ EMPRESA
3. ENTITATS
4. EXEMPLES

4. 1. CONCEPTES CLAU

5. 2. EL PLA D’ EMPRESA
Font: BarcelonActivaNet

6. 6

7. Libro negro del emprendedor
1. Emprender con un motivo, pero sin una motivación.
2. No tener carácter emprendedor.
3. No ser un luchador.
4. Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos.
5. Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes.
6. Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo.
7. Falta de confianza y comunicación con los socios.
8. Pensar que de la idea depende el éxito.
9. Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen.
10. Escoger sectores de actividad poco atractivos.
11. Hacer depender al negocio de las necesidades familiares y ambiciones materiales.
12. Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital.
13. Crear modelos de negocio que no dan beneficios rápidamente y de modo sostenible.
14. Ser emprendedor y no empresario, y no retirarse a tiempo.
Font: Jesús Monleón, professor Master “e-Tourism”, 2009-10

8. 3. ENTITATS

13. Qué explicarle a un inversor
INTRODUCCIÓN
• El objetivo de la primera slide es enfocar al inversor para saber qué tipo de empresa es
• Puntos que se deben tratar:
• A qué se dedica la compañía y en qué mercado opera
• Quienes son los impulsores o fundadores
• En qué situación se encuentra la empresa (tiene clientes, tiene producto, factura…)
PRODUCTO
• Para explicar el producto, hay que explicar cuál es el problema que soluciona tu empresa al mercado.
• Ventaja competitiva del producto. ¿Por qué tu producto es mejor?
• ¿Quien está dispuesto a pagar por ello?
EQUIPO
• Briefing explicativo del equipo y fundadores
• Experiencia laboral. Background formativo. Otras start-ups montadas. Toda la información es relevante.
• Asesores o consejeros (resumen de principales características)
• Implicación del equipo (inversión realizada, tiempo trabajando, dedicación…). Total inversión realizada
• Socios y business angels relevantes

14. 4. EXEMPLES
RICARDO DOMINGUES
PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT-UB, 2008 - 2009

15. MAKITRAVEL
INSPÍRATE, ORGANIZA,
VIAJA Y COMPARTE
SALIM F. ISLER
15
PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT-UB, 2008 - 2009

16. PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT – UB, 2009 - 2010

17. PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT – UB, 2009 - 2010

18. PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT – UB, 2009 - 2010

19. PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT – UB, 2009 - 2010

21. 1000 PICTURES, 14000 CELLS ANALYZED ON FLICKR

23. Internet i turisme: una combinació d'èxit

24. Optimal Hotels & Residences
Turismo sostenible, lugares únicos y gente especial…

25. Santiago Huertas
Contactos… Desarrollo de negocio
santiago.huertas@optimalhotels.com
Oficinas centrales santiago.huertas@beezhotels.com
C/ Amistad, 22 +34 608 813 857
07500 – Manacor
Mallorca – Illes Balears
+34 871 989 081

26. Internet i turisme: una combinació d'èxit
Conclusions.

28. MOLTES GRÀCIES PER LA
VOSTRA ATENCIÓ.
Enric López
enric.lopez@cett.es
i
Director del Master Oficial en Gestión Estratégica de Empresas Turísticas,
especialización “e-Tourism”: estrategias de marketing y comercialización.
EUHT CETT – Universidad de Barcelona