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Pré-Jogo / Inception - Descobrindo Produtos Viáveis

Ao iniciar o desenvolvimento de um projeto ou produto, queremos algumas coisas: saber onde chegar, ter alinhamento, entender que problema estamos resolvendo, como sabemos que estamos no caminho, como entender pontos de parada para tornar a jornada mais consciente, e por aí vai. Um exercício de pré-jogo pode ajudar a entender esse caminho, e entender o que pode ser feito para alcançar os resultados que se esperam. Visão de produto, útil para apontar todos para o mesmo lugar. Identificar para quem estamos fazendo este produto / projeto, e expectativas destas pessoas. Identificar o que pode ser feito para resolver os problemas que estas pessoas que identificamos possuem. Saber o que é mais importante em alguma estratégia de classificação e qualificação. Priorizar para gerar valor o mais cedo possível. Inspecionar e adaptar sempre que necessário, e validar o valor sendo gerado a cada iteração de trabalho. Queremos o resultado, mas queremos mais ainda, valorizar a jornada. :)

1 de 26
Descobrindo
Produtos Viáveis
Daniel Wildt | @dwildt | danielwildt.com
dwildt@wildtech.com.br
Fonte: Strategic Management and Organizational Dynamics by
Ralph Stacey in Agile Software Development with Scrum by Ken
Schwaber and Mike Beedle.
Referência: flickr.com/photos/imageme
- Ideia ou desejo
- Quem? O quê? Por quê?
- Protótipo simples
- Critérios de aceite
alto nível
- Protótipo alta
fidelidade
- Critérios de aceite
detalhados
Agile Inception
INCEPTION
Tem como objetivo fazer com que a equipe
descubra e entenda coletivamente o escopo do
que será desenvolvido.
Ao seu final, o time deve estar mais entrosado e
com uma visão mais clara do caminho a seguir.
- Visão do Produto
- Personas x Objetivos
- Backlog de Funcionalidades
- Valor x Esforço
- Estimativa
- MVP
- Quanto?
- Quando?
Anúncio

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