Jan Taks, Enexis Hololens

1. HOLOLENS
VOOR TRAINING & OPLEIDING
KENNISDELING HOLOLENS
JAN TAKS
19-1-2023

2. WAT IS MIXED REALITY?

3. We moeten succesvolle use
cases realiseren die ook al op
korte termijn waarde creëren
om ons voor te bereiden op de
digitale transformatie die gaat
komen

4. HOLOLENS IS DE START IN DE DIGITALE TRANSFORMATIE
BIJ ENEXIS
▪ Beginnen in een gecontroleerde veilige omgeving waar op korte termijn al
waarde gecreëerd kan worden voor de operatie -> ET&O/BPV training en
opleiding
▪ Samenwerking met andere netbeheerders om technieken zoals b.v.
kabelvisualisatie te onderzoeken
▪ Stap maken naar XR in het veld word makkelijker doordat er meer
draagvlak, bekendheid, affiniteit, een beheersysteem en IT architectuur is.

5. Hololens voor
training

6. DE UITDAGING!
We moeten de komende jaren in een snel tempo veel nieuw personeel
gaan opleiden.

7. WAAROM HOLOLENS?
▪ Bewezen praktijk casussen
▪ Gebruik van guides -> no coding, dus we
kunnen het zelf
▪ Microsoft dus past in IT systeem
Microsoft Guides is een gebruiksvriendelijke app waarin
je de training stapsgewijs kunt opbouwen
Trainingen bevatten 3 soorten content
1. Tekst (afkomstig van Enexisleren.nl)
2. Video’s, afbeeldingen en documenten (afkomstig van
Enexisleren.nl)
3. 3D-onderdelen (nieuw)

8. USE CASE
▪ Voor trainingen die werkinstructies
bevatten zou de Hololens een
mooi middel kunnen zijn.

9. DE VERWACHTE MEERWAARDE VAN DE HOLOLENS
Verwachte meerwaarde
▪ Flexibeler plannen.
▪ Minder begeleidingscapaciteit
nodig
▪ Meer maatwerk in snelheid van
opleiden.
▪ Verhoogd leerrendement.

10. TESTEN LEREN AANPASSEN TESTEN LEREN AANPASSEN TESTEN
Door ET&O
en de BPV
hallen met
de
cursisten

11. 3 TRAININGEN GETEST
LS schakelen
Magnefix LS mof
✓ Gebouwd
✓ Getest
✓ Gevalideerd
✓ Gebouwd
✓ Getest
X Geïnvalideerd
✓ Gebouwd
✓ Getest
✓ Gevalideerd

12. WAT HEBBEN WE GEMETEN?
• Vragenlijsten
• Power BI
• Interviews
• Observations

13. HYPOTHESES
1. Zijn wij in staat een training in de hololens te bouwen die goed functioneert en die
een leerling en een mentor wil gebruiken?
2. Kan de hololens voldoende meerwaarde bieden?
a. Is een leerling in staat om zelfstandig een training te doorlopen in de hololens?
b. Is de gebruikerservaring goed genoeg?
3. Voldoet de hololens aan alle acceptatiecriteria en kan het succesvol
geïmplementeerd worden?

14. ACCEPTATIEPUNTEN
BPV mentoren
•Het moet werken, meteen, er mogen geen
technische moeilijkheden en geneuzel zijn
•Het moet makkelijk zijn voor de leerlingen
•Leerlingen moeten het zelfstandig kunnen
gebruiken
ET&O
•Veiligheid moet op 1 blijven staan
•Basiskennis moet bij ET&O gebeurd zijn
•Ze mogen niet het gevoel hebben dat ze een
stuk info missen
•Ze mogen niet het gevoel hebben dat ze het
dubbelop aan het leren zijn
Opdrachtgevers
•Werkafspraken moeten geregeld zijn
•Contact met ICT moet helder zijn
•Hulp voor gebruiker moet geregeld zijn als er iets fout
gaat
•Systeemtechnisch: kan het draaien, is het compatible
met al onze ict vereisten?
•Alle rollen goed belegd: alle kennis op juiste plek
•Financieel: duidelijkheid over kosten
•Toegevoegde waarde : 1. aanvulling op de huidige
leerweg (of een verdieping vakmanschap, beter of
meer weten hoe ze het moeten doen) 2. inspeelt op
andere leerbehoefte (voorkeur om op deze manier te
leren, mag geen dubbeling zijn) 3. scheelt
begeleidingscapaciteit. -> boekt het op 1 van de
punten meerwaarde dan is het de moeite waard om in
te zetten.

15. RESULTATEN

16. RESULTATEN
1. Zijn wij in staat een training in de hololens te bouwen die goed functioneert
en die een leerling en een mentor wil gebruiken?
• JA
2. Kan de hololens voldoende meerwaarde bieden?
• JA
3. Voldoet de hololens aan alle acceptatiecriteria en kan het succesvol
geïmplementeerd worden?
• JA

17. ▪ Wat ziet een cursist in de bril.
Korte impressie.

18. Starten met uitrol

19. SUCCESFACTOREN: WAAROM IS HET ONS GELUKT OM TOT
IMPLEMENTATIE TE KOMEN?
Veel draagvlak en
ambassadeurs in de
trainingshallen/ET&O
In de traininghallen/ET&O
is een veilige
gecontroleerde omgeving
Betrokkenheid van ICT
Coördinatie vanuit
innovatie
(assemanagement) en
focus op deze use case

20. INZICHTEN VANUIT DIT TRAJECT
Betrek de operatie bij het testen en verbeteren van de use cases
Zorg voor voldoende draagvlak en opdrachtgeverschap
De kosten in aanschaf hardware maar zeker ook licentie kosten zijn groot, zorg voor een
goede begroting
Zorg dat het beheersysteem vanuit ICT goed ingericht word en dat er ook support geleverd
kan worden
Bedenk wat de gewenste licentie structuur is
Houd goed contact met innovatie, deze technologie ontwikkeld heel snel en zorg ervoor dat
de beherende afdeling hierin mee kan gaan

21. HOE NU VERDER?
▪ Opschalen door meer Hololenzen ter beschikking te stellen aan de BPV
hallen en ET&O waardoor wij meer cursisten kunnen bedienen.
▪ Wij hebben een werkgroep vanuit de operatie en ET&O die gaan bekijken
welke bestaande trainingen we in de Hololens kunnen bouwen.

22. SAMEN WERKEN WE AAN EEN
BETROUWBARE EN DUURZAME
ENERGIEVOORZIENING VOOR
VANDAAG ÉN VOOR DE TOEKOMST.
Bedankt voor Uw aandacht.