GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA INFORMAÇÃO
Uberlândia, 09 de junho de 2014
GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE
PROJETOS
Sequências de atividades;
Início e fim definidos;
Custos, tempo, qualidade e recu...
ETAPAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Segundo o Guia PMBOK:
Iniciação;
Planejamento;
Execução;
Controle;
Finalização.
FERRAMENTAS PARA O GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
As primeiras ferramentas surgiram na
década de 50;
PERT (Progam Evoluation an...
POR QUE UTILIZAR UM SOFTWARE DE
GERENCIAMENTO?
É a maneira mais eficaz de representar
graficamente;
Metodologia de planeja...
POR QUE UTILIZAR UM SOFTWARE DE
GERENCIAMENTO?
Auxilia o gerente na tomada de decisões;
Cálculo do caminho crítico do
empr...
MS PROJECT
Criado pela Microsft em 1985.
Sofreu mudanças.
Duração do projeto (Cronogramas).
Gráfico de Gantt.
MS PROJECT
Modelo probabilístico (Cálculos de
planejamentos).
Diagrama de redes e custos.
Relatórios.
MS PROJECT
Novas funcionalidades da versão 2013:
1. Touch Screen.
2. Mais informações sobre profissionais envolvidos no
pr...
TELA INICIAL
1) Barra de Ferramenta de acesso rápido.
2) Faixa de opções com as Guias principais (Tarefa,
Recurso, Relatório, Projeto, ...
Tem os comandos relacionados com
atividades, tais como:
- Formatar a data de certa atividade;
- Verificar eventuais proble...
- Guia relatório -> Painéis -> Burndown -
- É uma ferramenta onde que mostra um
consolidado do que já foi “queimado” ou
co...
Caminho da tarefa – Através dessa funcionalidade é
possível rastrear toda a rede de dependências de uma
dada atividade e e...
MS PROJECT
Tabela de comparação entre as versões:
GRÁFICO DE GANTT
É uma ferramenta que permite a
visualização do progresso de projetos.
Bastante visual, tem objetivo de de...
LAYOUT
VANTAGENS
Proporciona uma visão geral do andamento
dos trabalhos;
Permite evitar períodos ociosos
desnecessários;
Indica o...
EXEMPLO PROJETO DE CRIÇÃO DE SITE
VERSÕES ATUAIS
Project Standard
2013
*R$ 1.099,00
Project
Professional
2013
*R$ 2.199,00
Project Pro for
Office 365
*R$ 57...
REFERÊNCIAS
http://office.microsoft.com/en-us/project-help/training-courses-
for-project-2013-HA104032117.aspx
http://www....
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  1. 1. GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA INFORMAÇÃO Uberlândia, 09 de junho de 2014
  2. 2. GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS Sequências de atividades; Início e fim definidos; Custos, tempo, qualidade e recursos
  3. 3. ETAPAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Segundo o Guia PMBOK: Iniciação; Planejamento; Execução; Controle; Finalização.
  4. 4. FERRAMENTAS PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS As primeiras ferramentas surgiram na década de 50; PERT (Progam Evoluation and Review Techquine) CPM (Critical Path Method)
  5. 5. POR QUE UTILIZAR UM SOFTWARE DE GERENCIAMENTO? É a maneira mais eficaz de representar graficamente; Metodologia de planejamento; Verificação de incoerências;
  6. 6. POR QUE UTILIZAR UM SOFTWARE DE GERENCIAMENTO? Auxilia o gerente na tomada de decisões; Cálculo do caminho crítico do empreendimento.
  7. 7. MS PROJECT Criado pela Microsft em 1985. Sofreu mudanças. Duração do projeto (Cronogramas). Gráfico de Gantt.
  8. 8. MS PROJECT Modelo probabilístico (Cálculos de planejamentos). Diagrama de redes e custos. Relatórios.
  9. 9. MS PROJECT Novas funcionalidades da versão 2013: 1. Touch Screen. 2. Mais informações sobre profissionais envolvidos no projeto. 3. Comunicação em tempo real entre participantes dos projetos, incluindo vídeos. 4. Criação de APPs e Addons, permitindo estender as funcionalidades do MS Project.
  10. 10. TELA INICIAL
  11. 11. 1) Barra de Ferramenta de acesso rápido. 2) Faixa de opções com as Guias principais (Tarefa, Recurso, Relatório, Projeto, Exibição e Formato). 3) Grupos de comandos (Fonte, Cronograma, Tarefas, Inserir, etc.)
  12. 12. Tem os comandos relacionados com atividades, tais como: - Formatar a data de certa atividade; - Verificar eventuais problemas relacionados à atividade; - Promover agendamento e outros.
  13. 13. - Guia relatório -> Painéis -> Burndown - - É uma ferramenta onde que mostra um consolidado do que já foi “queimado” ou consumido pelo projeto e o quanto ainda falta para a sua conclusão, colocando-os em um formato mais sofisticado sem a necessidade de jogar o trabalho em um PowerPoint, por exemplo.
  14. 14. Caminho da tarefa – Através dessa funcionalidade é possível rastrear toda a rede de dependências de uma dada atividade e entender onde teremos reflexos de possíveis mudanças, por exemplo.
  15. 15. MS PROJECT Tabela de comparação entre as versões:
  16. 16. GRÁFICO DE GANTT É uma ferramenta que permite a visualização do progresso de projetos. Bastante visual, tem objetivo de deixar a informação o mais transparente possível.
  17. 17. LAYOUT
  18. 18. VANTAGENS Proporciona uma visão geral do andamento dos trabalhos; Permite evitar períodos ociosos desnecessários; Indica o período que um recurso está disponível para o trabalho e a carga total de trabalho destinado a este;
  19. 19. EXEMPLO PROJETO DE CRIÇÃO DE SITE
  20. 20. VERSÕES ATUAIS Project Standard 2013 *R$ 1.099,00 Project Professional 2013 *R$ 2.199,00 Project Pro for Office 365 *R$ 57,50 Por usuário/mês, renovação anual *R$ 78,20 Por usuário/mês
  21. 21. REFERÊNCIAS http://office.microsoft.com/en-us/project-help/training-courses- for-project-2013-HA104032117.aspx http://www.microsoftstore.com/store/msbr/pt_BR/pdp/Project- Professional-2013/productID.260736900 http://adelcio.com.br/arquivos/2012_01_Eng_SoftwareII/3%20- %20Gantt.pdf http://www.programabrasil.org/henry-gantt/#.UtxAIp5TvIV

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