SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 49
HOSPITAL NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN CALLAO - PERÚ 2008
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿QUIEN REALIZA EL CONTROL INTERNO? Los funcionarios y servidores de la entidad de acuerdo a sus niveles de responsabilidad .
[object Object],¿ QUIEN EVALUA EL CONTROL INTERNO ?
El Órgano de Control Institucional ,[object Object],[object Object]
[object Object],Verificar denuncias, quejas reclamos u otros aspectos relativo a las relaciones laborales entre los funcionarios y servidores de la entidad. Sustituir a funcionarios y servidores en el cumplimiento de sus funciones vinculadas a implantación y funcionamiento del control interno. Visar o refrendar documentos y comprobantes para aprobación de actos u operaciones de la administración.  Ejecutar toma de inventarios y registro de operaciones, participar en labores propias de la administración .
MISIÓN DEL OCI ,[object Object]
 
 
PUNTOS DE ATENCIÓN DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (I) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PUNTOS DE ATENCIÓN DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (II) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PUNTOS DE ATENCIÓN DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (III) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PUNTOS DE ATENCIÓN DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (IV) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PUNTOS DE ATENCIÓN DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (V) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Servicio de Atención de Denuncias - SAD
Base Legal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Disposiciones Generales ,[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
No use las denuncias como un medio de Revancha. Analicé primero si tiene fundamento la denuncia que piensa plantear Si desea hacer una denuncia hágala directamente, no use a terceros. No se deje Usar por terceros para hacer una denuncia. CONSIDERACIONES PARA  EFECTUAR UNA DENUNCIA
Las denuncias son de estricta Reserva, si ha formulado una denuncia, mantenga usted también la reserva. No use el:  “ Ahora si ya fuiste por que ya te denuncié” CONSIDERACIONES PARA  EFECTUAR UNA DENUNCIA BRAVAZO!!!!
Ud. es una persona libre, no se deje manipular para efectuar una acción que pueda ser posteriormente sancionada. CONSIDERACIONES EN SU PROCEDER
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplos de en QUE CASOS PRESENTAR DENUNCIAS
MALVERSACION DE FONDOS Cuando el presupuesto se destina a Gastos  no comprendidos en el presupuesto, ello afecto el desempeño de la institución y/o sea para beneficio personal o grupal USURPACION DE AUTORIDAD Art 361 Quien ejerce una función sin tener la facultad para ello. Ejemplos de en QUE CASOS PRESENTAR DENUNCIAS Je je je
PECULADO Art. 387 Apropia o utiliza caudales del estado USO INDEBIDO DE BIENES PUBLICOS Art 388 Usa bienes institucionales para fines ajenos a la institución y  para beneficio particular OTROS ABUSO DE AUTORIDAD Art. 376 RECEPTACION Art.195 Custodia y/o Venta de bienes robados del Estado que están al servicio Publico Ejemplos de en QUE CASOS PRESENTAR DENUNCIAS
NEPOTISMO (Ley 26771 15/11/97   D.S 021-2000-PCM   D.S 017-2002-PCM 8/03/2002 Contratación de familiares (Papás, Hijos, hermanos y primos hermanos. Así como Suegros y cuñados) haciendo uso de sus cargo o influencias Ejemplos de en QUE CASOS PRESENTAR DENUNCIAS Hola Papá Hola Tio EL JEFE
Si no hay denuncias, el OCI indaga y efectúa acciones de control solo en las áreas de Mayor Riesgo de acuerdo a un plan aprobado por CGR.  SU DENUNCIA ES UN MEDIO PARA DAR LUCES  AL OCI HACIA LA DIRECCION CORRECTA DONDE SE ESTA EJECUTANDO ACCIONES ILICITAS POR QUE ES NECESARIO SU PARTICIPACION PARA LUCHAR CONTRA LA CORRUPCION
Usted y el OCI debemos unir esfuerzos para luchar contra la corrupción Existe la presunción de Inocencia de toda persona, su denuncia ayuda a conocer la verdad de los hechos y a emitir las sanciones correspondientes = POR QUE ES NECESARIO SU PARTICIPACION PARA LUCHAR CONTRA LA CORRUPCION
Pruebas de un acto presumiblemente ilícito. Copias de documentos, Videos, Testimonios firmados y donde ubicar la evidencia QUE EVIDENCIAS PRESENTO? Evidencias Analíticas de tipo profesional. Un Ingeniero para rendimiento de materiales por ejemplo
Documentos bajados de internet que evidencien falsedad de documentos como facturas y/o Boletas de Venta. Falsedad de firma Ejm.  www.SUNAT.gob.pe www.Sunarp.gob.pe www.Reniec.gob.pe  Colegios Profesionales QUE EVIDENCIAS PRESENTO? Análisis de Calidad de materiales Vs. Precio
Definición de Servidor o Funcionario Público   ,[object Object],[object Object]
Definición de Empleado Público   ,[object Object]
Infracciones y Sanciones   Art. 42° y 43° Ley Nº 27785 Ley Nº 28396 modifica el Art. 43° de la Ley N° 27785  (25.NOV.2004) Reglamento de Infracciones y Sanciones Resol. Contraloría  N° 367-2003-CG (31.OCT.2003) y modificaciones
a) Efectuar, directa o indirectamente, actos de presión o influencia sobre las labores del personal del Sistema con la finalidad de neutralizar, detener o alterar el curso normal de su trabajo de control o de sus resultados; así como, obstruir, impedir o interferir, directa o indirectamente, el inicio y/o desarrollo de las acciones o actividades de control; b) Negar o dilatar la entrega de libros, documentos y demás información requerida por algún integrante del Sistema durante el desarrollo de acciones o actividades de control; así como no otorgar las facilidades que la CGR solicite en la ejecución de las actividades o acciones de supervisión y control; c) Omitir proporcionar recursos para la contratación de especialistas, asignación de viáticos, pasajes, movilidad o similares, teniendo disponibilidad presupuestal para ello; así como realizar actos que afecten la capacidad operativa del OCI, o dotarlo de personal especializado e idóneo. PORQUE SANCIONA LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPÚBLICA
POR LA MATERIA (DEBER INCUMPLIDO Y SANCIÓN) Responsabilidad Administrativa ,  Es la consecuencia de la infracción por parte del funcionario o servidor publico de algún precepto que guía su gestión, la cual amerita la aplicación de una sanción (destitución, suspensión, amonestación, etc., según su gravedad) a cargo de la administración, en ejercicio del poder disciplinario que le es inherente Responsabilidad Civil ,  Es aquella en la que incurren los servidores y funcionarios públicos, que por su acción u omisión, en el ejercicio de sus funciones, hayan ocasionado un daño económico a su Entidad o al Estado. Es necesario que el daño económico sea ocasionado incumpliendo el funcionario o servidor publico sus funciones, por dolo o culpa, sea esta inexcusable o leve.
POR LA MATERIA (DEBER INCUMPLIDO Y SANCIÓN) Responsabilidad Penal ,  Es la derivada de una conducta activa u omisiva por parte del funcionario o servidor publico, que la ley penal tipifica como delito. Estos ilícitos en el Código Penal son denominados "delitos contra la Administración Pública", y pueden consistir en peculado, malversación, concusión, corrupción de funcionarios, cohecho, entre otros. En este tipo de responsabilidad la sanción a imponerse (pena), no es determinada por la administración, sino por el órgano jurisdiccional, a través de un proceso, y el objeto de la pena no esta relacionado directamente con la mejora del servicio publico, sino con la actitud represiva del Estado ante la comisión de ilícitos, que no solo afectan al Estado sino a la sociedad.
“ EL DESCONOCIMIENTO DE LA LEY NO  EXIME DE LA RESPONSABILIDAD”
GRACIAS

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

SNCONTROLAGOS2022 diapositivas.pdf
SNCONTROLAGOS2022 diapositivas.pdfSNCONTROLAGOS2022 diapositivas.pdf
SNCONTROLAGOS2022 diapositivas.pdfwilmer506569
 
Normas generales de control gubernamental
Normas generales de control gubernamentalNormas generales de control gubernamental
Normas generales de control gubernamentalVictor Mamani Silva
 
Auditoria de cumplimiento
Auditoria de cumplimientoAuditoria de cumplimiento
Auditoria de cumplimientoRoberth Pardhu
 
Curso gestión presupuestaria ene.2012
Curso gestión presupuestaria ene.2012Curso gestión presupuestaria ene.2012
Curso gestión presupuestaria ene.2012cefic
 
Memorandum de Planificación, Cuestionario de Control Interno y Programa de Au...
Memorandum de Planificación, Cuestionario de Control Interno y Programa de Au...Memorandum de Planificación, Cuestionario de Control Interno y Programa de Au...
Memorandum de Planificación, Cuestionario de Control Interno y Programa de Au...Alvaro Gastañuadi Terrones
 
Peritaje contable judicial
Peritaje contable judicialPeritaje contable judicial
Peritaje contable judicialEufemia Taica
 
Contraloría general de la república del perú terminado
Contraloría general de la república del perú terminadoContraloría general de la república del perú terminado
Contraloría general de la república del perú terminadoPerls Huanca
 
Control gubernamental por jzr (dictado en el ccpl) sin caso practico
Control gubernamental por jzr (dictado en el ccpl) sin caso practicoControl gubernamental por jzr (dictado en el ccpl) sin caso practico
Control gubernamental por jzr (dictado en el ccpl) sin caso practicoJohnny Zorrilla Rojas
 
Sistemas administrativos del sector público
Sistemas administrativos del sector públicoSistemas administrativos del sector público
Sistemas administrativos del sector públicoVicentOlisshe
 
Programa de auditoria inventarios
Programa de auditoria inventariosPrograma de auditoria inventarios
Programa de auditoria inventariosDiego Veintemilla
 
El Procedimiento Administrativo Sancionador - C_G_R del Perú
El Procedimiento Administrativo Sancionador - C_G_R del PerúEl Procedimiento Administrativo Sancionador - C_G_R del Perú
El Procedimiento Administrativo Sancionador - C_G_R del PerúCEBA Nº 2084-Carabayllo - Lima
 
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptx
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptxSISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptx
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptxAbigailRamirez92
 
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino Alama
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino AlamaGestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino Alama
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino AlamaGiancarlo Merino Alama
 
Evaluación del sistema de control interno
Evaluación del sistema de control internoEvaluación del sistema de control interno
Evaluación del sistema de control internoWILSON VELASTEGUI
 
Antecedentes, evolución y filosofía de la auditoria en el Perú y el mundo
Antecedentes, evolución y filosofía de la auditoria en el Perú y el mundoAntecedentes, evolución y filosofía de la auditoria en el Perú y el mundo
Antecedentes, evolución y filosofía de la auditoria en el Perú y el mundoJacquelineHatsueYasu
 

Mais procurados (20)

SNCONTROLAGOS2022 diapositivas.pdf
SNCONTROLAGOS2022 diapositivas.pdfSNCONTROLAGOS2022 diapositivas.pdf
SNCONTROLAGOS2022 diapositivas.pdf
 
Normas generales de control gubernamental
Normas generales de control gubernamentalNormas generales de control gubernamental
Normas generales de control gubernamental
 
Modelo coco
Modelo cocoModelo coco
Modelo coco
 
Auditoria de cumplimiento
Auditoria de cumplimientoAuditoria de cumplimiento
Auditoria de cumplimiento
 
Curso gestión presupuestaria ene.2012
Curso gestión presupuestaria ene.2012Curso gestión presupuestaria ene.2012
Curso gestión presupuestaria ene.2012
 
Auditoria gubernamental
Auditoria gubernamentalAuditoria gubernamental
Auditoria gubernamental
 
Memorandum de Planificación, Cuestionario de Control Interno y Programa de Au...
Memorandum de Planificación, Cuestionario de Control Interno y Programa de Au...Memorandum de Planificación, Cuestionario de Control Interno y Programa de Au...
Memorandum de Planificación, Cuestionario de Control Interno y Programa de Au...
 
Peritaje contable judicial
Peritaje contable judicialPeritaje contable judicial
Peritaje contable judicial
 
Contraloría general de la república del perú terminado
Contraloría general de la república del perú terminadoContraloría general de la república del perú terminado
Contraloría general de la república del perú terminado
 
Auditoria Gubernamental
Auditoria GubernamentalAuditoria Gubernamental
Auditoria Gubernamental
 
Control gubernamental por jzr (dictado en el ccpl) sin caso practico
Control gubernamental por jzr (dictado en el ccpl) sin caso practicoControl gubernamental por jzr (dictado en el ccpl) sin caso practico
Control gubernamental por jzr (dictado en el ccpl) sin caso practico
 
Sistemas administrativos estado
Sistemas administrativos estadoSistemas administrativos estado
Sistemas administrativos estado
 
Sistemas administrativos del sector público
Sistemas administrativos del sector públicoSistemas administrativos del sector público
Sistemas administrativos del sector público
 
Programa de auditoria inventarios
Programa de auditoria inventariosPrograma de auditoria inventarios
Programa de auditoria inventarios
 
El Procedimiento Administrativo Sancionador - C_G_R del Perú
El Procedimiento Administrativo Sancionador - C_G_R del PerúEl Procedimiento Administrativo Sancionador - C_G_R del Perú
El Procedimiento Administrativo Sancionador - C_G_R del Perú
 
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptx
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptxSISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptx
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptx
 
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino Alama
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino AlamaGestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino Alama
Gestión Pública Sistemas Administrativos Gobierno Perú Giancarlo Merino Alama
 
Evaluación del sistema de control interno
Evaluación del sistema de control internoEvaluación del sistema de control interno
Evaluación del sistema de control interno
 
Antecedentes, evolución y filosofía de la auditoria en el Perú y el mundo
Antecedentes, evolución y filosofía de la auditoria en el Perú y el mundoAntecedentes, evolución y filosofía de la auditoria en el Perú y el mundo
Antecedentes, evolución y filosofía de la auditoria en el Perú y el mundo
 
Lineamientos elaboración TUPA
Lineamientos elaboración TUPALineamientos elaboración TUPA
Lineamientos elaboración TUPA
 

Destaque

La ley fuente del derecho
La ley   fuente del derechoLa ley   fuente del derecho
La ley fuente del derechoWilliam Alvaro
 
Vivre Dans Sa Voiture
Vivre Dans Sa VoitureVivre Dans Sa Voiture
Vivre Dans Sa Voitureguest26a437
 
Dialogo Intercultural Internet
Dialogo Intercultural InternetDialogo Intercultural Internet
Dialogo Intercultural InternetJuan J. Merelo
 
Esta tarde de Gregorio Luri por el grupo B de ESO
Esta tarde de Gregorio Luri por el grupo B de ESOEsta tarde de Gregorio Luri por el grupo B de ESO
Esta tarde de Gregorio Luri por el grupo B de ESOGabriela Zayas De Lille
 
Testimonio Del Sur Región de Aysén - Chile
Testimonio Del Sur Región de Aysén - ChileTestimonio Del Sur Región de Aysén - Chile
Testimonio Del Sur Región de Aysén - ChileEnrique Camus
 
Veille numérique 041010
Veille numérique 041010Veille numérique 041010
Veille numérique 041010Agence Elan
 
Natures bestphotography
Natures bestphotographyNatures bestphotography
Natures bestphotographyaropol
 
01 Introduccion Programación Orientaeda a Objetos
01 Introduccion Programación Orientaeda a Objetos01 Introduccion Programación Orientaeda a Objetos
01 Introduccion Programación Orientaeda a ObjetosXavier Ochoa
 
Le geometricon Jean-Pierre Petit
Le geometricon Jean-Pierre PetitLe geometricon Jean-Pierre Petit
Le geometricon Jean-Pierre PetitAnimus Prime
 
18. 2012 mar 2 calidad de vida ar. dr martin romero
18. 2012 mar 2 calidad de vida ar. dr martin romero18. 2012 mar 2 calidad de vida ar. dr martin romero
18. 2012 mar 2 calidad de vida ar. dr martin romeroRafael Ospina
 

Destaque (20)

Compendio legal ambiental final
Compendio legal ambiental finalCompendio legal ambiental final
Compendio legal ambiental final
 
La ley fuente del derecho
La ley   fuente del derechoLa ley   fuente del derecho
La ley fuente del derecho
 
control concurrente- auditoria
control concurrente- auditoriacontrol concurrente- auditoria
control concurrente- auditoria
 
cuadro comparativo de gestión
cuadro comparativo de gestión cuadro comparativo de gestión
cuadro comparativo de gestión
 
Vivre Dans Sa Voiture
Vivre Dans Sa VoitureVivre Dans Sa Voiture
Vivre Dans Sa Voiture
 
Dialogo Intercultural Internet
Dialogo Intercultural InternetDialogo Intercultural Internet
Dialogo Intercultural Internet
 
Cursos De CapacitacióN
Cursos De CapacitacióNCursos De CapacitacióN
Cursos De CapacitacióN
 
Géotourisme et culture
Géotourisme et cultureGéotourisme et culture
Géotourisme et culture
 
Portal Framework ECM
Portal Framework ECMPortal Framework ECM
Portal Framework ECM
 
Esta tarde de Gregorio Luri por el grupo B de ESO
Esta tarde de Gregorio Luri por el grupo B de ESOEsta tarde de Gregorio Luri por el grupo B de ESO
Esta tarde de Gregorio Luri por el grupo B de ESO
 
Testimonio Del Sur Región de Aysén - Chile
Testimonio Del Sur Región de Aysén - ChileTestimonio Del Sur Región de Aysén - Chile
Testimonio Del Sur Región de Aysén - Chile
 
Veille numérique 041010
Veille numérique 041010Veille numérique 041010
Veille numérique 041010
 
Viajemadrid
ViajemadridViajemadrid
Viajemadrid
 
Chiffres RS 2010 2011
Chiffres RS 2010 2011Chiffres RS 2010 2011
Chiffres RS 2010 2011
 
Paris 2.0
Paris 2.0Paris 2.0
Paris 2.0
 
Natures bestphotography
Natures bestphotographyNatures bestphotography
Natures bestphotography
 
01 Introduccion Programación Orientaeda a Objetos
01 Introduccion Programación Orientaeda a Objetos01 Introduccion Programación Orientaeda a Objetos
01 Introduccion Programación Orientaeda a Objetos
 
NAVIDAD
NAVIDADNAVIDAD
NAVIDAD
 
Le geometricon Jean-Pierre Petit
Le geometricon Jean-Pierre PetitLe geometricon Jean-Pierre Petit
Le geometricon Jean-Pierre Petit
 
18. 2012 mar 2 calidad de vida ar. dr martin romero
18. 2012 mar 2 calidad de vida ar. dr martin romero18. 2012 mar 2 calidad de vida ar. dr martin romero
18. 2012 mar 2 calidad de vida ar. dr martin romero
 

Semelhante a Control interno HNDAC Callao

Semelhante a Control interno HNDAC Callao (20)

Control en la ugel
Control en la ugelControl en la ugel
Control en la ugel
 
Aud_Mod_6
Aud_Mod_6Aud_Mod_6
Aud_Mod_6
 
Armando ramos contralor no.17
Armando ramos contralor no.17Armando ramos contralor no.17
Armando ramos contralor no.17
 
Mod 8
Mod 8Mod 8
Mod 8
 
Modulo12
Modulo12Modulo12
Modulo12
 
Control interno
Control internoControl interno
Control interno
 
CONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdf
CONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdfCONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdf
CONVOCATORIA CAS SUSALUD OGER SALUDD.pdf
 
Control gubernamental 2020
Control gubernamental 2020Control gubernamental 2020
Control gubernamental 2020
 
AUDITORIA INTERNA.pdf
AUDITORIA INTERNA.pdfAUDITORIA INTERNA.pdf
AUDITORIA INTERNA.pdf
 
Directiva N° 004-2014-CG/PRON “Comunicación al Ministerio Público de hechos e...
Directiva N° 004-2014-CG/PRON “Comunicación al Ministerio Público de hechos e...Directiva N° 004-2014-CG/PRON “Comunicación al Ministerio Público de hechos e...
Directiva N° 004-2014-CG/PRON “Comunicación al Ministerio Público de hechos e...
 
OFICIAL PPT CONTROL.pptx
OFICIAL PPT CONTROL.pptxOFICIAL PPT CONTROL.pptx
OFICIAL PPT CONTROL.pptx
 
Contraloria MACROSUR
Contraloria   MACROSURContraloria   MACROSUR
Contraloria MACROSUR
 
1 CONFERENCIA BIENES PUBLICOS (2).ppt
1 CONFERENCIA BIENES PUBLICOS (2).ppt1 CONFERENCIA BIENES PUBLICOS (2).ppt
1 CONFERENCIA BIENES PUBLICOS (2).ppt
 
Examen final
Examen finalExamen final
Examen final
 
0 1 INTROD CONTROL GUBERNAMTAL SESION 1.pptx
0 1  INTROD CONTROL GUBERNAMTAL  SESION 1.pptx0 1  INTROD CONTROL GUBERNAMTAL  SESION 1.pptx
0 1 INTROD CONTROL GUBERNAMTAL SESION 1.pptx
 
Sistema nacional de control
Sistema nacional de controlSistema nacional de control
Sistema nacional de control
 
Proc admi sancionador
Proc admi sancionadorProc admi sancionador
Proc admi sancionador
 
normas generales auditoria
normas generales auditorianormas generales auditoria
normas generales auditoria
 
Admin_Mod 8
Admin_Mod 8Admin_Mod 8
Admin_Mod 8
 
Aud_Mod_5
Aud_Mod_5Aud_Mod_5
Aud_Mod_5
 

Mais de Dr. Eugenio Vargas

HERNIA INGUINAL: Técnica de Bassini y Mc vay
HERNIA INGUINAL: Técnica de Bassini y Mc vayHERNIA INGUINAL: Técnica de Bassini y Mc vay
HERNIA INGUINAL: Técnica de Bassini y Mc vayDr. Eugenio Vargas
 
Hernia recurrente o recidivante
Hernia recurrente o recidivanteHernia recurrente o recidivante
Hernia recurrente o recidivanteDr. Eugenio Vargas
 
Anomalias congénitas del pancreas
Anomalias congénitas del pancreasAnomalias congénitas del pancreas
Anomalias congénitas del pancreasDr. Eugenio Vargas
 
Sindrome metabolico y resistencia a la insulina
Sindrome metabolico y resistencia a la insulinaSindrome metabolico y resistencia a la insulina
Sindrome metabolico y resistencia a la insulinaDr. Eugenio Vargas
 
OBSTRUCCION INTESTINAL PARTE 1
OBSTRUCCION INTESTINAL PARTE 1OBSTRUCCION INTESTINAL PARTE 1
OBSTRUCCION INTESTINAL PARTE 1Dr. Eugenio Vargas
 
ASERTIVIDAD e INTELIGENCIA EMOCIONAL
ASERTIVIDAD e INTELIGENCIA EMOCIONALASERTIVIDAD e INTELIGENCIA EMOCIONAL
ASERTIVIDAD e INTELIGENCIA EMOCIONALDr. Eugenio Vargas
 
Aprendizaje a traves del estudio de casos
Aprendizaje a traves del estudio de casosAprendizaje a traves del estudio de casos
Aprendizaje a traves del estudio de casosDr. Eugenio Vargas
 
CIRUGIA LAPAROSCOPICA - ANESTESIA
CIRUGIA LAPAROSCOPICA - ANESTESIACIRUGIA LAPAROSCOPICA - ANESTESIA
CIRUGIA LAPAROSCOPICA - ANESTESIADr. Eugenio Vargas
 
Gestación y Enfermedad Cardiovascular
Gestación y Enfermedad CardiovascularGestación y Enfermedad Cardiovascular
Gestación y Enfermedad CardiovascularDr. Eugenio Vargas
 
Consentimiento Informado Ejemplo en caso de Puncion Suprapubica
Consentimiento Informado Ejemplo en caso de Puncion SuprapubicaConsentimiento Informado Ejemplo en caso de Puncion Suprapubica
Consentimiento Informado Ejemplo en caso de Puncion SuprapubicaDr. Eugenio Vargas
 
Enfermedad de Hirschsprung: Guía Clínica
Enfermedad de Hirschsprung: Guía ClínicaEnfermedad de Hirschsprung: Guía Clínica
Enfermedad de Hirschsprung: Guía ClínicaDr. Eugenio Vargas
 

Mais de Dr. Eugenio Vargas (20)

HERNIA INGUINAL: Técnica de Bassini y Mc vay
HERNIA INGUINAL: Técnica de Bassini y Mc vayHERNIA INGUINAL: Técnica de Bassini y Mc vay
HERNIA INGUINAL: Técnica de Bassini y Mc vay
 
Hernia recurrente o recidivante
Hernia recurrente o recidivanteHernia recurrente o recidivante
Hernia recurrente o recidivante
 
Pre operatorio
Pre operatorioPre operatorio
Pre operatorio
 
Anomalias congénitas del pancreas
Anomalias congénitas del pancreasAnomalias congénitas del pancreas
Anomalias congénitas del pancreas
 
Lynch
LynchLynch
Lynch
 
Hernia Inguinal
Hernia InguinalHernia Inguinal
Hernia Inguinal
 
Hernia inguinal
Hernia inguinalHernia inguinal
Hernia inguinal
 
Sindrome metabolico y resistencia a la insulina
Sindrome metabolico y resistencia a la insulinaSindrome metabolico y resistencia a la insulina
Sindrome metabolico y resistencia a la insulina
 
OBSTRUCCION INTESTINAL PARTE 1
OBSTRUCCION INTESTINAL PARTE 1OBSTRUCCION INTESTINAL PARTE 1
OBSTRUCCION INTESTINAL PARTE 1
 
Parque de las leyendas
Parque de las leyendasParque de las leyendas
Parque de las leyendas
 
ASERTIVIDAD e INTELIGENCIA EMOCIONAL
ASERTIVIDAD e INTELIGENCIA EMOCIONALASERTIVIDAD e INTELIGENCIA EMOCIONAL
ASERTIVIDAD e INTELIGENCIA EMOCIONAL
 
Gestion de Calidad
Gestion de CalidadGestion de Calidad
Gestion de Calidad
 
Aprendizaje a traves del estudio de casos
Aprendizaje a traves del estudio de casosAprendizaje a traves del estudio de casos
Aprendizaje a traves del estudio de casos
 
POLIARTRITIS - MONOARTRITIS
POLIARTRITIS - MONOARTRITISPOLIARTRITIS - MONOARTRITIS
POLIARTRITIS - MONOARTRITIS
 
CIRUGIA LAPAROSCOPICA - ANESTESIA
CIRUGIA LAPAROSCOPICA - ANESTESIACIRUGIA LAPAROSCOPICA - ANESTESIA
CIRUGIA LAPAROSCOPICA - ANESTESIA
 
Gestación y Enfermedad Cardiovascular
Gestación y Enfermedad CardiovascularGestación y Enfermedad Cardiovascular
Gestación y Enfermedad Cardiovascular
 
Consentimiento Informado Ejemplo en caso de Puncion Suprapubica
Consentimiento Informado Ejemplo en caso de Puncion SuprapubicaConsentimiento Informado Ejemplo en caso de Puncion Suprapubica
Consentimiento Informado Ejemplo en caso de Puncion Suprapubica
 
AGROGLIFOS
AGROGLIFOSAGROGLIFOS
AGROGLIFOS
 
Enfermedad de Hirschsprung: Guía Clínica
Enfermedad de Hirschsprung: Guía ClínicaEnfermedad de Hirschsprung: Guía Clínica
Enfermedad de Hirschsprung: Guía Clínica
 
Planeamiento Estrategico
Planeamiento EstrategicoPlaneamiento Estrategico
Planeamiento Estrategico
 

Último

Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 

Último (20)

Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 

Control interno HNDAC Callao

  • 1. HOSPITAL NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN CALLAO - PERÚ 2008
  • 2.
  • 3. ¿QUIEN REALIZA EL CONTROL INTERNO? Los funcionarios y servidores de la entidad de acuerdo a sus niveles de responsabilidad .
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.  
  • 9.  
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. No use las denuncias como un medio de Revancha. Analicé primero si tiene fundamento la denuncia que piensa plantear Si desea hacer una denuncia hágala directamente, no use a terceros. No se deje Usar por terceros para hacer una denuncia. CONSIDERACIONES PARA EFECTUAR UNA DENUNCIA
  • 32. Las denuncias son de estricta Reserva, si ha formulado una denuncia, mantenga usted también la reserva. No use el: “ Ahora si ya fuiste por que ya te denuncié” CONSIDERACIONES PARA EFECTUAR UNA DENUNCIA BRAVAZO!!!!
  • 33. Ud. es una persona libre, no se deje manipular para efectuar una acción que pueda ser posteriormente sancionada. CONSIDERACIONES EN SU PROCEDER
  • 34.
  • 35. MALVERSACION DE FONDOS Cuando el presupuesto se destina a Gastos no comprendidos en el presupuesto, ello afecto el desempeño de la institución y/o sea para beneficio personal o grupal USURPACION DE AUTORIDAD Art 361 Quien ejerce una función sin tener la facultad para ello. Ejemplos de en QUE CASOS PRESENTAR DENUNCIAS Je je je
  • 36. PECULADO Art. 387 Apropia o utiliza caudales del estado USO INDEBIDO DE BIENES PUBLICOS Art 388 Usa bienes institucionales para fines ajenos a la institución y para beneficio particular OTROS ABUSO DE AUTORIDAD Art. 376 RECEPTACION Art.195 Custodia y/o Venta de bienes robados del Estado que están al servicio Publico Ejemplos de en QUE CASOS PRESENTAR DENUNCIAS
  • 37. NEPOTISMO (Ley 26771 15/11/97 D.S 021-2000-PCM D.S 017-2002-PCM 8/03/2002 Contratación de familiares (Papás, Hijos, hermanos y primos hermanos. Así como Suegros y cuñados) haciendo uso de sus cargo o influencias Ejemplos de en QUE CASOS PRESENTAR DENUNCIAS Hola Papá Hola Tio EL JEFE
  • 38. Si no hay denuncias, el OCI indaga y efectúa acciones de control solo en las áreas de Mayor Riesgo de acuerdo a un plan aprobado por CGR. SU DENUNCIA ES UN MEDIO PARA DAR LUCES AL OCI HACIA LA DIRECCION CORRECTA DONDE SE ESTA EJECUTANDO ACCIONES ILICITAS POR QUE ES NECESARIO SU PARTICIPACION PARA LUCHAR CONTRA LA CORRUPCION
  • 39. Usted y el OCI debemos unir esfuerzos para luchar contra la corrupción Existe la presunción de Inocencia de toda persona, su denuncia ayuda a conocer la verdad de los hechos y a emitir las sanciones correspondientes = POR QUE ES NECESARIO SU PARTICIPACION PARA LUCHAR CONTRA LA CORRUPCION
  • 40. Pruebas de un acto presumiblemente ilícito. Copias de documentos, Videos, Testimonios firmados y donde ubicar la evidencia QUE EVIDENCIAS PRESENTO? Evidencias Analíticas de tipo profesional. Un Ingeniero para rendimiento de materiales por ejemplo
  • 41. Documentos bajados de internet que evidencien falsedad de documentos como facturas y/o Boletas de Venta. Falsedad de firma Ejm. www.SUNAT.gob.pe www.Sunarp.gob.pe www.Reniec.gob.pe Colegios Profesionales QUE EVIDENCIAS PRESENTO? Análisis de Calidad de materiales Vs. Precio
  • 42.
  • 43.
  • 44. Infracciones y Sanciones Art. 42° y 43° Ley Nº 27785 Ley Nº 28396 modifica el Art. 43° de la Ley N° 27785 (25.NOV.2004) Reglamento de Infracciones y Sanciones Resol. Contraloría N° 367-2003-CG (31.OCT.2003) y modificaciones
  • 45. a) Efectuar, directa o indirectamente, actos de presión o influencia sobre las labores del personal del Sistema con la finalidad de neutralizar, detener o alterar el curso normal de su trabajo de control o de sus resultados; así como, obstruir, impedir o interferir, directa o indirectamente, el inicio y/o desarrollo de las acciones o actividades de control; b) Negar o dilatar la entrega de libros, documentos y demás información requerida por algún integrante del Sistema durante el desarrollo de acciones o actividades de control; así como no otorgar las facilidades que la CGR solicite en la ejecución de las actividades o acciones de supervisión y control; c) Omitir proporcionar recursos para la contratación de especialistas, asignación de viáticos, pasajes, movilidad o similares, teniendo disponibilidad presupuestal para ello; así como realizar actos que afecten la capacidad operativa del OCI, o dotarlo de personal especializado e idóneo. PORQUE SANCIONA LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPÚBLICA
  • 46. POR LA MATERIA (DEBER INCUMPLIDO Y SANCIÓN) Responsabilidad Administrativa , Es la consecuencia de la infracción por parte del funcionario o servidor publico de algún precepto que guía su gestión, la cual amerita la aplicación de una sanción (destitución, suspensión, amonestación, etc., según su gravedad) a cargo de la administración, en ejercicio del poder disciplinario que le es inherente Responsabilidad Civil , Es aquella en la que incurren los servidores y funcionarios públicos, que por su acción u omisión, en el ejercicio de sus funciones, hayan ocasionado un daño económico a su Entidad o al Estado. Es necesario que el daño económico sea ocasionado incumpliendo el funcionario o servidor publico sus funciones, por dolo o culpa, sea esta inexcusable o leve.
  • 47. POR LA MATERIA (DEBER INCUMPLIDO Y SANCIÓN) Responsabilidad Penal , Es la derivada de una conducta activa u omisiva por parte del funcionario o servidor publico, que la ley penal tipifica como delito. Estos ilícitos en el Código Penal son denominados "delitos contra la Administración Pública", y pueden consistir en peculado, malversación, concusión, corrupción de funcionarios, cohecho, entre otros. En este tipo de responsabilidad la sanción a imponerse (pena), no es determinada por la administración, sino por el órgano jurisdiccional, a través de un proceso, y el objeto de la pena no esta relacionado directamente con la mejora del servicio publico, sino con la actitud represiva del Estado ante la comisión de ilícitos, que no solo afectan al Estado sino a la sociedad.
  • 48. “ EL DESCONOCIMIENTO DE LA LEY NO EXIME DE LA RESPONSABILIDAD”