Relatório pim viii curso superior de tecnologia

Adriana Macedo
Adriana MacedoBanco do Brasil
PIM VIII – Curso Superior de Tecnologia

Curso:

Nome da Empresa do grupo:_________________________

Orientador (a):_____________________________________



Nome                                           RA
  1.
  2.
  3.
  4.
  5.
  6.
  7.




Observação

A ferramenta jogos empresariais tem como objetivo avaliar visão
estratégica do aluno. O resultado não será avaliado por lucro ou prejuízo,
mas sim pela visão que o aluno teve sobre a atividade, enxergar os erros
e perceber alternativas para esses erros.



O relatório pode ser individual, em dupla ou em grupo. Vocês tem
liberdade de escolher se vai ser o grupo ou parte do grupo. Essa
possibilidade é para filtrar alunos que não participaram do jogo.



A nota do aluno será uma média entre resultado do jogo e visão no
relatório sobre a aprendizagem no processo.
2012

               Relatório sobre jogos de Empresas PIM VIII

   1. Fazer relatório observando pontos importantes para a gestão
      empresarial, tais pontos devem conter:

Análise do negócio:

No cenário em que a situação ocorre o negócio é bom? Justifique como ponto
de partida a região que escolheu para atuar.
Analise os pontos positivos e negativos das três regiões e justifique sua
escolha pela região em que montou a empresa:
Justifique sua estratégia de liderança:

Por que escolheram determinada região como prioridades?

Na definição de visão, você fez escolhas de lideranças, ou por
lucratividade ou faturamento. Suas ações atenderam essas definições?
Respondam analisando pontos como, preço de venda, investimento em
propaganda, escolha da região, tamanho da empresa.
Justifique a política de preço por região e a política de propaganda por
região;
Tomar decisão sempre requer seguir mais de um caminho, aqui foi
necessário decidir tamanho da empresa, localização da empresa, política
de compras da empresa dentro dos prazos estipulados, escolher o
mercado que vai liderar, ou público alvo, decidir preço de venda por
região, decidir quantidade de funcionários por região, decidir quanto
investir em P&D, entre outras. E todas as decisões precisavam de ajustes
de acordo com as ocorrências do cenário informadas no sdnews. Sendo
assim, quais as decisões equivocadas que acha ter tomado? Justifique.
Foi necessário mudar planejamento?
Esse modelo de jogos empresariais tem como objetivo inserir o aluno em
um cenário real – inserir o aluno em decisões em grupo – a ter interação –
a fazer análise de mercado – a traçar estratégia de ação etc. Sendo assim,
faça um comentário geral sobre sua aprendizagem empresarial no jogo.

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  • 1. PIM VIII – Curso Superior de Tecnologia Curso: Nome da Empresa do grupo:_________________________ Orientador (a):_____________________________________ Nome RA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Observação A ferramenta jogos empresariais tem como objetivo avaliar visão estratégica do aluno. O resultado não será avaliado por lucro ou prejuízo, mas sim pela visão que o aluno teve sobre a atividade, enxergar os erros e perceber alternativas para esses erros. O relatório pode ser individual, em dupla ou em grupo. Vocês tem liberdade de escolher se vai ser o grupo ou parte do grupo. Essa possibilidade é para filtrar alunos que não participaram do jogo. A nota do aluno será uma média entre resultado do jogo e visão no relatório sobre a aprendizagem no processo.
  • 2. 2012 Relatório sobre jogos de Empresas PIM VIII 1. Fazer relatório observando pontos importantes para a gestão empresarial, tais pontos devem conter: Análise do negócio: No cenário em que a situação ocorre o negócio é bom? Justifique como ponto de partida a região que escolheu para atuar.
  • 3. Analise os pontos positivos e negativos das três regiões e justifique sua escolha pela região em que montou a empresa:
  • 4. Justifique sua estratégia de liderança: Por que escolheram determinada região como prioridades? Na definição de visão, você fez escolhas de lideranças, ou por lucratividade ou faturamento. Suas ações atenderam essas definições? Respondam analisando pontos como, preço de venda, investimento em propaganda, escolha da região, tamanho da empresa.
  • 5. Justifique a política de preço por região e a política de propaganda por região;
  • 6. Tomar decisão sempre requer seguir mais de um caminho, aqui foi necessário decidir tamanho da empresa, localização da empresa, política de compras da empresa dentro dos prazos estipulados, escolher o mercado que vai liderar, ou público alvo, decidir preço de venda por região, decidir quantidade de funcionários por região, decidir quanto investir em P&D, entre outras. E todas as decisões precisavam de ajustes de acordo com as ocorrências do cenário informadas no sdnews. Sendo assim, quais as decisões equivocadas que acha ter tomado? Justifique. Foi necessário mudar planejamento?
  • 7. Esse modelo de jogos empresariais tem como objetivo inserir o aluno em um cenário real – inserir o aluno em decisões em grupo – a ter interação – a fazer análise de mercado – a traçar estratégia de ação etc. Sendo assim, faça um comentário geral sobre sua aprendizagem empresarial no jogo.