RELATÓRIO
Geral
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GRUPO DMRH
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Nextview People
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VAGAS
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Lens & Minarelli
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Os Executivos brasileiros são frequentemente
questionados sobre os impactos da economia no
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Atua há 25 anos no mercado.
Escritórios na Argentina e México, com atuação global.
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Nextview
Empresas são feitas, acima de tudo, por pessoas e
entender as tendências que guiam seus comportamentos
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Metodologia
UNIVERSO
Expectativas e valores dos executivos brasileiros
(Presidentes, Diretores e Gerentes Seniores)
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PERFIL DOS
RESPONDENTES
FAIXAS ETÁRIAS TOTAL GERAL
Até 33 anos 12%
Entre 34 e 48 anos 57%
Entre 49 e 67 anos 30%
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NÍVEL DE ESCOLARIDADE TOTAL GERAL
Pós Graduação Lato Sensu (MBA, Aperfeiçoamento ou Especialização) 69%
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MACRO SETORES TOTAL GERAL
Serviços 47%
Indústria 37%
Financeiro 7%
Construção 5%
Serviços Públicos 3%
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CARGOS TOTAL GERAL
Gerente Sênior 63%
Diretor/Superintendente 27%
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EMPRESA DOS SONHOS
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EMPRESA DOS SONHOS
2012
EMPRESA DOS SONHOS
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LÍDER QUE INSPIRA
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LÍDER QUE INSPIRA MUNDIAL
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LÍDER QUE INSPIRA
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PRETENDE ABRIR NEGÓCIO PRÓPRIO?
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51% Sim.
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EMPREENDEDORISMO
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PRÓPRIO?
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O QUE AS EMPRESAS ESPERAM DE SEUS EXECUTIVOS
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O QUE AS EMPRESAS ESPERAM DE SEUS EXECUTIVOS
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DESENVOLVIMENTO
MAIOR DESCONTENTAMENTO DA EMPRESA QUE TRABALHA
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MAIOR DESCONTENTAMENTO DA EMPRESA QUE TRABALHA
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MAIOR DESCONTENTAMENTO DA EMPRESA QUE TRABALHA
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SEU DESEMPENHO É AVALIADO
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CARREIRA E
DESENVOLVIMENTO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
SEU DESEMPENHO É AVALIADO DE FORMA JUSTA?
SEU DESEMPENHO É AVALIADO
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Adriana Chaves
Tel. (55 11) 2050-3100
adriana.chaves@dmrh.com.br
Danilca Galdini
Tel. (55 11) 2050-3130
danilca@nextviewpe...
Empresa dos Sonhos dos Executivos 2013
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Empresa dos Sonhos dos Executivos 2013

  1. 1. RELATÓRIO Geral
  2. 2. REALIZAÇÃO GRUPO DMRH REALIZAÇÃO TÉCNICA Nextview People APOIO HSM HR Academy VAGAS Renaissance Fórum Lens & Minarelli Consulting House
  3. 3. Os Executivos brasileiros são frequentemente questionados sobre os impactos da economia no planejamento estratégico de sua empresa, sobre quais são suas principais preocupações com relação a gestão do negócio e, mais recentemente, sobre suas preocupações com gestão de pessoas. Mas poucos estudos questionam o executivo brasileiro sobre como avaliam a sua carreira. O Grupo DMRH e a Nextview People acreditam na importância de compreender o que os Executivos brasileiros pensam sobre o seu desenvolvimento profissional, sobre o que ainda desejam construir para sua carreira e quais são suas principais preocupações e insatisfações. Assim, apresentam a 2ª Edição da pesquisa Empresa dos Sonhos dos Executivos. INTRODUÇÃO A pesquisa Empresa dos Sonhos dos Executivos
  4. 4. Atua há 25 anos no mercado. Escritórios na Argentina e México, com atuação global. Conta com uma equipe de mais de 180 profissionais. Acompanha as tendências globais em Gestão de Pessoas. Avaliação de potencial de mais de 1.200 profissionais. Mais de 800 Workshops e Treinamentos realizados. Condução de mais de 2.500 processos seletivos de cargos executivos e especialistas. Banco de dados com 1,5 milhão de currículos cadastrados. Mais de 25 mil seguidores em seus Twitters Corporativos. Diversos Prêmios de Gestão Empresarial - Editora Gestão RH. O Grupo DMRH atua com Responsabilidade Social apoiando diversas Instituições e Organizações Estudantis. Aproximadamente 300 empresas parceiras de diversos segmentos de negócios. Políticas de Parceria com clientes do Grupo DMRH. Opera com duas Parcerias Internacionais: DMRH
  5. 5. Nextview Empresas são feitas, acima de tudo, por pessoas e entender as tendências que guiam seus comportamentos é fundamental. Com foco em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, a Nextview People, empresa de pesquisa, lança um olhar para o futuro gerando dados e análises prontos para serem compartilhados, com linguagem adequada aos diferentes públicos na área de Recursos Humanos. É com inteligência na análise de tendências de comportamentos que a Nextview People se propõe a gerar conteúdo imediatamente aplicável. Pesquisas ADHOC: Pesquisas e estudos produzidos a partir da necessidade e realidade do cliente. Inteligência de Mercado: Estudos e pesquisas que fornecem um panorama do contexto atual do mercado de trabalho e das práticas que envolvem a Gestão e Desenvolvimento de Pessoas. Consultoria: Produtos e serviços que garantem o compartilhamento de informações e do conhecimento produzido através dos estudos e pesquisas. SERVIÇOS
  6. 6. Metodologia UNIVERSO Expectativas e valores dos executivos brasileiros (Presidentes, Diretores e Gerentes Seniores) MÉTODO questionário online AMOSTRA 4.194 respostas REALIZAÇÃO Janeiro e fevereiro de 2013
  7. 7. PERFIL DOS RESPONDENTES
  8. 8. FAIXAS ETÁRIAS TOTAL GERAL Até 33 anos 12% Entre 34 e 48 anos 57% Entre 49 e 67 anos 30% A partir de 68 anos 1% GÊNERO ATÉ 33 ANOS ENTRE 34 E 48 ANOS ENTRE 49 E 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Feminino 16% 63% 21% **0% Masculino 11% 55% 33% 1% PERFIL QUEM SÃO OS RESPONDENTES GÊNERO Feminino 27% Masculino 73% *A soma da linha dá 100%. / **Tem pelo menos um voto.
  9. 9. NÍVEL DE ESCOLARIDADE TOTAL GERAL Pós Graduação Lato Sensu (MBA, Aperfeiçoamento ou Especialização) 69% Superior Completo 18% Pós Graduação Stricto Sensu (Doutorado ou Mestrado) 12% Não tenho formação Superior 1% Gerente Sênior 55%; Diretor / Superintendente 19%; Presidente / Vice-Presidente 26%. 8% 1% 5% Norte Nordeste Sul Sudeste 82% 4% Centro-Oeste PERFIL QUEM SÃO OS RESPONDENTES REGIÃO EM QUE RESIDE
  10. 10. MACRO SETORES TOTAL GERAL Serviços 47% Indústria 37% Financeiro 7% Construção 5% Serviços Públicos 3% Agropecuária 1% Terceiro Setor *0% Cooperativas *0% PORTE DA EMPRESA TOTAL GERAL Grande empresa (Maior que R$ 300 milhões) 48% Média-Grande empresa (Entre R$ 90,1 milhões e R$ 300 milhões) 16% Média empresa (Entre R$ 16,1 milhões e R$ 90 milhões) 18% Pequena empresa (Entre R$ 2,41 milhões e R$ 16 milhões) 10% Microempresa (Menor ou igual a R$ 2,4 milhões) 8% 64% Atuam em empresas de grande porte TIPO DE ORGANIZAÇÃO TOTAL GERAL Privada Nacional 57% Privada Multinacional 39% Pública 3% ONG 1% PERFIL QUEM SÃO OS RESPONDENTES ONDE TRABALHAM *Tem pelo menos um voto.
  11. 11. CARGOS TOTAL GERAL Gerente Sênior 63% Diretor/Superintendente 27% Presidente/Vice-Presidente 10% PERFIL QUEM SÃO OS RESPONDENTES CARGO TEMPO DE ATUAÇÃO NO CARGO TOTAL GERAL Menos de 1 ano 10% Entre 1 e 3 anos 33% Entre 4 e 6 anos 24% Entre 7 e 10 anos 14% Acima de 10 anos 19%
  12. 12. PERFIL TEMPO DE ATUAÇÃO NO CARGO QUEM SÃO OS RESPONDENTES TEMPO DE ATUAÇÃO NO CARGO TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE Menos de 1 ano 10% 9% 10% 10% Entre 1 e 3 anos 33% 31% 38% 33% Entre 4 e 6 anos 24% 26% 24% 17% Entre 7 e 10 anos 14% 15% 13% 11% Acima de 10 anos 19% 19% 15% 29%
  13. 13. 53% 47% SIM NÃO TEM EMPRESA DOS SONHOS? EMPRESA DOS SONHOS TEM OU NÃO UMA EMPRESA DOS SONHOS
  14. 14. 53% 47% SIM NÃO 66% 34% SIM NÃO TEM EMPRESA DOS SONHOS? EMPRESA DOS SONHOS TEM OU NÃO UMA EMPRESA DOS SONHOS EM 2012
  15. 15. VOCÊ TEM UMA EMPRESA DOS SONHOS PARA TRABALHAR? TOTAL GERAL FEMININO MASCULINO Sim 53% 54% 53% Não 47% 46% 47% Quanto maior a idade, menor é o índice de quem tem empresa dos sonhos. EMPRESA DOS SONHOS TEM OU NÃO UMA EMPRESA DOS SONHOS VOCÊ TEM UMA EMPRESA DOS SONHOS PARA TRABALHAR? TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS ENTRE 34 E 48 ANOS ENTRE 49 E 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Sim 53% 58% 53% 51% 27% Não 47% 42% 47% 49% 73%
  16. 16. QUEM NÃO TEM EMPRESA DOS SONHOS?
  17. 17. O QUE A EMPRESA PRECISARIA TER PARA SER UMA EMPRESA DOS SONHOS? TOTAL GERAL Ter uma proposta de valores/crenças em que você acredite. 25% Propiciar equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 21% Oferecer crescimento profissional e desafios constantes. 20% Ter líderes inspiradores. 9% Oferecer desenvolvimento e aprendizado contínuos. 8% Oferecer uma política de remuneração e de benefícios diferenciados. 6% Fazer parte de um segmento de atuação/ter produtos e serviços que você admire. 4% Ser líder / referência de mercado. 2% Ter ações sustentáveis. 2% Outros. 3% EMPRESA DOS SONHOS QUEM NÃO TEM EMPRESAS DOS SONHOS
  18. 18. EMPRESA DOS SONHOS QUEM NÃO TEM EMPRESAS DOS SONHOS Os mais jovens acreditam que a empresa dos sonhos precisaria oferecer crescimento profissional e desafios constantes. Enquanto que quem tem mais de 34 anos, preza por uma proposta de valores/crenças em que acredite. O QUE A EMPRESA PRECISARIA TER PARA SER UMA EMPRESA DOS SONHOS? TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS 34 A 48 ANOS 49 A 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Ter uma proposta de valores/crenças em que você acredite. 25% 23% 25% 26% 12% Propiciar equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 21% 16% 25% 18% 12% Oferecer crescimento profissional e desafios constantes. 20% 27% 18% 20% 38% Ter líderes inspiradores. 9% 6% 9% 10% 0% Oferecer desenvolvimento e aprendizado contínuos. 8% 16% 6% 7% 0% Oferecer uma política de remuneração e de benefícios diferenciados. 6% 5% 7% 5% 25% Fazer parte de um segmento de atuação/ter produtos e serviços que você admire. 4% 4% 4% 5% 0% Ser líder / referência de mercado. 2% 2% 1% 3% 13% Ter ações sustentáveis. 2% 1% 1% 3% 0% Outros. 3% 0% 4% 3% 0%
  19. 19. EMPRESA DOS SONHOS QUEM NÃO TEM EMPRESAS DOS SONHOS O QUE A EMPRESA PRECISARIA TER PARA SER UMA EMPRESA DOS SONHOS? TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE Ter uma proposta de valores/crenças em que você acredite. 25% 23% 28% 25% Propiciar equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 21% 21% 22% 19% Oferecer crescimento profissional e desafios constantes. 20% 21% 19% 16% Ter líderes inspiradores. 9% 9% 9% 7% Oferecer desenvolvimento e aprendizado contínuos. 8% 9% 5% 10% Oferecer uma política de remuneração e de benefícios diferenciados. 6% 8% 4% 5% Fazer parte de um segmento de atuação/ter produtos e serviços que você admire. 4% 4% 4% 9% Ser líder / referência de mercado. 2% 2% 3% 3% Ter ações sustentáveis. 2% 1% 2% 3% Outros. 3% 2% 4% 3%
  20. 20. QUEM TEM EMPRESA DOS SONHOS?
  21. 21. RANKING EMPRESA DOS SONHOS 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  22. 22. EMPRESA DOS SONHOS QUEM TEM EMPRESAS DOS SONHOS 1º 2º 3º POSIÇÃO GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE
  23. 23. RANKING EMPRESA DOS SONHOS 2012
  24. 24. EMPRESA DOS SONHOS MOTIVOS DE ESCOLHA MOTIVO DA ORGANIZAÇÃO SER UMA EMPRESA DOS SONHOS TOTAL GERAL Pela admiração quanto a seu segmento de atuação e/ou por seus produtos/ serviços. 25% Pelo crescimento profissional e desafios constantes. 16% Pela possibilidade de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 14% Pela possibilidade de desenvolvimento e aprendizado contínuos. 13% Por sua proposta de valores / causa em que acredita. 11% Por ser líder / referência de mercado. 8% Por ter líderes inspiradores. 4% Por sua política de remuneração e benefícios. 3% Por suas ações de sustentabilidade. 1% Outros. 5% ESE 2012 ADMIRAÇÃO por seu segmento de atuação / produto / serviço Proposta de VALORES / cultura / causa em que acredita DESENVOLVIMENTO e aprendizado contínuo EQUILÍBRIO entre vida pessoal e profissional DESAFIOS constantes
  25. 25. EMPRESA DOS SONHOS MOTIVOS DE ESCOLHA MOTIVO DA ORGANIZAÇÃO SER UMA EMPRESA DOS SONHOS TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS 34 A 48 ANOS 49 A 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Pela admiração quanto a seu segmento de atuação e/ou por seus produtos/ serviços. 25% 25% 27% 21% 67% Pelo crescimento profissional e desafios constantes. 16% 23% 14% 16% 0% Pela possibilidade de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 14% 10% 14% 16% 0% Pela possibilidade de desenvolvimento e aprendizado contínuos. 13% 11% 14% 11% 0% Por sua proposta de valores / causa em que acredita. 11% 6% 11% 12% 33% Por ser líder / referência de mercado. 8% 8% 8% 10% 0% Por ter líderes inspiradores. 4% 2% 4% 3% 0% Por sua política de remuneração e benefícios. 3% 7% 2% 3% 0% Por suas ações de sustentabilidade. 1% 3% 1% 1% 0% Outros. 5% 5% 5% 7% 0% Independente da idade, quem escolheu um empresa dos sonhos tem como principal motivo a admiração quanto a seu segmento de atuação da empresa.
  26. 26. EMPRESA DOS SONHOS MOTIVOS DE ESCOLHA MOTIVO DA ORGANIZAÇÃO SER UMA EMPRESA DOS SONHOS TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE- PRESIDENTE Pela admiração quanto a seu segmento de atuação e/ou por seus produtos/ serviços. 25% 27% 24% 22% Pelo crescimento profissional e desafios constantes. 16% 16% 14% 18% Pela possibilidade de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 14% 15% 10% 13% Pela possibilidade de desenvolvimento e aprendizado contínuos. 13% 13% 15% 6% Por sua proposta de valores / causa em que acredita. 11% 8% 14% 20% Por ser líder / referência de mercado. 8% 8% 9% 9% Por ter líderes inspiradores. 4% 3% 4% 4% Por sua política de remuneração e benefícios. 3% 4% 2% 1% Por suas ações de sustentabilidade. 1% 1% 2% 2% Outros. 5% 5% 6% 5%
  27. 27. EMPRESA DOS SONHOS FONTES DE INFORMAÇÃO FONTES DE INFORMAÇÃO TOTAL GERAL Pela imagem que a empresa passa através da boa qualidade de seus produtos/serviços. 28% Conhece uma pessoa que trabalha/trabalhou nesta empresa. 18% Pela exposição da empresa na mídia (jornal, TV, rádio, revista, blog, redes sociais, site da empresa,etc). 13% Trabalha/Presta serviço para esta empresa. 12% É/Será seu negócio próprio. 12% Trabalhou/Prestou serviço para esta empresa. 9% É / Foi cliente desta empresa. 4% Outros. 4%
  28. 28. EMPRESA DOS SONHOS FONTES DE INFORMAÇÃO FONTES DE INFORMAÇÃO TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS 34 A 48 ANOS 49 A 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Pela imagem que a empresa passa através da boa qualidade de seus produtos/serviços. 28% 31% 29% 23% 0% Conhece uma pessoa que trabalha/trabalhou nesta empresa. 18% 11% 21% 14% 0% Pela exposição da empresa na mídia (jornal, TV, rádio, revista, blog, redes sociais, site da empresa, etc). 13% 18% 12% 12% 0% Trabalha/Presta serviço para esta empresa. 12% 11% 12% 14% 33% É/Será seu negócio próprio. 12% 14% 9% 15% 34% Trabalhou/Prestou serviço para esta empresa. 9% 5% 7% 14% 0% É / Foi cliente desta empresa. 4% 5% 5% 3% 0% Outros. 4% 5% 5% 5% 33%
  29. 29. EMPRESA DOS SONHOS FONTES DE INFORMAÇÃO FONTES DE INFORMAÇÃO TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE PRESIDENTE Pela imagem que a empresa passa através da boa qualidade de seus produtos/serviços. 28% 30% 26% 20% Conhece uma pessoa que trabalha/trabalhou nesta empresa. 18% 20% 14% 14% Pela exposição da empresa na mídia (jornal, TV, rádio, revista, blog, redes sociais, site da empresa,etc). 13% 13% 12% 6% Trabalha/Presta serviço para esta empresa. 12% 8% 19% 26% É/Será seu negócio próprio. 12% 10% 11% 23% Trabalhou/Prestou serviço para esta empresa. 9% 10% 8% 4% É / Foi cliente desta empresa. 4% 5% 3% 3% Outros. 4% 4% 7% 4%
  30. 30. EMPRESA DOS SONHOS NO FUTURO, ELA OFERECERÁ NO FUTURO, A EMPRESA DOS SONHOS SERÁ A QUE OFERECER TOTAL GERAL Ambiente de trabalho inspirador/agregador. 30% educação e benefícios). 27% Propósito organizacional a frente de resultados de curto prazo. 10% Ambiente empreendedor. 9% Negócios sustentáveis. 8% Ambiente menos político. 5% Política de remuneração e de benefícios diferenciados. 4% Espaço para ousar e errar. 4% Estrutura hierárquica flexível/horizontal. 1% Outros. 2%
  31. 31. EMPRESA DOS SONHOS NO FUTURO, ELA OFERECERÁ NO FUTURO, A EMPRESA DOS SONHOS SERÁ A QUE OFERECER TOTAL GERAL FEMININO MASCULINO Ambiente de trabalho inspirador/agregador. 30% 29% 30% e benefícios). 27% 36% 24% Propósito organizacional a frente de resultados de curto prazo. 10% 10% 10% Ambiente empreendedor. 9% 5% 11% Negócios sustentáveis. 8% 6% 9% Ambiente menos político. 5% 5% 5% Política de remuneração e de benefícios diferenciados. 4% 3% 4% Espaço para ousar e errar. 4% 3% 4% Estrutura hierárquica flexível/horizontal. 1% 1% 1% Outros. 2% 2% 2%
  32. 32. EMPRESA DOS SONHOS NO FUTURO, ELA OFERECERÁ NO FUTURO, A EMPRESA DOS SONHOS SERÁ A QUE OFERECER TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS 34 A 48 ANOS 49 A 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Ambiente de trabalho inspirador/agregador. 30% 29% 30% 30% 19% escolha dos investimentos em educação e benefícios). 27% 31% 28% 24% 27% Propósito organizacional a frente de resultados de curto prazo. 10% 9% 10% 10% 27% Ambiente empreendedor. 9% 10% 9% 9% 9% Negócios sustentáveis. 8% 6% 7% 11% 9% Ambiente menos político. 5% 7% 5% 3% 9% Política de remuneração e de benefícios diferenciados. 4% 4% 4% 3% 0% Espaço para ousar e errar. 4% 3% 3% 5% 0% Estrutura hierárquica flexível/horizontal. 1% 0% 1% 1% 0% Outros. 2% 1% 3% 4% 0%
  33. 33. LÍDER INSPIRIRADOR PARA OS EXECUTIVOS BRASILEIROS, UM LÍDER INSPIRADOR *Pergunta aberta: Qual é a principal característica de um líder inspirador? É bom ouvinte Escuta os liderados e fica atento as suas necessidades. É coerente Coerência entre o que fala e prática. É confiável Estabelece uma relação de confiança com as pessoas. Tem visão de futuro Tem uma visão de futuro e das possibilidade (tendências) É referência É um exemplo a ser seguido. É desenvolvedor de pessoas Ajuda no desenvolvimento dos seus liderados, sendo, por vezes, coach e mentor. É motivador Incentiva as pessoas, faz com que elas se sintam integrantes da equipe e gerem resultados.
  34. 34. Você tem um líder que te inspirA? NÃOSIM 55% * A pergunta em 2012 foi: você tem um líder da atualidade com o qual se identifica? 45%Em 2012 LÍDER TEM UM LÍDER QUE TE INSPIRA
  35. 35. VOCÊ TEM UM LÍDER QUE TE INSPIRA? TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE Não 52% 53% 51% 46% Sim 48% 47% 49% 54% LÍDER TEM UM LÍDER QUE TE INSPIRA
  36. 36. RANKING LÍDER QUE INSPIRA MUNDIAL
  37. 37. RANKING LÍDER QUE INSPIRA MUNDIAL Steve Jobs Barack Obama Fábio Barbosa Jack Welch Eike Batista1 2 3 4 5 Gestor / Ex Gestor Bill Gates Antônio E. de Moraes Fernando H. Cardoso Pai e Mãe6 7 8 9 10 2013
  38. 38. RANKING LÍDER QUE INSPIRA MUNDIAL Entraram em 2013 Sairam em 2013
  39. 39. LÍDER TEM UM LÍDER QUE TE INSPIRA MUNDIAL 1º 2º 3º POSIÇÃO GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE Jack Welch Barack Obama Fábio Barbosa Steve Jobs Fábio Barbosa Barack Obama Steve Jobs Antônio E. de Moraes Steve Jobs
  40. 40. RANKING LÍDER QUE INSPIRA BRASILEIRO
  41. 41. RANKING LÍDER QUE INSPIRA BRASILEIRO Fábio Barbosa Eike Batista Gestor / Ex gestor Antônio E. de Moraes1 2 3 4 5 Fernando H. Cardoso Abílio Diniz Sílvio Santos Bernardinho Roger Agnelli6 7 8 9 10 2013 5 Pai e Mãe
  42. 42. Entraram em 2013 RANKING LÍDER QUE INSPIRA BRASILEIRO Sairam em 2013
  43. 43. LÍDER TEM UM LÍDER QUE TE INSPIRA BRASILEIRO 1º 2º 3º POSIÇÃO GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE/ Eike Batista Jorge Gerdau Pai e Mãe Edson de Godoy Bueno Fábio Barbosa Gestor / Ex- gestor Fábio Barbosa Eike Batista Antônio E. de Moraes
  44. 44. EMPREENDEDORISMO
  45. 45. SIM NÃO Já tenho uma empresa EMPREENDEDORISMO PRETENDE ABRIR NEGÓCIO PRÓPRIO? 60%
  46. 46. SIM NÃO Já tenho uma empresa 60% EMPREENDEDORISMO PRETENDE ABRIR NEGÓCIO PRÓPRIO? EM 2012 51% Sim. 31% Não. 18% Já tenho uma empresa.
  47. 47. EMPREENDEDORISMO QUAL O PRINCIPAL MOTIVO QUE O LEVA/LEVOU A ABRIR SEU NEGÓCIO PRÓPRIO? O que levou/levaria o Executivo Brasileiro a empreender foi: Independência depender apenas do próprio trabalho; poder tomar as decisões do rumo da sua vida e carreira; ter liberdade. Independência financeira não depender financeiramente da empresa; ter estabilidade financeira. Desafio vivenciar situações desafiantes. Colocar em prática conhecimento/ideia/experiência adquirida Oportunidade de mercado Criar uma empresa com a sua cara construir a empresa de acordo com seus valores e princípios.
  48. 48. SIM NÃO Já tenho uma empresa EMPREENDEDORISMO PRETENDE ABRIR NEGÓCIO PRÓPRIO? 60% 20%34% 19%11% 61%55% Quando o assunto é abrir um negócio próprio, os homens são maioria.
  49. 49. PRETENDE ABRIR NEGÓCIO PRÓPRIO? TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE Sim. 60% 67% 55% 26% Não. 24% 25% 24% 15% Já tenho uma empresa. 16% 8% 21% 59% EMPREENDEDORISMO PRETENDE ABRIR NEGÓCIO PRÓPRIO?
  50. 50. CARREIRA E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
  51. 51. MELHOR INVESTIMENTO PARA DESENVOLVÊ-LO(A) TOTAL GERAL Programas de Coaching e Mentoring. 25% Cursos como MBA, Mestrado ou correlatos no Brasil e/ou no Exterior. 21% Programas de Job Rotation em áreas que nunca atuou e tem interesse. 19% Estimular o intraempreendedorismo. 17% Treinamentos na prática (on the Job). 8% Palestras e Workshops de curta duração. 3% Treinamentos in company. 3% Outros. 4% CARREIRA E DESENVOLVIMENTO MELHOR INVESTIMENTO PARA DESENVOLVÊ-LO
  52. 52. CARREIRA E DESENVOLVIMENTO MELHOR INVESTIMENTO PARA DESENVOLVÊ-LO MELHOR INVESTIMENTO PARA DESENVOLVÊ-LO(A) TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS 34 A 48 ANOS 49 A 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Programas de Coaching e Mentoring. 25% 21% 28% 22% 36% Cursos como MBA, Mestrado ou correlatos no Brasil e/ou no Exterior. 21% 29% 21% 18% 0% Programas de Job Rotation em áreas que nunca atuou e tem interesse. 19% 18% 19% 19% 9% Estimular o intraempreendedorismo. 17% 13% 16% 22% 28% Treinamentos na prática (on the Job). 8% 11% 8% 7% 9% Palestras e Workshops de curta duração. 3% 3% 2% 4% 9% Treinamentos in company. 3% 2% 2% 3% 0% Outros. 4% 3% 4% 5% 9%
  53. 53. CARREIRA E DESENVOLVIMENTO MELHOR INVESTIMENTO PARA DESENVOLVÊ-LO MELHOR INVESTIMENTO PARA DESENVOLVÊ-LO(A) TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE Programas de Coaching e Mentoring. 25% 26% 25% 20% Cursos como MBA, Mestrado ou correlatos no Brasil e/ou no Exterior. 21% 23% 20% 11% Programas de Job Rotation em áreas que nunca atuou e tem interesse. 19% 19% 16% 22% Estimular o intraempreendedorismo. 17% 14% 23% 25% Treinamentos na prática (on the Job). 8% 8% 7% 10% Palestras e Workshops de curta duração. 3% 3% 3% 4% Treinamentos in company. 3% 3% 2% 4% Outros. 4% 4% 4% 4%
  54. 54. CARREIRA E DESENVOLVIMENTO SATISFAÇÃO EM RELAÇÃO AO EQUILÍBRIO ENTRE VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL 10 4 % 9 7% 8 21% 7 24 % 6 13% 5 13% 4 6% 3 5% 2 4 % 1 1% 0 2%
  55. 55. SATISFAÇÃO EM RELAÇÃO AO EQUILÍBRIO ENTRE VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL CARREIRA E DESENVOLVIMENTO NOTA DE 0 A 10 PARA SATISFAÇÃO EM RELAÇÃO AO SEU EQUILÍBRIO ENTRE VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS 34 A 48 ANOS 49 A 67 50 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS 0 2% 2% 2% 1% 0% 1 1% 1% 1% 0% 0% 2 4% 2% 4% 5% 0% 3 5% 5% 6% 5% 0% 4 6% 5% 7% 6% 9% 5 13% 16% 13% 12% 18% 6 13% 17% 14% 12% 0% 7 24% 18% 23% 24% 37% 8 21% 18% 21% 22% 9% 9 7% 8% 6% 8% 27% 10 4% 8% 3% 5% 0%
  56. 56. NOTA DE 0 A 10 PARA SATISFAÇÃO EM RELAÇÃO AO SEU EQUILÍBRIO ENTRE VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE 0 2% 2% 2% 1% 1 1% 1% 2% 1% 2 4% 5% 4% 2% 3 5% 5% 6% 3% 4 6% 7% 5% 4% 5 13% 14% 11% 10% 6 13% 13% 14% 13% 7 24% 23% 25% 21% 8 21% 21% 18% 26% 9 7% 6% 7% 12% 10 4% 3% 6% 7% SATISFAÇÃO EM RELAÇÃO AO EQUILÍBRIO ENTRE VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL CARREIRA E DESENVOLVIMENTO
  57. 57. MAIOR OBJETIVO PROFISSIONAL PARA DAQUI A 5 ANOS TOTAL GERAL Continuar investindo em sua carreira atual. 36% Conciliar a carreira atual com uma segunda carreira (por exemplo: carreira acadêmica, terceiro setor, etc.). 30% Ter negócio próprio. 22% Mudar de carreira. 6% Não estar mais trabalhando. 2% Outros. 4% OBJETIVO PARA DAQUI A 5 ANOS CARREIRA E DESENVOLVIMENTO
  58. 58. OBJETIVO PARA DAQUI A 5 ANOS CARREIRA E DESENVOLVIMENTO MAIOR OBJETIVO PROFISSIONAL PARA DAQUI A 5 ANOS TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS 34 A 48 ANOS 49 A 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Continuar investindo em sua carreira atual. 36% 37% 39% 27% 18% Conciliar a carreira atual com uma segunda carreira (por exemplo: carreira acadêmica, terceira setor, etc.). 30% 26% 29% 34% 18% Ter negócio próprio. 22% 25% 21% 25% 0% Mudar de carreira. 6% 6% 6% 5% 10% Não estar mais trabalhando. 2% 0% 1% 5% 27% Outros. 4% 6% 4% 4% 27%
  59. 59. O QUE AS EMPRESAS ESPERAM DE SEUS EXECUTIVOS? TOTAL GERAL Entrega de resultado a qualquer preço. 36% Entrega de resultado através de práticas inovadoras. 23% Entrega de resultado com práticas éticas. 22% Entrega de resultado através de seu poder de influência. 7% Desenvolvimento e retenção de pessoas. 6% Entrega de resultado pelo domínio técnico. 4% Outros. 2% CARREIRA E DESENVOLVIMENTO O QUE AS EMPRESAS ESPERAM DE SEUS EXECUTIVOS
  60. 60. CARREIRA E DESENVOLVIMENTO O QUE AS EMPRESAS ESPERAM DE SEUS EXECUTIVOS O QUE AS EMPRESAS ESPERAM DE SEUS EXECUTIVOS? TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE Entrega de resultado a qualquer preço. 36% 40% 31% 28% Entrega de resultado através de práticas inovadoras. 23% 21% 24% 26% Entrega de resultado com práticas éticas. 22% 21% 23% 22% Entrega de resultado através de seu poder de influência. 7% 7% 8% 9% Desenvolvimento e retenção de pessoas. 6% 5% 7% 7% Entrega de resultado pelo domínio técnico. 4% 4% 4% 4% Outros. 2% 2% 3% 4%
  61. 61. CARREIRA E DESENVOLVIMENTO O QUE AS EMPRESAS ESPERAM DE SEUS EXECUTIVOS O QUE AS EMPRESAS ESPERAM DE SEUS EXECUTIVOS? TOTAL GERAL AGROPECUÁRIA CONSTRUÇÃO COOPERATIVAS FINANCEIRO INDÚSTRIA SERVIÇOS SERVIÇOS PÚBLICOS TERCEIRO SETOR Entrega de resultado a qualquer preço. 36% 19% 41% 33% 33% 33% 40% 34% 40% Entrega de resultado através de práticas inovadoras. 23% 29% 27% 0% 18% 21% 23% 32% 40% Entrega de resultado com práticas éticas. 22% 14% 13% 0% 31% 26% 19% 16% 0% Entrega de resultado através de seu poder de influência. 7% 14% 4% 34% 7% 8% 7% 4% 0% Desenvolvimento e retenção de pessoas. 6% 5% 7% 33% 5% 7% 5% 6% 0% Entrega de resultado pelo domínio técnico. 4% 14% 6% 0% 3% 3% 3% 8% 0% Outros. 2% 5% 2% 0% 3% 2% 3% 0% 20%
  62. 62. PRETENDE PERMANECER NA EMPRESA ATUAL NOS PRÓXIMOS 2 ANOS NÃO SIM CARREIRA E DESENVOLVIMENTO
  63. 63. 61% SIM CARREIRA E DESENVOLVIMENTO POR QUÊ NÃO PRETENDE PERMANECER NA EMPRESA ? 39% NÃO Falta de oportunidades de crescimento profissional. Falta de aderência com a cultura/valores da empresa. Falta de desafios. Desejo de mudar de área /setor de atuação.
  64. 64. 61% SIM CARREIRA E DESENVOLVIMENTO MOTIVOS PELO QUAL PRETENDE PERMANECER NA EMPRESA: 61% SIM Tem oportunidades de crescimento profissional. Tem desafios constantes. Tem oportunidade de desenvolvimento profissional. Compartilha dos mesmos valores e cultura da empresa. Gosta do trabalho que realiza.
  65. 65. VOCÊ PRETENDE PERMANECER NA EMPRESA EM QUE TRABALHA ATUALMENTE NOS PRÓXIMOS 2 ANOS? TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS ENTRE 34 E 48 ANOS ENTRE 49 E 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Sim 61% 59% 58% 66% 91% Não 39% 41% 42% 34% 9% CARREIRA E DESENVOLVIMENTO PRETENDE PERMANECER NA EMPRESA ATUAL 61%61%39%39% NÃO SIM
  66. 66. MAIOR DESCONTENTAMENTO COM A EMPRESA EM QUE ATUAL/ATUOU. TOTAL GERAL Falta de uma proposta de valores coerente e exercida na prática. 17% Falta de líderes inspiradores. 16% Não tenho/tive nenhum descontentamento. 12% Política de remuneração e benefícios pouco expressiva. 11% Pouca possibilidade de crescimento profissional e de desafios constantes. 10% Falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 9% Falta de reconhecimento profissional. 8% Pouca possibilidade de desenvolvimento e de aprendizados contínuos. 6% Não ser uma empresa referência de mercado. 4% Pouca preocupação com sustentabilidade. 1% Outros. 6% CARREIRA E DESENVOLVIMENTO MAIOR DESCONTENTAMENTO DA EMPRESA QUE TRABALHA
  67. 67. CARREIRA E DESENVOLVIMENTO MAIOR DESCONTENTAMENTO DA EMPRESA QUE TRABALHA MAIOR DESCONTENTAMENTO COM A EMPRESA EM QUE ATUAL/ATUOU. TOTAL GERAL FEMININO MASCULINO Falta de uma proposta de valores coerente e exercida na prática. 17% 18% 17% Falta de líderes inspiradores. 16% 17% 16% Não tenho/tive nenhum descontentamento. 12% 8% 13% Política de remuneração e benefícios pouco expressiva. 11% 12% 11% Pouca possibilidade de crescimento profissional e de desafios constantes. 10% 11% 10% Falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 9% 11% 9% Falta de reconhecimento profissional. 8% 9% 7% Pouca possibilidade de desenvolvimento e de aprendizados contínuos. 6% 5% 6% Não ser uma empresa referência de mercado. 4% 2% 4% Pouca preocupação com sustentabilidade. 1% 1% 1% Outros. 6% 6% 6%
  68. 68. CARREIRA E DESENVOLVIMENTO MAIOR DESCONTENTAMENTO DA EMPRESA QUE TRABALHA MAIOR DESCONTENTAMENTO COM A EMPRESA EM QUE ATUAL/ATUOU. TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS ENTRE 34 E 48 ANOS ENTRE 49 E 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Falta de uma proposta de valores coerente e exercida na prática. 17% 11% 18% 18% 0% Falta de líderes inspiradores. 16% 13% 16% 15% 18% Não tenho/tive nenhum descontentamento. 12% 15% 9% 16% 10% Política de remuneração e benefícios pouco expressiva. 11% 13% 13% 8% 0% Pouca possibilidade de crescimento profissional e de desafios constantes. 10% 11% 11% 9% 0% Falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 9% 12% 9% 8% 9% Falta de reconhecimento profissional. 8% 7% 8% 8% 0% Pouca possibilidade de desenvolvimento e de aprendizados contínuos. 6% 8% 6% 5% 9% Não ser uma empresa referência de mercado. 4% 3% 3% 3% 27% Pouca preocupação com sustentabilidade. 1% 1% 1% 2% 0% Outros. 6% 6% 6% 8% 27%
  69. 69. CARREIRA E DESENVOLVIMENTO MAIOR DESCONTENTAMENTO DA EMPRESA QUE TRABALHA MAIOR DESCONTENTAMENTO COM A EMPRESA EM QUE ATUAL/ATUOU TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR(/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE Falta de uma proposta de valores coerente e exercida na prática. 17% 18% 18% 6% Falta de líderes inspiradores. 16% 17% 17% 7% Não tenho/tive nenhum descontentamento. 12% 9% 13% 29% Política de remuneração e benefícios pouco expressiva. 11% 12% 12% 5% Pouca possibilidade de crescimento profissional e de desafios constantes. 10% 12% 7% 10% Falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 9% 8% 9% 14% Falta de reconhecimento profissional. 8% 9% 6% 4% Pouca possibilidade de desenvolvimento e de aprendizados contínuos. 6% 6% 5% 6% Não ser uma empresa referência de mercado. 4% 3% 4% 8% Pouca preocupação com sustentabilidade. 1% 1% 1% 1% Outros. 6% 5% 8% 10%
  70. 70. SEU DESEMPENHO É AVALIADO DE FORMA JUSTA? TOTAL GERAL ATÉ 33 ANOS ENTRE 34 E 48 ANOS ENTRE 49 E 67 ANOS A PARTIR DE 68 ANOS Sim 56% 61% 55% 55% 73% Não 44% 39% 45% 45% 27% 45%43% 55%57% NÃO SIM 44% 56% TOTAL CARREIRA E DESENVOLVIMENTO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SEU DESEMPENHO É AVALIADO DE FORMA JUSTA?
  71. 71. CARREIRA E DESENVOLVIMENTO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SEU DESEMPENHO É AVALIADO DE FORMA JUSTA? SEU DESEMPENHO É AVALIADO DE FORMA JUSTA? TOTAL GERAL GERENTE SÊNIOR DIRETOR/ SUPERINTENDENTE PRESIDENTE/ VICE-PRESIDENTE Sim 56% 51% 59% 79% Não 44% 49% 41% 21%
  72. 72. Adriana Chaves Tel. (55 11) 2050-3100 adriana.chaves@dmrh.com.br Danilca Galdini Tel. (55 11) 2050-3130 danilca@nextviewpeople.com.br

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