SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
Baixar para ler offline
Автоматизация заочного обслуживания
потребителей
( н а п р и м е р е о к а з а н и я у с л у г п о п е р е д ач е э л е к т р и ч е с к о й
э н е р г и и и т е х н о л о г и ч е с к о г о п р и с о е д и н е н и я п о т р е б и т е л е й
к э л е к т р и ч е с к и м с е т я м )
Москва 2015
Пшиченко Дмитрий Викторович
Директор департамента
развития и сопровождения
корпоративных
автоматизированных систем ПАО
«МОЭСК»
Цели автоматизации заочного
обслуживания потребителей
Текущее состояние
и тенденции
 Избыточное количество каналов
поступления клиентских обращений, в
том числе с дублирующими функциями
 Необходимость снижения затрат на
очное обслуживание потребителей
 Неконтролируемое открытие каналов
поступления обращений без учета их
целевого назначения
 Предоставление Клиенту разных
ответов на аналогичные обращения,
поступивших по нескольким каналам
связи
 Активный переход потребителей в он-
лайн среду
 Развитие стратегии импортозамещения
в ИТ
Цели автоматизации заочного
обслуживания
 Сокращение количества центров
обслуживания клиентов
 Замещение очных обращений на
заочные
 Организация единой «точки входа» по
обращениям
 Решение вопросов /проблем при первом
звонке (обращении)
 Сокращение времени ожидания
обслуживания клиентов
 Сокращение времени обслуживания
обращений клиентов
 Внедрение инструментов, позволяющих
исключить рост числа штатной
численности в линейной зависимости от
роста числа обращений клиентов
1С: АИС УТП
Справочники НСИ
Концептуальная схема
оказание заочных услуг
Способы доступа к
информации по услугам
ПАО «МОЭСК»
ИнфоматыЦентры обслуживания
клиентов (ЦОК)
Интернет Телефон
Портал ТП / Учет ээ 
Личный кабинет клиента
(ЛКК)
Контакт -
центр
Внутренняя часть портала
технологического
присоединения
Пространство ИТ решений
для информирования
клиентов
Информация и
мониторинг
предоставления услуг
Внутренние ИТ системы
- 1С: АИС УТП  ПКО  АСУД 
Учет передачи ээ.
Система регистрации обращений клиентов –
1С: CRM и документооборота
Система
обеспечения
юридической
значимости (ЭП)
Тер. Органы ФОГВ,
МСУ, ОГВ, Субъекта РФ
Подсистема контроля и организации логистики с внешними
ОГВ (контроль, цифрового и бумажного документооборота)
Система
представления
данных в
сторонние ОГВ
Интеграционные
подсистемы
Интерфейсные
системы –
«сторонние
организации»
Обеспечивающие системы ЦОК
Видеонаблюдение
Электронная
очередь
ИнфоматыСистема ИТ
Безопасности
Мобильное
приложение
Учет передачи ээ
Моб.
приложение
Информиров
ание об
отключениях
(ПКО)
2 1 3
4
Front-officeBack-office
КОНТАКТ-ЦЕНТР
автоматизация заочного обслуживания:
1
 Происходит ежегодный прирост
количества обращений, поступающих по
каналам заочного обслуживания
 При этом темпы прироста телефонных
обращений растут практически
одинаковыми темпами с общим трендом
роста обращений
 Данная тенденция потенциально может
приводить: к ухудшению качества
обслуживания (недозвон, длительное
ожидание на линии), к потребности в
новых трудовых ресурсах и увеличению
затрат.
 Стратегической линией является
замещение телефонных обращений
потребителей на интерактивные, что
позволит сократить затраты на обработку
одного контакта и повысить качество
обслуживания
 В части интерактивных и е-мейл сервисов,
связанных с обращениями, целесообразно
сделать контакт-центр «единой точкой
входа» по таким обращениям, проведя
оптимизацию и централизацию
используемых такого рода каналов
Контакт- центр
необходимость автоматизации
Темпы роста телефонных
обращений
Темпы роста
обращений, всего
Темпы роста
обращений
Целевой тренд
Стратегия автоматизации
контакт центра
Стратегия автоматизации контакт центра:
 Организация единой «точки входа» по обращениям
 Решение вопросов /проблем при первом звонке (обращении)
 Сокращение времени ожидания обслуживания
 Внедрение инструментов автоматизации, позволяющих исключить рост числа операторов в
линейной зависимости от роста числа обращений
 Обслуживание производится в
рамках пошаговых сценариев, где
на каждом этапе оператор
получает доступ к информации
необходимой для обслуживания
 Логикой обслуживания должна
управлять автоматизированная
система
 Реализация типовых запросов
автоматически, без привлечения
операторов, за счет внедрения
специальных инструментов
Формализация процессов
обслуживания
 Все необходимые для
обслуживания информационные
системы должны быть
интегрированы в АРМ-оператора
КЦ.
 Система должна автоматически
предоставлять доступ оператору к
нужной информации в профильных
ИТ-системах в соответствии с типом
обращения, вида ситуации и
информацией о заявителе.
 Эксперты подключаются в сложных
ситуациях
Обслуживание в рамках
единого окна
 Система «Work Force
Management» для планирования
работы операторов
 Система контроля качества
работы операторов на основе
предопределенных показателей
 Отслеживание статуса
выполнения работ по
отключению
Контроль качества работы
операторов
Импортозамещение ПО: существует (например Наумен, Террасофт и прочие).
Возможность тиражирования на предприятия ТЭК: существует в полном объёме.
Информационная безопасность: реализована, включая защиту персональных данных.
Портал
технологического
присоединения (ТП)
2
автоматизация заочного обслуживания:
Функциональность Портала
по ТП
Функциональность Портала по ТП
(utp.moesk.ru):
- Размещены форматы и образцы документов
- Размещена нормативная база в сфере ТП;
- Размещены сервисы калькулирования:
- калькулятор стоимости ТП;
- калькулятор мощности;
- Функционал «узнать статус заявки ТП»
(интеграция с 1С);
- Размещение интерактивной Карты
питающих центров (с обозначением на ней
границ районов, центров питания, свободной
мощности и т.д.);
- Размещение интерактивной Карты ЦОКов (с
обозначением расположения ЦОКов,
информации по ним и схем проезда);
- Модуль анкетирования с отдельным
интерфейсом для администратора.
Функциональность личного кабинета
(lk.moesk.ru):
- Подача всех типов заявок через сервис ЛК;
-Интеграция ЛК с 1С АИС УТП (постановка заявок
на маршрут в 1С);
-Простая электронная подпись договоров ТП для ФЛ
-Квалифицированная электронная подпись
договоров ТП для ЮЛ и ИП;
-Функция удаленной оплаты посредствам интернет
– эквайринга;
- Модуль дополнительных услуг;
- АРМы для Контактного центра ПАО «МОЭСК» с
разбивкой по ролям;
- СМС-информирование
- Отчетность по принятым заявкам и статусу
исполнения;
- Информационная рассылка.
Взаимодействие с Порталом
по ТП
Прием и
регистраци
я
Тематика
взаимодействия
Формат (канал)
заочного
обслуживания
1.Прием уведомлений о
выполнении ТУ
2.Предоставление
информации/консультации по
вопросам рассмотрения
заявки на ТП/исполнения
договора ТП/ вопросам
регистрации ЛК, сообщений в
ЛК
1.Прием заявок на ТП
2.Прием уведомлений о выполнении ТУ
3.Предоставление информации/консультации по вопросам
рассмотрения заявки на ТП/исполнения договора ТП
4.Предоставление счетов на оплату
5.Дистанционная оплата услуг
6.Электронная подпись договора ТП
Портал ТПСветлая линия
(8-800-700-40-70)
Инфомат
1.Прием заявок на допуск ПУ
2.Прием сообщений о
бездоговорном (безучетном)
потреблении э/э.
3.Прием сообщений о
несоответствии качества э/э
4.Информирование по
вопросам плановых
(внеплановых) ограничений
режима потребления э/э
5.Предоставление
информации/консультации
Предоставление
информации/консультации по
вопросу оказания
дополнительных услуг/ прием
заявок на дополнительные
услуги
1.Прием заявок на доп. услуги
2.Предоставление информации/консультации по вопросу
оказания дополнительных услуг
1.Подача заявки на заключение договора энергоснабжения
2.Прием показаний приборов учета
3.Прием сообщений о несоответствии качества э/э
4.Прием заявок на допуск приборов учета
5.Прием сообщений о бездоговорном (безучетном)
потреблении э/э.
6.Информирование по вопросам плановых (внеплановых)
ограничений режима потребления э/э
7.Предоставление информации/консультации
1.Прием жалоб
2.Предоставление
информации о статусе
рассмотрения обращения,
содержащего жалобу
1.Прием жалоб
2.Предоставление
информации о
статусе рассмотрения
обращения,
содержащего жалобу
1.Проведение целевых
опросов
2.Анкетирование
потребителей для оценки
качества оказываемых услуг
и обслуживания
1.Проведение целевых опросов
2.Анкетирование потребителей для оценки качества оказываемых услуг и обслуживания
Мобильные
приложения
Услуга по
технологическому
присоединению
Услуга по передаче
электроэнергии
Дополнительные
услуги
Оценка качества
оказываемых услуг
и обслуживания
Жалобы по
вопросам
оказываемых услуг
1.Прием жалоб в
рамках услуги
«фотообращение
»
1.Прием жалоб
2.Предоставление
информации о
статусе рассмотрения
обращения,
содержащего жалобу
Личный
кабинет
1.Предоставление
информации/консультации
по вопросам рассмотрения
заявки на ТП/исполнения
договора ТП
2.Шаблоны документов,
калькуляторы стоимости,
мощности, FAQ, паспорта
процессов, Интерактивный
помощник
1.Предоставление
информации/
Консультации.
1.Предоставление
информации/
консультации
Ключевая функциональность Портала по ТП:
• Наличие системы «эквайринга», тиражирование функционала удаленной оплаты банковскими
картами через сайт utp.moesk.ru для пользователей Портала ТП (без регистрации в ЛК);
• Наличие систем электронной подписи документов создание схемы автоматического перехода
заявки по точкам маршрута в 1С ( документы для подписания ЭП: дополнительные соглашения,
мотивированные отказы, корректировка ТУ, подписание Актов, договоров на дополнительные
услуги);
• Автоматизация формирование в системе 1С «АИС УТП» уведомления о комплектности по
итогам рассмотрения заявки, автоматическая подготовка информационного письма в адрес
заявителя;
• Интеграция данных с Личным кабинетом ПАО «Мосэнергосбыт» организация сквозного бизнес-
процесса присоединения, заключения договора энергоснабжения, оповещения об отключениях;
• Автоматизация процесса создания личного кабинета на Портале ТП, перевод очных
заявок/обращений в электронный вид;
• Развитие системы автоматического уведомления потребителей по каналам смс/email;
• Интеграция с сайтом Росреестр, картографическими сервисами.
Развитие функциональности
Портала по ТП
Стратегия автоматизации портала по ТП:
 Полный электронный документооборот в рамках процесса ТП
 Личный кабинет – каждому потребителю услуг
Импортозамещение ПО: в полном объёме разработка на свободном ПО.
Возможность тиражирования на предприятия ТЭК: существует в полном объёме.
Информационная безопасность: реализована, включая защиту персональных данных.
Приложение для мобильных
устройств
Стратегия внедрения мобильного приложения:
 Удобный инструмент, который всегда с потребителем
 Вовлечение потребителя в систематическое взаимодействие с компанией
 Новости компании
 Информация об адресах
филиалов, РЭС и ЦОК
 Определение ближайшего
адреса филиала /ЦОК в
зависимости от геопозиции
(+определение кратчайшего
маршрута);
Предоставление общей
информации
 Переход в личный кабинет с
возможностью подачи
электронной заявки;
 Реализация сервиса
обработки интернет-платежей
за ТП
Технологическое
присоединение и иные
услуги
 Получение информации об
отключениях при вводе
адреса или при определении
геопозиции;
 Передача информации об
отключении
 Отслеживание статуса
выполнения работ по
отключению
Информация об авариях/
отключениях
Функционал мобильного приложения
 Регистрация проблем
(жалоб);
 Прием сообщений о
несоответствии качества э/э
 Прием сообщений о
бездоговорном (безучетном)
потреблении э/э
 Сервис «Фотообращение»
Дополнительные опции
3
Импортозамещение ПО: существует (разработка на свободном ПО).
Возможность тиражирования на предприятия ТЭК: существует в полном объёме.
Информационная безопасность: реализована, включая соблюдения требований по защите
персональных данных.
Информационный терминал
(инфомат)
Стратегия:
 Размещение в местах оказания очных услуг (МФЦ, ЦОК)
 Использование существующих терминалов партнеров (Мосэнергосбыт)
Прием заявок на ТП
Прием уведомлений о
выполнении ТУ
Предоставление
информации по вопросам
рассмотрения заявки на
ТП/исполнения договора
ТП
Электронная подпись
договора ТП
Прием заявок на доп.
услуги
Дистанционная оплата
услуг
Заказ и мониторинг
исполнения услуг
 Предоставление доступа к
справочной и нормативной
информации
 Предоставление доступа к
Порталу по ТП
Информационные сервисы
 Система оценки качества
ЦОК
 Сервис «Книга отзывов и
предложений»
Оценка качества
обслуживания
 Размещение рекламы
партнеров и сторонних
организаций
Дополнительные опции
Функциональность инфоматов
4
Импортозамещение ПО: существует (разработка на свободном ПО), включая интеграцию с порталом
Технологического присоединения.
Возможность тиражирования на предприятия ТЭК: существует в полном объёме.
Информационная безопасность: реализована, включая соблюдения требований по защите
персональных данных.
Другие форматы заочного
обслуживания
Прием и
регистраци
я
Тематика
взаимодействия
Формат (канал)
заочного
обслуживания
1.Прием уведомлений о
выполнении ТУ
2.Предоставление
информации/консультации по
вопросам рассмотрения заявки
на ТП/исполнения договора ТП
3. Прием и передача
документов формируемых в
рамках процедуры ТП
1.Прием уведомлений о
выполнении ТУ
2.Предоставление
информации/консультации
по вопросам рассмотрения
заявки на ТП/исполнения
договора ТП
E-mailПочта
Учет
передачи
ээ
1.Прием заявок на допуск ПУ
2.Прием сообщений о
бездоговорном (безучетном)
потреблении э/э.
3.Прием сообщений о
несоответствии качества э/э
4.Получение платежных
документов
1.Прием/передача договора на
оказание дополнительных
услуг
2.Предоставление
информации/консультации по
вопросу оказания
дополнительных услуг
1.Прием заявок на доп. услуги
2.Предоставление информации/консультации по
вопросу оказания дополнительных услуг
1.Прием сообщений о несоответствии качества э/э
2.Прием сообщений о бездоговорном (безучетном)
потреблении э/э.
3.Информирование по вопросам плановых
(внеплановых) ограничений режима потребления э/э
1.Прием жалоб
2.Предоставление
информации о статусе
рассмотрения обращения,
содержащего жалобу
1.Прием жалоб
2.Предоставление
информации о статусе
рассмотрения обращения,
содержащего жалобу
1.Проведение целевых
опросов
2.Анкетирование
потребителей для оценки
качества оказываемых услуг
и обслуживания
Услуга по
технологическому
присоединению
Услуга по передаче
электроэнергии
Дополнительные
услуги
Оценка качества
оказываемых услуг
и обслуживания
Жалобы по
вопросам
оказываемых услуг
Прием жалоб
1.Прием жалоб
2.Предоставление
информации о статусе
рассмотрения обращения,
содержащего жалобу
SMS
Предоставление
информации/консультаци
и по вопросам
рассмотрения заявки на
ТП/исполнения договора
ТП
1.Прием заявок на допуск
ПУ
2.Прием сообщений о
бездоговорном
(безучетном) потреблении
э/э.
3.Прием сообщений о
несоответствии качества э/э
4.Передача показаний ПУ
1.Прием заявок на доп.
услуги
2.Предоставление
информации/консультации
по вопросу оказания
дополнительных услуг
форматы
заочного обслуживания
в пиковый
период
другие форматы
заочного обслуживания
контакт-центр
форматы очного
обслуживания
2 0 минут 1 0 минут 0 минут
в непиковый
период
7 минут
*) среднее время ожидания означает, что в среднем в обозначенный период время ожидания Клиентами в очереди в
клиентском офисе не превышает указанный норматив.
3 минут 0 минут
в заочных форматах очереди в два раза меньше или
отсутствуют вообще!
Среднее время* ожидания обслуживания
формат
взаимодействия
период
обращения
Выводы
 Автоматизация заочного обслуживания потребителей является следующем
перспективным уровнем развития клиентского обслуживания.
 Расширение заочных сервисов позволит сократить время ожидания, затраты
на обслуживание и время обслуживания клиентов.
 На базе реализуемой в ПАО «МОЭСК» комплексной автоматизированной
системы заочного клиентского обслуживания возможно создание
тиражируемого решения для компаний энергетической отрасли, в частности,
для территориальных сетевых организаций (ТСО).
 Предложенная модель автоматизации заочного обслуживания отвечает
требованиям информационной безопасности и соблюдению стратегии
импортозамещения ПО в ИТ.
115114, Российская Федерация, г. Москва,
2-й Павелецкий проезд, д. 3, стр. 2
Тел.: (495) 980 1288,
факс: (495) 585 1451
www.moesk.ru
Пшиченко Дмитрий Викторович
Директор департамента
развития и сопровождения корпоративных
автоматизированных систем ПАО «МОЭСК»
E-mail: Pshychenko@moesk.ru
Тел. +7 (916) 669-62-99
ПРИЛОЖЕНИЯ
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Решение проблем при первом…
Предупредительность операторов
Полнота полномочий операторов
Вежливость операторов
Дружелюбность операторов
Полнота знаний операторов
Легкость доступа
Четкость ответов операторов
Голосовое меню/IVR
Потребности клиентов
контакт-центра
Основные причины
неудовлетворенности клиентов:
• Длительное время ожидания
• Недостаточная компетенция
оператора для ответа на вопрос
• Недостаточный уровень
ответственности для принятия
решения
• Вынужденность несколько раз
повторять ту же информацию
• Отсутствие понимания оператором
ценности клиента для компании
• Нелогичные системы
самообслуживания
• Сложность переключения по
существующим ИТ системам
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
Возможности автоматизации
контакт-центра
Название модуля Описание модуля Выгоды от внедрения
Маршрутизация
звонков, входящих
запросов, голосовое
меню, обратный звонок
Перевод и маршрутизация вызовов, функция обратного
звонка
Запись обращений Запись разговоров
Скрипты (сценарии) для
обрабатки обращений
клиентов
Подсистема скриптов (сценариев) позволяет операторам
обрабатывать обращения по заранее определенному
сценарию, выполняя определенный набор действий в
зависимости от запроса клиента.
Синтез и распознавание
речи клиента без
привлечения
операторов
Синтез и распознавание речи клиента позволяет реализовать
обработку типовых запросов автоматически, без привлечения
операторов.
снижение общего количества обращений, которые должны
обработать операторы, уменьшение очереди поступающих
обращений, отсутствие необходимости линейного роста
штата операторов с увеличением количества обращений.
База знаний для
ускорения работы
операторов
База знаний позволяет иметь структурированную
накопленную информацию, помогающую в решении
определенных задач.
операторы будут иметь возможность оперативно найти
информацию, необходимую для обслуживания обращений
клиентов, улучшение процесса обучения персонала .
«Work Force
Management»
Подсистема управления персоналом позволяет эффективно
управлять персоналом, автоматизировать процесс
составления рабочих графиков.
оптимизация процесса управления персоналом, снижение
вероятности неправильного распределения трудовых
ресурсов.
Подсистема записи
экранов операторов
Подсистема записи экранов операторов позволяет
контролировать действия операторов во время обработки
обращений.
улучшение работы операторов, снижение времени
обработки обращений, улучшение процесса обучения
персонала.
Системы контроля
качества работы
операторов
Системы контроля качества позволяют контролировать и
управлять качеством работы операторов.
повышение качества работы КЦ и каждого оператора.
сокращение времени обслуживания обращений, снижение
вероятности выполнения оператором неправильного
действия и увода клиента от первоначального запроса,
повышение качества обслуживания.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.
Справочники НСИ
Справочники НСИ
Схема интеграции каналов
заочных сервисов и ИТ- систем
1C: АИС УТП
Информация и
мониторинг
Предоставления
услуг
Способы доступа к
информации по услугам
ПАО «МОЭСК»
ИнфоматыЦОК Интернет Телефон
Портал ТП/
Личный кабинет
Контакт-
центр
Внутренняя
часть портала
ТП
Пространство ИТ решений
для информирования
клиентов
Внутренние ИТ системы
- 1С: АИС УТП 1C CRM ПКО 
Учет передачи ээ.
1C: CRM
Мобильное
приложение
Учет
передачи
ээ
Мобильное
устройство
Информирован
ие об
отключениях
(ПКОАСУРЭО)
…..
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Recommendation Letter Prof Suk
Recommendation Letter Prof SukRecommendation Letter Prof Suk
Recommendation Letter Prof SukPauline Bressy
 
Bridgewater (2013) Muddy River Biodiversity
Bridgewater (2013) Muddy River BiodiversityBridgewater (2013) Muddy River Biodiversity
Bridgewater (2013) Muddy River BiodiversityAngeline Chen
 
всеукраїнський тиждень правознавства
всеукраїнський тиждень правознавствавсеукраїнський тиждень правознавства
всеукраїнський тиждень правознавстваАлександр Дрон
 
Upcoming events in los angeles
Upcoming events in los angelesUpcoming events in los angeles
Upcoming events in los angelesBipamerica.com
 
SHA Open House US Postcard Front
SHA Open House US Postcard FrontSHA Open House US Postcard Front
SHA Open House US Postcard FrontLisa Brairton
 
Sistem dan-karaktersitikx
Sistem dan-karaktersitikxSistem dan-karaktersitikx
Sistem dan-karaktersitikxTony Hidayat
 
Graduate & Post-Graduate Education in India
Graduate & Post-Graduate Education in IndiaGraduate & Post-Graduate Education in India
Graduate & Post-Graduate Education in IndiaPolicyBoss
 
Report on Pepsico India Market Research Analysis
Report on Pepsico India Market Research AnalysisReport on Pepsico India Market Research Analysis
Report on Pepsico India Market Research AnalysisAshish Pandey
 
PepsiCo Overview
PepsiCo OverviewPepsiCo Overview
PepsiCo OverviewGetSmall
 

Destaque (12)

Recommendation Letter Prof Suk
Recommendation Letter Prof SukRecommendation Letter Prof Suk
Recommendation Letter Prof Suk
 
Bridgewater (2013) Muddy River Biodiversity
Bridgewater (2013) Muddy River BiodiversityBridgewater (2013) Muddy River Biodiversity
Bridgewater (2013) Muddy River Biodiversity
 
всеукраїнський тиждень правознавства
всеукраїнський тиждень правознавствавсеукраїнський тиждень правознавства
всеукраїнський тиждень правознавства
 
Taller neuro
Taller neuroTaller neuro
Taller neuro
 
Upcoming events in los angeles
Upcoming events in los angelesUpcoming events in los angeles
Upcoming events in los angeles
 
SHA Open House US Postcard Front
SHA Open House US Postcard FrontSHA Open House US Postcard Front
SHA Open House US Postcard Front
 
Sistem dan-karaktersitikx
Sistem dan-karaktersitikxSistem dan-karaktersitikx
Sistem dan-karaktersitikx
 
Graduate & Post-Graduate Education in India
Graduate & Post-Graduate Education in IndiaGraduate & Post-Graduate Education in India
Graduate & Post-Graduate Education in India
 
CCE ppt kld
CCE ppt kldCCE ppt kld
CCE ppt kld
 
Report on Pepsico India Market Research Analysis
Report on Pepsico India Market Research AnalysisReport on Pepsico India Market Research Analysis
Report on Pepsico India Market Research Analysis
 
PepsiCo Overview
PepsiCo OverviewPepsiCo Overview
PepsiCo Overview
 
surabhiresume
surabhiresumesurabhiresume
surabhiresume
 

Semelhante a Автоматизация заочного обслуживания потребителей

Cyberling государственные
Cyberling государственныеCyberling государственные
Cyberling государственныеIgor Baklanov
 
Автоматизация заочного обслуживания клиентов
Автоматизация заочного обслуживания клиентовАвтоматизация заочного обслуживания клиентов
Автоматизация заочного обслуживания клиентовДмитрий Пшиченко
 
Комплекс программ Стек-ЖКХ для управляющих организаций
Комплекс программ Стек-ЖКХ для управляющих организацийКомплекс программ Стек-ЖКХ для управляющих организаций
Комплекс программ Стек-ЖКХ для управляющих организацийstack_company
 
Уральский форум по банковской ИБ за 15 минут
Уральский форум по банковской ИБ за 15 минутУральский форум по банковской ИБ за 15 минут
Уральский форум по банковской ИБ за 15 минутAleksey Lukatskiy
 
Cyberling телекоммуникационные компании
Cyberling телекоммуникационные компанииCyberling телекоммуникационные компании
Cyberling телекоммуникационные компанииIgor Baklanov
 
Cyberling ритейл
Cyberling ритейлCyberling ритейл
Cyberling ритейлIgor Baklanov
 
конференция нижний новгород (ростелеком гуртов) 16 04_13
конференция нижний новгород (ростелеком  гуртов) 16 04_13конференция нижний новгород (ростелеком  гуртов) 16 04_13
конференция нижний новгород (ростелеком гуртов) 16 04_13Victor Gridnev
 
Cyberling транспортные
Cyberling транспортныеCyberling транспортные
Cyberling транспортныеIgor Baklanov
 
Презентация Информационная система
Презентация Информационная системаПрезентация Информационная система
Презентация Информационная системаRoman Molodtsov
 
проект тюменьэнергосбыта
проект тюменьэнергосбытапроект тюменьэнергосбыта
проект тюменьэнергосбытаoleg_perm
 
"Контактный центр по запросу" от CTI, Платон Бегун
"Контактный центр по запросу" от CTI, Платон Бегун"Контактный центр по запросу" от CTI, Платон Бегун
"Контактный центр по запросу" от CTI, Платон БегунYulia Sedova
 
Cyberling финансы
Cyberling финансыCyberling финансы
Cyberling финансыIgor Baklanov
 
Капелла. Центр обслуживания вызовов. Демонстрационная версия АРМ диспетчера с...
Капелла. Центр обслуживания вызовов. Демонстрационная версия АРМ диспетчера с...Капелла. Центр обслуживания вызовов. Демонстрационная версия АРМ диспетчера с...
Капелла. Центр обслуживания вызовов. Демонстрационная версия АРМ диспетчера с...Viktor Ushakov
 
Оптимизация управления оттоком больших и малых операторов
Оптимизация управления оттоком больших и малых операторовОптимизация управления оттоком больших и малых операторов
Оптимизация управления оттоком больших и малых операторовТелеком Новация
 

Semelhante a Автоматизация заочного обслуживания потребителей (20)

Cyberling государственные
Cyberling государственныеCyberling государственные
Cyberling государственные
 
Автоматизация ключевых элементов OSS/BSS телекоммуникационных компаний на осн...
Автоматизация ключевых элементов OSS/BSS телекоммуникационных компаний на осн...Автоматизация ключевых элементов OSS/BSS телекоммуникационных компаний на осн...
Автоматизация ключевых элементов OSS/BSS телекоммуникационных компаний на осн...
 
Автоматизация заочного обслуживания клиентов
Автоматизация заочного обслуживания клиентовАвтоматизация заочного обслуживания клиентов
Автоматизация заочного обслуживания клиентов
 
www_s-kon
www_s-konwww_s-kon
www_s-kon
 
Комплекс программ Стек-ЖКХ для управляющих организаций
Комплекс программ Стек-ЖКХ для управляющих организацийКомплекс программ Стек-ЖКХ для управляющих организаций
Комплекс программ Стек-ЖКХ для управляющих организаций
 
Новые возможности развития ИТ в финансовом секторе республики Азербайджан
Новые возможности развития ИТ в финансовом секторе республики АзербайджанНовые возможности развития ИТ в финансовом секторе республики Азербайджан
Новые возможности развития ИТ в финансовом секторе республики Азербайджан
 
Уральский форум по банковской ИБ за 15 минут
Уральский форум по банковской ИБ за 15 минутУральский форум по банковской ИБ за 15 минут
Уральский форум по банковской ИБ за 15 минут
 
Cyberling телекоммуникационные компании
Cyberling телекоммуникационные компанииCyberling телекоммуникационные компании
Cyberling телекоммуникационные компании
 
Cyberling ритейл
Cyberling ритейлCyberling ритейл
Cyberling ритейл
 
Автоматизация работы с клиентами (Naumen Telecom Lite)
Автоматизация работы с клиентами (Naumen Telecom Lite)Автоматизация работы с клиентами (Naumen Telecom Lite)
Автоматизация работы с клиентами (Naumen Telecom Lite)
 
конференция нижний новгород (ростелеком гуртов) 16 04_13
конференция нижний новгород (ростелеком  гуртов) 16 04_13конференция нижний новгород (ростелеком  гуртов) 16 04_13
конференция нижний новгород (ростелеком гуртов) 16 04_13
 
Cyberling транспортные
Cyberling транспортныеCyberling транспортные
Cyberling транспортные
 
Презентация Информационная система
Презентация Информационная системаПрезентация Информационная система
Презентация Информационная система
 
проект тюменьэнергосбыта
проект тюменьэнергосбытапроект тюменьэнергосбыта
проект тюменьэнергосбыта
 
CTI_CC on demand
CTI_CC on demandCTI_CC on demand
CTI_CC on demand
 
"Контактный центр по запросу" от CTI, Платон Бегун
"Контактный центр по запросу" от CTI, Платон Бегун"Контактный центр по запросу" от CTI, Платон Бегун
"Контактный центр по запросу" от CTI, Платон Бегун
 
Cyberling финансы
Cyberling финансыCyberling финансы
Cyberling финансы
 
Капелла. Центр обслуживания вызовов. Демонстрационная версия АРМ диспетчера с...
Капелла. Центр обслуживания вызовов. Демонстрационная версия АРМ диспетчера с...Капелла. Центр обслуживания вызовов. Демонстрационная версия АРМ диспетчера с...
Капелла. Центр обслуживания вызовов. Демонстрационная версия АРМ диспетчера с...
 
Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...
Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...
Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...
 
Оптимизация управления оттоком больших и малых операторов
Оптимизация управления оттоком больших и малых операторовОптимизация управления оттоком больших и малых операторов
Оптимизация управления оттоком больших и малых операторов
 

Автоматизация заочного обслуживания потребителей

  • 1. Автоматизация заочного обслуживания потребителей ( н а п р и м е р е о к а з а н и я у с л у г п о п е р е д ач е э л е к т р и ч е с к о й э н е р г и и и т е х н о л о г и ч е с к о г о п р и с о е д и н е н и я п о т р е б и т е л е й к э л е к т р и ч е с к и м с е т я м ) Москва 2015 Пшиченко Дмитрий Викторович Директор департамента развития и сопровождения корпоративных автоматизированных систем ПАО «МОЭСК»
  • 2. Цели автоматизации заочного обслуживания потребителей Текущее состояние и тенденции  Избыточное количество каналов поступления клиентских обращений, в том числе с дублирующими функциями  Необходимость снижения затрат на очное обслуживание потребителей  Неконтролируемое открытие каналов поступления обращений без учета их целевого назначения  Предоставление Клиенту разных ответов на аналогичные обращения, поступивших по нескольким каналам связи  Активный переход потребителей в он- лайн среду  Развитие стратегии импортозамещения в ИТ Цели автоматизации заочного обслуживания  Сокращение количества центров обслуживания клиентов  Замещение очных обращений на заочные  Организация единой «точки входа» по обращениям  Решение вопросов /проблем при первом звонке (обращении)  Сокращение времени ожидания обслуживания клиентов  Сокращение времени обслуживания обращений клиентов  Внедрение инструментов, позволяющих исключить рост числа штатной численности в линейной зависимости от роста числа обращений клиентов
  • 3. 1С: АИС УТП Справочники НСИ Концептуальная схема оказание заочных услуг Способы доступа к информации по услугам ПАО «МОЭСК» ИнфоматыЦентры обслуживания клиентов (ЦОК) Интернет Телефон Портал ТП / Учет ээ Личный кабинет клиента (ЛКК) Контакт - центр Внутренняя часть портала технологического присоединения Пространство ИТ решений для информирования клиентов Информация и мониторинг предоставления услуг Внутренние ИТ системы - 1С: АИС УТП ПКО АСУД Учет передачи ээ. Система регистрации обращений клиентов – 1С: CRM и документооборота Система обеспечения юридической значимости (ЭП) Тер. Органы ФОГВ, МСУ, ОГВ, Субъекта РФ Подсистема контроля и организации логистики с внешними ОГВ (контроль, цифрового и бумажного документооборота) Система представления данных в сторонние ОГВ Интеграционные подсистемы Интерфейсные системы – «сторонние организации» Обеспечивающие системы ЦОК Видеонаблюдение Электронная очередь ИнфоматыСистема ИТ Безопасности Мобильное приложение Учет передачи ээ Моб. приложение Информиров ание об отключениях (ПКО) 2 1 3 4 Front-officeBack-office
  • 5.  Происходит ежегодный прирост количества обращений, поступающих по каналам заочного обслуживания  При этом темпы прироста телефонных обращений растут практически одинаковыми темпами с общим трендом роста обращений  Данная тенденция потенциально может приводить: к ухудшению качества обслуживания (недозвон, длительное ожидание на линии), к потребности в новых трудовых ресурсах и увеличению затрат.  Стратегической линией является замещение телефонных обращений потребителей на интерактивные, что позволит сократить затраты на обработку одного контакта и повысить качество обслуживания  В части интерактивных и е-мейл сервисов, связанных с обращениями, целесообразно сделать контакт-центр «единой точкой входа» по таким обращениям, проведя оптимизацию и централизацию используемых такого рода каналов Контакт- центр необходимость автоматизации Темпы роста телефонных обращений Темпы роста обращений, всего Темпы роста обращений Целевой тренд
  • 6. Стратегия автоматизации контакт центра Стратегия автоматизации контакт центра:  Организация единой «точки входа» по обращениям  Решение вопросов /проблем при первом звонке (обращении)  Сокращение времени ожидания обслуживания  Внедрение инструментов автоматизации, позволяющих исключить рост числа операторов в линейной зависимости от роста числа обращений  Обслуживание производится в рамках пошаговых сценариев, где на каждом этапе оператор получает доступ к информации необходимой для обслуживания  Логикой обслуживания должна управлять автоматизированная система  Реализация типовых запросов автоматически, без привлечения операторов, за счет внедрения специальных инструментов Формализация процессов обслуживания  Все необходимые для обслуживания информационные системы должны быть интегрированы в АРМ-оператора КЦ.  Система должна автоматически предоставлять доступ оператору к нужной информации в профильных ИТ-системах в соответствии с типом обращения, вида ситуации и информацией о заявителе.  Эксперты подключаются в сложных ситуациях Обслуживание в рамках единого окна  Система «Work Force Management» для планирования работы операторов  Система контроля качества работы операторов на основе предопределенных показателей  Отслеживание статуса выполнения работ по отключению Контроль качества работы операторов Импортозамещение ПО: существует (например Наумен, Террасофт и прочие). Возможность тиражирования на предприятия ТЭК: существует в полном объёме. Информационная безопасность: реализована, включая защиту персональных данных.
  • 8. Функциональность Портала по ТП Функциональность Портала по ТП (utp.moesk.ru): - Размещены форматы и образцы документов - Размещена нормативная база в сфере ТП; - Размещены сервисы калькулирования: - калькулятор стоимости ТП; - калькулятор мощности; - Функционал «узнать статус заявки ТП» (интеграция с 1С); - Размещение интерактивной Карты питающих центров (с обозначением на ней границ районов, центров питания, свободной мощности и т.д.); - Размещение интерактивной Карты ЦОКов (с обозначением расположения ЦОКов, информации по ним и схем проезда); - Модуль анкетирования с отдельным интерфейсом для администратора. Функциональность личного кабинета (lk.moesk.ru): - Подача всех типов заявок через сервис ЛК; -Интеграция ЛК с 1С АИС УТП (постановка заявок на маршрут в 1С); -Простая электронная подпись договоров ТП для ФЛ -Квалифицированная электронная подпись договоров ТП для ЮЛ и ИП; -Функция удаленной оплаты посредствам интернет – эквайринга; - Модуль дополнительных услуг; - АРМы для Контактного центра ПАО «МОЭСК» с разбивкой по ролям; - СМС-информирование - Отчетность по принятым заявкам и статусу исполнения; - Информационная рассылка.
  • 9. Взаимодействие с Порталом по ТП Прием и регистраци я Тематика взаимодействия Формат (канал) заочного обслуживания 1.Прием уведомлений о выполнении ТУ 2.Предоставление информации/консультации по вопросам рассмотрения заявки на ТП/исполнения договора ТП/ вопросам регистрации ЛК, сообщений в ЛК 1.Прием заявок на ТП 2.Прием уведомлений о выполнении ТУ 3.Предоставление информации/консультации по вопросам рассмотрения заявки на ТП/исполнения договора ТП 4.Предоставление счетов на оплату 5.Дистанционная оплата услуг 6.Электронная подпись договора ТП Портал ТПСветлая линия (8-800-700-40-70) Инфомат 1.Прием заявок на допуск ПУ 2.Прием сообщений о бездоговорном (безучетном) потреблении э/э. 3.Прием сообщений о несоответствии качества э/э 4.Информирование по вопросам плановых (внеплановых) ограничений режима потребления э/э 5.Предоставление информации/консультации Предоставление информации/консультации по вопросу оказания дополнительных услуг/ прием заявок на дополнительные услуги 1.Прием заявок на доп. услуги 2.Предоставление информации/консультации по вопросу оказания дополнительных услуг 1.Подача заявки на заключение договора энергоснабжения 2.Прием показаний приборов учета 3.Прием сообщений о несоответствии качества э/э 4.Прием заявок на допуск приборов учета 5.Прием сообщений о бездоговорном (безучетном) потреблении э/э. 6.Информирование по вопросам плановых (внеплановых) ограничений режима потребления э/э 7.Предоставление информации/консультации 1.Прием жалоб 2.Предоставление информации о статусе рассмотрения обращения, содержащего жалобу 1.Прием жалоб 2.Предоставление информации о статусе рассмотрения обращения, содержащего жалобу 1.Проведение целевых опросов 2.Анкетирование потребителей для оценки качества оказываемых услуг и обслуживания 1.Проведение целевых опросов 2.Анкетирование потребителей для оценки качества оказываемых услуг и обслуживания Мобильные приложения Услуга по технологическому присоединению Услуга по передаче электроэнергии Дополнительные услуги Оценка качества оказываемых услуг и обслуживания Жалобы по вопросам оказываемых услуг 1.Прием жалоб в рамках услуги «фотообращение » 1.Прием жалоб 2.Предоставление информации о статусе рассмотрения обращения, содержащего жалобу Личный кабинет 1.Предоставление информации/консультации по вопросам рассмотрения заявки на ТП/исполнения договора ТП 2.Шаблоны документов, калькуляторы стоимости, мощности, FAQ, паспорта процессов, Интерактивный помощник 1.Предоставление информации/ Консультации. 1.Предоставление информации/ консультации
  • 10. Ключевая функциональность Портала по ТП: • Наличие системы «эквайринга», тиражирование функционала удаленной оплаты банковскими картами через сайт utp.moesk.ru для пользователей Портала ТП (без регистрации в ЛК); • Наличие систем электронной подписи документов создание схемы автоматического перехода заявки по точкам маршрута в 1С ( документы для подписания ЭП: дополнительные соглашения, мотивированные отказы, корректировка ТУ, подписание Актов, договоров на дополнительные услуги); • Автоматизация формирование в системе 1С «АИС УТП» уведомления о комплектности по итогам рассмотрения заявки, автоматическая подготовка информационного письма в адрес заявителя; • Интеграция данных с Личным кабинетом ПАО «Мосэнергосбыт» организация сквозного бизнес- процесса присоединения, заключения договора энергоснабжения, оповещения об отключениях; • Автоматизация процесса создания личного кабинета на Портале ТП, перевод очных заявок/обращений в электронный вид; • Развитие системы автоматического уведомления потребителей по каналам смс/email; • Интеграция с сайтом Росреестр, картографическими сервисами. Развитие функциональности Портала по ТП Стратегия автоматизации портала по ТП:  Полный электронный документооборот в рамках процесса ТП  Личный кабинет – каждому потребителю услуг Импортозамещение ПО: в полном объёме разработка на свободном ПО. Возможность тиражирования на предприятия ТЭК: существует в полном объёме. Информационная безопасность: реализована, включая защиту персональных данных.
  • 11. Приложение для мобильных устройств Стратегия внедрения мобильного приложения:  Удобный инструмент, который всегда с потребителем  Вовлечение потребителя в систематическое взаимодействие с компанией  Новости компании  Информация об адресах филиалов, РЭС и ЦОК  Определение ближайшего адреса филиала /ЦОК в зависимости от геопозиции (+определение кратчайшего маршрута); Предоставление общей информации  Переход в личный кабинет с возможностью подачи электронной заявки;  Реализация сервиса обработки интернет-платежей за ТП Технологическое присоединение и иные услуги  Получение информации об отключениях при вводе адреса или при определении геопозиции;  Передача информации об отключении  Отслеживание статуса выполнения работ по отключению Информация об авариях/ отключениях Функционал мобильного приложения  Регистрация проблем (жалоб);  Прием сообщений о несоответствии качества э/э  Прием сообщений о бездоговорном (безучетном) потреблении э/э  Сервис «Фотообращение» Дополнительные опции 3 Импортозамещение ПО: существует (разработка на свободном ПО). Возможность тиражирования на предприятия ТЭК: существует в полном объёме. Информационная безопасность: реализована, включая соблюдения требований по защите персональных данных.
  • 12. Информационный терминал (инфомат) Стратегия:  Размещение в местах оказания очных услуг (МФЦ, ЦОК)  Использование существующих терминалов партнеров (Мосэнергосбыт) Прием заявок на ТП Прием уведомлений о выполнении ТУ Предоставление информации по вопросам рассмотрения заявки на ТП/исполнения договора ТП Электронная подпись договора ТП Прием заявок на доп. услуги Дистанционная оплата услуг Заказ и мониторинг исполнения услуг  Предоставление доступа к справочной и нормативной информации  Предоставление доступа к Порталу по ТП Информационные сервисы  Система оценки качества ЦОК  Сервис «Книга отзывов и предложений» Оценка качества обслуживания  Размещение рекламы партнеров и сторонних организаций Дополнительные опции Функциональность инфоматов 4 Импортозамещение ПО: существует (разработка на свободном ПО), включая интеграцию с порталом Технологического присоединения. Возможность тиражирования на предприятия ТЭК: существует в полном объёме. Информационная безопасность: реализована, включая соблюдения требований по защите персональных данных.
  • 13. Другие форматы заочного обслуживания Прием и регистраци я Тематика взаимодействия Формат (канал) заочного обслуживания 1.Прием уведомлений о выполнении ТУ 2.Предоставление информации/консультации по вопросам рассмотрения заявки на ТП/исполнения договора ТП 3. Прием и передача документов формируемых в рамках процедуры ТП 1.Прием уведомлений о выполнении ТУ 2.Предоставление информации/консультации по вопросам рассмотрения заявки на ТП/исполнения договора ТП E-mailПочта Учет передачи ээ 1.Прием заявок на допуск ПУ 2.Прием сообщений о бездоговорном (безучетном) потреблении э/э. 3.Прием сообщений о несоответствии качества э/э 4.Получение платежных документов 1.Прием/передача договора на оказание дополнительных услуг 2.Предоставление информации/консультации по вопросу оказания дополнительных услуг 1.Прием заявок на доп. услуги 2.Предоставление информации/консультации по вопросу оказания дополнительных услуг 1.Прием сообщений о несоответствии качества э/э 2.Прием сообщений о бездоговорном (безучетном) потреблении э/э. 3.Информирование по вопросам плановых (внеплановых) ограничений режима потребления э/э 1.Прием жалоб 2.Предоставление информации о статусе рассмотрения обращения, содержащего жалобу 1.Прием жалоб 2.Предоставление информации о статусе рассмотрения обращения, содержащего жалобу 1.Проведение целевых опросов 2.Анкетирование потребителей для оценки качества оказываемых услуг и обслуживания Услуга по технологическому присоединению Услуга по передаче электроэнергии Дополнительные услуги Оценка качества оказываемых услуг и обслуживания Жалобы по вопросам оказываемых услуг Прием жалоб 1.Прием жалоб 2.Предоставление информации о статусе рассмотрения обращения, содержащего жалобу SMS Предоставление информации/консультаци и по вопросам рассмотрения заявки на ТП/исполнения договора ТП 1.Прием заявок на допуск ПУ 2.Прием сообщений о бездоговорном (безучетном) потреблении э/э. 3.Прием сообщений о несоответствии качества э/э 4.Передача показаний ПУ 1.Прием заявок на доп. услуги 2.Предоставление информации/консультации по вопросу оказания дополнительных услуг
  • 14. форматы заочного обслуживания в пиковый период другие форматы заочного обслуживания контакт-центр форматы очного обслуживания 2 0 минут 1 0 минут 0 минут в непиковый период 7 минут *) среднее время ожидания означает, что в среднем в обозначенный период время ожидания Клиентами в очереди в клиентском офисе не превышает указанный норматив. 3 минут 0 минут в заочных форматах очереди в два раза меньше или отсутствуют вообще! Среднее время* ожидания обслуживания формат взаимодействия период обращения
  • 15. Выводы  Автоматизация заочного обслуживания потребителей является следующем перспективным уровнем развития клиентского обслуживания.  Расширение заочных сервисов позволит сократить время ожидания, затраты на обслуживание и время обслуживания клиентов.  На базе реализуемой в ПАО «МОЭСК» комплексной автоматизированной системы заочного клиентского обслуживания возможно создание тиражируемого решения для компаний энергетической отрасли, в частности, для территориальных сетевых организаций (ТСО).  Предложенная модель автоматизации заочного обслуживания отвечает требованиям информационной безопасности и соблюдению стратегии импортозамещения ПО в ИТ.
  • 16. 115114, Российская Федерация, г. Москва, 2-й Павелецкий проезд, д. 3, стр. 2 Тел.: (495) 980 1288, факс: (495) 585 1451 www.moesk.ru Пшиченко Дмитрий Викторович Директор департамента развития и сопровождения корпоративных автоматизированных систем ПАО «МОЭСК» E-mail: Pshychenko@moesk.ru Тел. +7 (916) 669-62-99
  • 18. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Решение проблем при первом… Предупредительность операторов Полнота полномочий операторов Вежливость операторов Дружелюбность операторов Полнота знаний операторов Легкость доступа Четкость ответов операторов Голосовое меню/IVR Потребности клиентов контакт-центра Основные причины неудовлетворенности клиентов: • Длительное время ожидания • Недостаточная компетенция оператора для ответа на вопрос • Недостаточный уровень ответственности для принятия решения • Вынужденность несколько раз повторять ту же информацию • Отсутствие понимания оператором ценности клиента для компании • Нелогичные системы самообслуживания • Сложность переключения по существующим ИТ системам ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
  • 19. Возможности автоматизации контакт-центра Название модуля Описание модуля Выгоды от внедрения Маршрутизация звонков, входящих запросов, голосовое меню, обратный звонок Перевод и маршрутизация вызовов, функция обратного звонка Запись обращений Запись разговоров Скрипты (сценарии) для обрабатки обращений клиентов Подсистема скриптов (сценариев) позволяет операторам обрабатывать обращения по заранее определенному сценарию, выполняя определенный набор действий в зависимости от запроса клиента. Синтез и распознавание речи клиента без привлечения операторов Синтез и распознавание речи клиента позволяет реализовать обработку типовых запросов автоматически, без привлечения операторов. снижение общего количества обращений, которые должны обработать операторы, уменьшение очереди поступающих обращений, отсутствие необходимости линейного роста штата операторов с увеличением количества обращений. База знаний для ускорения работы операторов База знаний позволяет иметь структурированную накопленную информацию, помогающую в решении определенных задач. операторы будут иметь возможность оперативно найти информацию, необходимую для обслуживания обращений клиентов, улучшение процесса обучения персонала . «Work Force Management» Подсистема управления персоналом позволяет эффективно управлять персоналом, автоматизировать процесс составления рабочих графиков. оптимизация процесса управления персоналом, снижение вероятности неправильного распределения трудовых ресурсов. Подсистема записи экранов операторов Подсистема записи экранов операторов позволяет контролировать действия операторов во время обработки обращений. улучшение работы операторов, снижение времени обработки обращений, улучшение процесса обучения персонала. Системы контроля качества работы операторов Системы контроля качества позволяют контролировать и управлять качеством работы операторов. повышение качества работы КЦ и каждого оператора. сокращение времени обслуживания обращений, снижение вероятности выполнения оператором неправильного действия и увода клиента от первоначального запроса, повышение качества обслуживания. ПРИЛОЖЕНИЕ 2.
  • 20. Справочники НСИ Справочники НСИ Схема интеграции каналов заочных сервисов и ИТ- систем 1C: АИС УТП Информация и мониторинг Предоставления услуг Способы доступа к информации по услугам ПАО «МОЭСК» ИнфоматыЦОК Интернет Телефон Портал ТП/ Личный кабинет Контакт- центр Внутренняя часть портала ТП Пространство ИТ решений для информирования клиентов Внутренние ИТ системы - 1С: АИС УТП 1C CRM ПКО Учет передачи ээ. 1C: CRM Мобильное приложение Учет передачи ээ Мобильное устройство Информирован ие об отключениях (ПКОАСУРЭО) ….. ПРИЛОЖЕНИЕ 3.