1. METODO P.E.R.T

3. PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.

5. LINEALES Prerrelaciones

6. CONVERGENCIA Prerrelaciones

7. DIVERGENCIA Prerrelaciones

8. CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA Prerrelaciones

9. 1.- Principio de designación sucesiva 2.- Principio de unicidad del estado inicial y del estado final 3.- Principio de designación univoca Principios del Pert

11. De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinación de estos tres anteriores: Método Pert en incertidumbre

12. -Cada actividad se representa por una flecha. -Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número. -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los cuales el 2º siempre será mayor que el 1º. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias Diagramas

14. El método PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en forma objetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir éxito en los objetivos que pretende obtener la empresa Conclusión

15. FIN