2. Integra Recursos Humanos
Integra Conocimientos
Integra Recursos Físicos
(máquinas)
Integra Recursos Financieros

3. ACTITUD._
Son las
motivaciones
que la persona
presenta
frente a la
acción.
CONOCIMIENTOS._ Los
obtiene a través de la
adquisición de nuevos
datos e información
cuantitativa.
HABILIDADES._
Son aquellas
capacidades
operativas que
facilitan la acción.
DOMINIO
ACTITUDINAL._
Muestra actitud
favorable hacia la
investigación y
actualización de la
tecnología. Siendo
responsable, ejerciendo
la ética y su
creatividad.
Promoviendo la
generación de nuevas
empresas y logrando
ventajas competitivas.

4. COMPETITIVO._
La habilidad que
cada uno puede
realizar respecto a
un trabajo o cosa.
DOMINIO DE
CONOCIMIENTOS._
Conociendo metodologías de
análisis y diseño de
soluciones para todo tipo
de problema . Sabiendo
sobre ciencias
básicas, ciencias de la
computación, tecnologías de
la
información, investigación
de operaciones i gestión de
organizaciones. Teniendo
amplia información sobre la
problemática empresarial.
DOMINIO DE HABILIDADES Y
DESTREZAS._ Planifica, analiza
y desarrolla sistemas. Modela,
simula, implanta y optimiza
sistemas complejos. Plantea
soluciones a problemas
organizacionales, integrando la
información de estas. Diseña e
implementa redes de la
comunicación de datos,
desarrollando software de
base, llega a ser gerente de
organizaciones empresariales.
Desarrolla estrategias que
permiten a las organizaciones
lograr ventajas competitivas.
PERFIL DEL
INGENIERO DE
SISTEMAS

5. INGENIA NUEVOS PROYECTOS
PARA LA CREACION DE
SOFTWARE QUE FACILITAN EL
FUNCIONAMIENTO DE
MAQUINAS Y SATIFACEN
NECESIDADES DEL SER
HUMANO.
INTEGRAR DISTINTAS
TECNOLOGIAS Y
HERRAMIENTAS PARA
LOGRAR FINES
ESTRATEGICOS
PERFIL:

6. Apoyado en una solida y
avanzada formación universitaria
aplicara sus conocimientos en la
elaboración de sistemas de
computación que permitan
estudio de situaciones reales y
complejas
Se ubica al mismo nivel táctico
y estratégico de la gerencia
general ,ya que es el agente
responsable de la
administración ,control y
seguridad de la organización.

7. POR SU FORMACION, LE RESULTA
NATURAL GENERAR SU PROPIA
EMPRESA.
*BRINDAR ESPACIOS DE CONSULTORIA.
*PLANTEAR ALIANZAS ESTRATEGICAS
*GESTIONARPROYECTOS DE
DESARROLLO.
*POSIBILIDAD DE ESTABLECER
REDES HUMANAS, ES
DECIR, CONFORMAR EQUIPOS DE
TRABAJO.
*SER LIDER Y HACER FRUCTIFERA
SU RELACION CON OTROS
PROFESIONALES.

8. Industria manufacturera
(textiles y calzado)
Comercio,reparacion y venta
de aparatos domesticos
Inmobiliarias
Hoteles y restaurantes
Centros de enseñanza
Transportes y
comunicaciones
Activ.sociales,comunitaria y
personales
42
%
15
%
8 %
7 %
5 %
4
%
19 %

9. SOLUCIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA
DE UN INGENIERO DE SISTEMAS
 ESTABLECER EL CONTEXTO DEL PROBLEMA Y SU
FUNCION GENERAL.
 INTEGRAR REDES HUMANAS DE APOYO.
 GESTIONAR PROYECTOS DE DESARROLLO DE
LA MEJOR MANERA .
 SENSIBILIZAR A LA POBLACION DE
S.J.L(ESPACIOS DE CONSULTORIA).
 CAPACIDAD DE TRANSFORMACION DE LA
CALIDAD DE VIDA.

10. ESTABLECER
CONTEXTO
DEL
PROBLEMA Y
SU FUNCION
GENERAL.
INTEGRAR
REDES
HUMANAS
DE APOYO
GESTIONAR
PROYECTOS DE
DESARRROLLO
EFICIENTES.
SENSIBILIZAR
A LA
POBLACION
DE S.J.L
(ESPACIOS DE
CONSULTORIA
CAPACIDAD
DE
TRANSFOR
MACION DE
LA CALIDAD
DE VIDA.
SOLUCION:
PUNTO DE
VISTA DE
UN
INGENIERO
DE
SISTEMAS