SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Perkembangan Teknologi
            Telematika:
            Telematika:
     Adaptasi Kurikulum UI-D3
                        UI-D3
        08 September 2007
                         Analysis by:
                   Djadja Achmad Sardjana
                         STMB-Biztel
                         STMB-Biztel




4 September 2007     DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum   1
Fakta Bisnis Telematika
• Revenue dari bisnis telekomunikasi
  suara melalui fixed line mempunyai
  kecenderungan untuk terus menerus
  turun.
• Hal ini bisa dilihat dari beberapa
  laporan tahunan Incumbent Operator
  di seluruh dunia yang mengalami
  penurunan pendapatan dari fixed line
  yang signifikan


4 September 2007   DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum   2
Strategi Substitusi
                   Penurunan Revenue




4 September 2007         DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum   3
Trend Telekomunikasi (1)
• Pasar telekomunikasi yang stagnan akan terjadi
  persaingan keras antara         POTS operator
  dengan      operator     kabel dan    Operator
  Mobile/Wireless.
• Kebutuhan akan Broadband akan sangat
  meningkat dengan perubahan penggerak utama
  dari akses kecepatan tinggi menuju konten dan
  aplikasi yang mendukung.
• Teknologi Mobile/Wireless akan berkembang
  pesat dan ada dimana-mana didukung oleh
  aplikasi/konten ysng semakin lengkap, pengaruh
  besar dari konsumen muda (yang saat ini
  berumur 10-20 tahun) dan semakin menjadi
  subtitusi dari telepon kabel.

4 September 2007   DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum   4
Trend Telekomunikasi (2)

• Munculnya     kebutuhan       pelanggan
  yang semakin kompleks, operator
  telekomunikasi     (baca:     telematika)
  memainkan peran yang sangat penting
  untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
• Teknologi IP berperan dan memacu
  kemajuan teknologi jaringan pribadi,
  bisnis/perusahaan dan publik.
• WiMAX menjadi solusi interim (sebelum
  menuju     4G)    yang    menarik    dan
  mempunyai      prospek    cerah   karena
  menemukan ceruk pengaplikasiannya.

4 September 2007   DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum   5
Keyword: mobilitas dan data
• Kata kuncinya adalah mobilitas dan data (kalau perlu
  mengubah suara). Hal ini jelas akan membentuk
  perubahan pelayanan sehingga ada transformasi dan
  transisi pada Service provider sebagai berikut :
    – Migrasi ke teknologi IP dengan konsentrasi pada:
          • Broadband VOIP
          • Jaringan konvergensi IP
    – Merubah Model Bisnis dengan karakeristik:
          • Jarak bukan masalah (Distance is dead)
          • Konten menjadi tiang penyangga bisnis bukan infrastruktur.
    – Pendatang baru dari IP-based Service Providers seperti
      Google, eBay, Skype dan Yahoo akan muncul        untuk
      menawarkan pelayanan yang menarik.
    – Pergeseran produk dan teknologi, terutama di bidang:
          • Jaringan kabel/Wireline è Jaringan tanpa kabel/Wireless
          • TDM è IP
          • Voice è Data (termasuk voice yang dijadikan paket data)



4 September 2007             DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum           6
Merger dan Akuisisi Perusahaan

• Perubahan      landskap    dalam     industri global
  telekomunikasi kedepan, merger dan akuisisi
  menjadi salah satu pilihan bagi perusahaan
  telekomunikasi domestik. Merger dapat dilakukan
  antara perusahaan domestik atau atau dengan
  perusahaan asing, mengingat setor telekomunikasi
  di-drive oleh kompetisi yang intensif.
• Karakteristik kompetisi itu sendiri adalah sangat
  dinamis dengan antara lain cepatnya perubahan
  teknologi, price yang kompetitif, borderless,
  berpindah-pindahnya modal dan akuisi oleh
  perusahaan-perusahaan besar. Selain itu, bisnis
  telekomunkasi telah diproyeksikan bahwa dengan
  cepatnya pertumbuhan dalam beberapa tahun
  kebelakang diharapkan pertumbuhannya akan
  melambat dan cenderung stagnan kedepannya.

4 September 2007    DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum   7
Trend Internasional dan Strategi

        High
                                                                    Example Strategic Questions:
                                                                    • How to profitably capture share
                       “Developing                                  • How to reduce investment and infrastructure risk
                        ” Cluster                                   • How to go to market – channels, products, pricing
                                                   China
                                                                    • Which partners


                                                       India                Example Strategic Questions:
                                                                            • How to retain share and maintain profitably
                                                                            • How to reduce churn
Market Growth                                                               • Which customers / segments to target
                                             Indonesia
                                                                            • How to minimise costs
                                        Thailand                            • How to participate in emerging international
                                            Malaysia                          growth markets



                                                               South
                                                               Korea
                                              “Developed”              Japan
                                                Cluster Australia              HK
                                                                Singapore
        Low
                Low    Level of Competition / Rate of Margin Erosion                High

                                                                                             Source: A. T. Kearney analysis



    4 September 2007                 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum                                           8
Pemacu dan Konsekwensi
• Perkembangan dan perubahan besar dalam
  industri telekomunikasi dipicu oleh:
   – penurunan biaya transmisi dan switching,
   – pergeseran teknologi ke arah digital convergence,
   – perubahan nilai layanan yang mempengaruhi antar muka
     (interface) serta isi (content),
   – perubahan programmable multi function ke programmable
     interfaces, dan
   – standarisasi communication protocol.
• Konsekuensi:
   – masyarakat makin menuntut pelayanan telekomunikasi
     yang cost effective dengan cost-base pricing yang rendah,
   – kompetisi pada sambugan lokal, sambungan langsung
     jarak jauh (SLJJ), maupun sambungan internasional,
   – berkembangnya layanan internet teleponi, serta semakin
     cepatnya perubahan menuju teknologi telekomunikasi
     baru, seperti teknologi Next Generation Network (NGN).

4 September 2007       DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum   9
Profil Bisnis Telematika
  Sangat Berkembang             Kurang Berkembang              Sama/Stagnan
     Mobilitas End-users
               End-                Service providers      Pendapatan&Belanja Operator
                                                              Tradisioanal (POTS)
            Data                  Technology vendors          Isue Migrasi Teknologi

Pelayanan Digital Convergence      Volatilitas Pasar        Kesalahan persepsi dalam
        untuk Rumah                                       perubahan jaringan yang cepat
    Online Entertaintment            Price Levels


    Pertumbuhan Traffic


         Broadband


       Opsi Teknologi


 Diferensiasi dan marketing




 4 September 2007                 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum                   10
Profil Pelanggan Masa depan
               Usia 10-20 tahun
                    10-                                                       Usia >20 tahun
       Karateristik                     Implikasi                   Karateristik                     Implikasi
Membeli > 100 juta kopi dari       Online Entertain.         Menjadi IT Manager untuk diri      Opsi Teknologi
buku Harry Potter                  (Digital Library )        sendiri
Dapat membuat program video        Pelayanan Digital Conv.   Perangkat Multi Video Game         Pertumbuhan Traffic ,
untuk orang tua                    untuk Rumah &             (Virt.Real., Online gaming etc.)
                                                              Virt.Real.,                       Online Enter. &
                                   Broadband                                                    Broadband
Memainkan Video Game               Online Entertaintment     Download & mengkopi musik          Pertumbuhan Traffic ,
portable                                                                                        Online Entertaintment
Sering menggunakan Kamera          Pelayanan Digital         Menggunakan perangkat musik        Online Entertaintment
Digital                            Convergence untuk         portabel
                                   Rumah
Sering mengirimkan pesan           Mobilitas End-users,
                                             End-            Cekatan dalam pengiriman           Mobilitas End-users,
                                                                                                          End-
melalui Cell Phone                 Pertumbuhan Traffic       pesan melalui Handphone            Pertumbuhan Traffic
Sering On-line untuk akses Mail,
       On-                         Pertumbuhan Traffic ,     Membawa Perangkat                  Mobilitas End-users,
                                                                                                          End-
Instant Messaging, Friendster      Online Entertaintment     Multimedia portable                Pertumbuhan Traffic ,
dll.
dll.                                                                                            Online Entertaintment
                                                             Mempunyai Laptop PC                Opsi Teknologi,
                                                                                                     Teknologi,
                                                                                                Pelayanan Digital Conv.
                                                                                                                  Conv.
                                                                                                untuk Rumah &
                                                                                                Broadband
                                                             Mempunyai website sendiri          Opsi Teknologi,
                                                                                                     Teknologi,
                                                                                                Pertumbuhan Traffic &
                                                                                                Broadband
      4 September 2007                          DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum                             11

Mais conteúdo relacionado

Destaque

мастер класс(кеды)
мастер  класс(кеды)мастер  класс(кеды)
мастер класс(кеды)LudmilaVanchina1964
 
презентация классный час кем быть
презентация   классный час кем бытьпрезентация   классный час кем быть
презентация классный час кем бытьLudmilaVanchina1964
 
The World This Week 18th to 22nd Jan, 2016
The World This Week 18th to 22nd Jan, 2016The World This Week 18th to 22nd Jan, 2016
The World This Week 18th to 22nd Jan, 2016Karvy Private Wealth
 
план конспект открытого урока по фк
план конспект открытого урока по фкплан конспект открытого урока по фк
план конспект открытого урока по фкLudmilaVanchina1964
 
Creative Commons - usare le licenze più diffuse del web
Creative Commons - usare le licenze più diffuse del webCreative Commons - usare le licenze più diffuse del web
Creative Commons - usare le licenze più diffuse del webMarco Chemello
 
Gastronomia novohispana
Gastronomia novohispana Gastronomia novohispana
Gastronomia novohispana Mónica Cano
 
Hướng dẫn viết báo cáo chuẩn - HUST
Hướng dẫn viết báo cáo chuẩn - HUSTHướng dẫn viết báo cáo chuẩn - HUST
Hướng dẫn viết báo cáo chuẩn - HUSTThe Nguyen Manh
 

Destaque (12)

мастер класс(кеды)
мастер  класс(кеды)мастер  класс(кеды)
мастер класс(кеды)
 
Антитеррор
АнтитеррорАнтитеррор
Антитеррор
 
CV Writing Presentation
CV Writing PresentationCV Writing Presentation
CV Writing Presentation
 
презентация классный час кем быть
презентация   классный час кем бытьпрезентация   классный час кем быть
презентация классный час кем быть
 
Historia iii
Historia iii Historia iii
Historia iii
 
The World This Week 18th to 22nd Jan, 2016
The World This Week 18th to 22nd Jan, 2016The World This Week 18th to 22nd Jan, 2016
The World This Week 18th to 22nd Jan, 2016
 
план конспект открытого урока по фк
план конспект открытого урока по фкплан конспект открытого урока по фк
план конспект открытого урока по фк
 
Creative Commons - usare le licenze più diffuse del web
Creative Commons - usare le licenze più diffuse del webCreative Commons - usare le licenze più diffuse del web
Creative Commons - usare le licenze più diffuse del web
 
ISO 14644-1
ISO 14644-1ISO 14644-1
ISO 14644-1
 
Cloud Computing 101
Cloud Computing 101Cloud Computing 101
Cloud Computing 101
 
Gastronomia novohispana
Gastronomia novohispana Gastronomia novohispana
Gastronomia novohispana
 
Hướng dẫn viết báo cáo chuẩn - HUST
Hướng dẫn viết báo cáo chuẩn - HUSTHướng dẫn viết báo cáo chuẩn - HUST
Hướng dẫn viết báo cáo chuẩn - HUST
 

Semelhante a TREND TEKNOLOGI

TB 1 DDKP (PPT).pdf
TB 1 DDKP (PPT).pdfTB 1 DDKP (PPT).pdf
TB 1 DDKP (PPT).pdfKayyisaAufa
 
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)Suri Nur Rachmawati
 
Perkembangan dunia wireless dan konten bisnisnya
Perkembangan dunia wireless dan konten bisnisnyaPerkembangan dunia wireless dan konten bisnisnya
Perkembangan dunia wireless dan konten bisnisnyaFeriza Putra
 
Saiful HIdayat Pengembangan bisnis Koperasi dan UMKM melalui pemanfaatan TIK ...
Saiful HIdayat Pengembangan bisnis Koperasi dan UMKM melalui pemanfaatan TIK ...Saiful HIdayat Pengembangan bisnis Koperasi dan UMKM melalui pemanfaatan TIK ...
Saiful HIdayat Pengembangan bisnis Koperasi dan UMKM melalui pemanfaatan TIK ...Saiful Hidayat
 
Teori Organisasi Umum 2
Teori Organisasi Umum 2Teori Organisasi Umum 2
Teori Organisasi Umum 2Dhetta Nancyke
 
Perdadangan elektronik atau_e
Perdadangan elektronik atau_ePerdadangan elektronik atau_e
Perdadangan elektronik atau_eNurul Amirah
 
Telekomunikasi sistem informasi jaringan
Telekomunikasi sistem informasi jaringanTelekomunikasi sistem informasi jaringan
Telekomunikasi sistem informasi jaringanNovita J Akerina
 
Telekomunikasi sistem informasi jaringan
Telekomunikasi sistem informasi jaringanTelekomunikasi sistem informasi jaringan
Telekomunikasi sistem informasi jaringanNovita J Akerina
 
Industri kreatif mei 2015
Industri kreatif   mei 2015Industri kreatif   mei 2015
Industri kreatif mei 2015Maykada Harjono
 
Bisnis Colocation Services dan Data Center 2014 : Indonesia dan Asia
Bisnis Colocation Services dan Data Center 2014 : Indonesia dan AsiaBisnis Colocation Services dan Data Center 2014 : Indonesia dan Asia
Bisnis Colocation Services dan Data Center 2014 : Indonesia dan AsiaDr.Joko Suryana
 
Paparan landscape industri penyiaran 5 sept2017 rev3
Paparan landscape industri penyiaran 5 sept2017 rev3Paparan landscape industri penyiaran 5 sept2017 rev3
Paparan landscape industri penyiaran 5 sept2017 rev3ery_lutfi
 
Manajemen Strategi PT. Metrodata
Manajemen Strategi PT. MetrodataManajemen Strategi PT. Metrodata
Manajemen Strategi PT. MetrodataSamrotu Sa'adah
 
IT Wireless Product Distributor - Axel Orlen R_0872101008
IT Wireless Product Distributor - Axel Orlen R_0872101008IT Wireless Product Distributor - Axel Orlen R_0872101008
IT Wireless Product Distributor - Axel Orlen R_0872101008AXELORLENRONDONUWUS2
 
Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenSistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenSiti Rahayu
 
ComPro INFOTEK_2015
ComPro INFOTEK_2015ComPro INFOTEK_2015
ComPro INFOTEK_2015Ita Laksmi
 

Semelhante a TREND TEKNOLOGI (20)

TB 1 DDKP (PPT).pdf
TB 1 DDKP (PPT).pdfTB 1 DDKP (PPT).pdf
TB 1 DDKP (PPT).pdf
 
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
 
Internetekonomi
InternetekonomiInternetekonomi
Internetekonomi
 
Perkembangan dunia wireless dan konten bisnisnya
Perkembangan dunia wireless dan konten bisnisnyaPerkembangan dunia wireless dan konten bisnisnya
Perkembangan dunia wireless dan konten bisnisnya
 
Saiful HIdayat Pengembangan bisnis Koperasi dan UMKM melalui pemanfaatan TIK ...
Saiful HIdayat Pengembangan bisnis Koperasi dan UMKM melalui pemanfaatan TIK ...Saiful HIdayat Pengembangan bisnis Koperasi dan UMKM melalui pemanfaatan TIK ...
Saiful HIdayat Pengembangan bisnis Koperasi dan UMKM melalui pemanfaatan TIK ...
 
Teori Organisasi Umum 2
Teori Organisasi Umum 2Teori Organisasi Umum 2
Teori Organisasi Umum 2
 
Perdadangan elektronik atau_e
Perdadangan elektronik atau_ePerdadangan elektronik atau_e
Perdadangan elektronik atau_e
 
Telekomunikasi sistem informasi jaringan
Telekomunikasi sistem informasi jaringanTelekomunikasi sistem informasi jaringan
Telekomunikasi sistem informasi jaringan
 
Telekomunikasi sistem informasi jaringan
Telekomunikasi sistem informasi jaringanTelekomunikasi sistem informasi jaringan
Telekomunikasi sistem informasi jaringan
 
Industri kreatif mei 2015
Industri kreatif   mei 2015Industri kreatif   mei 2015
Industri kreatif mei 2015
 
Bisnis Colocation Services dan Data Center 2014 : Indonesia dan Asia
Bisnis Colocation Services dan Data Center 2014 : Indonesia dan AsiaBisnis Colocation Services dan Data Center 2014 : Indonesia dan Asia
Bisnis Colocation Services dan Data Center 2014 : Indonesia dan Asia
 
Konvergensi
KonvergensiKonvergensi
Konvergensi
 
Paparan landscape industri penyiaran 5 sept2017 rev3
Paparan landscape industri penyiaran 5 sept2017 rev3Paparan landscape industri penyiaran 5 sept2017 rev3
Paparan landscape industri penyiaran 5 sept2017 rev3
 
Manajemen Strategi PT. Metrodata
Manajemen Strategi PT. MetrodataManajemen Strategi PT. Metrodata
Manajemen Strategi PT. Metrodata
 
Rencana bisnis nts
Rencana bisnis ntsRencana bisnis nts
Rencana bisnis nts
 
IT Wireless Product Distributor - Axel Orlen R_0872101008
IT Wireless Product Distributor - Axel Orlen R_0872101008IT Wireless Product Distributor - Axel Orlen R_0872101008
IT Wireless Product Distributor - Axel Orlen R_0872101008
 
IB3
IB3IB3
IB3
 
IB3
IB3IB3
IB3
 
Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenSistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemen
 
ComPro INFOTEK_2015
ComPro INFOTEK_2015ComPro INFOTEK_2015
ComPro INFOTEK_2015
 

Mais de Djadja Sardjana

Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di PerusahaanPerancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di PerusahaanDjadja Sardjana
 
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di Perusahaan
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di PerusahaanOrganisasi dan Tata Kelola e-Learning di Perusahaan
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di PerusahaanDjadja Sardjana
 
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...Djadja Sardjana
 
Digitalization of Learning and Knowledge Management on Corporate
Digitalization of Learning and  Knowledge Management on Corporate  Digitalization of Learning and  Knowledge Management on Corporate
Digitalization of Learning and Knowledge Management on Corporate Djadja Sardjana
 
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di Perusahaan
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di PerusahaanKonsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di Perusahaan
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di PerusahaanDjadja Sardjana
 
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...Djadja Sardjana
 
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era Globalisasi
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era GlobalisasiPeningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era Globalisasi
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era GlobalisasiDjadja Sardjana
 
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning Djadja Sardjana
 
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...Djadja Sardjana
 
Teknik Kreatif Menjalankan Usaha
Teknik Kreatif Menjalankan UsahaTeknik Kreatif Menjalankan Usaha
Teknik Kreatif Menjalankan UsahaDjadja Sardjana
 
Human Capital Development & Future Learning for BCA
Human Capital Development & Future Learning for BCAHuman Capital Development & Future Learning for BCA
Human Capital Development & Future Learning for BCADjadja Sardjana
 
Corporate Ethics and Social Responsibility
Corporate Ethics and Social ResponsibilityCorporate Ethics and Social Responsibility
Corporate Ethics and Social ResponsibilityDjadja Sardjana
 
Basic Concept of Strategy & Strategic Management
Basic Concept of Strategy & Strategic Management Basic Concept of Strategy & Strategic Management
Basic Concept of Strategy & Strategic Management Djadja Sardjana
 
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger University
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger UniversityManajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger University
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger UniversityDjadja Sardjana
 
Policy Making and Decision Making in Education
Policy Making and Decision Making in EducationPolicy Making and Decision Making in Education
Policy Making and Decision Making in EducationDjadja Sardjana
 
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga Pendidikan
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga PendidikanKebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga Pendidikan
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga PendidikanDjadja Sardjana
 
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...Djadja Sardjana
 
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate Creativity
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate CreativityManagement Creativity and Its Form: Lecture on Corporate Creativity
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate CreativityDjadja Sardjana
 
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate Creativity
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate CreativityProcess of Creative Regeneration: Lecture on Corporate Creativity
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate CreativityDjadja Sardjana
 
Creative Management: Lecture on Corporate Creativity
Creative Management: Lecture on Corporate CreativityCreative Management: Lecture on Corporate Creativity
Creative Management: Lecture on Corporate CreativityDjadja Sardjana
 

Mais de Djadja Sardjana (20)

Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di PerusahaanPerancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di Perusahaan
 
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di Perusahaan
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di PerusahaanOrganisasi dan Tata Kelola e-Learning di Perusahaan
Organisasi dan Tata Kelola e-Learning di Perusahaan
 
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...
 
Digitalization of Learning and Knowledge Management on Corporate
Digitalization of Learning and  Knowledge Management on Corporate  Digitalization of Learning and  Knowledge Management on Corporate
Digitalization of Learning and Knowledge Management on Corporate
 
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di Perusahaan
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di PerusahaanKonsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di Perusahaan
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di Perusahaan
 
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...
 
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era Globalisasi
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era GlobalisasiPeningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era Globalisasi
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era Globalisasi
 
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning
 
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...
 
Teknik Kreatif Menjalankan Usaha
Teknik Kreatif Menjalankan UsahaTeknik Kreatif Menjalankan Usaha
Teknik Kreatif Menjalankan Usaha
 
Human Capital Development & Future Learning for BCA
Human Capital Development & Future Learning for BCAHuman Capital Development & Future Learning for BCA
Human Capital Development & Future Learning for BCA
 
Corporate Ethics and Social Responsibility
Corporate Ethics and Social ResponsibilityCorporate Ethics and Social Responsibility
Corporate Ethics and Social Responsibility
 
Basic Concept of Strategy & Strategic Management
Basic Concept of Strategy & Strategic Management Basic Concept of Strategy & Strategic Management
Basic Concept of Strategy & Strategic Management
 
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger University
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger UniversityManajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger University
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger University
 
Policy Making and Decision Making in Education
Policy Making and Decision Making in EducationPolicy Making and Decision Making in Education
Policy Making and Decision Making in Education
 
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga Pendidikan
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga PendidikanKebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga Pendidikan
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga Pendidikan
 
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...
 
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate Creativity
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate CreativityManagement Creativity and Its Form: Lecture on Corporate Creativity
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate Creativity
 
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate Creativity
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate CreativityProcess of Creative Regeneration: Lecture on Corporate Creativity
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate Creativity
 
Creative Management: Lecture on Corporate Creativity
Creative Management: Lecture on Corporate CreativityCreative Management: Lecture on Corporate Creativity
Creative Management: Lecture on Corporate Creativity
 

Último

SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxg66527130
 
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintanmodul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x BintanVenyHandayani2
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...NiswatuzZahroh
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfWahyudinST
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptssuser940815
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxintansidauruk2
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxLeniMawarti1
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxLeniMawarti1
 
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxMTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxssuser0239c1
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaAbdiera
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuHANHAN164733
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKARenoMardhatillahS
 
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptxPPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptxdanangpamungkas11
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxTopik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxsyafnasir
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.aechacha366
 
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxSBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxFardanassegaf
 

Último (20)

SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
 
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintanmodul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
 
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxMTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
 
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptxPPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
PPT-Sistem-Pencernaan-Manusia-Kelas-8-K13.pptx
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxTopik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
 
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxSBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
 

TREND TEKNOLOGI

  • 1. Perkembangan Teknologi Telematika: Telematika: Adaptasi Kurikulum UI-D3 UI-D3 08 September 2007 Analysis by: Djadja Achmad Sardjana STMB-Biztel STMB-Biztel 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 1
  • 2. Fakta Bisnis Telematika • Revenue dari bisnis telekomunikasi suara melalui fixed line mempunyai kecenderungan untuk terus menerus turun. • Hal ini bisa dilihat dari beberapa laporan tahunan Incumbent Operator di seluruh dunia yang mengalami penurunan pendapatan dari fixed line yang signifikan 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 2
  • 3. Strategi Substitusi Penurunan Revenue 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 3
  • 4. Trend Telekomunikasi (1) • Pasar telekomunikasi yang stagnan akan terjadi persaingan keras antara POTS operator dengan operator kabel dan Operator Mobile/Wireless. • Kebutuhan akan Broadband akan sangat meningkat dengan perubahan penggerak utama dari akses kecepatan tinggi menuju konten dan aplikasi yang mendukung. • Teknologi Mobile/Wireless akan berkembang pesat dan ada dimana-mana didukung oleh aplikasi/konten ysng semakin lengkap, pengaruh besar dari konsumen muda (yang saat ini berumur 10-20 tahun) dan semakin menjadi subtitusi dari telepon kabel. 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 4
  • 5. Trend Telekomunikasi (2) • Munculnya kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks, operator telekomunikasi (baca: telematika) memainkan peran yang sangat penting untuk memenuhi kebutuhan tersebut. • Teknologi IP berperan dan memacu kemajuan teknologi jaringan pribadi, bisnis/perusahaan dan publik. • WiMAX menjadi solusi interim (sebelum menuju 4G) yang menarik dan mempunyai prospek cerah karena menemukan ceruk pengaplikasiannya. 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 5
  • 6. Keyword: mobilitas dan data • Kata kuncinya adalah mobilitas dan data (kalau perlu mengubah suara). Hal ini jelas akan membentuk perubahan pelayanan sehingga ada transformasi dan transisi pada Service provider sebagai berikut : – Migrasi ke teknologi IP dengan konsentrasi pada: • Broadband VOIP • Jaringan konvergensi IP – Merubah Model Bisnis dengan karakeristik: • Jarak bukan masalah (Distance is dead) • Konten menjadi tiang penyangga bisnis bukan infrastruktur. – Pendatang baru dari IP-based Service Providers seperti Google, eBay, Skype dan Yahoo akan muncul untuk menawarkan pelayanan yang menarik. – Pergeseran produk dan teknologi, terutama di bidang: • Jaringan kabel/Wireline è Jaringan tanpa kabel/Wireless • TDM è IP • Voice è Data (termasuk voice yang dijadikan paket data) 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 6
  • 7. Merger dan Akuisisi Perusahaan • Perubahan landskap dalam industri global telekomunikasi kedepan, merger dan akuisisi menjadi salah satu pilihan bagi perusahaan telekomunikasi domestik. Merger dapat dilakukan antara perusahaan domestik atau atau dengan perusahaan asing, mengingat setor telekomunikasi di-drive oleh kompetisi yang intensif. • Karakteristik kompetisi itu sendiri adalah sangat dinamis dengan antara lain cepatnya perubahan teknologi, price yang kompetitif, borderless, berpindah-pindahnya modal dan akuisi oleh perusahaan-perusahaan besar. Selain itu, bisnis telekomunkasi telah diproyeksikan bahwa dengan cepatnya pertumbuhan dalam beberapa tahun kebelakang diharapkan pertumbuhannya akan melambat dan cenderung stagnan kedepannya. 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 7
  • 8. Trend Internasional dan Strategi High Example Strategic Questions: • How to profitably capture share “Developing • How to reduce investment and infrastructure risk ” Cluster • How to go to market – channels, products, pricing China • Which partners India Example Strategic Questions: • How to retain share and maintain profitably • How to reduce churn Market Growth • Which customers / segments to target Indonesia • How to minimise costs Thailand • How to participate in emerging international Malaysia growth markets South Korea “Developed” Japan Cluster Australia HK Singapore Low Low Level of Competition / Rate of Margin Erosion High Source: A. T. Kearney analysis 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 8
  • 9. Pemacu dan Konsekwensi • Perkembangan dan perubahan besar dalam industri telekomunikasi dipicu oleh: – penurunan biaya transmisi dan switching, – pergeseran teknologi ke arah digital convergence, – perubahan nilai layanan yang mempengaruhi antar muka (interface) serta isi (content), – perubahan programmable multi function ke programmable interfaces, dan – standarisasi communication protocol. • Konsekuensi: – masyarakat makin menuntut pelayanan telekomunikasi yang cost effective dengan cost-base pricing yang rendah, – kompetisi pada sambugan lokal, sambungan langsung jarak jauh (SLJJ), maupun sambungan internasional, – berkembangnya layanan internet teleponi, serta semakin cepatnya perubahan menuju teknologi telekomunikasi baru, seperti teknologi Next Generation Network (NGN). 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 9
  • 10. Profil Bisnis Telematika Sangat Berkembang Kurang Berkembang Sama/Stagnan Mobilitas End-users End- Service providers Pendapatan&Belanja Operator Tradisioanal (POTS) Data Technology vendors Isue Migrasi Teknologi Pelayanan Digital Convergence Volatilitas Pasar Kesalahan persepsi dalam untuk Rumah perubahan jaringan yang cepat Online Entertaintment Price Levels Pertumbuhan Traffic Broadband Opsi Teknologi Diferensiasi dan marketing 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 10
  • 11. Profil Pelanggan Masa depan Usia 10-20 tahun 10- Usia >20 tahun Karateristik Implikasi Karateristik Implikasi Membeli > 100 juta kopi dari Online Entertain. Menjadi IT Manager untuk diri Opsi Teknologi buku Harry Potter (Digital Library ) sendiri Dapat membuat program video Pelayanan Digital Conv. Perangkat Multi Video Game Pertumbuhan Traffic , untuk orang tua untuk Rumah & (Virt.Real., Online gaming etc.) Virt.Real., Online Enter. & Broadband Broadband Memainkan Video Game Online Entertaintment Download & mengkopi musik Pertumbuhan Traffic , portable Online Entertaintment Sering menggunakan Kamera Pelayanan Digital Menggunakan perangkat musik Online Entertaintment Digital Convergence untuk portabel Rumah Sering mengirimkan pesan Mobilitas End-users, End- Cekatan dalam pengiriman Mobilitas End-users, End- melalui Cell Phone Pertumbuhan Traffic pesan melalui Handphone Pertumbuhan Traffic Sering On-line untuk akses Mail, On- Pertumbuhan Traffic , Membawa Perangkat Mobilitas End-users, End- Instant Messaging, Friendster Online Entertaintment Multimedia portable Pertumbuhan Traffic , dll. dll. Online Entertaintment Mempunyai Laptop PC Opsi Teknologi, Teknologi, Pelayanan Digital Conv. Conv. untuk Rumah & Broadband Mempunyai website sendiri Opsi Teknologi, Teknologi, Pertumbuhan Traffic & Broadband 4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 11