5. “Kritiek op adviesraden”
Mogelijke meerwaarde van goedwerkende
adviesraad:
Continuïteit en verdieping
Huidige kritiek op adviesraden:
Het gebrek aan afgeleverde kwaliteit.
Een beperkte samenstelling.
Een gebrek aan planmatigheid
5
11. “een stappenplan bij het formuleren van een advies”
• Wat is de kwestie? Voorgeschiedenis?
• Wie heeft iets nodig?
• Wie stelt de vraag?
Een • Hoe acuut of ernstig is het probleem?
noodzaak
• Staat er iets in het (eigen) (meer)ja(a)r(en)plan
• Vraag informatie aan de ambtenaar, schepen, betrokken burgers
• Wat zijn de consequenties van de mogelijke scenario’s?
Informatie • Leg de verschillende scenario’s voor aan derden (specialisten, & brede bevolking)
• Sterke argumenten leveren invloed op.
• Geef aan wat de meerwaarde is van het advies
• Gebruik ‘harde’ informatie, maar blijf realistisch en vooral objectief
onderbouw
11
12. “een stappenplan bij het formuleren van een advies”
• Is er consensus? Ok. Geen consensus? Formuleer eventueel een
minderheidsstandpunt
• Communiceer zeker aan voorzitter gemeenteraad
Formuleren en • Neem je onderbouw en je basisinformatie op in het advies
communiceren • Zorg voor een goede vorm (zie blauwdruk)
• Wie volgt het advies op?
• Zorg voor transparantie. Gebruik eventueel excel-lijst of www.adviesraden.be
• Wat als?
opvolgen
• Maak een evaluatie van je werkwijze en van het resultaat.
evalueren
12
13. “blauwdruk”
Blauwdruk bestaat niet, maar..
Zorg voor sprekende titels
Schets jullie basisvisie, algemene uitgangspunten
Maak een samenvatting van de speerpunten
Schets per speerpunt de huidige situatie
Geef per speerpunt concrete aanbevelingen
Beschrijf hoe het advies tot stand is gekomen.
Zie ook sjabloon
13