Novo modelo de campanha cca0319ecca0318

649 visualizações

Publicada em

Modelo de campanha para disciplinas CCA0318 e CCA0319

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
649
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
4
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
24
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Novo modelo de campanha cca0319ecca0318

  1. 1. NOVO MODELO DE PLANEJAMENTO DE CAMPANHA PUBLICITÁRIA Capa; Nos moldes da monografia. Prof. Diego Moreau de Carvalho, Msc. Prof. Túlio Henrique Mandolesi Sá, Msc. Folha do rosto; Nos moldes da monografia. Ficha Catalográfica; Quando a campanha for aprovada, a ficha será retirada na Biblioteca e entregue digitalizada dentro da versão final do Trabalho. Lista de Ilustrações; Sumário; Nos moldes da monografia. 1 - Introdução; (1 a 2 páginas) Faça uma pequena introdução contextualizando o cliente no seu mercado de atuação. Deve convidar o leitor à leitura. 2 - Justificativa da escolha do cliente; Argumentar sobre a escolha do cliente sem esquecer-se de citar a importância para o mercado, a academia e para os acadêmicos. Pode entrar questões pessoais. (1 página) 3 – Planejamento (de 2 a 4 páginas) 3.1 NOME DO CLIENTE 3.1.1 Breve histórico do cliente 3.2 PRODUTO/SERVIÇO A SER ANUNCIADO 3.2.1 Descrição 3.2.2 Características/Aplicação/Funções/Utilidade 3.2.3 Preço – Como pratica a comercialização. Venda direta, atacado, varejo. (quando tiver) 3.2.4 Praça (área de atuação) 3.2.5 Promoção – (DEVE ser apresentado a última campanha ou ações do cliente – ilustrada, quando houver) 3.2.6 Características de embalagem (caso haja) ou PDV 3.3 PROBLEMA DE COMUNICAÇÃO 3.3.1 Qual o principal resultado esperado com a comunicação 3.4 TIPO E PERÍODO DA CAMPANHA – Seja claro e objetivo 4 – Mercado (1 a 2 páginas) Visão geral do mercado e suas características. Use fonte e referências, escrito com SUAS palavras. 5 – Concorrência (1 a 2 páginas)
  2. 2. Analisar a comunicação da concorrência. Se não houver concorrência, analisar a última campanha feita pelo cliente. 6 – Análise Swot (1 a 2 páginas) Apresentar a matriz SWOT em um quadro. Apresente as forças, as fraquezas (internas/dependem apenas da empresa), as ameaças e as oportunidades (externas/estão no mercado) em tópicos. Abaixo do quadro, analisar os pontos, criar um cenário futuro e apresentar como ou o que a comunicação pode resolver para seu cliente pela análise que foi feita. 7 - Público-alvo (1 a 2 páginas) Sexo. Classe Social. Faixa Etária. Escolaridade. Estado Civil. Profissão. Aspectos psicográficos (estilo de vida, etc). Papel desempenhado (consumidor, influenciador, decisor, facilitador). HÁBITOS E ATITUDES EM RELAÇÃO AO PRODUTO. Periodicidade de compra. Quantidade comprada. Preferências. (Se necessário, definir e descrever mais de um público-alvo) Com quem vamos falar? E onde? Use fontes e referências e escreva com SUAS palavras. 8 - Posicionamento (1 a 3 parágrafos) Como quer que o mercado veja a marca, produto ou serviço. Como a campanha vai APRESENTAR o cliente ao mercado. 9 - Objetivos de comunicação (diagnóstico) Escreva, em tópicos, quais os objetivos que você espera alcançar com sua campanha. Lembre dos problemas de comunicação. 10 – Criação (2 a 4 parágrafos) Qual o conceito? Defenda se conceito mas ao final defina em uma frase QUAL a informação central da Campanha. Qual o Slogan? Em uma frase. Pode ser um resumo do conceito. Uma forma mais direta. Qual o tema da campanha? Defina COMO você pretende passar esta informação. Como serão as peças e como elas irão “contar” o conceito da campanha. Qual a estratégia a ser utilizada? De que FORMA a campanha será aplicada, meios, cronogramas, ações. Tudo de forma BEM RESUMIDA De que FORMA. EXEMPLO: SKOL Conceito: Desce Redondo. Slogan: A Cerveja que desce redondo. Tema: Quadrada / Vamos armar um boteco / Redondo é rir da Vida / Bloco de 6. Estratégia (como a comunicação vai abordar o target) Sejam as mídias tradicionais passando por web, ações promocionais, PDV, comunicação interna, identidade visual, embalagem, expositiva entre outros, mas expondo de forma clara e objetiva 11 – PEÇAS (sem limite de páginas) 12.1 - Relação das peças – Roteiros e layouts com legenda e uma breve consideração sobre a escolha do meio de veiculação.
  3. 3. 12 – Mídia (de 1 a 3 páginas) 12. 1 Tabela Tática: MEIOS VEICULOS OBJETIVOS ESTRATÉGIAS (quantidade) PERÍODO VALOR TOTAL BUSDOOR CITE QUAL (IS) O PORQUE DA ESCOLHA COMO UTILIZAR O MEIO QUANDO $ 12. 2 Cronograma (Linha do tempo da campanha em forma de tabela). 13 – Produção (de 1 a 3 páginas) PEÇA CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS QUANTIDADE VALOR TOTAL Exemplo: Flyer FORMATO 10x21cm CORES 4x1 SUBSTRATO reciclato Suzano 120gr ACABAMENTO verniz e faca especial 1000 pçs R$ 000,00 14 – Resumo de investimento (tabela) Mídia R$ 0,00 Produção R$ 0,00 Criação R$ 0,00 Eventuais investimentos R$ 0,00 TOTAL R$ 0,00 15 - Métodos de avaliação (2 a 4 parágrafos) Pesquisas, gráfico de vendas, ligações, acessos ao site. 16 – CONCLUSÃO (1 a 2 páginas) Entrega definida em sala Peças mínimas obrigatórias para campanha: • 02 Material audiovisual/sonoro – roteiro e produção (VT, audiovisual, Youtube, audiovisual institucional, jingle, spot...) • 03 Material de mídia impressa (jornal, revista) • 01 Material digital (banner, fullbanner, site, hotsite, redes sociais...) • 03 Material de mídia externa ou mobiliário urbano (outdoor, busdoor, painel, ponto de ônibus, relógio...) • Ação Promocional Cada campanha deverá ter corpo e ser coerente com a verba e objetivos propostos. Não há limite de peças e pode haver mais de uma peça nos itens acima. Porém TODOS os itens devem ser contemplados. Outras peças como mídia indoor, PDV, embalagem, impressos em geral, etc são optativas mas podem ser exigidos caso a banca entenda que seriam necessários para a campanha.
  4. 4. Referências Bibliográficas; Apêndice: Declaração de Responsabilidade (DIGITALIZADA) Desafio O desafio é já criar uma campanha publicitária. Sim, mesmo na 1ª fase seu grupo já terá condições de desenvolver uma campanha e encantar o juri e colegas. Basta dedicação, criatividade e muito brainstorm. Objetivo da Campanha Divulgar a Netflix como opção de lazer. Público-alvo Pessoas com banda larga, idade e renda variada. O Cliente A Netflix tem seu início em um mercado que muitas pessoas desconhecem, o de aluguel de filmes pelo correio. Em 1998, era essa a intenção inicial da empresa, fazer com que seus clientes escolhessem os filmes que desejassem em um catálogo em seu site, fizessem o pedido e em poucos dias o filme chegaria em sua casa. E a ideia deu certo, em pouco tempo a Netflix já possuía milhares de clientes e o crescimento era vertiginoso ano a ano. Em fevereiro de 2007, a empresa alcançava a marca de 1 bilhão de DVDs alugados (isto somente pelo correio). E foi nesse período que a empresa começou a traçar um novo caminho, o de fornecer o seu acervo de filmes através de streaming (sistema que permite assistir aos filmes sem a necessidade de download, como já foi citado em outra seção do capítulo). Seis meses após este lançamento, 10 milhões de filmes já haviam sido assistidos pelos seus clientes em seus computadores. O serviço evoluiu e hoje pode ser assistido através de diferentes plataformas como videogames, televisores, smartphones e tablets; tendo apenas a necessidade de ter conexão com a internet. Em setembro de 2010 a empresa iniciou sua expansão mundial, entrando primeiramente no Canadá. No ano seguinte chegava ao Brasil e aos poucos ia gradativamente alçando outros países da América Latina. Em 2012 o serviço chegava a Europa, iniciando pelo Reino Unido. (MUNDO DAS MARCAS, 2014). Paralelamente ao fornecimento de filmes e séries aos seus clientes, a Netflix iniciava a produção de conteúdo próprio, lançando em fevereiro de 2013, seu primeiro seriado, o House of Cards. Outras séries foram produzidas, inclusive fora dos Estados Unidos, como A Toca, seriado de comédia brasileiro disponível no catálogo de produtos. O sucesso de suas produções é comprovado pelo fato de duas delas receberem 14 indicações para o Emmy Awards (reconhecido prêmio americano que destaca os melhores seriados de cada ano), e House of Cards ter sido vencedor em duas categorias, mesmo sem nunca ter sido transmitido pela televisão. (MUNDO DAS MARCAS, 2014). Em 2015 novas produções próprias também chamaram a atenção do público e critica, como as séries Daredevil (Demolidor) e Better Call Saul. A Netflix possui alguns concorrentes no mercado em que atua, todos eles relacionados ao fornecimento de conteúdo on demand. No Brasil, existem operadoras de televisão pagas (normalmente através do sistema a cabo ou satélite), que já fornecem conteúdo sob demanda. Um exemplo disso é o NOW,
  5. 5. oferecido pela NET, que reúne os principais canais de filmes e seriados de maneira on demand. O custo de assinatura é a partir de R$17, 90 por mês, mas existem outros planos. No site da empresa há explicações adicionais. Assina a campanha: Netflix
  6. 6. oferecido pela NET, que reúne os principais canais de filmes e seriados de maneira on demand. O custo de assinatura é a partir de R$17, 90 por mês, mas existem outros planos. No site da empresa há explicações adicionais. Assina a campanha: Netflix

×