Planejamento Niveis

1.656 visualizações

Publicada em

Processo de Desenvolvimento de software com gestão em níveis, junção scum, xp, rup, bsc e pmi.

Publicada em: Tecnologia, Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
1.656
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
660
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
76
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Planejamento Niveis

  1. 1. Processo de Desenvolvimento de Software RUP + Scrum + XP + PMI + BSC Diego Pacheco http://diego- http://diego-pacheco.blogspot.com diego.pacheco.blog@gmail.com
  2. 2. Níveis Abstração e Horizonte Programa Geral Evolução Evolução Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia Precisão e Detalhamento
  3. 3. Métodologias Abstração e Horizonte Prince2 PMI RUP RUP Scrum Scrum Scrum Scrum Scrum dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia dia Precisão e Detalhamento
  4. 4. O que é nivelado? Gestão Planejamento Estimaticas Riscos Criterios de Aceite Priorização
  5. 5. Integração de métodos Macro-ambiente Micro-ambiente PMI + Scrum + XP + RUP + BSC 100% aderente a Planejamento Estratégico Gestão Tradicional + Agilidade PDCA Planejamento curto/médio/longo prazo
  6. 6. Vantagens Gestão por Excessão Remoção de overhead gerencial Norte para Equipe Aderencia a Goals Redução de Desperdicios(Lean) Framework de interação negocio e equipe técnica Transparencia
  7. 7. ROI Retorno a curto prazo Baixo custo de implementação Produtividade Pode se aplicar a P&D Adoção incremental e Customizada Melhor Aproveitamento do RUP Redução de Desperdicio Ajuda a formar uma equipe Mais Previsibilidade e estabilidade
  8. 8. Ferramentas MS Excel Ferramenta de UML CMS/Wiki Post-its Paredes Folha de Papel A4 Camera Digital
  9. 9. Utilização de Gráfica Indicadores do projetos ◦ Com KPIs do BSC Burdown Exposição de Riscos Lista Top 10 Riscos Dashboard(Painel de Controle) ◦ Tracking de Tarefas ◦ Impedimentos ◦ Bloqueios
  10. 10. Possibilidades de Gráficos
  11. 11. Evoluções Médio Prazo 2 a 6 meses Patterns do RUP Dependência de objetivos Objetivos técnicos, négocio ou outros Roadmap Tem várias sprints Marcos do RUP
  12. 12. Evoluções
  13. 13. Gestão PMI Estimativas com Esforço ◦ Wideband Delphi Traking de: ◦ Horas por tarefa ◦ Executores ◦ KM Página no Wiki ◦ Caminho critico ◦ Alocação de Riscos e Recursos
  14. 14. Distribuição dos GPS
  15. 15. Patterns do RUP Ajudam a definir como será evolução Dão norte e mostram que atividades devem ser realizadas Menos ruido Mais foco Cada evolução pode ter um pattern diferente. Erro clássico: Usar o mesmo pattern todo o projeto.
  16. 16. Patterns do RUP Clássico
  17. 17. Patterns do RUP
  18. 18. Patterns do RUP No Elaboration
  19. 19. Balanceamento de Riscos por Evoluções
  20. 20. Progresso pode ser controlado com casos de uso
  21. 21. Referências Addison Wesley - Managing Iterative Software Development Projects - Kurt Bittner Addison Wesley - Agile and Iterative Development A Manager's Guide - Craig Larman MS Press - Software Estimation Demystifying the Black Art - Steve McConnell MS Press - The Enterprise and Scrum - Ken Schwaber MS Press - Agile Project Management with Scrum - Ken Schwaber Addison Wesley Professional - Agility and Discipline Made Easy Practices from OpenUP and RUP - Per Kroll, Bruce MacIsaac Wiley BSC - Making Scorecards Actionable - Balancing Strateg y And Control - Nils- Göran Olve, Carl-Johan Petri, Jan Roy and Sofie Roy CRC Press - Complex IT Project Management: 16 Steps to Success - Peter Schulte

×