SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
Sejarah Jenang Mubarok
Jenang adalah sebuah penganan tradisional dari Kota Kudus, merupakan salah satu produk UKM
yang melesat cepat diantara produk-produk olahan UKM yang lain. CV. Mubarokfood Cipta
Delicia yang kini dikenal sebagai produsen makanan tradisional jenang Kudus telah melewati
beberapa titian sejarah yang teramat panjang, bukti perjuangan dan buah dari kegigihan, keuletan
dan akan dikenal sebagai kisah sukses anak bangsa. Pada awal kelahirannya jenang merupakan
makanan cemilan yang belum diperdagangkan.
Sejarah berdirinya Jenang Kudus Mubarok dirintis oleh Ibu Hj. Alawiyah yang kemudian
dikenal sebagai Generasi Pertama dari produsen jenang Kudus. Lokasi penjualan terletak di
Pasar Kudus, area yang sekarang dikenal sebagai tempat parkir para peziarah makam Sunan
Kudus di Masjid Menara “Al-Aqsho”.
Pada saat Ibu Hj. Alawiyah meninggal dunia usaha jenang dilanjutkan oleh putranya yang
bernama H. Achmad Shochib, dengan demikian H. Achmad Shochib merupakan Generasi
Kedua, adapun perusahaannya dikenal sebagai Perusahaan Jenang Sinar Tiga Tiga (PJ. Tiga
Tiga). Di tangan beliau perusahaan sudah mulai berkembang dan diproduksi secara masal,
disamping itu sudah mulai diperkenalkannya merk Sinar Tiga Tiga sebagai identitas produk.
Disamping itu untuk mengantisipasi banyaknya pesaing yang mulai bermunculan maka pada
Tahun 1975 perusahaan meluncurkan tiga merk baru, yaitu: Mubarok, Mabrur, dan Viva. Merk-
merk baru tersebut terbukti mampu menjadi trend setter di industri jenang terbukti banyaknya
pesaing yang meniru dari merk-merk baru tersebut, utamanya merk Mubarok.
Pada tahun 1992, H. Achmad Shochib yang telah sepuh, menyerahkan tampuk kepemimpinan
sebagai Direktur Utama kepada putranya H. Muhammad Hilmy, SE seorang lulusan fakultas
Ekonomi UII Yogyakarta dan juga alumni Pondok Modern Gontor Ponorogo. H. Muhammad
Hilmy, SE inilah yang kemudian mendirikan perusahaan CV. Mubarokfood Cipta Delicia
(MCD) sebagai pengembangan dari (PJ. Tiga Tiga).
Mubarokfood Cipta Delicia di bawah kepemimpinan H. Muhammad Hilmy, SE yang merupakan
Generasi Ketiga produsen jenang Kudus, mulai menerapkan berbagai sistem manajemen modern
sebagaimana layaknya perusahaan – perusahaan besar lainnya. Sebagai Generasi Ketiga, H.
Muhammad Hilmy, SE mempunyai cita-cita dan harapan yang mulia terhadap keberadaan
makanan tradisional, khususnya jenang Kudus, bahwasanya beliau selalu berupaya untuk terus
menerus memacu dan memperjuangkan makanan khas tradisional menjadi icon makanan khas
daerah, dan dapat menjadi branding Kota Kudus selain Kudus yang dikenal sebagai Kota Kretek.
Di bawah kepemimpinan H. Muhammad Hilmy, SE tidak hanya terjadi peningkatan dari sisi
penjualan dan peningkatan asset perusahaan, tetapi juga adanya pengakuan dari pihak-pihak luar
dengan diperolehnya berbagai penghargaan, diantaranya Upakarti 2007 kategori IKM Modern
dari Presiden RI, UKM Pangan Award 2008 dari Menteri Perdagangan RI, dan juga perolehan
penghargaan Top 250 Indonesia Original Brand 2009 dari Majalah Bisnis Nasional SWA (edisi
Mei 2009). Selain itu Mubarokfood juga telah memperoleh Sertifikat Sistem Manajemen Mutu
Internasional ISO 9001 : 2000 dan Sertifikat Halal dari LPPOM MUI. Mubarokfood juga selalu
rajin mengikuti pameran – pameran baik di dalam maupun luar negeri (Jepang, Abu Dhabi,
Malaysia, Singapura, Jeddah, Filipina, dll).
Visi Misi dan Tujuan perusahaan Jenang Mubarok
Salah satu slogan dari Mubarokfood adalah “Semangat kebersamaan, bersama meraih sukses”,
merupakan slogan yang dimunculkan, dengan pertimbangan, dan pengharapan agar masing-
masing bagian yang masuk dalam jajaran manajemen merupakan suatu tim yang solid, kuat,
kerjasama dan kebersamaan diperlukan untuk menggapai kesuksesan.
Slogan berikutnya adalah “Budaya Peduli Mutu, dengan Perbaikan Berkelanjutan”, tujuan
dicanangkannya motto / slogan ini dengan tujuan peningkatan kesadaran di masing–masing
elemen dalam perusahaan, bahwasanya industri ini adalah industri yang menghasilkan produk
berupa makanan dengan target utama adalah “pasar” / “konsumen”, kepuasan konsumen dapat
diciptakan dengan terjaminnya mutu yang baik, produk yang berkualitas.
Motto yang saat ini mengilhami perjalanan sejarah dan perjuangan yang terus menerus dari
generasi ketiga untuk semakin mengembangkan makanan tradisional, jenang kudus adalah
“Membangun Sinergi mewujudkan Visi”, motto diluncurkan bersamaan dengan di-launching-
nya logo baru dari Mubarokfood Cipta Delicia, pada tanggal 29 April 2006 yang bertempat di
Gedung Java Design Centre (JDC) Semarang. Sejalan dengan motto baru yang bertujuan
penambah semangat, peluncuran logo baru MCD ini juga dengan tujuan “memperlihatkan
langkah yang besar yang akan diambil oleh MCD. Aspirasi, mimpi, atau bahkan obsesi untuk
masa depan yang lebih positif dan dinamis. Masa depan yang penuh dengan energi.”
Visi :
 Menjadikan Jenang Kudus Produksi Mubarokfood sebagai Produk Makanan Khas
Indonesia Berkelas Dunia.
Misi :
 Memproduksi jenang kudus secara higienis, berkualitas baik dan memenuhi standart
proses produksi nasional dan internasional.
 Mengembangkan SDM dan Manajemen yang kreatif – inovatif, amanah dan profesional.
 Berupaya terus menerus mengembangkan jaringan pemasaran dengan mengedepankan
pelayanan prima dan kepuasan pelanggan.
Tujuan :
 Mengembangkan Mubarokfood menjadi industri multi produk terkemuka yang
berwawasan lingkungan, bernilai ekonomis dan sosial.
Organisasi & Manajemen
Pada saat Generasi Pertama, proses pengolahan / produksi jenang masih dilakukan dengan cara
manual dan sederhana, usaha yang dijalankannya pun hanya merupakan usaha “ home industry “
atau ” usaha rumahan”, yang mana pada waktu itu tenaga kerja yang terlibat masih bersifat
kerabat, saudara dekat maupun tetangga sekitar. Awalnya produk jenang ini dijual tanpa merek
dan kemasan, namun pada tahun 1936 produk jenang ini diberi merek “HMR” yang mengandung
arti Haji Mabruri. Pengelolaan usaha yang masih bersifat “rumahan” atau “home industry” ini
belum terdapat pengorganisasian yang spesifik dan struktural.
Saat H. Mabruri wafat, dan kemudian usaha jenang dilanjutkan oleh puteranya H.. Achmad
Shochib, oleh Generasi Kedua usaha jenang ini dikembangkan dengan didirikannya perusahaan
jenang dengan nama Perusahaan Jenang Sinar Tiga Tiga (PJ. Sinar Tiga Tiga). Hal yang
menarik, dan menjadi catatan penting dalam perkembangan industri jenang adalah, generasi
kedua telah mempunyai pandangan yang visioner atas produk yang dihasilkannya dan adanya
kesadaran dan upaya untuk melindungi merek, padahal pemikiran tersebut bisa dipastikan sangat
jarang dimiliki oleh orang yang bergerak di bidang usaha makanan terlebih untuk jenis usaha
makanan tradisionil. Tahun 1942 Bapak Achmad Shochib mengajukan merek “ Sinar Tiga Tiga”
dan dikabulkan oleh Dirjen Merk dan Paten Departemen Kehakiman dengan dikeluarkannya
surat izin nomor : 188.4 / 1651 / 1946 tertanggal 9 September 1946, sampai sekarang ini terus
dilakukan perpanjangan, untuk saat ini merek “Sinar Tiga Tiga” masih terdaftar di Departemen
Kehakiman Republik Indonesia Direktorat Jendral Hak Cipta, Paten dan Merek dengan nomor:
D98-11702 – 424554.
Sejak tampuk kepemimpinan beralih dari H.A Shochib kepada putranya H. Muhammad Hilmy,
SE sebagai generasi ketiga di bawah payung Mubarokfood Cipta Delicia. Perhatian utama dari
generasi ini adalah di bidang Sumber Daya Manusia (SDM), “Pengembangan & Penataan
Sumber Daya Manusia “ hal tersebut berawal dari sebuah pemikiran, bahwa berhasilnya suatu
perusahaan didasari oleh Sumber Daya Manusia ( SDM ) yang memadai berdasarkan
pengalaman dan sesuai dengan kapasitas / bidangnya. Terlebih dengan ditetapkannya Visi, Misi,
dan Tujuan yang ingin dicapai perusahaan. Dimana dalam misi perusahaan, terdapat keinginan
untuk mengembangkan SDM dan manajemen yang kreatif – inovatif, amanah dan profesional.
Dalam lingkup organisasi dan manajemen, Mubarokfood telah dilengkapi dengan struktur
organisasi perusahaan yang modern, sebagaimana layaknya perusahaan besar lainnya. Struktur
organisasi ini dibuat mengikuti dinamika dan perkembangan jaman. Dalam struktur terlihat
bahwa pimpinan tertinggi adalah Direktur Utama, sebagai pengambil keputusan. Meski
demikian, terdapat komunikasi dua arah yang aktif antara Owner, Komisaris dan Direktur
Utama. Untuk pelaksanaan tugas sehari-hari Direktur Utama dibantu oleh Direktur Operasional.
Langkah yang ditempuh Dirut untuk memajukan, mengembangkan, sekaligus berfungsi sebagai
kontrol dan pemberi pertimbangan, dalam struktur organisasi perusahaan dibantu oleh Konsultan
Manajemen.
H. Muhammad Hilmy, SE sebagai generasi ketiga, berupaya terus memajukan perusahaan
dengan penerapan manajemen yang “sehat”. “Kesehatan” manajemen ini meliputi, produksi,
keuangan, personalia / SDM, pemasaran dan senantiasa menciptakan kemitraan. Bukti
keseriusan MCD untuk penataan dan pengembangan SDM ini dibuktikan dengan telah
diperolehnya sertifikat Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 dari lembaga serifikasi paling
bergengsi di tanah air, CV. Sucofindo International Certification Services Jakarta di tahun 2002.
ISO 9001:2000 adalah merupakan suatu sistem manajemen mutu yang bertujuan untuk
memberikan jaminan konsistensi mutu, baik mutu di bidang produksi, bidang pemasaran, bidang
kepegawaian maupun di bidang pengadaan barang. Pengakuan dan apresiasi lain yang diterima
oleh Mubarok atas penilaian sebagai perusahaan berbasic tradisional yang berdiri, bertahan
sampai dengan 1 abad, tetap solid dalam perkembangannya adalah dari Majalah SWA di tahun
2006, dimana Mubarok ditetapkan sebagai “The Most Established Company.” Sebagaimana
layaknya perusahaan besar lainnya, dan adanya keinginan untuk menciptakan manajemen yang
professional, secara rutin di setiap akhir tahun perusahaan oleh masing-masing bagian membuat
realisasi anggaran tahun sebelumnya, untuk kemudian dibuat RKAP (Rencana Kerja Anggaran
Perusahaan) tahun mendatang
Proses Produksi
Bahan baku jenang adalah : tepung beras ketan, gula pasir, gula kelapa, santan kelapa, lemak
nabati, dan penyedap lainnya (halal dan bermutu tinggi). Untuk Memberikan jaminan mutu,
perusahaan melakukan pengawasan secara ketat oleh Laboratorium/QC (aspek fisika, kimia,
mikrobiologi). Pengawasan secara ketat diarahkan agar jenang Mubarok memiliki karakteristik
khas : tekstur elastis, flavor dan cita rasa yang sangat lezat. Jenang Mubarok diolah secara
higienis dengan mengacu pada Good Manufacturing Practise (GMP) serta Hazard Analysis
Critical Control Point (HACCP). Karenanya Jenang Mubarok telah memenuhi persyaratan
keamanan dan aman dikonsumsi.
DAFTAR PUSTAKA
http://mubarokfood.co.id/produk.html

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembarMarketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembarNadya Syabilla Arviadea
 
Bab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produkBab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produkirfan rosadi
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3dandypl
 
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur TbkManagemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur TbkPT Lion Air
 
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...Donna Wibiananda
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAlfrianty Sauran
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkWily Yoga
 
Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)Isah Nurdianah
 
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODKELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODariqswg
 
Proposal pmw queen anaqi 2014(fix).
Proposal pmw queen anaqi 2014(fix).Proposal pmw queen anaqi 2014(fix).
Proposal pmw queen anaqi 2014(fix).Queen Anaqi
 
15,sm, lusiana, prof. dr. ir. hapzi ali,mm, cma, perview pertemuan 9 14, univ...
15,sm, lusiana, prof. dr. ir. hapzi ali,mm, cma, perview pertemuan 9 14, univ...15,sm, lusiana, prof. dr. ir. hapzi ali,mm, cma, perview pertemuan 9 14, univ...
15,sm, lusiana, prof. dr. ir. hapzi ali,mm, cma, perview pertemuan 9 14, univ...ana_sari
 

Mais procurados (20)

Analisa swot pt ultramilk
Analisa  swot pt ultramilkAnalisa  swot pt ultramilk
Analisa swot pt ultramilk
 
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembarMarketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
 
Bab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produkBab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produk
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur TbkManagemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
 
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
 
Indofood
IndofoodIndofood
Indofood
 
Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)
 
analisis SWOT
analisis SWOTanalisis SWOT
analisis SWOT
 
pt infdofood
pt infdofoodpt infdofood
pt infdofood
 
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODKELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
 
Bab 2
Bab 2Bab 2
Bab 2
 
Pmw2014
Pmw2014Pmw2014
Pmw2014
 
Proposal pmw queen anaqi 2014(fix).
Proposal pmw queen anaqi 2014(fix).Proposal pmw queen anaqi 2014(fix).
Proposal pmw queen anaqi 2014(fix).
 
Rancangan perniagaan 1
Rancangan perniagaan 1Rancangan perniagaan 1
Rancangan perniagaan 1
 
15,sm, lusiana, prof. dr. ir. hapzi ali,mm, cma, perview pertemuan 9 14, univ...
15,sm, lusiana, prof. dr. ir. hapzi ali,mm, cma, perview pertemuan 9 14, univ...15,sm, lusiana, prof. dr. ir. hapzi ali,mm, cma, perview pertemuan 9 14, univ...
15,sm, lusiana, prof. dr. ir. hapzi ali,mm, cma, perview pertemuan 9 14, univ...
 
BBPM2203
BBPM2203BBPM2203
BBPM2203
 

Semelhante a Jenang mubarok

Pendekatan Strategi Pasar Internasional
Pendekatan Strategi Pasar InternasionalPendekatan Strategi Pasar Internasional
Pendekatan Strategi Pasar Internasionalkariyani99
 
Bussines Idea Plan Skuy Meal Box
Bussines Idea Plan Skuy Meal BoxBussines Idea Plan Skuy Meal Box
Bussines Idea Plan Skuy Meal BoxSaski Daniwardani
 
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBox
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBoxLaporan Akhir Business Plan - Skuy MealBox
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBoxGabrielleMosesAipass
 
Tugas kwu hello kitty 2013
Tugas kwu hello kitty 2013Tugas kwu hello kitty 2013
Tugas kwu hello kitty 2013Hana Panjaitan
 
KEOMPOK VII M.OPERASIONAL.pptx
KEOMPOK VII M.OPERASIONAL.pptxKEOMPOK VII M.OPERASIONAL.pptx
KEOMPOK VII M.OPERASIONAL.pptxAkunCoc20
 
Ppt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranPpt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranLauraNirma
 
SESDILU IV kantor Gubernur.pdf
SESDILU IV kantor Gubernur.pdfSESDILU IV kantor Gubernur.pdf
SESDILU IV kantor Gubernur.pdfdbaloycorporindo
 
(Afrinaldo,doni hermansyah,fajri zulfahmi) , susriyanti, mahasiswa s1 m2 buda...
(Afrinaldo,doni hermansyah,fajri zulfahmi) , susriyanti, mahasiswa s1 m2 buda...(Afrinaldo,doni hermansyah,fajri zulfahmi) , susriyanti, mahasiswa s1 m2 buda...
(Afrinaldo,doni hermansyah,fajri zulfahmi) , susriyanti, mahasiswa s1 m2 buda...Doni Hermansyah
 
budaya organisasi indofood.pptx
budaya organisasi indofood.pptxbudaya organisasi indofood.pptx
budaya organisasi indofood.pptx031AHanifKirana
 
(Resi novia sari, julia diana putri, lilis mirianti, witri andri yani) , susr...
(Resi novia sari, julia diana putri, lilis mirianti, witri andri yani) , susr...(Resi novia sari, julia diana putri, lilis mirianti, witri andri yani) , susr...
(Resi novia sari, julia diana putri, lilis mirianti, witri andri yani) , susr...resinoviasari1
 
Profil garuda food group
Profil garuda food groupProfil garuda food group
Profil garuda food groupYusuf Darismah
 
Hasil Laporan Observasi Pemasaran Jasa Informasi
Hasil Laporan Observasi Pemasaran Jasa InformasiHasil Laporan Observasi Pemasaran Jasa Informasi
Hasil Laporan Observasi Pemasaran Jasa InformasiHairul Falah
 
Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkDesi Mustopa
 
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...MuhammadAriJuantra
 
Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional gustiawan123
 

Semelhante a Jenang mubarok (20)

Pemasaran global ppt
Pemasaran global pptPemasaran global ppt
Pemasaran global ppt
 
Pendekatan Strategi Pasar Internasional
Pendekatan Strategi Pasar InternasionalPendekatan Strategi Pasar Internasional
Pendekatan Strategi Pasar Internasional
 
Bussines Idea Plan Skuy Meal Box
Bussines Idea Plan Skuy Meal BoxBussines Idea Plan Skuy Meal Box
Bussines Idea Plan Skuy Meal Box
 
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBox
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBoxLaporan Akhir Business Plan - Skuy MealBox
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBox
 
Tugas kwu hello kitty 2013
Tugas kwu hello kitty 2013Tugas kwu hello kitty 2013
Tugas kwu hello kitty 2013
 
Proposal Usaha
Proposal UsahaProposal Usaha
Proposal Usaha
 
Bab 1 (repaired)
Bab 1 (repaired)Bab 1 (repaired)
Bab 1 (repaired)
 
KEOMPOK VII M.OPERASIONAL.pptx
KEOMPOK VII M.OPERASIONAL.pptxKEOMPOK VII M.OPERASIONAL.pptx
KEOMPOK VII M.OPERASIONAL.pptx
 
Ppt madu sumbawa
Ppt madu sumbawaPpt madu sumbawa
Ppt madu sumbawa
 
Ppt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranPpt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaran
 
SESDILU IV kantor Gubernur.pdf
SESDILU IV kantor Gubernur.pdfSESDILU IV kantor Gubernur.pdf
SESDILU IV kantor Gubernur.pdf
 
(Afrinaldo,doni hermansyah,fajri zulfahmi) , susriyanti, mahasiswa s1 m2 buda...
(Afrinaldo,doni hermansyah,fajri zulfahmi) , susriyanti, mahasiswa s1 m2 buda...(Afrinaldo,doni hermansyah,fajri zulfahmi) , susriyanti, mahasiswa s1 m2 buda...
(Afrinaldo,doni hermansyah,fajri zulfahmi) , susriyanti, mahasiswa s1 m2 buda...
 
budaya organisasi indofood.pptx
budaya organisasi indofood.pptxbudaya organisasi indofood.pptx
budaya organisasi indofood.pptx
 
(Resi novia sari, julia diana putri, lilis mirianti, witri andri yani) , susr...
(Resi novia sari, julia diana putri, lilis mirianti, witri andri yani) , susr...(Resi novia sari, julia diana putri, lilis mirianti, witri andri yani) , susr...
(Resi novia sari, julia diana putri, lilis mirianti, witri andri yani) , susr...
 
MAKALAH.docx
MAKALAH.docxMAKALAH.docx
MAKALAH.docx
 
Profil garuda food group
Profil garuda food groupProfil garuda food group
Profil garuda food group
 
Hasil Laporan Observasi Pemasaran Jasa Informasi
Hasil Laporan Observasi Pemasaran Jasa InformasiHasil Laporan Observasi Pemasaran Jasa Informasi
Hasil Laporan Observasi Pemasaran Jasa Informasi
 
Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbk
 
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...
5, kwh, muhammad ari juantra, hapzi ali, pengantar kewirauhaan, universitas m...
 
Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional
 

Jenang mubarok

  • 1. Sejarah Jenang Mubarok Jenang adalah sebuah penganan tradisional dari Kota Kudus, merupakan salah satu produk UKM yang melesat cepat diantara produk-produk olahan UKM yang lain. CV. Mubarokfood Cipta Delicia yang kini dikenal sebagai produsen makanan tradisional jenang Kudus telah melewati beberapa titian sejarah yang teramat panjang, bukti perjuangan dan buah dari kegigihan, keuletan dan akan dikenal sebagai kisah sukses anak bangsa. Pada awal kelahirannya jenang merupakan makanan cemilan yang belum diperdagangkan. Sejarah berdirinya Jenang Kudus Mubarok dirintis oleh Ibu Hj. Alawiyah yang kemudian dikenal sebagai Generasi Pertama dari produsen jenang Kudus. Lokasi penjualan terletak di Pasar Kudus, area yang sekarang dikenal sebagai tempat parkir para peziarah makam Sunan Kudus di Masjid Menara “Al-Aqsho”. Pada saat Ibu Hj. Alawiyah meninggal dunia usaha jenang dilanjutkan oleh putranya yang bernama H. Achmad Shochib, dengan demikian H. Achmad Shochib merupakan Generasi Kedua, adapun perusahaannya dikenal sebagai Perusahaan Jenang Sinar Tiga Tiga (PJ. Tiga Tiga). Di tangan beliau perusahaan sudah mulai berkembang dan diproduksi secara masal, disamping itu sudah mulai diperkenalkannya merk Sinar Tiga Tiga sebagai identitas produk. Disamping itu untuk mengantisipasi banyaknya pesaing yang mulai bermunculan maka pada Tahun 1975 perusahaan meluncurkan tiga merk baru, yaitu: Mubarok, Mabrur, dan Viva. Merk- merk baru tersebut terbukti mampu menjadi trend setter di industri jenang terbukti banyaknya pesaing yang meniru dari merk-merk baru tersebut, utamanya merk Mubarok. Pada tahun 1992, H. Achmad Shochib yang telah sepuh, menyerahkan tampuk kepemimpinan sebagai Direktur Utama kepada putranya H. Muhammad Hilmy, SE seorang lulusan fakultas Ekonomi UII Yogyakarta dan juga alumni Pondok Modern Gontor Ponorogo. H. Muhammad Hilmy, SE inilah yang kemudian mendirikan perusahaan CV. Mubarokfood Cipta Delicia (MCD) sebagai pengembangan dari (PJ. Tiga Tiga). Mubarokfood Cipta Delicia di bawah kepemimpinan H. Muhammad Hilmy, SE yang merupakan Generasi Ketiga produsen jenang Kudus, mulai menerapkan berbagai sistem manajemen modern sebagaimana layaknya perusahaan – perusahaan besar lainnya. Sebagai Generasi Ketiga, H. Muhammad Hilmy, SE mempunyai cita-cita dan harapan yang mulia terhadap keberadaan makanan tradisional, khususnya jenang Kudus, bahwasanya beliau selalu berupaya untuk terus menerus memacu dan memperjuangkan makanan khas tradisional menjadi icon makanan khas daerah, dan dapat menjadi branding Kota Kudus selain Kudus yang dikenal sebagai Kota Kretek. Di bawah kepemimpinan H. Muhammad Hilmy, SE tidak hanya terjadi peningkatan dari sisi penjualan dan peningkatan asset perusahaan, tetapi juga adanya pengakuan dari pihak-pihak luar dengan diperolehnya berbagai penghargaan, diantaranya Upakarti 2007 kategori IKM Modern
  • 2. dari Presiden RI, UKM Pangan Award 2008 dari Menteri Perdagangan RI, dan juga perolehan penghargaan Top 250 Indonesia Original Brand 2009 dari Majalah Bisnis Nasional SWA (edisi Mei 2009). Selain itu Mubarokfood juga telah memperoleh Sertifikat Sistem Manajemen Mutu Internasional ISO 9001 : 2000 dan Sertifikat Halal dari LPPOM MUI. Mubarokfood juga selalu rajin mengikuti pameran – pameran baik di dalam maupun luar negeri (Jepang, Abu Dhabi, Malaysia, Singapura, Jeddah, Filipina, dll). Visi Misi dan Tujuan perusahaan Jenang Mubarok Salah satu slogan dari Mubarokfood adalah “Semangat kebersamaan, bersama meraih sukses”, merupakan slogan yang dimunculkan, dengan pertimbangan, dan pengharapan agar masing- masing bagian yang masuk dalam jajaran manajemen merupakan suatu tim yang solid, kuat, kerjasama dan kebersamaan diperlukan untuk menggapai kesuksesan. Slogan berikutnya adalah “Budaya Peduli Mutu, dengan Perbaikan Berkelanjutan”, tujuan dicanangkannya motto / slogan ini dengan tujuan peningkatan kesadaran di masing–masing elemen dalam perusahaan, bahwasanya industri ini adalah industri yang menghasilkan produk berupa makanan dengan target utama adalah “pasar” / “konsumen”, kepuasan konsumen dapat diciptakan dengan terjaminnya mutu yang baik, produk yang berkualitas. Motto yang saat ini mengilhami perjalanan sejarah dan perjuangan yang terus menerus dari generasi ketiga untuk semakin mengembangkan makanan tradisional, jenang kudus adalah “Membangun Sinergi mewujudkan Visi”, motto diluncurkan bersamaan dengan di-launching- nya logo baru dari Mubarokfood Cipta Delicia, pada tanggal 29 April 2006 yang bertempat di Gedung Java Design Centre (JDC) Semarang. Sejalan dengan motto baru yang bertujuan penambah semangat, peluncuran logo baru MCD ini juga dengan tujuan “memperlihatkan langkah yang besar yang akan diambil oleh MCD. Aspirasi, mimpi, atau bahkan obsesi untuk masa depan yang lebih positif dan dinamis. Masa depan yang penuh dengan energi.” Visi :  Menjadikan Jenang Kudus Produksi Mubarokfood sebagai Produk Makanan Khas Indonesia Berkelas Dunia. Misi :  Memproduksi jenang kudus secara higienis, berkualitas baik dan memenuhi standart proses produksi nasional dan internasional.  Mengembangkan SDM dan Manajemen yang kreatif – inovatif, amanah dan profesional.  Berupaya terus menerus mengembangkan jaringan pemasaran dengan mengedepankan pelayanan prima dan kepuasan pelanggan.
  • 3. Tujuan :  Mengembangkan Mubarokfood menjadi industri multi produk terkemuka yang berwawasan lingkungan, bernilai ekonomis dan sosial. Organisasi & Manajemen Pada saat Generasi Pertama, proses pengolahan / produksi jenang masih dilakukan dengan cara manual dan sederhana, usaha yang dijalankannya pun hanya merupakan usaha “ home industry “ atau ” usaha rumahan”, yang mana pada waktu itu tenaga kerja yang terlibat masih bersifat kerabat, saudara dekat maupun tetangga sekitar. Awalnya produk jenang ini dijual tanpa merek dan kemasan, namun pada tahun 1936 produk jenang ini diberi merek “HMR” yang mengandung arti Haji Mabruri. Pengelolaan usaha yang masih bersifat “rumahan” atau “home industry” ini belum terdapat pengorganisasian yang spesifik dan struktural. Saat H. Mabruri wafat, dan kemudian usaha jenang dilanjutkan oleh puteranya H.. Achmad Shochib, oleh Generasi Kedua usaha jenang ini dikembangkan dengan didirikannya perusahaan jenang dengan nama Perusahaan Jenang Sinar Tiga Tiga (PJ. Sinar Tiga Tiga). Hal yang menarik, dan menjadi catatan penting dalam perkembangan industri jenang adalah, generasi kedua telah mempunyai pandangan yang visioner atas produk yang dihasilkannya dan adanya kesadaran dan upaya untuk melindungi merek, padahal pemikiran tersebut bisa dipastikan sangat jarang dimiliki oleh orang yang bergerak di bidang usaha makanan terlebih untuk jenis usaha makanan tradisionil. Tahun 1942 Bapak Achmad Shochib mengajukan merek “ Sinar Tiga Tiga” dan dikabulkan oleh Dirjen Merk dan Paten Departemen Kehakiman dengan dikeluarkannya surat izin nomor : 188.4 / 1651 / 1946 tertanggal 9 September 1946, sampai sekarang ini terus dilakukan perpanjangan, untuk saat ini merek “Sinar Tiga Tiga” masih terdaftar di Departemen Kehakiman Republik Indonesia Direktorat Jendral Hak Cipta, Paten dan Merek dengan nomor: D98-11702 – 424554. Sejak tampuk kepemimpinan beralih dari H.A Shochib kepada putranya H. Muhammad Hilmy, SE sebagai generasi ketiga di bawah payung Mubarokfood Cipta Delicia. Perhatian utama dari generasi ini adalah di bidang Sumber Daya Manusia (SDM), “Pengembangan & Penataan Sumber Daya Manusia “ hal tersebut berawal dari sebuah pemikiran, bahwa berhasilnya suatu perusahaan didasari oleh Sumber Daya Manusia ( SDM ) yang memadai berdasarkan pengalaman dan sesuai dengan kapasitas / bidangnya. Terlebih dengan ditetapkannya Visi, Misi, dan Tujuan yang ingin dicapai perusahaan. Dimana dalam misi perusahaan, terdapat keinginan untuk mengembangkan SDM dan manajemen yang kreatif – inovatif, amanah dan profesional. Dalam lingkup organisasi dan manajemen, Mubarokfood telah dilengkapi dengan struktur organisasi perusahaan yang modern, sebagaimana layaknya perusahaan besar lainnya. Struktur organisasi ini dibuat mengikuti dinamika dan perkembangan jaman. Dalam struktur terlihat
  • 4. bahwa pimpinan tertinggi adalah Direktur Utama, sebagai pengambil keputusan. Meski demikian, terdapat komunikasi dua arah yang aktif antara Owner, Komisaris dan Direktur Utama. Untuk pelaksanaan tugas sehari-hari Direktur Utama dibantu oleh Direktur Operasional. Langkah yang ditempuh Dirut untuk memajukan, mengembangkan, sekaligus berfungsi sebagai kontrol dan pemberi pertimbangan, dalam struktur organisasi perusahaan dibantu oleh Konsultan Manajemen. H. Muhammad Hilmy, SE sebagai generasi ketiga, berupaya terus memajukan perusahaan dengan penerapan manajemen yang “sehat”. “Kesehatan” manajemen ini meliputi, produksi, keuangan, personalia / SDM, pemasaran dan senantiasa menciptakan kemitraan. Bukti keseriusan MCD untuk penataan dan pengembangan SDM ini dibuktikan dengan telah diperolehnya sertifikat Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 dari lembaga serifikasi paling bergengsi di tanah air, CV. Sucofindo International Certification Services Jakarta di tahun 2002. ISO 9001:2000 adalah merupakan suatu sistem manajemen mutu yang bertujuan untuk memberikan jaminan konsistensi mutu, baik mutu di bidang produksi, bidang pemasaran, bidang kepegawaian maupun di bidang pengadaan barang. Pengakuan dan apresiasi lain yang diterima oleh Mubarok atas penilaian sebagai perusahaan berbasic tradisional yang berdiri, bertahan sampai dengan 1 abad, tetap solid dalam perkembangannya adalah dari Majalah SWA di tahun 2006, dimana Mubarok ditetapkan sebagai “The Most Established Company.” Sebagaimana layaknya perusahaan besar lainnya, dan adanya keinginan untuk menciptakan manajemen yang professional, secara rutin di setiap akhir tahun perusahaan oleh masing-masing bagian membuat realisasi anggaran tahun sebelumnya, untuk kemudian dibuat RKAP (Rencana Kerja Anggaran Perusahaan) tahun mendatang Proses Produksi Bahan baku jenang adalah : tepung beras ketan, gula pasir, gula kelapa, santan kelapa, lemak nabati, dan penyedap lainnya (halal dan bermutu tinggi). Untuk Memberikan jaminan mutu, perusahaan melakukan pengawasan secara ketat oleh Laboratorium/QC (aspek fisika, kimia, mikrobiologi). Pengawasan secara ketat diarahkan agar jenang Mubarok memiliki karakteristik khas : tekstur elastis, flavor dan cita rasa yang sangat lezat. Jenang Mubarok diolah secara higienis dengan mengacu pada Good Manufacturing Practise (GMP) serta Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP). Karenanya Jenang Mubarok telah memenuhi persyaratan keamanan dan aman dikonsumsi.