SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 34
Análisis interno de la empresa David Estrella I., MBA
Objetivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],Metodología Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA ,[object Object],[object Object],[object Object]
Generalidades Algo en lo que es competente una organización que le proporciona mayor competitividad Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA Fortaleza Una habilidad o una destreza importante Activos físicos valiosos Activos humanos valiosos Activos organizacionales valiosos Activos intangibles valiosos Capacidades competitivas Un logro o un atributo Alianzas o empresas cooperativas
Generalidades Carencia de la empresa, bajo desempeño en comparación con otras o condición que la coloca en desventaja. Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA Debilidad Deficiencias en las habilidades Deficiencias en los activos físicos Ausencia de activos humanos valiosos Carencia activos organizacionales Carencia intangibles valiosos Ausencia capacidades competitivas Ausencia de alianzas estratégicas
Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA Actividades de Apoyo Actividades Primarias Infraestructura de la empresa Manejo del Talento Humano Desarrollo de la Tecnología Adquisiciones Compras Operaciones Distribución Marketing y Ventas Servicio
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA Actividades Primarias Compras Operaciones Distribución Marketing y Ventas Servicio
[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA Actividades de Apoyo Infraestructura de la empresa Manejo del Talento Humano Desarrollo de la Tecnología Adquisiciones
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: ASCF Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: ASCF Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],Análisis interno: ASCF Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: ASCF Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: ASCF Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: ASCF Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: APC Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: APC Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
Análisis interno: APC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
Análisis interno: APC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: APC Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: APC Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis interno: El resultado Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA
Lcdo. David Estrella I., MBA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesosMapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesosAurimar Diaz
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacionalluismarlmg
 
Análisis del entorno
Análisis del entornoAnálisis del entorno
Análisis del entornobajacamping
 
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARDCUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARDjeshuko
 
Politicas empresariales
Politicas empresarialesPoliticas empresariales
Politicas empresarialesvaneviri96
 
Analisis Interno De Empresa
Analisis Interno De EmpresaAnalisis Interno De Empresa
Analisis Interno De Empresasilvioarellano
 
Sesion 5 indicadores perspectiva cliente
Sesion 5 indicadores perspectiva clienteSesion 5 indicadores perspectiva cliente
Sesion 5 indicadores perspectiva clienteAugusto Javes Sanchez
 
Mapa conceptual sobre la gestión estratégica y la alta dirección.
Mapa conceptual sobre la gestión estratégica y la alta dirección.Mapa conceptual sobre la gestión estratégica y la alta dirección.
Mapa conceptual sobre la gestión estratégica y la alta dirección.Isidro Emmanuel Aguilar López
 
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVASCap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVASRosa Apaza Lajo
 
Presentación de la Matriz PEYEA
Presentación de la Matriz PEYEAPresentación de la Matriz PEYEA
Presentación de la Matriz PEYEAMatrizPEYEA
 
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosCuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosrafaelgaleanopetro
 

Mais procurados (20)

Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesosMapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
 
Administración de Empresas
Administración de EmpresasAdministración de Empresas
Administración de Empresas
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacional
 
Análisis del entorno
Análisis del entornoAnálisis del entorno
Análisis del entorno
 
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVALA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
 
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARDCUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
 
Gestión por Procesos
Gestión por ProcesosGestión por Procesos
Gestión por Procesos
 
Politicas empresariales
Politicas empresarialesPoliticas empresariales
Politicas empresariales
 
administracion de operaciones
administracion de operacionesadministracion de operaciones
administracion de operaciones
 
Analisis Interno De Empresa
Analisis Interno De EmpresaAnalisis Interno De Empresa
Analisis Interno De Empresa
 
Ambiente interno y externo de las organizaciones
Ambiente interno y externo de las organizacionesAmbiente interno y externo de las organizaciones
Ambiente interno y externo de las organizaciones
 
Analisis interno- Charles Hill
Analisis interno- Charles Hill Analisis interno- Charles Hill
Analisis interno- Charles Hill
 
Sesion 5 indicadores perspectiva cliente
Sesion 5 indicadores perspectiva clienteSesion 5 indicadores perspectiva cliente
Sesion 5 indicadores perspectiva cliente
 
Mapa conceptual sobre la gestión estratégica y la alta dirección.
Mapa conceptual sobre la gestión estratégica y la alta dirección.Mapa conceptual sobre la gestión estratégica y la alta dirección.
Mapa conceptual sobre la gestión estratégica y la alta dirección.
 
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVASCap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
 
Presentación de la Matriz PEYEA
Presentación de la Matriz PEYEAPresentación de la Matriz PEYEA
Presentación de la Matriz PEYEA
 
INDICADORES DE GESTIÓN
INDICADORES DE GESTIÓNINDICADORES DE GESTIÓN
INDICADORES DE GESTIÓN
 
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosCuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Reingeniería De Procesos
Reingeniería De ProcesosReingeniería De Procesos
Reingeniería De Procesos
 

Destaque

Analisis Interno Y Externo
Analisis Interno Y ExternoAnalisis Interno Y Externo
Analisis Interno Y ExternoRoxanahv
 
Analisis interno de la empresa, sus recursos y capacidades
Analisis interno de la empresa, sus recursos y capacidadesAnalisis interno de la empresa, sus recursos y capacidades
Analisis interno de la empresa, sus recursos y capacidadesJR FLORES
 
Proceso Estratégico I - Sector Automotriz entrega final
Proceso Estratégico I - Sector Automotriz entrega finalProceso Estratégico I - Sector Automotriz entrega final
Proceso Estratégico I - Sector Automotriz entrega finaljcmurciab
 
Evaluación final 102802_1
Evaluación final 102802_1Evaluación final 102802_1
Evaluación final 102802_1Marcopolo4502
 
Analisis situacional de un restaurante
Analisis situacional de un restauranteAnalisis situacional de un restaurante
Analisis situacional de un restauranteAndreita Ordoñez
 
Analisis Interno
Analisis InternoAnalisis Interno
Analisis Internoguest3ae10c
 
Modelo de Analisis de Portafolio de Negocios
Modelo de Analisis de Portafolio de Negocios Modelo de Analisis de Portafolio de Negocios
Modelo de Analisis de Portafolio de Negocios Pedro Vizueta
 
Diagnostico estrategico interno
Diagnostico estrategico internoDiagnostico estrategico interno
Diagnostico estrategico internojadyMA
 
Modelo de Analisis de Cartera de Negocios
Modelo de Analisis de Cartera de NegociosModelo de Analisis de Cartera de Negocios
Modelo de Analisis de Cartera de Negociosguest9a79cb
 
Sampieri metodologia inv cap 11 elaboración del reporte de investigación
Sampieri metodologia inv cap 11 elaboración del reporte de investigaciónSampieri metodologia inv cap 11 elaboración del reporte de investigación
Sampieri metodologia inv cap 11 elaboración del reporte de investigaciónVilma H
 
Diseño y análisis de la cartera de negocios
Diseño y análisis de la cartera de negociosDiseño y análisis de la cartera de negocios
Diseño y análisis de la cartera de negociosJesus Sanchez
 
Analisis Interno Fortalezas Y Debilidades
Analisis Interno Fortalezas Y DebilidadesAnalisis Interno Fortalezas Y Debilidades
Analisis Interno Fortalezas Y DebilidadesJuan Carlos Fernández
 
Guia Michelin España - Portugal 2013
Guia Michelin España - Portugal 2013Guia Michelin España - Portugal 2013
Guia Michelin España - Portugal 2013Neumatop
 
Seguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrialSeguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrialAndres Berroa
 

Destaque (20)

Analisis Interno Y Externo
Analisis Interno Y ExternoAnalisis Interno Y Externo
Analisis Interno Y Externo
 
Analisis interno de la empresa, sus recursos y capacidades
Analisis interno de la empresa, sus recursos y capacidadesAnalisis interno de la empresa, sus recursos y capacidades
Analisis interno de la empresa, sus recursos y capacidades
 
Proceso Estratégico I - Sector Automotriz entrega final
Proceso Estratégico I - Sector Automotriz entrega finalProceso Estratégico I - Sector Automotriz entrega final
Proceso Estratégico I - Sector Automotriz entrega final
 
Sheraton hotel
Sheraton hotelSheraton hotel
Sheraton hotel
 
Evaluación final 102802_1
Evaluación final 102802_1Evaluación final 102802_1
Evaluación final 102802_1
 
Analisis situacional de un restaurante
Analisis situacional de un restauranteAnalisis situacional de un restaurante
Analisis situacional de un restaurante
 
Analisis Interno
Analisis InternoAnalisis Interno
Analisis Interno
 
Evaluacion final seguridad
Evaluacion final seguridad Evaluacion final seguridad
Evaluacion final seguridad
 
Modelo de Analisis de Portafolio de Negocios
Modelo de Analisis de Portafolio de Negocios Modelo de Analisis de Portafolio de Negocios
Modelo de Analisis de Portafolio de Negocios
 
Diagnostico estrategico interno
Diagnostico estrategico internoDiagnostico estrategico interno
Diagnostico estrategico interno
 
Modelo de Analisis de Cartera de Negocios
Modelo de Analisis de Cartera de NegociosModelo de Analisis de Cartera de Negocios
Modelo de Analisis de Cartera de Negocios
 
Sampieri metodologia inv cap 11 elaboración del reporte de investigación
Sampieri metodologia inv cap 11 elaboración del reporte de investigaciónSampieri metodologia inv cap 11 elaboración del reporte de investigación
Sampieri metodologia inv cap 11 elaboración del reporte de investigación
 
Diseño y análisis de la cartera de negocios
Diseño y análisis de la cartera de negociosDiseño y análisis de la cartera de negocios
Diseño y análisis de la cartera de negocios
 
Analisis Interno Fortalezas Y Debilidades
Analisis Interno Fortalezas Y DebilidadesAnalisis Interno Fortalezas Y Debilidades
Analisis Interno Fortalezas Y Debilidades
 
Guia Michelin España - Portugal 2013
Guia Michelin España - Portugal 2013Guia Michelin España - Portugal 2013
Guia Michelin España - Portugal 2013
 
Seguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrialSeguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrial
 
A good year
A good yearA good year
A good year
 
Focas
FocasFocas
Focas
 
A good year
A good yearA good year
A good year
 
A good year Un buen año
A good year Un buen añoA good year Un buen año
A good year Un buen año
 

Semelhante a Analisis Interno de las Empresas

diagnostico estrategico.pdf
diagnostico estrategico.pdfdiagnostico estrategico.pdf
diagnostico estrategico.pdfssuser697533
 
Diagnostico estrategico del marketing. (1)
Diagnostico estrategico del marketing. (1)Diagnostico estrategico del marketing. (1)
Diagnostico estrategico del marketing. (1)Carmen Hevia Medina
 
matriz de riesgos para empresas ocupacionales.ppt
matriz de riesgos para empresas ocupacionales.pptmatriz de riesgos para empresas ocupacionales.ppt
matriz de riesgos para empresas ocupacionales.pptssuser3469471
 
La planeación estrategica-PASO A PASO
La planeación estrategica-PASO A PASOLa planeación estrategica-PASO A PASO
La planeación estrategica-PASO A PASOHURTADOBALTODANOKARL
 
La planeación estrategica- karla hurtado baltodano.pptx
La planeación estrategica- karla hurtado baltodano.pptxLa planeación estrategica- karla hurtado baltodano.pptx
La planeación estrategica- karla hurtado baltodano.pptxHURTADOBALTODANOKARL
 
Clases unidad 2 año 2011clase4
Clases unidad 2 año 2011clase4Clases unidad 2 año 2011clase4
Clases unidad 2 año 2011clase4Illich Gálvez
 
Clases unidad 2 año 2011clase5
Clases unidad 2 año 2011clase5Clases unidad 2 año 2011clase5
Clases unidad 2 año 2011clase5Illich Gálvez
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491tachi0806
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491tachi0806
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491tachi0806
 
Analisis estrategico y generacion de valor
Analisis estrategico y generacion de valorAnalisis estrategico y generacion de valor
Analisis estrategico y generacion de valorRonald Olivera
 
Plaestrat tema 2.4.2 complementaria
Plaestrat tema 2.4.2 complementariaPlaestrat tema 2.4.2 complementaria
Plaestrat tema 2.4.2 complementarialiclinea18
 
Proceso de administracion de estrategias
Proceso de administracion de estrategiasProceso de administracion de estrategias
Proceso de administracion de estrategiasalexander alticoru
 
SEMANA 7 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.pptx
SEMANA 7 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.pptxSEMANA 7 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.pptx
SEMANA 7 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.pptxgladysesperanzagodin
 
Temas 6, 8, 9, 11 y 12
Temas 6, 8, 9, 11 y 12Temas 6, 8, 9, 11 y 12
Temas 6, 8, 9, 11 y 12John Leyton
 

Semelhante a Analisis Interno de las Empresas (20)

diagnostico estrategico.pdf
diagnostico estrategico.pdfdiagnostico estrategico.pdf
diagnostico estrategico.pdf
 
Diagnostico estrategico del marketing. (1)
Diagnostico estrategico del marketing. (1)Diagnostico estrategico del marketing. (1)
Diagnostico estrategico del marketing. (1)
 
matriz de riesgos para empresas ocupacionales.ppt
matriz de riesgos para empresas ocupacionales.pptmatriz de riesgos para empresas ocupacionales.ppt
matriz de riesgos para empresas ocupacionales.ppt
 
La planeación estrategica-PASO A PASO
La planeación estrategica-PASO A PASOLa planeación estrategica-PASO A PASO
La planeación estrategica-PASO A PASO
 
La planeación estrategica- karla hurtado baltodano.pptx
La planeación estrategica- karla hurtado baltodano.pptxLa planeación estrategica- karla hurtado baltodano.pptx
La planeación estrategica- karla hurtado baltodano.pptx
 
Estructura de sistema interno
Estructura de sistema internoEstructura de sistema interno
Estructura de sistema interno
 
Clases unidad 2 año 2011clase4
Clases unidad 2 año 2011clase4Clases unidad 2 año 2011clase4
Clases unidad 2 año 2011clase4
 
Clases unidad 2 año 2011clase5
Clases unidad 2 año 2011clase5Clases unidad 2 año 2011clase5
Clases unidad 2 año 2011clase5
 
Analisis Interno de la Organización
Analisis  Interno de la OrganizaciónAnalisis  Interno de la Organización
Analisis Interno de la Organización
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491
 
Analisis estrategico y generacion de valor
Analisis estrategico y generacion de valorAnalisis estrategico y generacion de valor
Analisis estrategico y generacion de valor
 
Analisis interno
Analisis internoAnalisis interno
Analisis interno
 
Plaestrat tema 2.4.2 complementaria
Plaestrat tema 2.4.2 complementariaPlaestrat tema 2.4.2 complementaria
Plaestrat tema 2.4.2 complementaria
 
Proceso de administracion de estrategias
Proceso de administracion de estrategiasProceso de administracion de estrategias
Proceso de administracion de estrategias
 
Perfil de Negocios
Perfil de NegociosPerfil de Negocios
Perfil de Negocios
 
SEMANA 7 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.pptx
SEMANA 7 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.pptxSEMANA 7 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.pptx
SEMANA 7 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.pptx
 
Temas 6, 8, 9, 11 y 12
Temas 6, 8, 9, 11 y 12Temas 6, 8, 9, 11 y 12
Temas 6, 8, 9, 11 y 12
 
Modelo de planificacion estrategica
Modelo de planificacion estrategicaModelo de planificacion estrategica
Modelo de planificacion estrategica
 

Mais de David Estrella Ibarra

Write before you write: prewriting strategies
Write before you write: prewriting strategiesWrite before you write: prewriting strategies
Write before you write: prewriting strategiesDavid Estrella Ibarra
 
Unit 8 a first & second conditional
Unit 8 a   first & second conditionalUnit 8 a   first & second conditional
Unit 8 a first & second conditionalDavid Estrella Ibarra
 
U13.2 unreal conditional in the past
U13.2 unreal conditional in the pastU13.2 unreal conditional in the past
U13.2 unreal conditional in the pastDavid Estrella Ibarra
 
Writing paragraphs is easier than you think!
Writing paragraphs is easier than you think!Writing paragraphs is easier than you think!
Writing paragraphs is easier than you think!David Estrella Ibarra
 
Curriculum design and community stakeholders
Curriculum design and community stakeholdersCurriculum design and community stakeholders
Curriculum design and community stakeholdersDavid Estrella Ibarra
 
Enrich your classes with web 2.0 tools
Enrich your classes with web 2.0 toolsEnrich your classes with web 2.0 tools
Enrich your classes with web 2.0 toolsDavid Estrella Ibarra
 

Mais de David Estrella Ibarra (20)

Writing the persuasive essay
Writing the persuasive essayWriting the persuasive essay
Writing the persuasive essay
 
Write before you write: prewriting strategies
Write before you write: prewriting strategiesWrite before you write: prewriting strategies
Write before you write: prewriting strategies
 
Unit 8 a first & second conditional
Unit 8 a   first & second conditionalUnit 8 a   first & second conditional
Unit 8 a first & second conditional
 
Future perfect
Future perfectFuture perfect
Future perfect
 
Paragraphs sweet and simple
Paragraphs sweet and simpleParagraphs sweet and simple
Paragraphs sweet and simple
 
U14.2 passives
U14.2 passivesU14.2 passives
U14.2 passives
 
U13.2 unreal conditional in the past
U13.2 unreal conditional in the pastU13.2 unreal conditional in the past
U13.2 unreal conditional in the past
 
Writing paragraphs is easier than you think!
Writing paragraphs is easier than you think!Writing paragraphs is easier than you think!
Writing paragraphs is easier than you think!
 
Curriculum design and community stakeholders
Curriculum design and community stakeholdersCurriculum design and community stakeholders
Curriculum design and community stakeholders
 
Enrich your classes with web 2.0 tools
Enrich your classes with web 2.0 toolsEnrich your classes with web 2.0 tools
Enrich your classes with web 2.0 tools
 
Writing essays.ppt
Writing essays.pptWriting essays.ppt
Writing essays.ppt
 
Oral exams: How to go about them
Oral exams: How to go about themOral exams: How to go about them
Oral exams: How to go about them
 
Lesson planning
Lesson planningLesson planning
Lesson planning
 
Problemita
ProblemitaProblemita
Problemita
 
Que tal este costeño
Que tal este costeñoQue tal este costeño
Que tal este costeño
 
Matrices Estrategicas
Matrices EstrategicasMatrices Estrategicas
Matrices Estrategicas
 
Marketing 2.0: La nueva herramienta
Marketing 2.0: La nueva herramientaMarketing 2.0: La nueva herramienta
Marketing 2.0: La nueva herramienta
 
El Plan De Negocios
El Plan De NegociosEl Plan De Negocios
El Plan De Negocios
 
Análisis Externo de las Empresas
Análisis Externo de las EmpresasAnálisis Externo de las Empresas
Análisis Externo de las Empresas
 
Investigación de Mercados
Investigación de MercadosInvestigación de Mercados
Investigación de Mercados
 

Último

CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicasMassielrinateresaRam
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 

Último (20)

CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú características
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 

Analisis Interno de las Empresas

  • 1. Análisis interno de la empresa David Estrella I., MBA
  • 2.
  • 3.
  • 4. Generalidades Algo en lo que es competente una organización que le proporciona mayor competitividad Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA Fortaleza Una habilidad o una destreza importante Activos físicos valiosos Activos humanos valiosos Activos organizacionales valiosos Activos intangibles valiosos Capacidades competitivas Un logro o un atributo Alianzas o empresas cooperativas
  • 5. Generalidades Carencia de la empresa, bajo desempeño en comparación con otras o condición que la coloca en desventaja. Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA Debilidad Deficiencias en las habilidades Deficiencias en los activos físicos Ausencia de activos humanos valiosos Carencia activos organizacionales Carencia intangibles valiosos Ausencia capacidades competitivas Ausencia de alianzas estratégicas
  • 6. Análisis interno: Cadena de valor Lcdo. David Estrella I., MBA Lcdo. David Estrella I., MBA Actividades de Apoyo Actividades Primarias Infraestructura de la empresa Manejo del Talento Humano Desarrollo de la Tecnología Adquisiciones Compras Operaciones Distribución Marketing y Ventas Servicio
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.