O documento discute os sistemas de telecomunicações utilizados pela indústria de bioenergia no campo, as tecnologias disponíveis para transmissão de voz e dados, e a importância de se fazer um plano diretor de telecomunicações para otimizar recursos e evitar interferências.

1. Plano Diretor de
Telecomunicações

2. Demandas
Outdoor
Vant’s
RTK
Ponto
Eletrônico
Voz
Computa
dores de
Bordo
Telemetria
Sistemas Utilizados pela Indústria de Bioenergia no Campo

3. Tecnologias Disponíveis para Transmissão de Voz e dados
LTE – PRIVADO 700 mhz
DMR – PRIVADO 150/380/450 mhz
GPRS OPERADORAS
RADIAÇÃO RESTRITA
902 mhz a 928 mhz

4. Cada um dos sistemas opera em uma faixa de frequência específica
e está sujeito a determinadas legislações
Há Sistemas que operam em Caráter Primário e outros que operam
em caráter Secundário, voce Precisa saber quais são para conhecer
os riscos
Em muitos casos as torres podem ser compartilhadas por mais de
um sistema, conforme avaliação dos estudos de cobertura de cada
faixa de frequência
O Plano Diretor de telecomunicações certamente otimizará
recursos, mitigando os riscos de interferência interna e Externa,
evitando retrabalhos e atrasos na implementação de projetos.
Por que Fazer um Plano Diretor de Telecomunicações?

5. A transição de uma tecnologia para outra ocorre de modo natural, e geralmente é motivada
pela evolução de padrões homologados internacionalmente pelos diversos “players” que
definem o mercado de radiocomunicação mundial: governos, fabricantes, UIT – União
Internacional de Telecomunicações, entre outros.
Uma vez definida na UIT, os governos participantes iniciam um processo de internalização
das Recomendações lá aprovadas, que passaram a ser leis em seus respectivos países.
Processo de digitalização de sistemas de telecomunicações, é fruto da preocupacão com o
melhor aproveitamento do espectro, comum a todas as nações. Dessa forma, os governos
participantes da UIT e fabricantes, elegeram que a modulação digital deve ser o padrão
doravante, para acomodar mais usuários no mesmo espectro.
Dessa forma o usuário deve planejar o melhor momento para migração, aliando
Aspectos jurídicos, técnicos e financeiros a sua estratégia de negócio, levando em
consideração que quem migrar primeiro garantirá melhores canais. Em regiões de
concentração populacional ou grande densidade industrial os canais são muito disputados
por entidades privadas e públicas.
Saiba mais sobre a IUT. http://www.itu.int/en/Pages/default.aspx
Overview Digitalização

6. Ferramentas de Diagnóstico

7. Drive Test – Mapeamento de Sinais de 3G

8. Principais Informações

9. Item
Operadora Vivo Operadora Claro Operadora TIM Operadora Oi Operadora CTBC
Tempo Total de Serviço (horas) 63:30:35 64:43:25 64:36:36 64:48:03 55:24:40
Tempo de Serviço Operacional (horas) 51:31:13 42:00:58 33:43:46 40:22:41 31:44:19
Tempo de Serviço não Operacional (horas) 11:59:22 22:42:27 30:52:50 24:25:22 23:40:21
% Serviço GPRS Medido 59,36% 66,69% 81,35% 86,34% 87,60%
% Serviço 3G Medido 40,64% 33,31% 18,65% 13,66% 12,40%
% Serviço Operacional 81,12% 64,92% 52,20% 62,31% 57,28%
% Serviço não Operacional 18,88% 35,08% 47,80% 37,69% 42,72%
% Serviço GPRS Operacional 48,15% 43,30% 42,46% 53,80% 50,18%
% Serviço 3G Operacional 32,97% 21,62% 9,74% 8,51% 7,10%
Performance individual de cada operadora

10. Drive Test Radiocomunicação Voz e RTK

11. Sistemas operando em 900 mhz (Sem licença)
Sistemas operando em 900
mhz
É importante
conhecer os prós
e contras da
faixa de 900 mhz
É importante
testar o alcance,
para se ter uma
base de raio
médio
É Importante
saber a diferença
entre caráter
primário e
secundário

12. Legislação

13. Conhecer a legislação da Anatel para cada uma das faixas e sistemas
de interesse
Conhecer as legislações de telecomunicações relativas a
infraestrutura, meio ambiente e Saúde
Conhcer as taxas da Anatel relativas a cada serviço
Entender a diferença entre operação em caráter primário e secundário
para gerenciar riscos

14. Elaboração de Mapa de
Auditoria para fins de
checklist de toda a
documentação e
produção de Termo de
entrega para o cliente
Preenchimento de ART
– Anotação de
Responsabilidade
Técnica e TRI, - Termo
de Responsabilidade
Técnica para vinculação
do engenheiro
responsável a obra
Atendimento (SLA 24
horas) de emails ou
ofícios enviados pela
Anatel, para
saneamento imediato
de questões relativas ao
processo
Verificação da
capacidade de
representação dos
procuradores,
requerimento de senha
de autocadastramento
Jurídica
Deferimento do
pedido, apresentação
das Guias de TFI,
PPDUR, TRI e
Relatório de
Conformidade com a
Resolução 303
Liberação de PPDESS,
(conferencia de
valores ) para
recolhimento e
confirmação do
pleito
Protocolização e
follow up do
processo, por
internet e
pessoalmente na
Anatel em alguns
casos
Conferencia de
documentação para
instrução do
processo
Administrativa
Cadastramento do
projeto técnico no
banco de dados da
Anatel
Aprovação do Pré-
projeto pelo cliente
Predição de
propagação de
sinais através de
testes de
viabilidade técnica
teórica e prática
Levantamento em
campo das
características
técnicas do sistema
Definição de
Topologia do
sistema, enlaces
entre redes, etc
Técnica
Tornar a rotina de
licenciamento
transparente a
seus clientes,
implementando
ferramentas de
rastreabilidade de
todos os seus
processos
A Avanzi possui
Acervo Digital de
100% de seus
processos com
rotina de backup
local e remoto
diária
Garantir
segurança
jurídica, técnica e
administrativa a
seus clientes
Planejar e prover
soluções
customizadas a
seus clientes
Garantir que o
processo tramite
sem paralizações
no menor prazo
possível
Compromisso
da Avanzi
Diferenciais da Avanzi

15. Principais Obrigações do Licenciamento Anatel
Normas
Anatel
Atualização de
projeto técnico
Cancelamento
de outorga
Vistoria para
evitar excesso
de radiação e
insalubraidade
Regularização
dos débitos
junto a Anatel
Renovação da
Outorga
Migração para
a tecnologia
digital
Defesas
Administrativas
Segunda via de
licença
Alteração de
Razão Social
Licença nova
Anatel

16. Diretoria da Empresa
GRUPO AVANZI
PRESIDENTE
DARY BONOMI AVANZI
DIRETORIA COMERCIAL
DANE AVANZI
DARIO MEDEIROS
EDGAR YAMATA
DIRETOR FINANCEIRO
ALEXANDRE AVANZI
TEL.: 55 11 2101-4080
www.grupoavanzi.com