Congreso Internacional de Elearning Corporativo Celebrado el 12 de Noviembre

1. Joel Mendoza
+ Estrategia – Contenidos: Gestión de proyectos de e-learning corporativo

2. + Estrategia – Contenidos: Gestión de proyectos de e-learning corporativo
“Necesito subir este archivo para crear un entrenamiento”
“Es un curso que aplica para todos”
“Ya está aprobado”
“Tenemos dos semanas para montarlo y que se certifiquen”
“¿Cuánto cuesta un curso virtual sencillo?”

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4. + Estrategia – Contenidos: Gestión de proyectos de e-learning corporativo

5. + Estrategia – Contenidos: Gestión de proyectos de e-learning corporativo
Solicitud
Assesment (Reunión con Cliente Interno)
¿Cómo gestionamos proyectos de e-learning?

6. Modelo de Solución
Metodología actual Presupuesto Tiempo Aprobaciones
Descripción
Causas
Riesgos
Objetivos
Soluciones Alternas
Métricas
Resultados finales
Perfil de participantes
Área responsable
Impacto
Políticas Relacionadas
Cumplimiento Regulatorio
Impacto sobre macroobjetivos
Reunión con Cliente Interno
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7. Hacer
Comprar
Contratar
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8. Hacer
Analize
Design
Develop
Implement
Evaluate
ADDIE
Interno
Externo
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9. Comprar
Benchmark
Contacto Comercial
Selección y Negociación
Seguimiento
Plan de Comunicaciones
Plan de Despliegue
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10. Contratar
RFP – Solicitud de Propuesta
Reunión de Aclaraciones
Proyecto de Formación
Selección y Negociación
Plan de Comunicaciones
Plan de Despliegue
Seguimiento
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11. Factores de Éxito
•Los clientes internos son productores de contenido
•Los proyectos representan un impacto significativo para el negocio
•Se cuenta con todas las aprobaciones necesarias para la ejecución del proyecto
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12. Joel Angel Mendoza Puche
Administrador Estrategias de Aprendizaje
Avianca
LinkedIn: http://goo.gl/GJZ7Sd
GRACIAS