10 maneiras de se dar mal com
                          Scrum e XP
                                                     Ag...
Qualquer ferramenta pode ser mal usada

         A antiga era
           melhor!




Henrik Kniberg                       ...
Como usar os cartões de feedback
  Quando você vir esse sinal:
           Vote!


                 = Não é um problema par...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP                          Vamos virar Agile!
                                     ...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP
                                                              Mas você falou que ...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP                Qual sua velocidade?

    3: Velocidade                Ver quem
  ...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP


    Estimando velocidade sem histórico
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10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP
                                                                           Estamo...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP


    Retrospectiva do Sprint
    Parte 1: O que aconteceu?




                 ...
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    Retrospectiva do Sprint
     Part 2: O que faremos de
     diferente no pró...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP         Vocês tem que fazer mais!
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                                                             Nós não temos tempo
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        Lidando com dívida técnica


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10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP
                                              Bem, pelo menos eu
                ...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP
                                                Eu não tenho tempo de
           ...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP          V




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10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP
                                                           Merges são muito
     ...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP


    Controle de versão – múltiplos times
                                      ...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP
                                           Ah, você diz aquela coisa
            ...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP                        Nt
                                                       ...
É isso!

         10 maneiras de se dar mal com
                  Scrum e XP




Ah, espere....
                 Ainda tem...
10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP
                                            Vamos parar com esse
                ...
10 ways to screw up with Scrum and XP

   Quer mais? Tente usar o Scrum Checklist
                    http://www.crisp.se/...
Veleje com prazer!
                          As pedras dão
                         mais emoção :o)




Henrik Kniberg    ...
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10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP

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Essa é a tradução para português brasileiro da apresentação do Henrik Kniberg, originalmente entitulada "10 ways to screw up with Scrum and XP" que foi apresentada no Agile 2008 em Toronto.

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  • What’s he thinking? Chainsaw not best tool for everything. Brushing teeth. Good for cutting down trees, if you know how to use it.
  • Look around! Not alone. Or alone. werewolves on the team. The customer attacked at full moon. so many interesting sessions to choose from, and I can only be in one place at a time. WIN BOOK!
  • Wrong issues: Too crowded in front of task board Estimate in story points or ideal days
  • 17:20
  • misuse – compensation plan cheating – including stories that aren’t done
  • James Surowiecki – Wisdom of Crowds keynote
  • Team doesn’t track: Making same mistakes over and over, not talking about it
  • 17:40
  • clear goal same direction impediments MUSIC. Jamming – no clear goal. Fun. Performing – clear goal. Sounds OK, despite amateurs. One person can spoil. One person can lead by example Self-organizing. Forming, storming, norming, performing Team size Don’t know exactly how to get it right, but know when you are there!
  • 17:50
  • 17:55
  • Finish by 18:08
  • 18:00
  • 18:05
  • THE PRIZE! Feedback forms
  • 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP

    1. 1. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Agile 2008 Toronto Henrik Kniberg - Crisp AB Mentor de Agile & cara de Java Co-fundador / CTO de Goyada (serviços de mobile) 30 desenvolvedores Arquitetro-chefe na Ace Interactive (jogos) 20 desenvolvedores Chefe de desenvolvimento na Tain (jogos) 40 desenvolvedores henrik.kniberg@crisp.se +46 70 4925284 Tradução: Demetrius Nunes (www.demetriusnunes.com)
    2. 2. Qualquer ferramenta pode ser mal usada A antiga era melhor! Henrik Kniberg 2
    3. 3. Como usar os cartões de feedback Quando você vir esse sinal: Vote! = Não é um problema para nós. Sério. = Temos alguns problemas com isso. = Ai, que dor! Henrik Kniberg 3
    4. 4. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Vamos virar Agile! Oba! 1: Acreditar na onda Onde está o CD de instalação? Ai, que dor! Não é um problema para nós. Sério Acreditar em mágica Não estar disposto a mudar Jogar fora o que funciona Focar demais em Processos Perfeitos Tentar acertar logo tudo desde o princípio Culpar o mensageiro Focar em ferramentas Focar nos aspectos errados Henrik Kniberg 4
    5. 5. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Mas você falou que tava pronto! 2: Definição de DONE Ver quem está logado Não existe Não é respeitada 100 usuários Time não tem controle disso simultâneos Definição Padrão de Done Definição Padrão de Done • Testes Unitários/Integração • ”Lançável” • Pronto para Testes de Aceitação • Aprovado em testes de aceitação • Implantado no servidor de demo • Notas do Release escritas • Dívida técnica não aumentou = eu não piorei o código Henrik Kniberg 5
    6. 6. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Qual sua velocidade? 3: Velocidade Ver quem 5 Hein?! está logado não se sabe não é usada 3 é mal usada 100 usuários simultâneos 8 marchas fúnebres trapaceando 300 mínimo velocidade iô-iô EXEMPLO PO • Hoje é 6/ago 400 máximo • Duração do = 2 semanas • Velocidade = 30 a 40 O que estará pronto até o Natal? (10 sprints) Henrik Kniberg 6 6
    7. 7. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Estimando velocidade sem histórico Como X Eu quero Y Fatos: Para que Z 8pts Hmmm.... acho que ESSA história é de 6 homens-dia • Tamanho do time = 6 pessoas Como X ideais • Duração do sprint = 2 semanas Eu quero Y 2pts Para que Z Como X Estimativa: Eu quero Y 3pts • 2 pts = 6 hdi Para que Z • Fator de foco: 50% Como X Eu quero Y Para que Z 5pts Cálculo: • Dias úteis no sprint: 10 dias • Homens-dia no sprint: 60 hd • Homens-dia Ideais no sprint: 60 hd x 50% = 30 hdi • Velocidade: 30 hdi / 3 = 10 pts / sprint 7 Henrik Kniberg 7
    8. 8. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Estamos com pressa, vamos começar o próximo 4: Retrospectiva sprint logo! não é feita não resulta em propostas concretas de melhoria mudanças não são executadas & avaliadas pessoas indesejadas na reunião membros do time ou PO não participam time penalizado por mudanças que dão errado Velocidade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Sprint Henrik Kniberg 8
    9. 9. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Retrospectiva do Sprint Parte 1: O que aconteceu? 1a história pronta para João testes doente Bug #25 Removido do Sprint Mesas novas Demo da instaladas Grande Rede Time Sprint discussão apagou concentrado! Semana 1 Semana 2 Semana 3 9 Henrik Kniberg 9
    10. 10. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Retrospectiva do Sprint Part 2: O que faremos de diferente no próximo Sprint? 10 Henrik Kniberg 10
    11. 11. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Vocês tem que fazer mais! Tá bom, a gente vai tentar. 5: Comprometimento Velocidade Velocidade Time é pressionado Estimada Real Time não senta junto 40 30 Time não registra & aprende 30 28 Sempre superestimando Sempre subestimando 30 33 Velocidade = 0 30 30 Não há ”folga” Estimado Real Estimado Real 40 30 40 30 40 30 50 30 40 30 60 30 Henrik Kniberg 11
    12. 12. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Nós não temos tempo para escrever testes 6: Dívida técnica unitários ou refatorar o código! Deixando acumular • Código duplicado • Falta de cobertura de testes Ignorando • Código ilegível Consertando o produto mas não o processo Re-fazer do zero Vmax Vmax Vreal Vreal Ritmo sustentável! velocidade velocidade tempo tempo Henrik Kniberg 12
    13. 13. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Lidando com dívida técnica Segundo passo Vmax (se for economicamente viável) Vreal Reduza ainda mais Primeiro passo Comece a pagar a dívida! Reduza o ritmo velocidade Pare de acumular dívida técnica! Ritmo sustentável Definição de Done Definição de Done • .... bla bla .... • .... bla bla .... • Não há aumento da dívida técnica • Dívida técnica diminui tempo Henrik Kniberg 13
    14. 14. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Bem, pelo menos eu terminei as minhas coisas! 7: Trabalho de Equipe Papéis fixos Backlogs pessoais Ninguém ajuda ninguém Política de incentivos pessoais Tocando as histórias em paralelo Interferência da gerência Henrik Kniberg 14
    15. 15. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Eu não tenho tempo de manter esse maldito 8: Backlog do Produto & backlog! Product Owner / Cliente Ver quem PBL não existe está logado 5 PO PBL não é visível Backlog 3 Histórias grandes e/ou 100 usuários 8 que nunca acabam simultâneos 8 5 PO sem autoridade e/ou 5 conhecimento do domínio 3 5 Múltiplos POs em conflito 5 PBL não é mantido pelo PO 8 PO surpreso na demo do sprint 5 PO sendo um gargalo 3 5 PO não prioriza PBL Henrik Kniberg 15
    16. 16. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP V V V V 2010 Abr 2009 Mai 2009 Jun 2009 2011 Q3 2009 Q4 2012 2009 2010 2013 Henrik Kniberg 16
    17. 17. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Merges são muito dolorosos, então a gente 9: Medo de Merge faz merge o menos possível não existe um branch ”Done” não há política de branches não há integração cedo e freqüente não assumindo a responsabilidade se escondendo atrás de branches Me desculpe, mas Você não consegue se tornar ágil sem práticas de engenharia ágeis Vai um XP aí? Henrik Kniberg 17
    18. 18. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Controle de versão – múltiplos times http://www.infoq.com/articles/agile-version-control Guia Sprint 1 • Nada de lixo no trunk Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 • Trunk sempre ”lançável” • Trunk quebrado = pára tudo! Release! • Merge a partir do trunk todo dia • Copie para o trunk toda vez que uma Trunk Regra: m1 m2 história for completada Só o que estiver PRONTO! Time A a1 a2 a3 a4 Regra: Testado unitariamente Time B b1 b2 b3 Regra: Testado unitariamente Tempo Henrik Kniberg 18
    19. 19. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Ah, você diz aquela coisa que o ScrumMaster fica 10: Backlog do Sprint mexendo de vez em quando? / quadro de tarefas não existe muito longe do time muito complicado não usado na Reunião Diária não pertence ao time não tem gráfico burndown não é atualizado diariamente sinais de alerta ignorados Henrik Kniberg 19
    20. 20. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Nt o ch cke o e d ut D ne :o o ! ) S R T G A B t a a re a ! P IN OL: e -re dy le se ch cke o e d ut Sinais de alerta D e p o si t In t eg r 2 d W r it e f a il in g t e s t C od e p D A O Burndo n w c l e a n uD B t es t 2 d d e s ig n 1 d Burndown 0.5d 2d 1d M ig r a t io n G U I s p ec 2d tool T a p e W ri t e f a i li n g 2 d t es t st r y sp i k e I m1 p l. 3 d d m ig r a t io n 1 d 2d 8d Im p l W ri t e B ak of i c e c f G U I 1 d f a i li n g t es t 2 d Lo n gi In t eg r. wi t h U la d it e s np nne m N xt e J B o s s 2 d F ixm e m o r y W i t f htdr e atws W P i e tr h d r a w W ri t e le a k f a i li n g (J I R A S a les s u p p o rt Bc k o f f i c e a t es t 3 d 2d 1 2 5 ) 3 d W r it e Ue r a d m in s w h it e p a p e r 4 d G U I C la ri f y d e s ig n Im p l req u i re- (C S S ) G U I m en t s 1 d 2d 6d h w it n g e ti e M e J o Henrik Kniberg 20
    21. 21. É isso! 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Ah, espere.... Ainda tem mais um... Henrik Kniberg 21
    22. 22. 10 maneiras de se dar mal com Scrum e XP Vamos parar com esse negócio de ”agile”, já que 11: Preocupando-se demais a gente tá fazendo tudo errado mesmo com as outras 10 Problemas são normais/esperados Nunca pare de procurar pelos problemas Não entre em pânico nem se desespere Problema visível = problema tratável = oportunidade de melhorar! Priorize e conserte os problemas – um a um! Olhe para trás de vez em quando e se dê um tapinha nas costas Henrik Kniberg 22
    23. 23. 10 ways to screw up with Scrum and XP Quer mais? Tente usar o Scrum Checklist http://www.crisp.se/scrum/checklist Henrik Kniberg 23
    24. 24. Veleje com prazer! As pedras dão mais emoção :o) Henrik Kniberg 24

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