Livraria

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  1. 1. Empreendedores <ul><li>Andreia Mendes de Almeida </li></ul><ul><li>Dayane Regina dos Santos Dias </li></ul><ul><li>Débora Naiara Patrício </li></ul><ul><li>Eduardo Poleza </li></ul><ul><li>Indianara da Silva </li></ul>
  2. 2. Livraria Virtual Fontes do Saber
  3. 3. Missão <ul><li>A Livraria Virtual Fontes do Saber tem como missão disponibilizar o mais completo acervo de títulos do mercado com a maior agilidade de entrega. </li></ul>
  4. 4. Visão <ul><li>A Livraria Virtual Fontes do Saber acredita no poder de transformador da informação.Queremos oferecer qualidade e ao mesmo tempo conhecimentos aos nossos cliente e nos consolidar como a referência do setor. </li></ul>
  5. 5. Valores <ul><li>Ética </li></ul><ul><li>A Livraria Virtual Fontes do Saber prima pela moral e pela transparência na condução dos negócios e na conduta com as pessoas, tendo uma pagina para a consulta de seu pedido e reclamações. </li></ul><ul><li>Responsabilidade </li></ul><ul><li>A Livraria Virtual Fontes do Saber preza a responsabilidade com o cliente, assumindo o compromisso de entrega dos produtos no prazo previsto. </li></ul>
  6. 6. Organograma Livraria Virtual Fontes do Saber
  7. 7. Layout Livraria Virtual Fonte do Saber
  8. 8. Fornecedores <ul><li>Editora Sextante </li></ul><ul><li>Rua Vol. da Pátria, 45 s 1404/1405/1406 Botafogo - Rio de Janeiro - RJ </li></ul><ul><li>Editora Abril S/A </li></ul><ul><li>Av. Francisco Matarazzo, 404 AN 12 Água Branca - São Paulo - SP – </li></ul>
  9. 9. Concorrentes <ul><li>Livraria cultura www.livrariacultura.com.br </li></ul><ul><li>Submarinowww.Submarino.com.br </li></ul><ul><li>Livraria Saraivawww.LivrariaSaraiva.com.br </li></ul>
  10. 10. Estratégia – Liderança em Custos <ul><li>Foi escolhida uma loja virtual para poder realizar redução de custos com prédio, manutenção mensais e outros gastos necessários para manter uma empresa em funcionamento, possibilitando assim tornar os preços mais acessíveis. </li></ul>
  11. 11. Estratégias de Marketing <ul><li>Produtos: Livros em geral </li></ul><ul><li>Estratégias promocionais: Divulgação em blogs e comunidades. </li></ul><ul><li>Estrutura de comercialização: Internet </li></ul><ul><li>Localização: Por se tratar de uma loja virtual não necessita de uma localização especifica, apenas de um lugar apropriado para estoque, ou seja, uma sala de 27m². </li></ul>
  12. 12. Estratégia Operacional <ul><li>Capacidade produtiva: como se trata de revendedora de livros a empresa contara com uma capacidade de aproximadamente 16 entregas por dia num raio de até 40 km. </li></ul><ul><li>Processo operacional: fluxograma: </li></ul><ul><li>Horário de funcionamento: Site 24h e entrega horário comercial. </li></ul><ul><li>Necessidade de pessoal: a empresa necessitara de três funcionários para ter um bom desempenho: um gerente, uma secretaria e um entregador. </li></ul>
  13. 14. Analise Swot
  14. 15. Pontos Fortes <ul><li>Redução de custos com funcionários </li></ul><ul><li>Diversidade das temáticas disponíveis nas lojas. </li></ul><ul><li>Funcionamento 24 horas </li></ul><ul><li>Divulgação globalizada </li></ul>
  15. 16. Pontos Fracos <ul><li>Não ter conato direto com o cliente </li></ul>
  16. 17. Ameaças <ul><li>Desconfiança na compra pela internet </li></ul><ul><li>Concorrência com vantagens a níveis de preços e acessos </li></ul><ul><li>Pouca importância dada a leitura. </li></ul>
  17. 18. Oportunidades <ul><li>Incentivar o plano nacional de leitura </li></ul><ul><li>Criar atrações para atrair publico no dia do livro. </li></ul>

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