O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Organizational culture (indo)

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 7 Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Semelhante a Organizational culture (indo) (20)

Anúncio

Mais de Defina Sulastiningtiyas (20)

Mais recentes (20)

Anúncio

Organizational culture (indo)

  1. 1. ORGANIZATIONAL CULTURE Assumptions about Managing Internal Integration Nindy Gustiningtiyas (200960190) Elina (200960191) Defina Sulastiningtiyas (200960199)
  2. 2. INTERNAL INTEGRATION ISSUES <ul><li>Creating a common language and conceptual categories; </li></ul><ul><li>Defining group boundaries and identity; </li></ul><ul><li>Distributing power and status; </li></ul><ul><li>Developing rules for intimacy, friendship, and love; </li></ul><ul><li>Allocating reward and punishment; </li></ul><ul><li>Managing the unmanageable and explaining the unexplainable; </li></ul>
  3. 3. COMMON LANGUAGE <ul><li>Berfungsi sebagai kelompok yang harus memiliki bahasa yang sama </li></ul><ul><li>Konflik muncul ketika dua pihak berasumsi tentang yang lain tanpa berkomunikasi. </li></ul><ul><li>Sering menciptakan bahasa umum </li></ul><ul><li>Pengertian umum dimulai dengan kategori-kategori tindakan, gerakan, dan pidato. </li></ul>
  4. 4. GROUPS BOUNDARIES <ul><li>Konsensus siapa yang d i d alam dan yang di luar. </li></ul><ul><li>Pemimpin biasanya set ini, tetapi kelompok tes itu. </li></ul><ul><li>* Organisasi dapat memiliki tiga dimensi: ** Gerakan lateral: dari satu tugas ke tugas berikutnya ** Gerakan vertikal: dari satu peringkat ke yang </li></ul><ul><li> berikutnya ** Inclusionary: dari luar untuk insider </li></ul><ul><li>sebagai usia organisasi menjadi lebih kompleks: individu mungkin milik berbagai tingkatan, departemen . </li></ul>
  5. 5. DISTRIBUTION OF POWER AND STATUS <ul><li>Bagaimana pengaruh, kekuasaan, dan otoritas dialokasikan? </li></ul><ul><li>S emua perlu memiliki kekuatan beberapa atau mengetahui batas yang akan memberikan kekuasaan </li></ul><ul><li>K ekuasaan dapat menjadi * diterima * ditugaskan kekuasaan </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Developing Rules </li></ul><ul><li>Bagaimana menangani otoritas dengan rekan </li></ul><ul><li>M enggunakan model keluarga dalam situasi yang baru </li></ul><ul><li>Allocating Reward and Punishment </li></ul><ul><li>Harus memiliki sistem sanksi untuk mematuhi dan tidak mematuhi aturan. </li></ul>
  7. 7. EXPLAINING THE UNEXPLAINABLE <ul><li>Menghadapi masalah yang tidak di bawah kontrol: cuaca, bencana alam </li></ul><ul><li>Agama </li></ul><ul><li>Ideologi </li></ul><ul><li>Mitos, cerita, legenda membantu </li></ul>

×