Análise e Qualificaçãode Funções             Rafael Rodrigues nº11             Sérgio Costa nº14
Análise e Qualificação de Funções • O que é?É uma técnica que pretende definir o valor relativo do trabalho, ouseja, não p...
O que permite?• Permite avaliar quer em termos de tarefas,  quer em termos de comportamentos.  Contudo. Utilizam-se mais  ...
Objectivos da análise e descriçõesde funções• Tem como objetivo de aumentar as  responsabilidades e desafios das tarefas  ...
O processo de análise defunçõesO processo de analisar funções envolve cinco etapas queconsidera a organização em constante...
Face á gestão de recursos humanosDeve-se respeitar dois princípios dadescrição de funções: o que é feitorealmente (a funçã...
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Análise e qualificação de funções

  1. 1. Análise e Qualificaçãode Funções Rafael Rodrigues nº11 Sérgio Costa nº14
  2. 2. Análise e Qualificação de Funções • O que é?É uma técnica que pretende definir o valor relativo do trabalho, ouseja, não pretende avaliar o valor absoluto dos postos de trabalho massomente avaliar a importância relativa de um posto em relação aoutro. • O que permite?Permite avaliar quer em termos de tarefas, quer em termos decomportamentos. Contudo. Utilizam-se mais frequentemente asdescrições orientadas para a tarefa, devido à grande variedade decomportamentos que um indivíduo efectivamente tem nodesempenho de uma função.
  3. 3. O que permite?• Permite avaliar quer em termos de tarefas, quer em termos de comportamentos. Contudo. Utilizam-se mais frequentemente as descrições orientadas para a tarefa, devido à grande variedade de comportamentos que um indivíduo efectivamente tem no desempenho de uma função.
  4. 4. Objectivos da análise e descriçõesde funções• Tem como objetivo de aumentar as responsabilidades e desafios das tarefas do cargo para ajustá-los às características progressivas do ocupante do cargo.
  5. 5. O processo de análise defunçõesO processo de analisar funções envolve cinco etapas queconsidera a organização em constante e dinâmica mudança. Oscargos devem ser constantemente descritos, analisados eredefinidos para acompanhar as mudanças na organização e noseu conteúdo.1- Examinar a estrutura da organização total2. Entrevista de Descrição e Análise de Cargos3. Descrição Do Cargo4. Descrição da ordem de importância das tarefas realizadas5. Especificações Do Cargo
  6. 6. Face á gestão de recursos humanosDeve-se respeitar dois princípios dadescrição de funções: o que é feitorealmente (a função tal como é, e não comodeveria ser); as tarefas (não o operador).Deve ainda responder a duas preocupações:conhecer o conteúdo do trabalho edescrever as exigências de realização, isto é:conhecimentos, as responsabilidades, ascondições e os esforços físicos e sensoriais.

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