1. Actualidade
08 | 7 ABR 2015 | TERÇA-FEIRA
U
matributofrequentementeidentificadonos
líderes é a paixão. Mário Ferreira, líder da
DouroAzul,éapaixonadoporcruzeirosflu-
viais. Isabel Vaz, líder da Espírito Santo
Saúde,foidescritacomo“apaixonada,dura,
lutadora, autêntica, frontal, brilhante, con-
cisa e informal”. Luis Portela, presidente da Bial, afirmou que
osdesafiosdasuperaçãoexigem“atençãoededicação,paixão
e perseverança”. Peter Jones, um empreendedor britânico e
“dragão”do programa televisivo Dragons’Den (UK), afirmou
aoFinancialTimesqueé“apaixonadoporempresas”,equeo
segredo do seu sucesso é “determinação, paixão, autocon-
fiança e comprometimento”. Quando indagado sobre o que
teria feito se não tivesse enveredado pela vida empresarial,
respondeu: “Desde os oito anos de idade, sabia que estaria
nosnegócios”.
Os bons líderes trabalham com paixão. Desse modo, con-
tagiam os interlocutores, designadamente os colaboradores.
Apaixonados pelo que fazem, são determinados. A determi-
naçãoenergiza-osparavenceremobstáculos.Leva-osàpro-
curaincessantepelamelhoria.Eajuda-osarecuperarenergias
quando o fracasso e a tristeza batem à porta.Todavia, se não
tiver a companhia da razão, a paixão torna-se obsessiva e
problemática. Impele o líder a tomar decisões precipitadas,
apenasmovidaspelosentimento.Afasta-odarealidade.Torna-
oobsessivoeincapazdecompreenderaslimitaçõesdosseus
intentos. Pode transformá-lo num lunático pouco credível
cuja paixão poucos quererão alimentar. Faz dele uma presa
fácil dos seus interlocutores, designadamente dos acionistas
– que se “aproveitam”da sua paixão para não lhe facultarem
osmerecidosbenefícios.
Pensemosnoquepodesucederaumempreendedorsocial
apaixonado, de modo excessivamente “quente”, pela missão
social do seu empreendimento. Tamanho zelo na missão
social pode conduzi-lo a negligenciar aspetos económicos e
financeirosdonegócioque,aprazo,hipotecamaprossecução
da própria missão. Por conseguinte, espera-se que o líder
combineopostosnumparadoxoprodutivo:apartecomercial,
económicaefinanceiradonegócioéessencialparaavertente
social,eestatambémalimentaaquela.
Apaixão cerebral é igualmente necessária para persuadir
interlocutores renitentes da valia de novos e desafiantes
projetos. Sem frieza e cerebralidade, a paixão aparenta ir-
realismoepretensõeslunáticas.Mas,sempaixão,odiscurso
frio e cerebral é menos credível e não mobiliza os interlo-
cutores.Asolução é, pois, conciliar paixão e sensatez – ori-
ginando algo que pode ser denominado “paixão desapai-
xonada”. |
(*)Excertodeumlivrosobre“Líderesnacordabamba”(coau-
toriadeMiguelPinaeCunha),empreparação.
Liderança
com paixão fria (*)
Arménio Rego
Universidade de Aveiro
Os bons líderes trabalham com
paixão. Desse modo, contagiam
os colaboradores
Certif
aumenta
clientes
ACertif–Associaçãoparaa
Certificaçãoregistoudurante
oexercíciode2014umau-
mentode56porcentona
carteiradeclientes,“supe-
randolargamentetodosos
objectivospreviamentetra-
çadosemtodasasáreas,di-
signadamentenadafactura-
ção,40%daqualfoiverifi-
cadanoexterior”,informaa
estrutura.Acertificaçãode
produtoscontinuouasero
“corebusiness”erepresen-
tou87%dafacturação.|
Europeus
atrasam
pagamentos
SegundooEPI2014Industry
WhitePaper,queinquiriu
maisde10milempresasde31
paíseseuropeus,as“utilities”
registaramumaumentonos
atrasosdospagamentos
[71%],peloterceiroanoconse-
cutivo.Osincobráveisau-
mentaramnosúltimosqua-
troanos67%,oquerepresen-
ta“umgrandeimpactonega-
tivofinanceiroparaasempre-
sas,influenciadopelaperma-
nentenecessidadedeserviços
pelosconsumidores”.|
CANDIDATURAS As candi-
daturasao“PrémioIbéricoLa-
rus Design – Design Urbano”,
quedistingueprojectoseequi-
pamentos de mobiliário ur-
bano desenvolvidos em Por-
tugal e em Espanha, estão
abertasatédia29deMaio.
Trata-sedoprimeiroeúnico
prémio ibérico de Design Ur-
bano, que promove autores,
profissionaisdedesign,empre-
sas, entidades públicas e estu-
dantes.
Oprémiovalorizatrabalhos
comumimpactosocialeeco-
nómicopositivonourbanismo
das cidades e na qualidade de
vidadoscidadãos.
Os seus objectivos são con-
tribuirparaaafirmaçãodeum
melhorespaçopúbliconaPe-
nínsula Ibérica, promover o
conhecimento, a qualidade, a
originalidade e a inovação do
mobiliáriourbanoealavancar
a internacionalização das car-
reiras profissionais e dos ne-
góciosdasempresas.
Pedro Pereira, fundador e
presidente da “Larus”, explica
teremsidoasdificuldadesque
afectaram, em particular, as
economias do Sul da Europa,
que motivaram a “Larus” a
criar este prémio, que preten-
de,assim,divulgarbonsexem-
ploseincentivaracapacidade
dosfuturoseactuaisprofissio-
nais desta área, promovendo
aeconomiaibérica.
Estainiciativaresultadapo-
lítica de responsabilidade so-
cialdoGrupo“Larus”(detentor
das marcas “Larus” e “Alba”).
Mais informações sobre o
prémiopodemserconsultadas
nositeda“Larus”.|
Prémio “Larus” distingue
design urbano ibérico
Marketing Digital motiva
curso intensivo em Aveiro
Formação Acção teve lugar nos meses de Fevereiro e Março e juntou
formados que representavam “prestigiadas empresas do nosso distrito”
Foi durante dois meses que a
Dear levou a cabo um curso
intensivodeMarketingDigital.
Segundoaempresaaveirense,
“ostemasabordadosaolongo
destecursoforamfocadosnas
redes sociais, produção e ges-
tãodee-conteúdos,estratégias
emétricas,angariaçãoefideli-
zação na web e desenvolvi-
mento de um plano de Mar-
keting Digital de 12 passos,
usadojáemmilharesdegran-
desempresasemPortugal”.
ConsiderandoqueoMarke-
tingé“umaáreatãoaliciantee
transversal numa organiza-
ção”, que tem “cada vez com
mais importância nas empre-
sas” e que assume “mais res-
ponsabilidadesnosnegóciose
nocrescimento”dasempresas,
a Dear decidiu realizar este
curso “com uma estratégia
sustentada no que é a reali-
dadedanossasociedade,aera
digital e a importância da co-
municaçãoedasnecessidades
domercado”.
Aempresadeformaçãoavei-
rensefrisa,eminformaçõesen-
viadas à imprensa, que tem
sidoapostaconstantedasem-
presasaformaçãodosseusac-
tivos, particularmente nestas
áreas de cada vez maior pro-
cura.“Aspessoas,mesmonão
sendoprofissionaisdemarke-
ting, querem melhorar a sua
‘marca’ pessoal e frequentam
estecursocomointuitodead-
quiremnovasepoderosasfer-
ramentas para se destacarem
largamente dos seus concor-
rentes”.
Aprovar isso mesmo está o
facto de os formados repre-
sentarem “algumas das mais
prestigiadasempresasdonos-
so distrito”, entre as quais, a
Remax abc, a Amorim Cork
Composites,LoveCeramicTi-
les(MargresCeramicTiles)ou
a Mafirol.
Formador
O curso intensivo promo-
vido pela Dear foi ministrado
por Hélder Falcão, Business
Coach certificado pela “The
Business Coaching School”,
sendo ainda autor de dezenas
de artigos sobre networking e
tecnologia social. É professor
daPós-GraduaçãoemMarke-
ting Digital no IPAM e profes-
sordaPós-GraduaçãoemCo-
mércio Electrónico e Marke-
tingDigitalnoISVOUGA.
Segundoatestaaempresa,o
cursodecorreunum“ambiente
fantásticoeplenoparaaaqui-
sição de conhecimentos de
formasustentáveleprodutiva”.
Mais acrescenta a Dear que,
dada a procura constante por
este curso, pese embora sem
dataaindadefinida,apróxima
edição já está a ser pensada e
delineada”.|
Grupo participou num curso intensivo de Marketing Digital