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인터넷 리더십
2013
다음세대재단
메 뉴 얼
2박 3일 동안 진행된 워크샵과 강의에서
꼭 필요한 핵심 내용만 콕!콕! 집어서
정리한 매뉴얼입니다.
돌아가시는 비행기 안에서 한번 보시고,
강의 중심 내용은 꼭 기억해주세요!
다 보신 매뉴얼은
기관 및 다른 단체분들과 공유하는 센스!!
도 기대합니다.
-다음세대재단 아이티캐너스 드림 -
서로에게 다가가고, 연결하고, 깨닫고, 변
화하고, 행동하다 송인혁
❶
❷
내가 아니라 그들에 의해서 퍼져나가는 것을 만
들어요
우리가 하고자 하는 일의 의미는 나에 의해서가 아니라 사람들에 의해서 확산될 때 진정으로 커
져나갈 수 있습니다. 나의 관점에 아니라 그들의 관점에서 확산할 만한 무언가를 만들어내고 있는
지 상대방의 눈으로 다시 들여다보아야 합니다.
전달(Pushing)이 아니라 꺼냄(Pulling)하게 하세
요.
정보는 넘쳐납니다. 검색만 하면 얼마든지 찾을 수 있습니다. 그런 것은 사람들에게 맡기고요. 오
히려 사람들 내면의 고민과 경험, 그리고 지혜들을 꺼내도록 만들 때 진정으로 우리가 바라는 움
직임을 만들어낼 수 있어요.
무엇(What)이 아니라 왜(Why)로 이야기해요.
사람들은 논리가 아니라 감정으로 움직입니다. 이것이 옳으니까 이렇게 하세요 하는 당위가 아니
라 나의 내면에서 꿈틀거리는 무언가로부터 출발하게 하고 그것을 함께 할 수 있는 사람들과의
연결을 만들 때 진정으로 에너지를 만들 수 있습니다.
❸
비영리의 리더십이원재
❶
❷
비영리 조직에 잘 맞는 리더십은 ‘변혁적 리더십
'입니다.
이해득실을 따지는 거래적 리더십으로는 자원이 부족한 비영리조직에서 구성원들을 이끌기 어렵
습니다.
구성원을 사회 변화의 주인공으로 만들어야 진
정한 리더십이 형성됩니다.
변혁적 리더십의 핵심은 팔로어가 성장하도록 돕는 것이며, 비영리조직에서 그것은 사회 변화의
주인공이 되도록 하는 것입니다.
비영리 리더십에는 사회변화의 큰 흐름에 대한
이해가 필수적입니다.
사회 변화를 자신의 업무와 연관시켜야 분명한 동기가 부여됩니다.
❸

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[2018체인지온] 도시청년들에게 농장주를 추천합니다 - 강영수 농업회사법인 희망토(주) 이장
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[2018체인지온] 비영리, 스타트업으로 재탄생하다
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[2018체인지온] 인공지능시대의 사회적 과제 - 구본권 한겨레 사람과디지털연구소 소장
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[2018체인지온] 블록체인, 기술의 시각이 아닌 다른 눈으로 - 이종건 그라운드X 전략이사
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[2018체인지온] 멸종, 진화의 원동력 - 이정모 서울시립과학관 관장
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[2018체인지온] 우리가 미처 몰랐던 우리 - 김은미 서울대학교 언론정보학과 교수
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[2017 체인지온] 체인지온의 10년 이야기 - 방대욱(다음세대재단 대표이사)
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[2017 체인지온] 타인에게 물음표를 전하는 방법 - 김민섭('대리사회' 작가)
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[2017 체인지온] 디지털 사춘기 시대, 미디어로서 비영리단체 - 강정수(메디아티 대표)
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[제10회 인터넷 리더십 프로그램] 요약 매뉴얼

  • 2. 2박 3일 동안 진행된 워크샵과 강의에서 꼭 필요한 핵심 내용만 콕!콕! 집어서 정리한 매뉴얼입니다. 돌아가시는 비행기 안에서 한번 보시고, 강의 중심 내용은 꼭 기억해주세요! 다 보신 매뉴얼은 기관 및 다른 단체분들과 공유하는 센스!! 도 기대합니다. -다음세대재단 아이티캐너스 드림 -
  • 3. 서로에게 다가가고, 연결하고, 깨닫고, 변 화하고, 행동하다 송인혁 ❶ ❷ 내가 아니라 그들에 의해서 퍼져나가는 것을 만 들어요 우리가 하고자 하는 일의 의미는 나에 의해서가 아니라 사람들에 의해서 확산될 때 진정으로 커 져나갈 수 있습니다. 나의 관점에 아니라 그들의 관점에서 확산할 만한 무언가를 만들어내고 있는 지 상대방의 눈으로 다시 들여다보아야 합니다. 전달(Pushing)이 아니라 꺼냄(Pulling)하게 하세 요. 정보는 넘쳐납니다. 검색만 하면 얼마든지 찾을 수 있습니다. 그런 것은 사람들에게 맡기고요. 오 히려 사람들 내면의 고민과 경험, 그리고 지혜들을 꺼내도록 만들 때 진정으로 우리가 바라는 움 직임을 만들어낼 수 있어요. 무엇(What)이 아니라 왜(Why)로 이야기해요. 사람들은 논리가 아니라 감정으로 움직입니다. 이것이 옳으니까 이렇게 하세요 하는 당위가 아니 라 나의 내면에서 꿈틀거리는 무언가로부터 출발하게 하고 그것을 함께 할 수 있는 사람들과의 연결을 만들 때 진정으로 에너지를 만들 수 있습니다. ❸
  • 4. 비영리의 리더십이원재 ❶ ❷ 비영리 조직에 잘 맞는 리더십은 ‘변혁적 리더십 '입니다. 이해득실을 따지는 거래적 리더십으로는 자원이 부족한 비영리조직에서 구성원들을 이끌기 어렵 습니다. 구성원을 사회 변화의 주인공으로 만들어야 진 정한 리더십이 형성됩니다. 변혁적 리더십의 핵심은 팔로어가 성장하도록 돕는 것이며, 비영리조직에서 그것은 사회 변화의 주인공이 되도록 하는 것입니다. 비영리 리더십에는 사회변화의 큰 흐름에 대한 이해가 필수적입니다. 사회 변화를 자신의 업무와 연관시켜야 분명한 동기가 부여됩니다. ❸