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Case de Implantação deContinuidade deNegócios emFornecedores CríticosProf. Msc. Marcelo Lau
Prof. Msc. Marcelo LauE-mail: marcelo.lau@datasecurity.com.br• Diretor Executivo da Data Security.• Atuou mais de 12 anos ...
Pemissa: Resolução 3380
Norma: ABNT NBR ISO 15999-1Fonte:abntcatalogo.com.br
Norma: ABNT NBR ISO 15999-2Fonte:abntcatalogo.com.br
Instrumentos de continuidade– Planejamento da Continuidade dosNegócios (PCN):• Business Continuity Plan (BCP).– Análise de...
Projeto de continuidade na prática– Identificação e seleção de negócioscríticos.– Identificação e levantamento deativos cr...
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Case de implantação de continuidade de negocios em fornecedores criticos

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Palestra minsitrada pelo Prof. Msc. Marcelo Lau

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Case de implantação de continuidade de negocios em fornecedores criticos

  1. 1. Case de Implantação deContinuidade deNegócios emFornecedores CríticosProf. Msc. Marcelo Lau
  2. 2. Prof. Msc. Marcelo LauE-mail: marcelo.lau@datasecurity.com.br• Diretor Executivo da Data Security.• Atuou mais de 12 anos em bancos brasileiros em Segurança daInformação e Prevenção à Fraude.• Atualmente ministra aulas em Forense Computacional e ISO 27000 naFIAP, IPOG e IBG.• Foi professor no MBA de Segurança da Informação da FATEC/SP.• Coordenou o curso de Gestão em Segurança da Informação eGerenciamento de Projetos no SENAC/SP.• É Engenheiro eletrônico da EEM com pós graduação em administraçãopela FGV, mestre em ciência forense pela POLI/USP e pós graduadoem comunicação e arte pelo SENAC-SP.• Ministra curso em Países como: Angola, Argentina, Colômbia, Bolívia,Perú e Paraguai.• É reconhecido pela imprensa Brasileira e Argentina com trabalhosrealizados em vários países do mundo.Palestrante
  3. 3. Pemissa: Resolução 3380
  4. 4. Norma: ABNT NBR ISO 15999-1Fonte:abntcatalogo.com.br
  5. 5. Norma: ABNT NBR ISO 15999-2Fonte:abntcatalogo.com.br
  6. 6. Instrumentos de continuidade– Planejamento da Continuidade dosNegócios (PCN):• Business Continuity Plan (BCP).– Análise de Impacto aos Negócios:• Business Impact Analysis (BIA).– Planejamento de Recuperação deDesastres:• Disaster Recovery Plan (DRP).– Planejamento de Recuperação dosNegócios:• Business Recovery Plan (BRP).
  7. 7. Projeto de continuidade na prática– Identificação e seleção de negócioscríticos.– Identificação e levantamento deativos críticos.– Identificação e produção dedocumentação dos processoscríticos.– Identificação dos recursos humanosdesde o planejamento aoacionamento do plano.– Documentação do projeto eevidências de testes.– Manutenção e aferição contínua (duediligence) visando pertinência doplano.
  8. 8. Precisa se aprofundar mais ?Fonte:datasecurity.com.br
  9. 9. Precisa se aprofundar mais ?Fonte:datasecurity.com.br

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