O documento discute estratégias para o crescimento de startups, incluindo validar a necessidade do produto, garantir um mercado grande o suficiente, e estabelecer uma vantagem competitiva sustentável através de um time forte e foco nos clientes.

1. Bootstrapping and Fundraising
Rodrigo Dantas – Founder (vindi.com.br)
http://fi.co/courses/76521?code=_IEN6qj9wj

3. • Team
• Product
• Distribution
• Scale
• Funding

13. JACK FUCHS and MIKE LYONS
Stanford teachers and investors
Adaptado por
RODRIGO DANTAS - CEO - at VINDI

14. “Você vai falhar”

15. 1) NECESSIDADES
SEU PRODUTO COMBATE DORES OU FORTALECE?

16. 2) TAMANHO DO MERCADO
CERTIFIQUE-SE DE QUE O SEU MERCADO É GRANDE O BASTANTE

17. 3) MODELO DE NEGÓCIO
CUSTO DE AQUISIÇÃO DE CLIENTE

18. 4) POSIÇÃO COMPETITIVA SUSTENTÁVEL
QUEM CONCORRE COM VOCÊ?
NO QUE VOCÊ É MELHOR?
PODE SUSTENTAR ESSA VANTAGEM?
QUAL É O SEU PONTO FRACO?

19. 5) VOCÊ É ESPECIAL? POR QUE É SEU MOMENTO?
VOCÊ TEM O MELHOR TIME?
A MELHOR TECNOLOGIA?
POR QUE AGORA?
COMPORTAMENTO
IDEIA, INOVAÇÃO, LEIS?

20. 6) BÔNUS: QUAL É O SEU?
PODE SER A EMPATIA

21. 7) O QUE ELES
ESTÃO PROCURANDO?

22. a) TIME
b) CONEXÃO COM O PROBLEMA
c) CAPACIDADE DE CONTRATAR PESSOAS
d) EXECUÇÃO

24. 8) O QUE ELES ESTÃO PROCURANDO?
STARTUPS EM ESTÁGIO INICIAL
10X DO VALOR INVESTIDO DE RETORNO
STARTUPS EM ESTÁGIO DE CRESCIMENTO
3X DO VALOR INVESTIDO DE RETORNO

25. TIME FANÁTICO DINHEIRO TIME DEDICADO PRODUTO OU SERVIÇO
CLIENTES ÁVIDOS MAIS GRANA MAIS CLIENTES GESTÃO PROFISSIONAL
9) O QUE É PRECISO PARA O SUCESSO?

26. TIME FANÁTICO DINHEIRO TIME DEDICADO PRODUTO OU SERVIÇO
CLIENTES ÁVIDOS MAIS GRANA MAIS CLIENTES GESTÃO PROFISSIONAL

27. IDEIA PESSOAS CULTURA PRODUTO
TRAÇÃO DISTRIBUIÇÃO INVESTIMENTO GESTÃO
10) O QUE OS INVESTIDORES QUEREM VER?

28. 11) O QUE É IMPORTANTE PARA VOCÊ?
UM PASSO APÓS O OUTRO
PENSE GLOBAL
CRIE UMA CULTURA
MANTENHA O FOCO
TENHA UM PROPÓSITO

29. 11) O QUE É IMPORTANTE PARA VOCÊ?
UM PASSO APÓS O OUTRO
PENSE AGORA
CRIE UMA CULTURA
MANTENHA O FOCO
TENHA UM PROPÓSITO

30. 12) UM MERCADO DE 1 BILHÃO, É UM MERCADO GRANDE

31. 12) UM MERCADO DE 1 BILHÃO, É UM MERCADO GRANDE

32. 13) STARTUPS FALHAM PORQUE PENSAM EM INVESTIMENTO, NÃO NOS CLIENTES

33. 13) STARTUPS FALHAM PORQUE PENSAM EM INVESTIMENTO, NÃO NOS CLIENTES

34. 14) COMO SE APROXIMAR DE UM INVESTIDOR (VC)
PEÇA LICENÇA PARA FALAR
SEJA PRÁTICO
DEIXE ELE INTERESSADO (EXCITADO)

35. 14) COMO SE APROXIMAR DE UM INVESTIDOR (VC)
PEÇA LICENÇA PARA FALAR
SEJA PRÁTICO
DEIXE ELE INTERESSADO (EXCITADO)

36. OBRIGADO
ECONOMIADOACESSO.COM
RODRIGO@VINDI.COM.BR