SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 31
Baixar para ler offline
Page 1
Penentuan Produk
Teaching Factory
Page 2
Pertanyaan Dasar 1
Produk seperti apa yang harus saya buat
untuk memulai TeFa?
Product: a good, idea, method, information, object, or service
created as a result of a process and serves a need or satisfy a
want.
---
Product = Produk | Goods = Barang | Service = Jasa/Servis
Page 3
Teaching Factory
Kegiatan Belajar Kegiatan Produksi
Pelatihan, Kerja Praktek Operasional Produksi
Siswa Terlatih Produk
Karyawan/Pengusaha/
Studi Lanjut
Internal Eksternal
1
2 3
Page 4
Level 3
Level 4
Kualitas
Kualitas
Efisiensi
Internal
Internal
Eksternal
Level 2
5, 6, 7
Lulusan
Lulusan
Lulusan
Produk
Produk
Level Luaran TB Pemakai
Yang baru di Level 3: ada Produk,
Produk dimanfaatkan sendiri
Yang baru di Level 4: ada Produk,
Produk dijual ke luar
Page 5
Produk
Produk A
Produk B
Produk C
Kompetensi siswa
dikembangkan dengan praktek
produksi, produksi dipakai
internal
Kompetensi siswa
dikembangkan dengan praktek
produksi, produksi dipakai
internal dan cocok dengan
permintaan luar
Kompetensi siswa
dikembangkan dengan praktek
produksi, produksi dikonsumsi
eksternal
Page 6
Pertanyaan Dasar 1
Produk seperti apa yang harus saya buat
untuk memulai TeFa?
• Dalam proses pembuatannya terkandung
pelatihan untuk peningkatan kompetensi
siswa
• Dibutuhkan secara Internal, Eksternal,
maupun keduanya
Page 7
Pertanyaan Dasar 2
Apa yang harus saya lakukan untuk
menemukan produk itu?
Page 8
Produk
dipakai
InternalA
Produk
dipakai
Internal
dan
Eksternal
B
Produk
dipakai
EksternalC
Siklus Lengkap Pengembangan Produk TeFa
• Analisis Kebutuhan
Internal
• Quality Decision
• Make or Buy Decision
• Analisis Kebutuhan
Eksternal
• Efficiency Decision
• Business Modelling
• Analisis Kebutuhan
Eksternal (re do)
• Make or Buy Decision (re
do)
• Efficiency Decision (re do)
• Business Modelling
Internal Product Selection External Product Selection
Page 9
Internal Product Selection
I
Analisis kebutuhan Internal
II
Quality Decision
III
Make or Buy Decision
1. Daftarlah semua jenis
kebutuhan belajar mengajar
yang langsung maupun tak
langsung selama 5 tahun ke
belakang
2. Kelompokkan daftar itu ke
dalam bagian-bagian produk
yang memiliki kemiripan
3. Hitunglah kebutuhan rata-rata
historis dari setiap kelompok
kebutuhan: jumlahnya dan
biayanya
4. Buatlah peramalan kebutuhan
dalam 3 tahun ke depan
1. Gambarkan setiap produk
dengan jelas
2. Tuliskan Standar Kualitasnya,
tuliskan ukurannya, dan
tuliskan bagaimana produk ini
dievaluasi
1. Untuk setiap produk lakukan:
• Listing Kompetensi yang bisa
didapatkan Siswa bila hal ini
dikerjakan Internal
• Hitung nilai efisiensi finansial
• Tentukan dan hitung
Investasi yang dibutuhkan
untuk memproduksi secara
Internal
2. Pilihlah:
• Pilih 7 Produk yang paling
meningkatkan kompetensi
siswa
• Pilih 5 dari 7 yang
efisiensinya positif atau
negatifnya tidak terlalu
besar
• Pilih 3 dari 5 yang tidak
perlu investasi
3. Lakukan analisa yang lebih
mendalam pada 3 produk
terpilih, lakukan penyesuaian
keuangan untuk memperbaiki -
4. Lakukan iterasi bila
diperlukan
Page 10
External Product Selection
I
Analisis kebutuhan
Eksternal
II
Efficiency Decision
III
Business Modelling
1. Lakukan Brainstorming
tentang Produk apa saja
yang mungkin dibuat untuk
dijual ke luar institusi
2. Pilihlah produk :
• 7 Produk Paling Padat
Kompetensi
• 5 dari 7 produk di atas
yang Potensi terjualnya
paling besar
• 3 dari 5 produk di atas
yang paling minim
investasi tambahan
3. Tentukan Standar Kualitas
3 produk terpilih.
1. Petakan Harga Pasar
2. Tentukan skala produksi,
skupa produksi, dan jumlah
delivery yang harus dicapai
untuk mencapai harga pasar.
Tentukan: Customer Segment,
Value Proposition, Channel,
Engagement, Activity, Resource,
Partner…
Revenue Stream…
Cost Structure…
Buat Bisnis Plan…
Business Model
Canvass
Page 11
Pertanyaan Dasar 2
Apa yang harus saya lakukan untuk
menemukan produk itu?
• Internal Product Selection
• External Product Selection
Page 12
Kitchen
Drink Corner
Service
Clothes
Room, Decoration,
Garden
Cleaning
Page 13
Kitchen
Drink Corner
Service
Clothes
Room, Decoration,
Garden
Cleaning
• K3 & Hygiene
• Komunikasi
• Persiapan Pengolahan
Dasar Kompetensi
Kejuruan
• Mengolah Makanan Kontinental
• Mengolah Makanan Indonesia
• Melayani Makanan dan Minuman
• dll
Kompetensi Kejuruan
• Pengolahan Limbah
• Topi dan Celemek
• Dekor dan Taman
Muatan Lokal
Page 14
Kelas X
•K3 & Hygiene
•Komunikasi
•Persiapan Pengolahan
•Makanan Indonesia 2
•Melayani Makanan dan Minuman 1
•Pengolahan Limbah
Kelas XI
•Makanan Kontinental 1
•Makanan Indonesia 2
•Melayani Makanan dan Minuman 2
•Pertamanan
•Topi dan Celemek
Kelas XII
•Makanan Indonesia 3
•Makanan Kontinental 2
•Pengelolaan Makanan Untuk Kesempatan Khusus
•Pengelolaan Jasa Boga
•Dekorasi
Kitchen
• Persiapan
Pengolahan
• Makanan
Indonesia
Drink Corner
• Layanan
Makanan
dan
Minuman
Service
• Komunikasi
Clothes Room Cleaning
• K3 &
Hygiene
• Pengolahan
Limbah
Kitchen
• Makanan
Kontinental
• Makanan
Indonesia
Drink Corner
• Layanan
Makanan
dan
Minuman
Service Clothes
• Topi dan
Celemek
Room
• Pertamanan
Cleaning
Kitchen
• Makanan
Kontinental
• Makanan
Indonesia
• Kesempatan
Khusus
Drink Corner
• Layanan
Makanan dan
Minuman
Service
• Pengelolaan
Jasa
Clothes Room
• Dekorasi
Cleaning
Page 15
Perhitungan Harga
Page 16
Konsep Penentuan Harga - Manufaktur
Type presentation title here22/10/2016
Biaya Jam
Mesin
Biaya
Material
%
Resiko
%
Profit
1.TingkatKesulitan
2.Macamproses
1.Kemungkinanbendrusak
2.Siapasajayangmampu
3.Alatkhusu
1.HargaKompetitor
2.SiapaCustomernya
Page 17
Biaya Jam Mesin
(Biaya mengoperasionalkan mesin per jam)
Type presentation title here22/10/2016
• Biaya Langsung
• Biaya Tenaga Kerja Langsung (Operator)
• Biaya Energi Langsung
• Biaya Sewa Alat atau Set Up Khusus
• Biaya Tidak Langsung
• Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung
• Biaya Energi Tidak Langsung, Air, dan Bahan Tambah
• Biaya Perawatan
• Biaya Sewa Ruangan
• Alokasi Beban Depresiasi dan Resiko Mesin dan Alat
Biaya jam mesin dihitung per mesin per jam untuk mempermudah menentukan tarif produksi
Page 18Type presentation title here22/10/2016
• Dijadikan acuan dalam
menghitung harga
produk
Nama Mesin CNC Okuma Tatung lathe
Tahun perolehan mesin : 2014
A Harga buku mesin (waktu beli) 695,000,000Rp
A Harga buku mesin 417,000,000Rp
B umur pakai 5
C Inflansi 6%
D Nilai yg akan datang 558,040,066Rp
E jam/bln 200
F jam/thn 2400
G Total jam 12000
H Kebut.Ruang 3
I By. Ruang /bln/m2 20,000Rp
J Daya Mesin 10
K Biaya Listrik 500Rp
L Deprisiasi 46,503Rp
M Perawatan 6,976Rp
N Bunga 0
O Ruang 300Rp
P Biaya Listrik 5,000Rp
Q Biaya lain-lain (overhead) 4,650Rp
R Biaya mesin/jam 63,429Rp
S Pembulatan 64,000Rp
U Biaya Operator. 15,000.00
T Total Biaya 79,000Rp
V Pembulatan biaya 79,000Rp
Perhitungan Biaya
Page 19
Perencanaan Produksi
Page 20
Production Planning
19.06.2015
Fungsi:
berfungsi merencanakan dan mengendalikan
rangkaian produksi agar berjalan sesuai dengan
rencana yang sudah ditetapkan
Page 21
Production Planning
19.06.2015
Sampel Product:
Manufacturing Service
Customer memilih berdasarkan:
- Kualitas Barang Output
- Kecepatan Proses
- Harga Proses
- Layanan dan Kedekatan Personal
Jenis Pasar:
- Mendekati Pasar Persaingan Monopolistik
Page 22
Value Chain (Porter)
Page 23Type presentation title here22/10/2016
Value Chain Organisasi Job Shop/Job Order  Business Process Flow Chart
Page 24
MARKETING Mikael GroupBisa dikerjakan
Production sheet
Approve
Pimpinan UP
Data order
Masuk
(Excel dan
Manual)
Material
Proses
sesuai
perencanaan
QC
Pengiriman
Penagihan
Pembayaran
Perhitungan
Harga
Penawaran
CUSTOMER
PO
S0
(ACCURATE)
A
A
YA YA
TIDAK
OK
ADA
OK
Di arsip Oleh
Admin Produksi
dan Keuangan
CUSTOMER
TIDAK
Diksusi dengan
Customer
Info Ke Koord
Produksi
Customer NOT OKKeputusanRestart
OK
Not Ok
Rework
Not Ok
A
Surat Jalan
sementara
Tembusan ke
Bagian penagihan
Pembelian
Material
Blm Ada
Mikael Group
Bukan
Tagihan secara
bulanan
YA
Buat DO (dengan
ACCURATE)
TANGGAL harus
SAMA dengan
tanggal INVOICE
Admin
Produksi
Admin
Produksi
Marketing
Marketing
Sampel Business
Process Flow Chart
di SMK Mikael
• Marketing 
Menghitung harga,
negosiasi dengan
Customer.
• Admin Produksi 
Mencatat order masuk
(SO), Mengirim Barang
• Koord Produksi 
merencanakan proses
pengerjaan
• QC  check barang
• Penagihan 
melakuka penagihan
Page 25Type presentation title here22/10/2016
Job Order
(internal/external)
Modified
become job
sheet
Processing
 Inspection
Finish
Product
(Delivery, invoice)
KoordTefa
Student
Teacher
Job Order Distribution
Page 26
Planning Strategy
Type presentation title here22/10/2016
Seberapa sulit?
Apakah hanya satu proses atau lebih?
Urutan yang harus dilakukan
Kapan harus dikirim
Kapasitas mesin
Page 27
Matrik Produk
Page 28
Langkah selanjutnya yang perlu dilakukan
adalah menganalisa kesesuaian Produk
tersebut dengan kompetensi yang harus dicapai
oleh peserta didik sesuai dengan tingkatannya.
Page 29
ProdukTeachingFactory
Kompetensi yang
bisa diantarkan
Lama Proses
Keberlangsungan
Kebutuhan Modal
Komponen “Matrik Produk”
Page 30
Formulir “Matrik Produk”
No Mata Pelajaran
Kompetensi
Dasar
Hasil Praktik (Produk)
Produk 1 Produk 2 Produk 3
1 Kelas XI
Mata Pelajaran…….
Mata Pelajaran…….
Mata Pelajaran…….
2 Delivery (waktu pengerjaan bisa selama
KBM)
3 Cepat jual atau nilai jual tinggi atau
keberlangsungan
4 Kebutuhan modal/investasi sedikit
Page 31Type presentation title here22/10/2016

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Susunan acara upacara bendera
Susunan acara upacara benderaSusunan acara upacara bendera
Susunan acara upacara benderailham faqih
 
Logbook kegiatan aktualisasi
Logbook kegiatan aktualisasiLogbook kegiatan aktualisasi
Logbook kegiatan aktualisasiTaufiq Hidayat
 
Presentation bisnis plan
Presentation bisnis planPresentation bisnis plan
Presentation bisnis planDita Ovita
 
10. lampiran 5 format penilaian presentasi kelompok
10. lampiran 5 format penilaian presentasi kelompok10. lampiran 5 format penilaian presentasi kelompok
10. lampiran 5 format penilaian presentasi kelompokREVINA SRI UTAMI,S.Pd
 
Surat Bahasa Inggris Fenti Anitasari
Surat Bahasa Inggris Fenti AnitasariSurat Bahasa Inggris Fenti Anitasari
Surat Bahasa Inggris Fenti AnitasariFenti Anita Sari
 
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensi
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensiPenyusunan program pelatihan berbasis kompetensi
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensiirawan d soedradjat
 
Tema 8 Kebekerjaan SMK
Tema 8 Kebekerjaan SMKTema 8 Kebekerjaan SMK
Tema 8 Kebekerjaan SMKRUSDHI
 
Program kerja gerakan literasi sekolah
Program kerja gerakan literasi sekolahProgram kerja gerakan literasi sekolah
Program kerja gerakan literasi sekolahKhoiril Anam
 
Standar kompetensi pln
Standar kompetensi plnStandar kompetensi pln
Standar kompetensi plnDede Hakim
 
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docx
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docxPROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docx
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docxAmru Khan
 
Laporan PKL / Prakerin SMK Nasional Depok
Laporan PKL / Prakerin SMK Nasional DepokLaporan PKL / Prakerin SMK Nasional Depok
Laporan PKL / Prakerin SMK Nasional DepokNaufal Khawarozni
 
Rubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerjaRubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerjaJamaludin ..
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)Primadona Listrik
 
Format Penilaian Keterampilan Peserta Didik Diskusi dan Presentasi
Format Penilaian Keterampilan Peserta Didik Diskusi dan PresentasiFormat Penilaian Keterampilan Peserta Didik Diskusi dan Presentasi
Format Penilaian Keterampilan Peserta Didik Diskusi dan PresentasiMuhamad Yogi
 

Mais procurados (20)

Susunan acara upacara bendera
Susunan acara upacara benderaSusunan acara upacara bendera
Susunan acara upacara bendera
 
Logbook kegiatan aktualisasi
Logbook kegiatan aktualisasiLogbook kegiatan aktualisasi
Logbook kegiatan aktualisasi
 
Presentation bisnis plan
Presentation bisnis planPresentation bisnis plan
Presentation bisnis plan
 
10. lampiran 5 format penilaian presentasi kelompok
10. lampiran 5 format penilaian presentasi kelompok10. lampiran 5 format penilaian presentasi kelompok
10. lampiran 5 format penilaian presentasi kelompok
 
Susunan acara seminar nasional
Susunan acara seminar nasionalSusunan acara seminar nasional
Susunan acara seminar nasional
 
Job Description Office Boy
Job Description Office BoyJob Description Office Boy
Job Description Office Boy
 
Surat Bahasa Inggris Fenti Anitasari
Surat Bahasa Inggris Fenti AnitasariSurat Bahasa Inggris Fenti Anitasari
Surat Bahasa Inggris Fenti Anitasari
 
10 surat masuk (pdf)
10 surat masuk (pdf)10 surat masuk (pdf)
10 surat masuk (pdf)
 
Form permintaan tenaga kerja
Form permintaan tenaga kerjaForm permintaan tenaga kerja
Form permintaan tenaga kerja
 
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensi
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensiPenyusunan program pelatihan berbasis kompetensi
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensi
 
Tema 8 Kebekerjaan SMK
Tema 8 Kebekerjaan SMKTema 8 Kebekerjaan SMK
Tema 8 Kebekerjaan SMK
 
Program kerja gerakan literasi sekolah
Program kerja gerakan literasi sekolahProgram kerja gerakan literasi sekolah
Program kerja gerakan literasi sekolah
 
Standar kompetensi pln
Standar kompetensi plnStandar kompetensi pln
Standar kompetensi pln
 
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docx
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docxPROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docx
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docx
 
Laporan PKL / Prakerin SMK Nasional Depok
Laporan PKL / Prakerin SMK Nasional DepokLaporan PKL / Prakerin SMK Nasional Depok
Laporan PKL / Prakerin SMK Nasional Depok
 
CAPAIAN PEMBELAJARAN
CAPAIAN PEMBELAJARANCAPAIAN PEMBELAJARAN
CAPAIAN PEMBELAJARAN
 
Rubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerjaRubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerja
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
 
Form penilaian wawancara
Form penilaian wawancaraForm penilaian wawancara
Form penilaian wawancara
 
Format Penilaian Keterampilan Peserta Didik Diskusi dan Presentasi
Format Penilaian Keterampilan Peserta Didik Diskusi dan PresentasiFormat Penilaian Keterampilan Peserta Didik Diskusi dan Presentasi
Format Penilaian Keterampilan Peserta Didik Diskusi dan Presentasi
 

Semelhante a 2 presentasi produk tefa

Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdfDesain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdfRamadani Saputra
 
Studi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnisStudi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnisvoltamantika
 
PPT Audit Produksi dan Operasi ( Kel. 10 Agnes dan Rolasmaria ).pptx
PPT Audit Produksi dan Operasi ( Kel. 10 Agnes dan Rolasmaria ).pptxPPT Audit Produksi dan Operasi ( Kel. 10 Agnes dan Rolasmaria ).pptx
PPT Audit Produksi dan Operasi ( Kel. 10 Agnes dan Rolasmaria ).pptxRonalEduard
 
2. Desain Produk-UTS.ppt
2. Desain Produk-UTS.ppt2. Desain Produk-UTS.ppt
2. Desain Produk-UTS.pptKingFaisal17
 
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.pptAminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.pptAminullah Assagaf
 
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptxPertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptxAnnisaRahayuu
 
Presentasi Manajemen Biaya
Presentasi Manajemen BiayaPresentasi Manajemen Biaya
Presentasi Manajemen BiayaRose Meea
 
Proses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptxProses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptxAriefSuwandi2
 
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.TIUPH2013
 
2 -desain-produk-dan-jasa
2  -desain-produk-dan-jasa2  -desain-produk-dan-jasa
2 -desain-produk-dan-jasajokomeiyani
 
Pert6 presentasi
Pert6 presentasiPert6 presentasi
Pert6 presentasiAstra Motor
 
STUDI KELAYAKAN BISNIS TERHADAP USAHA NASI KUNING PUTRA CRB RAWAMANGUN.
STUDI KELAYAKAN BISNIS TERHADAP USAHA NASI KUNING PUTRA CRB RAWAMANGUN. STUDI KELAYAKAN BISNIS TERHADAP USAHA NASI KUNING PUTRA CRB RAWAMANGUN.
STUDI KELAYAKAN BISNIS TERHADAP USAHA NASI KUNING PUTRA CRB RAWAMANGUN. intan pradesy
 

Semelhante a 2 presentasi produk tefa (20)

Bsc
BscBsc
Bsc
 
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdfDesain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
 
Studi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnisStudi kelayakan bisnis
Studi kelayakan bisnis
 
PPT Audit Produksi dan Operasi ( Kel. 10 Agnes dan Rolasmaria ).pptx
PPT Audit Produksi dan Operasi ( Kel. 10 Agnes dan Rolasmaria ).pptxPPT Audit Produksi dan Operasi ( Kel. 10 Agnes dan Rolasmaria ).pptx
PPT Audit Produksi dan Operasi ( Kel. 10 Agnes dan Rolasmaria ).pptx
 
2. Desain Produk-UTS.ppt
2. Desain Produk-UTS.ppt2. Desain Produk-UTS.ppt
2. Desain Produk-UTS.ppt
 
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.pptAminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
 
BAB. 10B- ABC.ppt
BAB. 10B- ABC.pptBAB. 10B- ABC.ppt
BAB. 10B- ABC.ppt
 
materi kuliah umum
materi kuliah umummateri kuliah umum
materi kuliah umum
 
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptxPertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
 
Presentasi Manajemen Biaya
Presentasi Manajemen BiayaPresentasi Manajemen Biaya
Presentasi Manajemen Biaya
 
Proses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptxProses Manajemen Produksi_ind.pptx
Proses Manajemen Produksi_ind.pptx
 
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
 
Pengekosan produk 1 intro
Pengekosan produk 1  introPengekosan produk 1  intro
Pengekosan produk 1 intro
 
13687346.ppt
13687346.ppt13687346.ppt
13687346.ppt
 
6054 p1-spk-pemasaran
6054 p1-spk-pemasaran6054 p1-spk-pemasaran
6054 p1-spk-pemasaran
 
2 -desain-produk-dan-jasa
2  -desain-produk-dan-jasa2  -desain-produk-dan-jasa
2 -desain-produk-dan-jasa
 
Pert6 presentasi
Pert6 presentasiPert6 presentasi
Pert6 presentasi
 
tqm iso sigma.ppt
tqm iso sigma.ppttqm iso sigma.ppt
tqm iso sigma.ppt
 
STUDI KELAYAKAN BISNIS TERHADAP USAHA NASI KUNING PUTRA CRB RAWAMANGUN.
STUDI KELAYAKAN BISNIS TERHADAP USAHA NASI KUNING PUTRA CRB RAWAMANGUN. STUDI KELAYAKAN BISNIS TERHADAP USAHA NASI KUNING PUTRA CRB RAWAMANGUN.
STUDI KELAYAKAN BISNIS TERHADAP USAHA NASI KUNING PUTRA CRB RAWAMANGUN.
 
Desain produk
Desain produk Desain produk
Desain produk
 

Último

Jalur Rempah Pada Masa Hindu Buddha.pptx
Jalur Rempah Pada Masa Hindu Buddha.pptxJalur Rempah Pada Masa Hindu Buddha.pptx
Jalur Rempah Pada Masa Hindu Buddha.pptxPutriSoniaAyu
 
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdf
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdfkeutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdf
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdfatsira1
 
1.-Materi-Prof.-Bambang-1.ppt PENYEBAB GAGAL GINJAL AKUT
1.-Materi-Prof.-Bambang-1.ppt PENYEBAB GAGAL GINJAL AKUT1.-Materi-Prof.-Bambang-1.ppt PENYEBAB GAGAL GINJAL AKUT
1.-Materi-Prof.-Bambang-1.ppt PENYEBAB GAGAL GINJAL AKUTeric214073
 
MATERI pesntren kilat FIQIH THAHARAH.pptx
MATERI pesntren kilat FIQIH THAHARAH.pptxMATERI pesntren kilat FIQIH THAHARAH.pptx
MATERI pesntren kilat FIQIH THAHARAH.pptxSuarniSuarni5
 
DOKUMEN PENJAJARAN_KSSR MATEMATIK TAHAP 1_EDISI 3.pdf
DOKUMEN PENJAJARAN_KSSR MATEMATIK TAHAP 1_EDISI 3.pdfDOKUMEN PENJAJARAN_KSSR MATEMATIK TAHAP 1_EDISI 3.pdf
DOKUMEN PENJAJARAN_KSSR MATEMATIK TAHAP 1_EDISI 3.pdfssuserb45274
 
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdf
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdfProgram Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdf
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdfrizalrulloh1992
 
Materi Presentasi PPT Komunitas belajar 2.pptx
Materi Presentasi PPT Komunitas belajar 2.pptxMateri Presentasi PPT Komunitas belajar 2.pptx
Materi Presentasi PPT Komunitas belajar 2.pptxnursamsi40
 
Tanqihul Qoul Bab 14 - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptx
Tanqihul Qoul Bab 14  - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptxTanqihul Qoul Bab 14  - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptx
Tanqihul Qoul Bab 14 - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptxMMuminSholih
 
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdfK1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdfbayuputra151203
 
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media Kristen
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media KristenSeminar Seri AI Talks - AI dan Media Kristen
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media KristenSABDA
 
materi pondok romadon sekolah dasar dengan materi zakat fitrah
materi pondok romadon sekolah dasar dengan materi zakat fitrahmateri pondok romadon sekolah dasar dengan materi zakat fitrah
materi pondok romadon sekolah dasar dengan materi zakat fitrahkrisdanarahmatullah7
 
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...Aminullah Assagaf
 
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxPaket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxDarmiahDarmiah
 
Sasaran dan Pengembangan Sikap Profesional Guru.pptx
Sasaran dan Pengembangan Sikap Profesional Guru.pptxSasaran dan Pengembangan Sikap Profesional Guru.pptx
Sasaran dan Pengembangan Sikap Profesional Guru.pptxFidelaNiam
 
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docxaljabarkoho
 
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptxfurqanridha
 
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdfK1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf2210130220024
 
Nasab Nabi Muhammad SAW. dari Nabi Ibrahimpptx
Nasab Nabi Muhammad SAW. dari Nabi IbrahimpptxNasab Nabi Muhammad SAW. dari Nabi Ibrahimpptx
Nasab Nabi Muhammad SAW. dari Nabi IbrahimpptxSuGito15
 
Aksi Nyata Guru Penggerak Modul 3.3. Program Berdampak Positif pada Murid
Aksi Nyata Guru Penggerak Modul 3.3. Program Berdampak Positif pada MuridAksi Nyata Guru Penggerak Modul 3.3. Program Berdampak Positif pada Murid
Aksi Nyata Guru Penggerak Modul 3.3. Program Berdampak Positif pada MuridDonyAndriSetiawan
 

Último (20)

Jalur Rempah Pada Masa Hindu Buddha.pptx
Jalur Rempah Pada Masa Hindu Buddha.pptxJalur Rempah Pada Masa Hindu Buddha.pptx
Jalur Rempah Pada Masa Hindu Buddha.pptx
 
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdf
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdfkeutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdf
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdf
 
1.-Materi-Prof.-Bambang-1.ppt PENYEBAB GAGAL GINJAL AKUT
1.-Materi-Prof.-Bambang-1.ppt PENYEBAB GAGAL GINJAL AKUT1.-Materi-Prof.-Bambang-1.ppt PENYEBAB GAGAL GINJAL AKUT
1.-Materi-Prof.-Bambang-1.ppt PENYEBAB GAGAL GINJAL AKUT
 
Persiapandalam Negosiasi dan Loby .pptx
Persiapandalam  Negosiasi dan Loby .pptxPersiapandalam  Negosiasi dan Loby .pptx
Persiapandalam Negosiasi dan Loby .pptx
 
MATERI pesntren kilat FIQIH THAHARAH.pptx
MATERI pesntren kilat FIQIH THAHARAH.pptxMATERI pesntren kilat FIQIH THAHARAH.pptx
MATERI pesntren kilat FIQIH THAHARAH.pptx
 
DOKUMEN PENJAJARAN_KSSR MATEMATIK TAHAP 1_EDISI 3.pdf
DOKUMEN PENJAJARAN_KSSR MATEMATIK TAHAP 1_EDISI 3.pdfDOKUMEN PENJAJARAN_KSSR MATEMATIK TAHAP 1_EDISI 3.pdf
DOKUMEN PENJAJARAN_KSSR MATEMATIK TAHAP 1_EDISI 3.pdf
 
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdf
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdfProgram Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdf
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdf
 
Materi Presentasi PPT Komunitas belajar 2.pptx
Materi Presentasi PPT Komunitas belajar 2.pptxMateri Presentasi PPT Komunitas belajar 2.pptx
Materi Presentasi PPT Komunitas belajar 2.pptx
 
Tanqihul Qoul Bab 14 - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptx
Tanqihul Qoul Bab 14  - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptxTanqihul Qoul Bab 14  - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptx
Tanqihul Qoul Bab 14 - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptx
 
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdfK1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf
 
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media Kristen
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media KristenSeminar Seri AI Talks - AI dan Media Kristen
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media Kristen
 
materi pondok romadon sekolah dasar dengan materi zakat fitrah
materi pondok romadon sekolah dasar dengan materi zakat fitrahmateri pondok romadon sekolah dasar dengan materi zakat fitrah
materi pondok romadon sekolah dasar dengan materi zakat fitrah
 
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...
 
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxPaket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
 
Sasaran dan Pengembangan Sikap Profesional Guru.pptx
Sasaran dan Pengembangan Sikap Profesional Guru.pptxSasaran dan Pengembangan Sikap Profesional Guru.pptx
Sasaran dan Pengembangan Sikap Profesional Guru.pptx
 
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx
 
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx
 
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdfK1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf
K1_pengantar komunikasi pendidikan (1).pdf
 
Nasab Nabi Muhammad SAW. dari Nabi Ibrahimpptx
Nasab Nabi Muhammad SAW. dari Nabi IbrahimpptxNasab Nabi Muhammad SAW. dari Nabi Ibrahimpptx
Nasab Nabi Muhammad SAW. dari Nabi Ibrahimpptx
 
Aksi Nyata Guru Penggerak Modul 3.3. Program Berdampak Positif pada Murid
Aksi Nyata Guru Penggerak Modul 3.3. Program Berdampak Positif pada MuridAksi Nyata Guru Penggerak Modul 3.3. Program Berdampak Positif pada Murid
Aksi Nyata Guru Penggerak Modul 3.3. Program Berdampak Positif pada Murid
 

2 presentasi produk tefa

  • 2. Page 2 Pertanyaan Dasar 1 Produk seperti apa yang harus saya buat untuk memulai TeFa? Product: a good, idea, method, information, object, or service created as a result of a process and serves a need or satisfy a want. --- Product = Produk | Goods = Barang | Service = Jasa/Servis
  • 3. Page 3 Teaching Factory Kegiatan Belajar Kegiatan Produksi Pelatihan, Kerja Praktek Operasional Produksi Siswa Terlatih Produk Karyawan/Pengusaha/ Studi Lanjut Internal Eksternal 1 2 3
  • 4. Page 4 Level 3 Level 4 Kualitas Kualitas Efisiensi Internal Internal Eksternal Level 2 5, 6, 7 Lulusan Lulusan Lulusan Produk Produk Level Luaran TB Pemakai Yang baru di Level 3: ada Produk, Produk dimanfaatkan sendiri Yang baru di Level 4: ada Produk, Produk dijual ke luar
  • 5. Page 5 Produk Produk A Produk B Produk C Kompetensi siswa dikembangkan dengan praktek produksi, produksi dipakai internal Kompetensi siswa dikembangkan dengan praktek produksi, produksi dipakai internal dan cocok dengan permintaan luar Kompetensi siswa dikembangkan dengan praktek produksi, produksi dikonsumsi eksternal
  • 6. Page 6 Pertanyaan Dasar 1 Produk seperti apa yang harus saya buat untuk memulai TeFa? • Dalam proses pembuatannya terkandung pelatihan untuk peningkatan kompetensi siswa • Dibutuhkan secara Internal, Eksternal, maupun keduanya
  • 7. Page 7 Pertanyaan Dasar 2 Apa yang harus saya lakukan untuk menemukan produk itu?
  • 8. Page 8 Produk dipakai InternalA Produk dipakai Internal dan Eksternal B Produk dipakai EksternalC Siklus Lengkap Pengembangan Produk TeFa • Analisis Kebutuhan Internal • Quality Decision • Make or Buy Decision • Analisis Kebutuhan Eksternal • Efficiency Decision • Business Modelling • Analisis Kebutuhan Eksternal (re do) • Make or Buy Decision (re do) • Efficiency Decision (re do) • Business Modelling Internal Product Selection External Product Selection
  • 9. Page 9 Internal Product Selection I Analisis kebutuhan Internal II Quality Decision III Make or Buy Decision 1. Daftarlah semua jenis kebutuhan belajar mengajar yang langsung maupun tak langsung selama 5 tahun ke belakang 2. Kelompokkan daftar itu ke dalam bagian-bagian produk yang memiliki kemiripan 3. Hitunglah kebutuhan rata-rata historis dari setiap kelompok kebutuhan: jumlahnya dan biayanya 4. Buatlah peramalan kebutuhan dalam 3 tahun ke depan 1. Gambarkan setiap produk dengan jelas 2. Tuliskan Standar Kualitasnya, tuliskan ukurannya, dan tuliskan bagaimana produk ini dievaluasi 1. Untuk setiap produk lakukan: • Listing Kompetensi yang bisa didapatkan Siswa bila hal ini dikerjakan Internal • Hitung nilai efisiensi finansial • Tentukan dan hitung Investasi yang dibutuhkan untuk memproduksi secara Internal 2. Pilihlah: • Pilih 7 Produk yang paling meningkatkan kompetensi siswa • Pilih 5 dari 7 yang efisiensinya positif atau negatifnya tidak terlalu besar • Pilih 3 dari 5 yang tidak perlu investasi 3. Lakukan analisa yang lebih mendalam pada 3 produk terpilih, lakukan penyesuaian keuangan untuk memperbaiki - 4. Lakukan iterasi bila diperlukan
  • 10. Page 10 External Product Selection I Analisis kebutuhan Eksternal II Efficiency Decision III Business Modelling 1. Lakukan Brainstorming tentang Produk apa saja yang mungkin dibuat untuk dijual ke luar institusi 2. Pilihlah produk : • 7 Produk Paling Padat Kompetensi • 5 dari 7 produk di atas yang Potensi terjualnya paling besar • 3 dari 5 produk di atas yang paling minim investasi tambahan 3. Tentukan Standar Kualitas 3 produk terpilih. 1. Petakan Harga Pasar 2. Tentukan skala produksi, skupa produksi, dan jumlah delivery yang harus dicapai untuk mencapai harga pasar. Tentukan: Customer Segment, Value Proposition, Channel, Engagement, Activity, Resource, Partner… Revenue Stream… Cost Structure… Buat Bisnis Plan… Business Model Canvass
  • 11. Page 11 Pertanyaan Dasar 2 Apa yang harus saya lakukan untuk menemukan produk itu? • Internal Product Selection • External Product Selection
  • 13. Page 13 Kitchen Drink Corner Service Clothes Room, Decoration, Garden Cleaning • K3 & Hygiene • Komunikasi • Persiapan Pengolahan Dasar Kompetensi Kejuruan • Mengolah Makanan Kontinental • Mengolah Makanan Indonesia • Melayani Makanan dan Minuman • dll Kompetensi Kejuruan • Pengolahan Limbah • Topi dan Celemek • Dekor dan Taman Muatan Lokal
  • 14. Page 14 Kelas X •K3 & Hygiene •Komunikasi •Persiapan Pengolahan •Makanan Indonesia 2 •Melayani Makanan dan Minuman 1 •Pengolahan Limbah Kelas XI •Makanan Kontinental 1 •Makanan Indonesia 2 •Melayani Makanan dan Minuman 2 •Pertamanan •Topi dan Celemek Kelas XII •Makanan Indonesia 3 •Makanan Kontinental 2 •Pengelolaan Makanan Untuk Kesempatan Khusus •Pengelolaan Jasa Boga •Dekorasi Kitchen • Persiapan Pengolahan • Makanan Indonesia Drink Corner • Layanan Makanan dan Minuman Service • Komunikasi Clothes Room Cleaning • K3 & Hygiene • Pengolahan Limbah Kitchen • Makanan Kontinental • Makanan Indonesia Drink Corner • Layanan Makanan dan Minuman Service Clothes • Topi dan Celemek Room • Pertamanan Cleaning Kitchen • Makanan Kontinental • Makanan Indonesia • Kesempatan Khusus Drink Corner • Layanan Makanan dan Minuman Service • Pengelolaan Jasa Clothes Room • Dekorasi Cleaning
  • 16. Page 16 Konsep Penentuan Harga - Manufaktur Type presentation title here22/10/2016 Biaya Jam Mesin Biaya Material % Resiko % Profit 1.TingkatKesulitan 2.Macamproses 1.Kemungkinanbendrusak 2.Siapasajayangmampu 3.Alatkhusu 1.HargaKompetitor 2.SiapaCustomernya
  • 17. Page 17 Biaya Jam Mesin (Biaya mengoperasionalkan mesin per jam) Type presentation title here22/10/2016 • Biaya Langsung • Biaya Tenaga Kerja Langsung (Operator) • Biaya Energi Langsung • Biaya Sewa Alat atau Set Up Khusus • Biaya Tidak Langsung • Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung • Biaya Energi Tidak Langsung, Air, dan Bahan Tambah • Biaya Perawatan • Biaya Sewa Ruangan • Alokasi Beban Depresiasi dan Resiko Mesin dan Alat Biaya jam mesin dihitung per mesin per jam untuk mempermudah menentukan tarif produksi
  • 18. Page 18Type presentation title here22/10/2016 • Dijadikan acuan dalam menghitung harga produk Nama Mesin CNC Okuma Tatung lathe Tahun perolehan mesin : 2014 A Harga buku mesin (waktu beli) 695,000,000Rp A Harga buku mesin 417,000,000Rp B umur pakai 5 C Inflansi 6% D Nilai yg akan datang 558,040,066Rp E jam/bln 200 F jam/thn 2400 G Total jam 12000 H Kebut.Ruang 3 I By. Ruang /bln/m2 20,000Rp J Daya Mesin 10 K Biaya Listrik 500Rp L Deprisiasi 46,503Rp M Perawatan 6,976Rp N Bunga 0 O Ruang 300Rp P Biaya Listrik 5,000Rp Q Biaya lain-lain (overhead) 4,650Rp R Biaya mesin/jam 63,429Rp S Pembulatan 64,000Rp U Biaya Operator. 15,000.00 T Total Biaya 79,000Rp V Pembulatan biaya 79,000Rp Perhitungan Biaya
  • 20. Page 20 Production Planning 19.06.2015 Fungsi: berfungsi merencanakan dan mengendalikan rangkaian produksi agar berjalan sesuai dengan rencana yang sudah ditetapkan
  • 21. Page 21 Production Planning 19.06.2015 Sampel Product: Manufacturing Service Customer memilih berdasarkan: - Kualitas Barang Output - Kecepatan Proses - Harga Proses - Layanan dan Kedekatan Personal Jenis Pasar: - Mendekati Pasar Persaingan Monopolistik
  • 23. Page 23Type presentation title here22/10/2016 Value Chain Organisasi Job Shop/Job Order  Business Process Flow Chart
  • 24. Page 24 MARKETING Mikael GroupBisa dikerjakan Production sheet Approve Pimpinan UP Data order Masuk (Excel dan Manual) Material Proses sesuai perencanaan QC Pengiriman Penagihan Pembayaran Perhitungan Harga Penawaran CUSTOMER PO S0 (ACCURATE) A A YA YA TIDAK OK ADA OK Di arsip Oleh Admin Produksi dan Keuangan CUSTOMER TIDAK Diksusi dengan Customer Info Ke Koord Produksi Customer NOT OKKeputusanRestart OK Not Ok Rework Not Ok A Surat Jalan sementara Tembusan ke Bagian penagihan Pembelian Material Blm Ada Mikael Group Bukan Tagihan secara bulanan YA Buat DO (dengan ACCURATE) TANGGAL harus SAMA dengan tanggal INVOICE Admin Produksi Admin Produksi Marketing Marketing Sampel Business Process Flow Chart di SMK Mikael • Marketing  Menghitung harga, negosiasi dengan Customer. • Admin Produksi  Mencatat order masuk (SO), Mengirim Barang • Koord Produksi  merencanakan proses pengerjaan • QC  check barang • Penagihan  melakuka penagihan
  • 25. Page 25Type presentation title here22/10/2016 Job Order (internal/external) Modified become job sheet Processing  Inspection Finish Product (Delivery, invoice) KoordTefa Student Teacher Job Order Distribution
  • 26. Page 26 Planning Strategy Type presentation title here22/10/2016 Seberapa sulit? Apakah hanya satu proses atau lebih? Urutan yang harus dilakukan Kapan harus dikirim Kapasitas mesin
  • 28. Page 28 Langkah selanjutnya yang perlu dilakukan adalah menganalisa kesesuaian Produk tersebut dengan kompetensi yang harus dicapai oleh peserta didik sesuai dengan tingkatannya.
  • 29. Page 29 ProdukTeachingFactory Kompetensi yang bisa diantarkan Lama Proses Keberlangsungan Kebutuhan Modal Komponen “Matrik Produk”
  • 30. Page 30 Formulir “Matrik Produk” No Mata Pelajaran Kompetensi Dasar Hasil Praktik (Produk) Produk 1 Produk 2 Produk 3 1 Kelas XI Mata Pelajaran……. Mata Pelajaran……. Mata Pelajaran……. 2 Delivery (waktu pengerjaan bisa selama KBM) 3 Cepat jual atau nilai jual tinggi atau keberlangsungan 4 Kebutuhan modal/investasi sedikit
  • 31. Page 31Type presentation title here22/10/2016