1. LOGÍSTICA: HISTÓRIA,
FUNDAMENTOS E
PERSPECTIVAS.
PROFESSOR: DANILO PIRES

2. LOGÍSTICA
Por Logística se entende àquele conjunto de
métodos e meios necessários que permitirão
levar a cabo a organização de uma
empresa, de um serviço, especialmente
quando se trata de distribuição.
 No entanto, a logística conta com uma
importante e determinante participação nos
diferentes âmbitos como o militar, dos
negócios, ou comércio, entre outros.

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3. LOGÍSTICA

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“Processo de elaboração, implementação e
controle de um plano que serve para
maximizar,
da
produção
ao
consumo, enfrentando custos, a eficiência e
a eficácia do fluxo e da gestão das matériasprimas, semi-acabados, produtos acabados e
informações;
tudo
isso
conforme
às
exigências dos clientes”

4. LOGÍSTICA- HISTORICO

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A logística é praticada desde o tempo das
cavernas. Os nômades, de uma forma
primaria, já utilizavam a logística, se
locomoviam em busca de um melhor lugar
para a tribo, que possuísse mais conforto e
recursos naturais.

5. LOGÍSTICA- HISTÓRICO

Observado a semelhança da logística militar com as
atividades industriais, esta estratégia passou a ser
usada, com certo sucesso, nas empresas. Surge
então,
a
expressão
Logística
Empresarial.
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
A logística de forma sistêmica, passa a ser utilizada na
arte da guerra. As divisões de suprimento, abasteciam
os exércitos nos tempos e locais certos, para aqueles
que
conseguiam
a
melhores
estratégias
de
deslocamento
das
tropas,
suprimentos
e
equipamentos.

6. LOGÍSTICA- HISTÓRICO


Fordismo: produção em massa, com divisão
de tarefas, delimitadas no planejamento;
Toyotismo: verticalização do processo
produtivo.
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
Economia agrária: estoques e transporte até
o cliente;

7. LOGÍSTICA EMPRESARIAL

• BALLOU (1993), diz que a logística
empresarial
visa
o
nível
de
rentabilidade
nos
serviços
de
distribuição
aos
clientes
e
consumidores,
através
do
planejamento,
organização
e
controle efetivos para as atividades
de movimentação e armazenagem
de mercadorias.
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BAGLIIN (1990), Afirma que a logística é uma função
da empresa que se preocupa com a gestão do fluxo
físico do suprimento de matérias – primas, assim
como a distribuição dos produtos finais aos clientes.

8. LOGÍSTICA EMPRESARIAL

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VIANA (2002), concebe a logística como uma
operação
integrada
para
cuidar
de
suprimentos e distribuição de produtos, de
forma racionalizada, o que significa planejar,
coordenar e executar todo o processo,
visando à redução de custos e o aumento da
competitividade da empresa.

9. MISSÃO
DA
LOGÍSTICA
Dispor o produto/serviço certo;

No lugar certo;

No tempo certo;

Nas condições desejadas;

Ao mesmo tempo em que fornece a maior
contribuição à empresa (cria valor).
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

10. IMPORTÂNCIA
DA
LOGÍSTICA
Custos

Integração

Atendimento personalizado
Cria:
 Valor
 Valor
 Valor
 Valor
de
de
de
de
tempo (estoques)
lugar (transportes)
forma: área de produção
posse: área de marketing / finanças
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

11. ATIVIDADES
DA
LOGÍSTICA
Serviço ao cliente
 Previsão de vendas
 Armazenagem
 Transportes
 Gestão de estoques
 Suprimento
 Análise de localização
 Embalagem
 Controle de produtos devolvidos
 Recuperação e descarte de sucata
 Manutenção de informações

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12. CONCEITO BÁSICOS DA LOGÍSTICA

Armazenagem – São as condições
(segurança, condicionamento, manuseio, te
mperatura, etc.) proporcionada à guarda do
estoque;
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
Estoque – É a quantidade necessária para
atender um nível de demanda;

13. CONCEITO
BÁSICOS DA
LOGÍSTICA
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A logística além de cortar custos, agrega quatro
valores : lugar, tempo, qualidade e informação.
 Lugar – Quando o produto ( ou insumo) é
entregue no local de produção ou no local
desejado pelo consumidor final;
 Tempo- Quando o prazo de entrega está
agregado ao produto;
 Qualidade – Quando a atividade logística está
associada à qualidade e condições do produto;
 Informação – Quando, através da internet, o
cliente pode rastrear o andamento de seu
pedido;

14. LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Serviço ao
cliente
Previsão de
demanda
Transporte
Estoque
Compras
Manutenção de informações
Programação de Suprimentos
Operações
Distribuição
Transporte
Estoque
Processamento de pedidos
Programação de produtos
Controle de materiais
Manutenção de informações
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Fontes de suprimento

15. PERSPECTIVAS

A Inteligência Logística é o diferencial
competitivo entre as cadeias de
suprimentos, dada a tendência à igualdade
nos custos e níveis de serviços praticados.
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
O cenário de competitividade global obriga
as empresas a potencializar seus produtos a
favor do ganho sustentável para todos os
membros de uma cadeia logística

16. PROFESSOR DANILO PIRES
Professor Danilo Piresdanilospires@gmail.com
Administrador, Especialista em Marketing
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