Seminário sobre Terceirização
Conceitos e Aplicãções
Membros do Grupo
◉ Ana Carolina Pereira Lameu
◉ Camila Fernanda Laureano de Toledo
◉ Danilo Arruda
◉ Fernanda Pires de Sou...
Onde tudo começou1
Introdução
O Inicio
◉Década de 70 Inicio à partir da terceira Revolução
Industrial.
◉Final dos anos 80 e início da década de 90 - Mud...
É um procedimento
necessário para sucesso das
inovações.
Principais Razões
Reduz custos ou transforma
os custos fixos em c...
Tercerização?
É o processo pelo qual uma empresa deixa de executar uma ou
mais atividades realizadas por trabalhadores dir...
Como ocorre o processo?
O processo de
Terceirização
ocorre sempre
entre duas
empresas.
Empresa-mãe ou
Contratante
Quem sol...
Essa relação na prática
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O VÍDEO
Quais são as formas de realização?
Primeira
A empresa deixa de
produzir bens ou
serviços utilizados
em sua produção e
pass...
Conclusão
Um apanhado geral sobre como
tudo começou.
Atividades Meio na Prática
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O VÍDEO
Terceirização
NO MUNDO
Introdução
Os caminhos da Terceirização Pelo Mundo.
Terceirização no Mundo
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Terceirização no Mundo
◉Dois tipos de países com mão de obra barata.
◉Transportes
◉Burocracia
◉Os países mais procurados p...
E no Brasil?
Como a onda da terceirização veio
desaguar em águas tupiniquins.
“
No Brasil a terceirização de empresas surgiu
em meados da década de 50 com o
crescimento das montadoras de automóveis,
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A Terceirização no Brasil
As empresas de
terceirização surgiram com
o intuito de reduzir custos
e tornar produtos e
serviç...
Em 1986, a exemplo da RioCell,
empresa gaúcha de papel e
celulose, a indústria nacional
adota a Terceirização como
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A Terceirização no Brasil
◉A década de 90 para o Brasil é o grande
marco da modernidade das empresas
brasileiras, pois cor...
A Terceirização no Brasil
OportunaEstratégica Legal
No atual momento brasileiro, vale ressaltar, que a Terceirização é:
A Terceirização no Brasil
é permitida?
◉A prática da terceirização no Brasil é permitida, mas
com ressalvas. Atualmente, e...
Por que os debates
começaram em 2015?
◉Na verdade, os debates sobre a terceirização do trabalho
sempre ocorreram no Brasil...
PL 4330/2004
PL 4330/2004
Art. 1º Esta Lei regula o
contrato de prestação de
serviço e as relações de
trabalho dele decorrentes,
quando...
Votação PL 4330/2004
Posição Favorável
◉ Não é o fim do Concurso Publico (campanha do medo);
◉ Oportunidade para as Empresas Ampliarem o Quadro...
Posição Contra
◉Fim do Concurso Público;
◉Acaba com a Meritocracia;
◉Princípio Eficiência (Mais gasto para o empregador e ...
“
Facilita, portanto, que a empresa possa mudar o seu
quadro de funcionários para um modelo que não
favorece em nada o tra...
Campanha da Anamatra CONTRA
o PL 4330/2004
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O VÍDEO
Como o Governo
lida com isso?
A representação política dos Trabalhadores
◉ O cenário para a representação política dos sindicalistas e
trabalhadores no ...
A representação política dos Trabalhadores
A representação Política dos Trabalhadores
A representação política dos Trabalhadores
Na Volkswagen, um exemplo dos problemas
da Terceirização.
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O VÍDEO
A representação política dos Empresários
Tomaram posse em fevereiro de 2015, entre novos e
reeleitos, 251 parlamentares qu...
A representação política dos Empresários
Quanto cada empresa investiu no total das Campanhas
Odebrecht
4% A Gutierrez
8%
OAS
8%
AMBEV
7%
VALE
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Vantagens X Desvantagens
Como manter o equilibrio dessa disputa?
Vantagens PARA A ORGANIZAÇÃO
◉Focalização dos negócios da empresa;
◉Diminuição dos desperdícios, redução das atividades ;
...
Desvantagens PARA A ORGANIZAÇÃO
◉Demissões na fase inicial;
◉Dificuldade de encontrar a parceria ideal;
◉Falta de cuidado ...
Vantagens PARA O TRABALHADOR
◉Flexibilidade da jornada de trabalho;
◉Remuneração dos serviços prestados mais alto.
Desvantagens PARA O TRABALHADOR
◉Instabilidade, por falta do vínculo empregatício;
◉Dificuldade de reinserção da pessoa co...
Para a Contratação de uma Empresa Terceirizada
devemos considerar:
◉Avaliação do preço cobrado pela empresa;
◉Analisar se ...
Estudo de Caso
A terceirização aplicada na prática.
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CONTRATADA
◉EMPRESA: Delmar
◉MATERIAL: Peças fundidas – cachimbo, porca e articulador.
◉SETOR: Rebarbação
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DADOS
◉No setor de produção trabalham 30 pessoas;
◉Horas médias por pessoa: 240 horas p/ mês;
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Estudo de Caso
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◉VALOR DA FOLHA = R$ 36.000,00
◉ENCARGOS SOBRE A FOLHA (65%) = R$ 23.400,00
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Estudo de Caso
CUSTO DIRETO POR UNIDADE PRODUZIDA
◉ Custo hora = R$ 8,25
◉ Tempo gasto para fabricação = R$ 10 minutos por...
Processos Cortar/Limar/Furar
Processos Cortar/Limar/Furar
Estudo de Caso
PROPOSTA PARA TERCEIRIZAÇÃO
◉Redução do custo sobre o produto;
◉Aproveitamento de mão de obra;
◉Redução de ...
EstudodeCaso
EstudodeCaso
EstudodeCaso
Estudo de Caso
CONTRATANTE
◉EMPRESA: NM Metalúrgica
◉MATERIAL: Peças fundidas – cachimbo, porca e articulador.
◉SETOR: Usi...
Estudo de Caso
DADOS
◉No setor de produção trabalham 10 pessoas;
◉Horas médias por pessoa: 240 horas p/ mês;
◉Folhas de pa...
Estudo de Caso
CALCULO DA FOLHA DE PGTO
◉VALOR DA FOLHA = R$ 9.000,00
◉ENCARGOS SOBRE A FOLHA (65%) = R$ 5.850,00
◉TOTAL D...
Estudo de Caso
CUSTO DIRETO POR UNIDADE PRODUZIDA
◉ Custo hora = R$ 1,625
◉ Tempo gasto para fabricação = R$ 15 minutos po...
Estudo de Caso
DADOS COMPARATIVOS
◉Colaboradores: 30 pessoas X 10 pessoas;
◉Folhas de pagamento mensal: R$ 36.000,00 X R$ ...
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http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/empregado-terceirizado-veja-os-pros-e-contr...
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A Terceirização, no Mundo e no Brasil - PL 4330/2004

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Seminário Acadêmico sobre Terceirização, o que é, no mundo, no Brasil, aspectos político, sócio econômicos incluindo o Polêmico Projeto de Lei (PL 4330/2004).
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A Terceirização, no Mundo e no Brasil - PL 4330/2004

  1. 1. Seminário sobre Terceirização Conceitos e Aplicãções
  2. 2. Membros do Grupo ◉ Ana Carolina Pereira Lameu ◉ Camila Fernanda Laureano de Toledo ◉ Danilo Arruda ◉ Fernanda Pires de Souza ◉ Lais Berlitz ◉ Leandro da Silva Moreira ◉ Marjorye Christine Casado David Olá!
  3. 3. Onde tudo começou1 Introdução
  4. 4. O Inicio ◉Década de 70 Inicio à partir da terceira Revolução Industrial. ◉Final dos anos 80 e início da década de 90 - Mudanças institucionais e estruturais.
  5. 5. É um procedimento necessário para sucesso das inovações. Principais Razões Reduz custos ou transforma os custos fixos em custos variáveis. Simplifica os processos produtivos e administrativos. Busca soluções de forma criativa, eliminando o desperdício e comodismo.
  6. 6. Tercerização? É o processo pelo qual uma empresa deixa de executar uma ou mais atividades realizadas por trabalhadores diretamente contratados e transfere para outra empresa.
  7. 7. Como ocorre o processo? O processo de Terceirização ocorre sempre entre duas empresas. Empresa-mãe ou Contratante Quem solicita os serviços. Empresa terceira ou Contratada Quem oferta os serviços.
  8. 8. Essa relação na prática CLIQUE AQUI PARA ASSISTIR O VÍDEO
  9. 9. Quais são as formas de realização? Primeira A empresa deixa de produzir bens ou serviços utilizados em sua produção e passa a comprá-los de outra. Segunda Ocorre a construção de uma ou mais empresas para executar o trabalho dentro da empresa- mãe. Ocorrem de duas formas não excludentes:
  10. 10. Conclusão Um apanhado geral sobre como tudo começou.
  11. 11. Atividades Meio na Prática CLIQUE AQUI PARA ASSISTIR O VÍDEO
  12. 12. Terceirização NO MUNDO
  13. 13. Introdução Os caminhos da Terceirização Pelo Mundo.
  14. 14. Terceirização no Mundo CLIQUE AQUI PARA ASSISTIR O VÍDEO
  15. 15. Terceirização no Mundo ◉Dois tipos de países com mão de obra barata. ◉Transportes ◉Burocracia ◉Os países mais procurados para terceirizaçao ◉China ◉Nova realidade
  16. 16. E no Brasil? Como a onda da terceirização veio desaguar em águas tupiniquins.
  17. 17. “ No Brasil a terceirização de empresas surgiu em meados da década de 50 com o crescimento das montadoras de automóveis, mas a terceirização já existia pelo mundo a fora nas grandes economias mundiais, sendo o Brasil um dos últimos a adotar esse modelo de prestação de serviços.
  18. 18. A Terceirização no Brasil As empresas de terceirização surgiram com o intuito de reduzir custos e tornar produtos e serviços mais vantajosos para a empresa que contratavam. Somente no final dos anos 80 que a terceirização ganhou relevância nacional, pois se difundiu por praticamente todos os setores de atividade, inclusive no setor público.
  19. 19. Em 1986, a exemplo da RioCell, empresa gaúcha de papel e celulose, a indústria nacional adota a Terceirização como ferramenta de gestão e passa a usá-la como parte das mudanças organizacionais, incentivando outras empresas de pequeno e médio porte a terceirizarem.
  20. 20. A Terceirização no Brasil ◉A década de 90 para o Brasil é o grande marco da modernidade das empresas brasileiras, pois corresponde ao período de abertura da economia e inserção do país no Mercado mundial decorrente da Globalização.
  21. 21. A Terceirização no Brasil OportunaEstratégica Legal No atual momento brasileiro, vale ressaltar, que a Terceirização é:
  22. 22. A Terceirização no Brasil é permitida? ◉A prática da terceirização no Brasil é permitida, mas com ressalvas. Atualmente, ela só pode ser realizada para as chamadas atividades-meio, aquelas que não são diretamente relacionadas com o intuito principal das instituições. Já as chamadas atividades-fim não podem ser executadas por funcionários terceirizados.
  23. 23. Por que os debates começaram em 2015? ◉Na verdade, os debates sobre a terceirização do trabalho sempre ocorreram no Brasil e vieram a tona com a volta do projeto em pauta.
  24. 24. PL 4330/2004
  25. 25. PL 4330/2004 Art. 1º Esta Lei regula o contrato de prestação de serviço e as relações de trabalho dele decorrentes, quando o prestador for sociedade empresária que contrate empregados ou subcontrate outra empresa para a execução do serviço. Atividades FIM
  26. 26. Votação PL 4330/2004
  27. 27. Posição Favorável ◉ Não é o fim do Concurso Publico (campanha do medo); ◉ Oportunidade para as Empresas Ampliarem o Quadro de Funcionários (Próprio e o Terceirizado); ◉ 12 milhões de pessoas já são funcionários Terceirizados e essa lei seria a garantia de direitos; ◉ Terceirização é um projeto do futuro cada vez mais a ter deve ser aplicada.
  28. 28. Posição Contra ◉Fim do Concurso Público; ◉Acaba com a Meritocracia; ◉Princípio Eficiência (Mais gasto para o empregador e o empregado efetivo irá receber menos); ◉Afetam diretamente a arrecadação do governo federal (ajuste fiscal);
  29. 29. “ Facilita, portanto, que a empresa possa mudar o seu quadro de funcionários para um modelo que não favorece em nada o trabalhador, popularmente apelidado de “pejotização” (sem direito a aposentadoria, fundo de garantia e seguro- desemprego, dentre outros).
  30. 30. Campanha da Anamatra CONTRA o PL 4330/2004 CLIQUE AQUI PARA ASSISTIR O VÍDEO
  31. 31. Como o Governo lida com isso?
  32. 32. A representação política dos Trabalhadores ◉ O cenário para a representação política dos sindicalistas e trabalhadores no Parlamento, não é um dos melhores. ◉ O ambiente político que se vive no País, com frequentes campanhas de desqualificação dos agentes públicos, que deixam a impressão de completa degradação moral, além do Alto Custo das Campanhas reforçam essa tendência, o que pode resultar ainda mais a queda na representação sindical no Congresso.
  33. 33. A representação política dos Trabalhadores
  34. 34. A representação Política dos Trabalhadores
  35. 35. A representação política dos Trabalhadores
  36. 36. Na Volkswagen, um exemplo dos problemas da Terceirização. CLIQUE AQUI PARA ASSISTIR O VÍDEO
  37. 37. A representação política dos Empresários Tomaram posse em fevereiro de 2015, entre novos e reeleitos, 251 parlamentares que tem como pauta a defesa do setor produtivo. Desses, 221 estão na Câmara dos Deputados e 30 no Senado Federal. Da bancada eleita, 135 deputados foram reconduzidos em seus mandatos e 86 são novatos no Congresso Nacional. Entre os senadores, cinco foram reeleitos, sete são novatos e 18 estarão no exercício do mandato até 2019.
  38. 38. A representação política dos Empresários
  39. 39. Quanto cada empresa investiu no total das Campanhas Odebrecht 4% A Gutierrez 8% OAS 8% AMBEV 7% VALE 11% Itaú 5% Bradesco 12% JBS 37% Q. Galvão 4% UTC 4%
  40. 40. A representação política dos Empresários (Cômica) CLIQUE AQUI PARA ASSISTIR O VÍDEO
  41. 41. A representação política dos Empresários CLIQUE AQUI PARA ASSISTIR O VÍDEO
  42. 42. Vantagens X Desvantagens Como manter o equilibrio dessa disputa?
  43. 43. Vantagens PARA A ORGANIZAÇÃO ◉Focalização dos negócios da empresa; ◉Diminuição dos desperdícios, redução das atividades ; ◉Maior agilidade nas decisões; ◉Diminuição da ociosidade das máquinas; ◉Redução de custos com folha de pagamentos e obrigações trabalhistas.
  44. 44. Desvantagens PARA A ORGANIZAÇÃO ◉Demissões na fase inicial; ◉Dificuldade de encontrar a parceria ideal; ◉Falta de cuidado na escolha dos fornecedores; ◉Conflito com os sindicatos; ◉Aumento da dependência de terceiros
  45. 45. Vantagens PARA O TRABALHADOR ◉Flexibilidade da jornada de trabalho; ◉Remuneração dos serviços prestados mais alto.
  46. 46. Desvantagens PARA O TRABALHADOR ◉Instabilidade, por falta do vínculo empregatício; ◉Dificuldade de reinserção da pessoa com deficiência no mercado de trabalho; ◉Prejuízo à saúde e segurança do trabalhador.
  47. 47. Para a Contratação de uma Empresa Terceirizada devemos considerar: ◉Avaliação do preço cobrado pela empresa; ◉Analisar se a empresa terceirizada possui demandas em ações trabalhistas; ◉Avaliar a situação financeira da empresa terceirizada e se ela tem estrutura adequada a realização dos serviços; ◉Promover uma gestão eficiente.
  48. 48. Estudo de Caso A terceirização aplicada na prática.
  49. 49. Estudo de Caso CONTRATADA ◉EMPRESA: Delmar ◉MATERIAL: Peças fundidas – cachimbo, porca e articulador. ◉SETOR: Rebarbação ◉FUNCIONÁRIOS (produtivos): 35 pessoas ◉PRODUÇÃO DIÁRIA: 1750 peças / dia (Por Modelo) ◉RISCO DE SEGURANÇA: Nível 5
  50. 50. Estudo de Caso DADOS ◉No setor de produção trabalham 30 pessoas; ◉Horas médias por pessoa: 240 horas p/ mês; ◉Folhas de pagamento mensal: R$ 36.000,00. ENCARGOS ◉INSS = 13% ◉FGTS = 8% ◉13° SALÁRIO = 14% ◉FÉRIAS = 14% ◉FALTAS = 6%
  51. 51. Estudo de Caso CALCULO DA FOLHA DE PGTO ◉VALOR DA FOLHA = R$ 36.000,00 ◉ENCARGOS SOBRE A FOLHA (65%) = R$ 23.400,00 ◉TOTAL DA FOLHA = R$ 59.400,00 ◉Número de horas trabalhadas: 240 x 30 = 7.200 h ◉Custo/hora da mão-de-obra direta: 59.400,00 / 7.200 = 8,25 R$/h
  52. 52. Estudo de Caso CUSTO DIRETO POR UNIDADE PRODUZIDA ◉ Custo hora = R$ 8,25 ◉ Tempo gasto para fabricação = R$ 10 minutos por caixa ◉ Cálculo: (R$ 8,25 x 10) / 60 = 1,375 ◉ Custo total da mão-de-obra para uma caixa = R$ 1,375 MATERIAL DIRETO ◉ Matéria-prima = R$ 0,55 ◉ Material para embalagem = R$ 2,81 ◉ Mão de obra direta = R$ 1,38 ◉ Custo por caixa (custo de fabricação) = R$ 4,74
  53. 53. Processos Cortar/Limar/Furar
  54. 54. Processos Cortar/Limar/Furar
  55. 55. Estudo de Caso PROPOSTA PARA TERCEIRIZAÇÃO ◉Redução do custo sobre o produto; ◉Aproveitamento de mão de obra; ◉Redução de risco (risco); ◉Controle de Qualidade; ◉Aproveitamento de layout
  56. 56. EstudodeCaso
  57. 57. EstudodeCaso
  58. 58. EstudodeCaso
  59. 59. Estudo de Caso CONTRATANTE ◉EMPRESA: NM Metalúrgica ◉MATERIAL: Peças fundidas – cachimbo, porca e articulador. ◉SETOR: Usinagem ◉FUNCIONÁRIOS (produtivos): 10 pessoas ◉PRODUÇÃO DIÁRIA: 1000 peças / dia (para cada modelo)
  60. 60. Estudo de Caso DADOS ◉No setor de produção trabalham 10 pessoas; ◉Horas médias por pessoa: 240 horas p/ mês; ◉Folhas de pagamento mensal: R$ 9.000,00. ENCARGOS ◉INSS = 13% ◉FGTS = 8% ◉13° SALÁRIO = 14% ◉FÉRIAS = 14% ◉FALTAS = 6%
  61. 61. Estudo de Caso CALCULO DA FOLHA DE PGTO ◉VALOR DA FOLHA = R$ 9.000,00 ◉ENCARGOS SOBRE A FOLHA (65%) = R$ 5.850,00 ◉TOTAL DA FOLHA = R$ 11.700,00 ◉Número de horas trabalhadas: 240 x 30 = 7.200 h ◉Custo/hora da mão-de-obra direta: 11.700,00 / 7.200 = 1,625 R$/h
  62. 62. Estudo de Caso CUSTO DIRETO POR UNIDADE PRODUZIDA ◉ Custo hora = R$ 1,625 ◉ Tempo gasto para fabricação = R$ 15 minutos por caixa ◉ Cálculo: (R$ 1,625 x 15) / 60 = 0,406 ◉ Custo total da mão-de-obra para uma caixa: = R$ 0,406 MATERIAL DIRETO ◉ Matéria-prima = R$ 0,55 ◉ Material para embalagem = R$ 2,81 ◉ Mão de obra direta = R$ 0,41 ◉ Custo por caixa (custo /fabricação) = R$ 3,77
  63. 63. Estudo de Caso DADOS COMPARATIVOS ◉Colaboradores: 30 pessoas X 10 pessoas; ◉Folhas de pagamento mensal: R$ 36.000,00 X R$ 9.000,00; ◉Total da folha: R$ 59.400,00 X R$ 11.700,00; ◉Custo/hora da mão-de-obra direta: 8,25 R$/h X 1,625 R$/h; ◉Custo total da mão-de-obra para uma caixa: R$ 1,375 X R$ 0,487; ◉Custo por caixa (custo de fabricação): R$ 4,74 X R$ 3,77 (ganho de R$ 0,97 por caixa).
  64. 64. Alguma pergunta? Obrigado
  65. 65. Referências Bibliográficas http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/empregado-terceirizado-veja-os-pros-e-contras-da-relacao-de-trabalho/12578/ http://portal.mte.gov.br/data/files/FF8080812BA5F4B7012BAAF91A9E060F/Prod03_2007.pdf http://www.delmar.com.br/aplicacoes.as http://emporiododireito.com.br/a-terceirizacao-o-projeto-de-lei-4-3302004-e-seus-impactos-vantagens-desvantagens-e-modificacoes-por- debora-spagnol/ http://www.coladaweb.com/administracao/terceirizacao http://www.revistas.unifacs.br/index.php/rgb/article/view/130/130%20http://www.babylon.com/free- http://sindeepres.org.br/terceirizacao/?projects=video-project http://vestibular.brasilescola.com/atualidades/debate-sobre-terceirizacao-trabalho.htm http://emporiododireito.com.br/a-terceirizacao-o-projeto-de-lei-4-3302004-e-seus-impactos-vantagens-desvantagens-e-modificacoes-por- debora-spagnol/ http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/empregado-terceirizado-veja-os-pros-e-contras-da-relacao-de- trabalho/12578/ http://www.coladaweb.com/administracao/terceirizacao http://www7.fiemg.com.br/noticias/detalhe/as-vantagens-da-terceirizacao http://www.omelhorfornecedor.com.br/wp/blog/5-vantagens-de-terceirizar-servicos http://www.camara.gov.br/proposicoesWeb/fichadetramitacao?idProposicao=267841 http://www2.camara.leg.br/atividade- legislativa/plenario/chamadaExterna.html?link=http://www.camara.gov.br/internet/votacao/mostraVotacao.asp?ideVotacao=6231&tipo=partido www.estadao.com.br www.exame.com.br Referências Bibliográficas Faculdade de Tecnologia de Tatuí “Prof. Wilson Roberto Ribeiro de Camargo” GESTÃO EMPRESARIAL DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3º semestre - Noturno Profª Ms. Isabel Cristina Abud

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