APRESENTAÇÃO SOBRE PROJETOS DE PROCESSOS

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APRESENTAÇÃO SOBRE PROJETOS DE PROCESSOS

  1. 1. PROJETO DE PROCESSO Andreilma Silva dos Santos Bárbara Henrique de Lima Daniel Pereira dos Santos Jéssica Fernanda da Nóbrega Pereira
  2. 2. CONCEITOS Segundo Slack (2002, p.134), projeto de processo é a atividade que molda a forma física e o propósito tanto de produtos e serviços, como dos processos que os produzem. “projeto é um empreendimento não repetitivo (único), caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.” (Vargas, R. 2002)
  3. 3. PROJETOS E OS PONTOS IMPORTANTES • O objetivo da atividade de projeto é satisfazer às necessidades dos consumidores. • A atividade de projeto aplica-se tanto a produtos (bens e serviços) como a sistemas (que chamamos de processos). • A atividade de projeto é em si mesma um processo de transformação. • O projeto começa com um conceito e termina na tradução desse conceito em especificação de algo que pode ser produzido.
  4. 4. OBJETIVOS DO PROJETO DE PROCESSO • O objetivo geral visa atender às necessidades do consumidor ao proporcionar níveis adequados de: • Qualidade Rapidez • Pontualidade Flexibilidade • Custo
  5. 5. PRODUTOS E/OU SERVIÇOS • FUNCIONAIS: devem ser de fácil utilização, atender aquilo a que se propõe, ter funcionalidade. • MANUFATURÁVEIS: tem de ser possível de ser confeccionáveis, ter tecnologia conhecida e disponível e também mão de obra qualificada para tal. • VENDÁVEIS: devem ser passíveis de ser vendidos, ter mercado, ser desejáveis. Se isso não existir, de nada adiantarão os outros processos.
  6. 6. MC DONALD’S Como exemplo a rede McDonald´s que modificou a maneira pelo qual os hambúrgueres eram preparados e entregues aos seus clientes.
  7. 7. CICLO DE VIDA DO PRODUTO/SERVIÇO
  8. 8. PROJETO ECOLÓGICO Com os temas de proteção ambiental tornando-se cada vez mais importantes, os projetistas devem considerar cada vez mais as questões "verdes" em seu trabalho. Em muitos países desenvolvidos, a legislação já providenciou alguns padrões básicos que restringem o uso de materiais tóxicos, limitam descargas poluentes no ar e na água e protegem os funcionários e o público de prejuízos de curto e longo prazo.
  9. 9. INTER-RELAÇÃO PRODUTO X PROCESSO Frequentemente, tratamos o projeto de produtos e serviços por um lado e o projeto dos processos que os produzem por outro, como se fossem atividades separadas. Entretanto, eles são claramente inter-relacionados, onde pequenas mudanças no projeto de produtos e serviços podem ter consequências profundas para o modo como a produção deve fazê-los.
  10. 10. SIMBOLOGIA
  11. 11. REFERÊNCIAS • CHAMBERS, Stuart, JOHNSTON, Robert, SLACK, Nigel. Administração da Produção. 3ª. ed. Rio de Janeiro: ATLAS, 2009. 728 p. • Blog Carlos Tristacci. Disponível em: <http://www.carlostristacci.com.br/blog/processos-de-gerenciamento- de-projetos-em-um-projeto/>. Acesso em 10 nov. 2014. • Site Diogo Matheus. Disponível em: <http://www.diogomatheus.com.br/blog/gerenciamento-de- projetos/diferencas-entre-projeto-e-processo/ >. Acesso em 10 nov. 2014.

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