Inovação & Criatividade para não Gênios
Qual das seguintes letras é diferente dos
outros e por quê?
A E I F U
Pense em alternativas
Olhar por outro prisma
Determine por que estes números
foram postos dentro da ordem
em que eles estão….
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É um jogo de números
Queb...
5 2 9 8 4 3 1 0
5 = Cinco
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9 = Nove
8 = Oito
4 = Quatro
3 = Três
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Ouse ser diferente
Fuja da norma
Como medir
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Niels Bhor
Fuja da norma
Niels Henrick David Bohr (1885 – 1962)
foi um físico dinamarquês cujos
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Hoje em dia existe um excesso de empresas similares,
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O mundo está cheio de pessoas iguais, trabalhando
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SEJA DIFERENTE
Pense fora da
caixa
Ofereça soluções
Seja um solution provider
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“PROBLEMAS”
Um olhar diferente para o desafio
saindo do convencional
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reinventado, mesmo o mais simples.
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3 Habilidades básicas
Voce S/A – Maio de 2015
Ser Curioso
(pergunte, pergunte e pergunte)
Ser receptivo
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3 questões básicas
Voce S/A – Maio de 2015
Por quê?
(para entender o problema)
E se?
(conjecturas para estimular a imagina...
Pessoas Inovadoras
Perfil
Pessoas Inovadoras
8 Características do perfil do inovador
São persistentes
Correm riscos e cometem erros
São curiosos
Cri...
5 desculpas que não se pode mais dar
Voce S/A – Maio de 2015 página 30
“Não sou criativo”
Todo mundo é criativo e interpre...
A Força das perguntas
A pergunta certa é metada da solução
Questolução
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colocada em forma de
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Mesmo que as
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As empresas falham por não
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2. Isto não está no orçamento
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Inovar não é inventar
Inovar pode ser incrementar
Por que falar sobre isto?
Aula que faz o maior sucesso em Stanford ensina jovens a 'desenhar'
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Desenhando o Futuro
Tendências
3 elementos fundamentais
Mudança – Volume – Tempo
Exemplos de tendências
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Perguntas norteadoras
Perguntas que ajudam na estruração do negócio
1.Qual a tendência?
2.Tem dinheiro?
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Ferramentas
Inovar
Análise SCAMPER
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O que poderia alterar ou poderia redesenhar?
Atualizar a tecnologia?
Repensar as partes adjacentes?
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Como se ajustaria em outro lugar?
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De quantos modos poderíamos reconfigurar isto?
Nós podemos reestruturar o processo?
Nós podemos reconstruir o mercado?
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Esqueça para o qual foi
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poderíamos utilizar?
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O que poderíamos abandonar?
O que está pesando nesta idéia?
O que seria sem este componente?
O que faríamos sem isto?
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E se nós fizéssemos
exatamente
oposto?
Trabalharia ao
contrário?
Ao avesso,
de cabeça para
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Inovar pode ins...
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Inovação & Criatividade para não Gênios

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Palestra na Comunidade de Profissionais e Empreendedores Cristãos - em Sorocaba SP

Publicada em: Negócios

Inovação & Criatividade para não Gênios

  1. 1. Inovação & Criatividade para não Gênios
  2. 2. Qual das seguintes letras é diferente dos outros e por quê? A E I F U Pense em alternativas Olhar por outro prisma
  3. 3. Determine por que estes números foram postos dentro da ordem em que eles estão…. 5 2 9 8 4 3 1 0 É um jogo de números Quebra Gelo
  4. 4. 5 2 9 8 4 3 1 0 5 = Cinco 2 = Dois 9 = Nove 8 = Oito 4 = Quatro 3 = Três 1 = Um 0 = Zero Despreze sua suposição de que os números sempre deveriam ser considerados numeral, e tente ordem alfabética.. É um jogo de números Quebra Gelo
  5. 5. Ouse ser diferente Fuja da norma Como medir um prédio com um barômetro?
  6. 6. Ouse ser diferente Fuja da norma Como medir um prédio com um barômetro?
  7. 7. Niels Bhor Fuja da norma Niels Henrick David Bohr (1885 – 1962) foi um físico dinamarquês cujos trabalhos contribuíram decisivamente para a compreensão da estrutura atômica e da física quântica
  8. 8. Hoje em dia existe um excesso de empresas similares, empregando pessoas similares, que tiveram uma educação similar, exercendo funções similares, tendo idéias similares, produzindo coisas similares, com preços similarese qualidade similar. Ouse ser diferente Fuja da norma
  9. 9. O mundo está cheio de pessoas iguais, trabalhando em empresas iguais, que vendem produtos iguais, em mercados iguais Ouse ser diferente Diferenciação
  10. 10. SEJA DIFERENTE
  11. 11. Pense fora da caixa
  12. 12. Ofereça soluções Seja um solution provider Pessoas compram soluções para seus “PROBLEMAS”
  13. 13. Um olhar diferente para o desafio saindo do convencional
  14. 14. "Qualquer negócio pode ser reinventado, mesmo o mais simples. Aprendi isso quando tive de assumir a padaria criada por meu pai, morto num assalto. Eu era o primogênito e a família só tinha a padaria para se sustentar. Aprendi a fazer pão e virei padeiro. Identifiquei a melhor farinha para fazer o melhor pão da região. Aprendi a vender barato. Na época, o preço do pão era tabelado, mas eu o vendia com desconto de 30%. Fiz uma promoção em que o cliente, se comprasse dez pães, levava 12. Substituí os funcionários ruins. A padaria, que era a pior da área, virou a melhor. Os clientes faziam fila na porta. Percebi que mesmo em mercados aparentemente simples é possível se destacar dos concorrentes.”Alberto Saraiva, fundador e Presidente do Habib´s Pense em alternativas Olhar por outro prisma
  15. 15. 3 Habilidades básicas Voce S/A – Maio de 2015 Ser Curioso (pergunte, pergunte e pergunte) Ser receptivo (ao trabalho em equipe) Não ter medo (de testar e errar) Referência: Warren Berger, autor do livro A More Beautiful Question
  16. 16. 3 questões básicas Voce S/A – Maio de 2015 Por quê? (para entender o problema) E se? (conjecturas para estimular a imaginação) Como? (traz para a realidade possíveis respostas) Referência: Warren Berger, autor do livro A More Beautiful Question
  17. 17. Pessoas Inovadoras Perfil
  18. 18. Pessoas Inovadoras 8 Características do perfil do inovador São persistentes Correm riscos e cometem erros São curiosos Criam combinações novas a partir de padrões existentes Reconhecem necessidades Desenvolvem e refinam uma solução Vão mais longe Criam significado
  19. 19. 5 desculpas que não se pode mais dar Voce S/A – Maio de 2015 página 30 “Não sou criativo” Todo mundo é criativo e interpreta diferentes papéis ao longo da vida “Não sou Gênio” Não é preciso ser gênio para inovar, a maioria das ideias nasce do trabalho coletivo “Minha empresa não é inovadora” Assuma a responsabilidade, quem persistir será reconhecido como profissional inovador “Inovar é caro” Procure oportunidades baratas, sempre há um jeito de fazer mais simples e com menos recursos “Tenho medo de dar errado” O ser humano tem aversão ao risco o problema é que não há inovação sem risco
  20. 20. A Força das perguntas A pergunta certa é metada da solução Questolução Uma RESOLUÇÃO colocada em forma de QUESTÃO Referência: Warren Berger, autor do livro A More Beautiful Question
  21. 21. Mesmo que as empresas façam tudo certo, se não abrirem os olhos ao futuro poderão ainda estar erradas Miopia e hipermetropia Inovar sempre
  22. 22. As empresas falham por não arriscar na busca de novas tecnologias ou novos modelos de negócios capazes de atender futuras demandas Futurar Inovar ou evaporar
  23. 23. frases que matam ideias inovadoras Chic Thompson 1. Sim, mas... 2. Isto não está no orçamento 3. Isto nunca funcionará 4. Isso já foi tentado antes 5. O chefe não vai aceitar 6. Essa ideia demorará para ser implantada 7. Depois eu te dou um retorno 8. Isto precisa de mais estudos. 9. Se não está quebrado não concerte 10. O concorrente vai nos engolir
  24. 24. Quer ser surpreendido com boas ideias dos funcionários? A melhor maneira de fazer isso é criar incentivos, oferecer suporte e reconhecer. Valem prêmios em dinheiro, promoções, certificados – e o que mais a criatividade permitir. _Revista Negócios Profissão: Inovador Inovação deve estar no DNA da empresa
  25. 25. Inovar não é inventar Inovar pode ser incrementar
  26. 26. Por que falar sobre isto? Aula que faz o maior sucesso em Stanford ensina jovens a 'desenhar' futuro Desenhando o Futuro
  27. 27. Tendências 3 elementos fundamentais Mudança – Volume – Tempo
  28. 28. Exemplos de tendências Qual a tendência? Animais de estimação Mais mulheres no mercado de trabalho Mais casais sem filhos Mais consumidores de meia idade Mais pessoas morando sozinhas
  29. 29. Perguntas norteadoras Perguntas que ajudam na estruração do negócio 1.Qual a tendência? 2.Tem dinheiro? 3.Qual a demanda? 4.Qual a Solução?
  30. 30. Ferramentas Inovar
  31. 31. Análise SCAMPER Mnemonic device created by Bob Eberle (1971) to supplement training in basic rules of Brainstorming Problema/situação/necessidade S O que pode ser Substituído? C O que pode ser Combinado com outra coisa? A O que pode ser Adaptado? M O que pode ser Modificado? P O que pode ser Posto em outro uso? E O que pode ser Eliminado? R O que pode ser Rearranjado?
  32. 32. Substituir? combina r? rearranjar? reverter? adaptar? modificar? maximizar? minimizar? eliminar? Rever uso? “É mais fácil domar uma idéia selvagem Do que ter uma nova.” Alex Osborne Inove ou evapore Inovar pode instigar perguntas
  33. 33. Inovar não é inventar Inovar pode instigar combinações lápis + borracha
  34. 34. Que mais é igual a isto? Nós poderíamos combinar outro produto/serviço com isto? O que mais você usaria ao mesmo tempo? Como seria isto híbrido com outras idéias? Combinar Inovar pode instigar perguntas
  35. 35. Como ficaria se fosse enorme? E se nós aumentássemos um pouco? E se aumentássemos a quantidade, força, gama, capacidade? Como nós poderíamos aumentar o mercado? Maximizar Inovar pode instigar perguntas
  36. 36. O que aconteceria se fosse minúsculo? Nós poderíamos encolher um pouco? Reduzir o custo, esforço, peso? Há um mercado menor? Minimizar Inovar pode instigar perguntas
  37. 37. O que poderia alterar ou poderia redesenhar? Atualizar a tecnologia? Repensar as partes adjacentes? Qual velha suposição que nós poderíamos abandonar? Modificar Inovar pode instigar perguntas
  38. 38. O que poderíamos usar no lugar ? Tente materiais diferentes? Tente mercados diferentes? Tente componentes diferentes? Substituir Inovar pode instigar perguntas
  39. 39. Nós podemos usar algo de outra idéia? Nós poderíamos copiar outros processos? Nós poderíamos superar a tecnologia? Quem mais está fazendo isto? Adaptar Inovar pode instigar perguntas
  40. 40. Como se ajustaria em outro lugar? Pode se tornar parte de outra coisa? Como funcionaria na praia? Em tráfico? Em órbita? Subaquático? Adaptar Inovar pode instigar perguntas
  41. 41. De quantos modos poderíamos reconfigurar isto? Nós podemos reestruturar o processo? Nós podemos reconstruir o mercado? O que não estamos fazendo é melhor continuar não fazendo? Rearranjar Inovar pode instigar perguntas
  42. 42. Esqueça para o qual foi feito, em que mais poderíamos utilizar? Estaria em um incêndio? Em uma inundação? O que faria um habitante de outro planeta com isto? Rever uso Inovar pode instigar perguntas
  43. 43. O que poderíamos abandonar? O que está pesando nesta idéia? O que seria sem este componente? O que faríamos sem isto? Eliminar Inovar pode instigar perguntas
  44. 44. E se nós fizéssemos exatamente oposto? Trabalharia ao contrário? Ao avesso, de cabeça para baixo? Reverter Inovar pode instigar perguntas

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