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はじめてのアジャイル - Agile in a nutshell

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はじめてのアジャイル - Agile in a nutshell

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Agile Japan 2012 ”楽天での実践から学んだアジャイルのはじめ方”の発表資料です。 概要:”このセッションでは、アジャイルに関心を持つようになった方に向けて、より実践的なプラクティス適用をお話させていただきます。社内向けにアジャイル導入支援を行ってきた経験を元に、教科書だけではわからない導入の壁、失敗、そして成果について共有させていただき、皆様の改善活動のヒントになればと思います。” http://www.agilejapan.org/tokyosatellite/program.html#nyuumon

Agile Japan 2012 ”楽天での実践から学んだアジャイルのはじめ方”の発表資料です。 概要:”このセッションでは、アジャイルに関心を持つようになった方に向けて、より実践的なプラクティス適用をお話させていただきます。社内向けにアジャイル導入支援を行ってきた経験を元に、教科書だけではわからない導入の壁、失敗、そして成果について共有させていただき、皆様の改善活動のヒントになればと思います。” http://www.agilejapan.org/tokyosatellite/program.html#nyuumon

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はじめてのアジャイル - Agile in a nutshell

  1. 1. はじめてのアジャイル Agile Japan 2012 - Agile In a Nutshell Rakuten,Inc. DU Developing Architecture Department, Dai Fujihara 16/03/2012
  2. 2. 藤原 大 @daipresents l 楽天株式会社 開発アーキテクチャ部 l Javaエンジニアからチームリーダー l 最近、CSPO、アジャイルコーチ l 標準化 > ツール導入 > 現場サポート
  3. 3. blog : http://daipresents.com/
  4. 4. http://enterprisezine.jp/author/287
  5. 5. 実践から学んだ アジャイル開発の はじめ方
  6. 6. lアジャイルを知る lビジネスを作る l変化を起こす lまとめ
  7. 7. 「新しいビジネスを創るためのカギ ユニバーサルナレッジ株式会社 代表取締役 井上 俊一 氏 株式会社シャノン 取締役 技術統括担当役員 堀 譲治 氏 株式会社co-meeting 取締役CTO 吉田 雄哉 氏 株式会社ソニックガーデン  代表取締役 CEO 倉貫 義人 氏 Amazon.co.jp: リーンスタートアップ: エリック・リース, 解説:伊藤穣一(MITメディアラボ所長), 井口耕二: 本 http://amzn.to/x8pBlW
  8. 8. lアジャイルを知る l変化を起こす lまとめ
  9. 9. 国内 Fuji-san. ¦ Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/ziGauF
  10. 10. 2008 XPJUG公式サイト Event Register - イベント案内 ¦ 2008-09-06 (土): XP祭り2008 ∼LT五輪∼ http://bit.ly/yNNwlX 2009 Agile Japan 2009 アジャイルジャパン公式サイト http://bit.ly/xTsEJt XP祭り2009 ∼ XP10周年 ソフトウェア開発から日本が変わる http://bit.ly/wgrpm5
  11. 11. 2010 Agile Tour Osaka (Japan) ¦ agiletour.org http://bit.ly/wntAo9 XP祭り2010 ∼ アジャイル学園祭∼(東京都) http://bit.ly/xj8Qde Agile Japan 2010 アジャイルジャパン公式サイト http://bit.ly/xe7upC
  12. 12. Summary of Scrum Guide http://slidesha.re/y8n4f2
  13. 13. 2011 XP祭り2011 http://bit.ly/w5l4Md 2011年|イベント|アジャイルジャパン公式サイト http://bit.ly/AcAEMT Agile Japan 2011 リンダさんの基調講演が、英語の記事になりまし た!:An Agile Way: http://bit.ly/mtpfqQ
  14. 14. 2012 Agile do IT ! http://bit.ly/x2JzHD Agile Samurai Dojo Gathering ¦ トップページ http://bit.ly/wmzo1C アジャイルサムライ トレーニングのご案内 ← http://bit.ly/wr6jwN アジャイルジャパン公式サイト|Agile Japan http://bit.ly/Ayei0F
  15. 15. @kakutani Agile in 30mins http://slidesha.re/xf3K24
  16. 16. @hiranabe 10 years devsumi agile and the future http://slidesha.re/AkIvYp
  17. 17. 国外 Landing United Airlines Plane Over Maho Beach ¦ Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/xACYve
  18. 18. l アジャイルへの質問 l 顧客とビジネス価値 l User Experience l スピードのためのツール l 品質に対するコミット l レガシーシステム l アジャイルと組織文化 l リーダーシップとチーム l 学びと教育
  19. 19. l アジャイルの採用 l アジャイルフロンティア l アジャイルと組織文化 l アジャイル製品管理 l コーチング l 顧客とビジネス価値 l 分散アジャイル l リーダーシップとチーム * オレンジの文字は過去に登場したテーマ
  20. 20. • アジャイルの採用 • 超生産的チームを作る • ビジネス改革 • コーチ • エンタープライズでの改善 • ユーザーニーズを表現する • 大規模&分散アジャイル • リーダーシップと文化 • 企業と組織 • 製品管理 • プロジェクトマネジメント • テスト • User Experience * オレンジの文字は過去に登場したテーマ
  21. 21. • アジャイルの採用と改革 • アジャイルブートキャンプ • 組み込みのためのアジャイル • LT • ビジネスとプロジェクトマネジメント • コーチとメンター • 協調する文化とチーム • エンタープライズアジャイル • ハンズオンラーニング • リーダーシップ • 次世代アジャイル • テストとQA • User Experience • 顧客と働く * オレンジの文字は過去に登場したテーマ
  22. 22. アジャイルマニフェスト10周年
  23. 23. • アジャイルの採用と改革 • アジャイルブートキャンプ • ビジネス価値とステークホルダーとの協働 • コーチとメンター • 協調する文化とチーム • 開発プラクティスとクラフトマンシップ • 分散アジャイル • 革新的なアジャイルアプリ • エンタープライズアジャイル • リーダーシップ • テストとQA • User Experience * オレンジの文字は過去に登場したテーマ
  24. 24. 革新的な 何か は そんなにない
  25. 25. リーンスタートアップ 継続的デリバリー Amazon.co.jp: リーンスタートアップ: エリック・リース, 解説:伊藤穣一(MITメディアラボ所長), 井口耕二: 本 http://amzn.to/x8pBlW Amazon.co.jp: 継続的デリバリー 信頼できるソフトウェアリリースのためのビルド・テスト・デプロイメントの自動 化: David Farley, Jez Humble, 和智 右桂, 高木 正弘: 本 http://amzn.to/zsktIO
  26. 26. 国内と国外 l Agileをする の国内 l Agileになる の海外 l ステージは違うと感じた
  27. 27. 次の10年が はじまった ばかり June 17, 2010 Starting Line, Central Park ¦ Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/xVXGCW
  28. 28. lアジャイルを知る l変化を起こす lまとめ
  29. 29. 求められること l 開発スピードを高めたい l ヘビーな運用を解決したい
  30. 30. 課題の山積み l 外からの依頼で仕事が増える l 改善の時間がとれない l 疲れてくる
  31. 31. コーチの ニーズが 生まれてくる
  32. 32. コーチのお仕事 l できなかったことを一緒にやる l 常識を見直し改善につなげる l 現場を勇気づける
  33. 33. 誤解も多い l 優れた人がシステムを刷新してくれる l 人手不足がこれで解決する l まかせるといってまかせてくれない
  34. 34. 変化は改善への 興味からはじまる Bath duck ¦ Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/zFfn2D
  35. 35. はじめの第一歩
  36. 36. 準備 l どんな問題があるか? l どんなゴールがいいか? l どんな理想を持っているか?
  37. 37. どんな問題? l いいにくい問題を持っている l 問題などないと思っている l 私には関係ないと思っている
  38. 38. どんなゴール? l 今、どこにいるのか? l 終わったあとのイメージは? l その時までに何が必要か?
  39. 39. どんな理想? l あるべき姿とは? l そこに向かっている実感をど う持てばいいか?
  40. 40. 開始 l チームのポリシーを決める l レポートラインをスマートにする l 開発のお作法をスマートにする
  41. 41. 変化を生み出す プラクティス
  42. 42. チームの ポリシーを決める 1..2..3..crude ¦ Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/yshKyY
  43. 43. チームのポリシーを決める l Why l ゴールがバラバラ l 役割、役職で視点がバラバラ l 目的と手段の取り違え
  44. 44. チームのポリシーを決める l How l 皆でゴールを考える l インセプションデッキ l すごい会議
  45. 45. インセプションデッキ Head First Inception Deck http://slidesha.re/AzkeJA
  46. 46. ① いくつかの質問に答えていく ②ロードマップを作る ③役割分担 すごい会議 http://bit.ly/ApItDw
  47. 47. チームのポリシーを決める l To Be l ムダが減る l 成果がわかりやすい l 1 + 1 = 2以上になる
  48. 48. レポートラインを スマートにする Meeting in the Office ¦ Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/wqOuTC
  49. 49. レポートラインを スマートにする l Why l 状況がわからない l 時間がない l 手戻りが多い
  50. 50. レポートラインを スマートにする l How l 短い朝礼 l タスクボード l ふりかえり
  51. 51. 短い朝礼 l 誰が何をどんな状況? l 顔色を見る l 終わった / 終わってないのみ
  52. 52. タスクボード l チームで一つのものを見る l 将来、今、過去が全部見える l 発言者が前に出て更新
  53. 53. 我々の規律 物語とタスク タスクの状態
  54. 54. 低 優先度高 ビジネスとの共通言語 できるかぎりを エンジニアリングタスク タスクボードへ 物語とタスクを 広く見る 低 ユーザーストーリーマッピングで地図を書き、ソフトウェア開発の旅に出よう! http://bit.ly/uU56O0
  55. 55. チームの状態を見る TODO Doing Done できるかぎり できたもの 完結したタスク 1週間で全部が目標
  56. 56. ふりかえり l 確認をする(デモ、開発スピード) l さらに よくなる方法を考える l Tryを含めて計画を立てる
  57. 57. リリースノートと仕様
  58. 58. レポートラインを スマートにする l To Be l リアルタイムマネジメント l 反応、反射、反応、反射 l チームビルディング
  59. 59. 開発のお作法を スマートにする Japanese Tea Ceremony ¦ Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/xGwsQs
  60. 60. 開発のお作法を スマートにする l Why l 開発の立ち上がりが遅い l 属人化、知識の偏り
  61. 61. 開発のお作法を スマートにする l How l 全部入り開発環境 l リリースの自動化
  62. 62. 全部入り開発環境 l オールインワンローカル環境 l 自動リリース
  63. 63. リリースの自動化 l 自動化という手段 l リリースを l 開発行為そのものを
  64. 64. 技術的負債とスピード Doingだけじゃアジャイルにならない?アジャイルになるための継続的デリバリとリーダーシップとは? http://bit.ly/oikcJP
  65. 65. ユーザの信頼 最悪の選択 変 ・なにもしない デリバリスピード ・リプレイス 更 ・お金をかけ続ける の 技術的負債による コ コスト肥大 ス ギャップ ト 理想のコスト 時間
  66. 66. 開発のお作法を スマートにする l To Be l 1時間で開発できる状態 l 1日10回リリース
  67. 67. lアジャイルを知る l変化を起こす lまとめ
  68. 68. はじめかた l 小さいところから l 少人数から l 巻き込める範囲で巻き込む
  69. 69. 次のステージ l 企業レベルでのスケール l 一気に難易度が上がる l 改善のサイクルスピードをよ りアジャイルにする
  70. 70. 参考 l スケールは狙わない l PushよりPull l 社内より社外 l 横展開は安易
  71. 71. Re:求められること l 開発スピードを高めたい l ヘビーな運用を解決したい
  72. 72. 開発スピード l 徐々に加速しする l やがて安定する l 見積りと予想が楽になる
  73. 73. ヘビーな運用 l 自動化で時間ができる l 時間を使って改善できる l 改善がチャレンジに変わる
  74. 74. アジャイルリーダーシップと組織改革 楽天のアジャイルを発表しました http://bit.ly/ypMsFD
  75. 75. アジャイルリーダーシップと組織改革 楽天のアジャイルを発表しました http://bit.ly/ypMsFD
  76. 76. 10+のJenkins
  77. 77. 深刻な壁不足へ
  78. 78. アジャイルサムライ 社内トレーニング
  79. 79. 従来の方法がダメ
  80. 80. 従来の方法がダメ 従来の方法だけじゃ 合わなくなった
  81. 81. アジャイルは 銀の弾丸ではない 銀の弾などない - Wikipedia http://bit.ly/y8uoyU silver bullet ¦ Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/ycIvC7
  82. 82. 銀の弾丸かもしれない l 効かない所もあるし l 効く所もある l 結構効いている
  83. 83. 連射し続ける Bullets - lots of them ¦ Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/ywP6EV
  84. 84. 提供 世界一のインターネット サービス企業を目指して
  85. 85. ソフトウェア開発とは、 ユーザーのニーズやマーケ ティング上の目標をソフト ウェア製品に変換する作業 である。 ソフトウェア開発 - Wikipedia http://bit.ly/A63xPS
  86. 86. サービス開発 という仕事
  87. 87. 継続性 l リリースで終わらない開発 l リリースはサービスと人の成 長が始まるスタート
  88. 88. スタートアップ l リアル に反応し答えつづけ る場、臨場感 l 新しいビジネスの開発へ
  89. 89. 期待する未来 l 継続とスタートアップで l 開発を成功させる l ビジネスを成功させる l 世の中をびっくりさせる
  90. 90. リーンスタートアップ 継続的デリバリー Amazon.co.jp: リーンスタートアップ: エリック・リース, 解説:伊藤穣一(MITメディアラボ所長), 井口耕二: 本 http://amzn.to/x8pBlW Amazon.co.jp: 継続的デリバリー 信頼できるソフトウェアリリースのためのビルド・テスト・デプロイメントの自動 化: David Farley, Jez Humble, 和智 右桂, 高木 正弘: 本 http://amzn.to/zsktIO
  91. 91. 小さな変化が 大きい渦を作る Typhoon #14 "Nabi" ¦ Flickr - Photo Sharing! http://bit.ly/x60eXR

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