O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Materi ini disampaikan oleh:
@daengdoang
Materi disusun oleh:
Daeng M. Feisal (PW IPM Jabar)
daengdoangdotkom©
daengdoangdotkom©
daengdoangdotkom©
Problem adalah sejumlah konflik
atau perbedaan antara situasi yang
terjadi dengan situasi yang
diharapkan
(C.T. Morgan 198...
daengdoangdotkom©
Sebelum terlalu jauh…
kita ngobrol dulu tentang
apa bedanya problem
dengan masalah ? dan
kenapa kita harus bisa
ngebedain ...
Sumber
Masalah??
Visi!
Target!
Perilaku
Personal!
Pola Komunikasi
antar personal!
Kepentingan!
daengdoangdotkom©
daengdoangdotkom©
daengdoangdotkom©
ato rumus jitu itu bisa
berbentuk RUMUS
ULAR PROBLEM
SOLVING
daengdoangdotkom©
daengdoangdotkom©
Sekarang, Kamu Harus Kecamkan Beberapa
Prinsip Problem Solving ini !!!
1Kamu Harus Sadar
Bahwa yang namanya
hidup pasti di...
daengdoangdotkom©
daengdoangdotkom©
Menyikapi masalah dalam
Organisasi?
• Bersikap positif
• Hendaknya masalah didefinisikan dengan jelas
• Carilah solusi ter...
Selamat Berjuang !!!
daengdoangdotkom©
• @daengdoang
• daengdoang@gmail.com
• Jalan Menteng Raya 62 Jakarta Pusat
• Jalan Sancang 6 Bandung – Jawa Barat
daengdoa...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Materi Problem Solving - @daengdoang ©

19.383 visualizações

Publicada em

Materi Problem Solving
untuk Manajemen Organisasi dan Manajemen Diri
Biasa disampaikan di Perkaderan dan Training di Ikatan Pelajar Muhammadiyah,

Daeng Muhammad Feisal
@daengdoang
http://www.ipm.or.id

Publicada em: Negócios

Materi Problem Solving - @daengdoang ©

  1. 1. Materi ini disampaikan oleh: @daengdoang Materi disusun oleh: Daeng M. Feisal (PW IPM Jabar) daengdoangdotkom©
  2. 2. daengdoangdotkom©
  3. 3. daengdoangdotkom©
  4. 4. Problem adalah sejumlah konflik atau perbedaan antara situasi yang terjadi dengan situasi yang diharapkan (C.T. Morgan 1985:234) Problem Solving itu sendiri adalah suatu proses yang tercakup dalam usaha-usaha menemukan urutan yang benar dari alternatif dan jawaban yang mengarah pada satu sasaran atau ke arah pemecahan yang ideal. (C.P. Chaplin,1989) daengdoangdotkom©
  5. 5. daengdoangdotkom©
  6. 6. Sebelum terlalu jauh… kita ngobrol dulu tentang apa bedanya problem dengan masalah ? dan kenapa kita harus bisa ngebedain mana masalah dan mana yang bukan ? Gampangnya, Orang sering bilang Problem itu kumpulan dari masalah, jadi dalam satu problem itu ada beberapa ekor cabang masalah. Kaya organisasi itu kan kumpulan beberapa/banyak orang, simpelnya. Dan masalah itu sering diartiin: Ketidaksamaan antara dassein dan dassolen, ato kerennya ketidaksamaan antara yang diharapkan dengan apa yang terjadi secara nyata dalam kehidupan. Jadi, ada penyimpangan, ada penyelewengan keadaan dari keadaan yang seharusnya ideal. Dan biasanya yang namanya masalah organisasi, masalah sosial itu harus dilihat dan dinilai dengan OBJEKTIF, jangan dilihat dengan kacamata SUBJEKTIF, karena bisa jadi itu bukan masalah, meskipun secara pribados masalah.daengdoangdotkom©
  7. 7. Sumber Masalah?? Visi! Target! Perilaku Personal! Pola Komunikasi antar personal! Kepentingan! daengdoangdotkom©
  8. 8. daengdoangdotkom©
  9. 9. daengdoangdotkom©
  10. 10. ato rumus jitu itu bisa berbentuk RUMUS ULAR PROBLEM SOLVING daengdoangdotkom©
  11. 11. daengdoangdotkom©
  12. 12. Sekarang, Kamu Harus Kecamkan Beberapa Prinsip Problem Solving ini !!! 1Kamu Harus Sadar Bahwa yang namanya hidup pasti dicoba dengan masalah 2 3 4 Setiap Masalah adalah kesempatan yang akan membuat dirimu, organisasimu dewasa dan berkembang, dan semua organisasi serta orang besar adalah organisasi /orang yang bisa menghadapi segala permasalahan dengan baik dan jiwa besar. Hati-hati dalam menghadapi masalah, karena akibat yang ditimbulkan nanti adalah konsekuensi dari cara dan respon yang kamu berikan terhadap masalah, atau bisa- bisa kamu terjebak dalam masalah tersebut. Masalah dan Konflik itu ibarat SIMPANG 9 yang bisa dengan gampang menyeret kita tergelincir ke tindakan ekstrem yang ga sehat daengdoangdotkom©
  13. 13. daengdoangdotkom©
  14. 14. daengdoangdotkom©
  15. 15. Menyikapi masalah dalam Organisasi? • Bersikap positif • Hendaknya masalah didefinisikan dengan jelas • Carilah solusi terbaru, aktual dan berorientasi pada masa kini atau masa depan, jangan memecahkan masalah dengan bernostalgia pada masa lalu. • Lihatlah masalah pada sudut pandang yang proporsional dan dari berbagai sudut pandang. • Dalam mencari solusi, ikuti intuisi yang cermat. • Bersifat terbuka dalam mengungkap sebuah masalah • Libatkan personel yang terlibat dalam siklus masalah daengdoangdotkom©
  16. 16. Selamat Berjuang !!! daengdoangdotkom©
  17. 17. • @daengdoang • daengdoang@gmail.com • Jalan Menteng Raya 62 Jakarta Pusat • Jalan Sancang 6 Bandung – Jawa Barat daengdoangdotkom©

×