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Plano de Ensino: Custos
1 - Identificação:
Disciplina: Custos                               Carga Horária: 72 horas
Turma: A                                         2º Semestre de 2008
Professor(a): Antônio Germano
  2 - Ementa:
Metodologias de Custeio. Custo utilizado para elaboração das demonstrações
contábeis; custo para controle e custo para decisão. Implantação de sistema de
custos
3 - Justificativa da disciplina:
Compreender os diversos campos da análise de custos, de forma a capacitar os
alunos para que possam tomar decisões.
4 - Objetivos:
Capacitar o aluno a identificar, avaliar e criticar os principais sistemas de
acumulação e metodologias de custeio e controle de custos..
5 - Conteúdo Programático:
UNIDADE I: Custos Fixos e Variáveis e Análise da Margem de Contribuição
• Problema da alocação dos custos indiretos fixos.
• Custos variáveis e margem de contribuição.
• Utilização da margem de contribuição para apuração do lucro e para fins
    decisoriais.
• Estudo do mix de produtos e limitações na capacidade produtiva.
• Margem de contribuição e taxa de retorno sobre investimento

UNIDADE II: Custeio Direto ou Variável
• Distinção entre o custeio variável e o custeio por absorção.
• Aplicação gerencial para o custeio variável.
• Adaptação necessária para utilizar o custeio variável para a elaboração das
  demonstrações contábeis.

UNIDADE III: Relação Custo X Volume X Lucro
•    Custos e Despesas Fixas e Custos e despesas variáveis.
•    Ponto de Equilíbrio em valor e quantidade.
•    Ponto de Equilíbrio Contábil, Econômico e Financeiro.
•    Impacto das alterações dos custos fixos e variáveis no ponto de equilíbrio.
•    Representações gráficas das alterações no ponto de equilíbrio.
•    Ponto de equilíbrio por produto.
•    Limitações ao uso do ponto de equilíbrio.

UNIDADE IV: Fixação do Preço de Venda e Decisão sobre Compra ou
Produção
• Fixação do preço de venda utilizando o Custeio Variável.
• Custo Meta.
• Decisão sobre comprar ou fabricar um componente.
• Custo de oportunidade.


                                                                            Página 1 de 3
•   Conseqüências do custo e oportunidade e da taxa de retorno

UNIDADE V: Gestão Estratégica de Custos
• Segunda Geração do Custeio ABC.
• O ABC e a reengenharia
• ABC e a análise de valor.
• Custo Baseado em Atividades e Gestão Baseada em Atividades.
• Custeando os processos.
• O ABC e o Custeio Variável.
• Fixação do preço de venda utilizando o Custeio Variável.

UNIDADE VI: CUSTOS PARA CONTROLE
• Significado de Controle.
• Custo por produtos x custo por departamento.
• Custo por responsabilidade, custos controláveis e estimativas de custos.
• Custo-padrão: conceito, finalidade e tipos de padrão.
• Contabilização do custo-padrão
•  Análise das variações de materiais, mão-de-obra e dos custos indiretos de
  fabricação

UNIDADE VII: IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE CUSTOS
• Custo do sistema e seu benefício.
• Escolha do sistema
• Implantação gradativa.
• “Importação” de sistema de custos


6 – Metodologia:
Aulas expositivas e realização de exercícios em sala e em casa
7 - Recursos de Ensino:
Quadro negro e materiais disponíveis no Blog:
www.faculdadefortium.com.br/antonio_germano
.
8 - Avaliação:
Será feita através da aplicação de duas provas e mais a apresentação de um
trabalho em grupo. A prova A1 terá pontuação máxima de 10 pontos. A nota da A2
será divida igualmente entre a prova e um trabalho em grupo. Os alunos que não
obtiverem média suficiente (maior ou igual a 6,0) no somatório das notas
realizarão um exame final, conforme previsto nas regras da Faculdade. A
presença: será realizada através de lista de chamada, sendo admitido um máximo
de 25% de faltas.
  Aula Data                                   Atividade
                Apresentação do curso, metodologia e critérios de avaliação.
    1.          Custos fixos e variáveis: o problema da alocação dos custos
                indiretos; custos variáveis e margem de contribuição
                Utilização da margem de contribuição para apuração do lucro e
    2.
                para fins decisoriais
    3.          Análise da MC e o limite da capacidade produtiva
    4.          Ponto de Equilíbrio em valor e quantidade. Ponto de Equilíbrio
Contábil, Econômico e Financeiro
              Impacto das alterações dos custos fixos e variáveis no ponto de
   5.
              equilíbrio.
              Fixação do preço de venda utilizando o Custeio Variável
   6.
              (Exercícios)
   7.         Exercícios
   8.         A1
   9.         Apresentação de Trabalhos
   10.        Apresentação de Trabalhos
   11.        Apresentação de Trabalhos
              Decisão sobre comprar ou fabricar um componente; Custo de
   12.
              oportunidade e taxa de retorno;
   13.        Gestão estratégica de custos (Exercícios)
              Significado de Controle; Custo por produtos x custo por
   14.
              departamento
              Custo por responsabilidade, custos controláveis e estimativa de
   15.
              custos
   16.        Exercícios
   17.        Prova A2
O planejamento está sujeito a pequenas alterações durante o semestre, de acordo
com o desenvolvimento dos trabalhos e necessidades da turma.
10 – Bibliografia Básica:
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 7a. edição. São Paulo: Editora Atlas,
2000.
BRUNI, Adriano Leal e FAMÁ, Rubens. Gestão de Custos e Formação de Preços.
São Paulo: Atlas, 2002
SANTOS, Joel J. Análise de Custos. São Paulo: Editora Atlas, 2000.

11 – Bibliografia Complementar
LEONE, Sebastião Guerra. Curso de Contabilidade de Custos. São Paulo: Editora
Atlas, 2000
HORNGREN, Charles T. Contabilidade de Custos: abordagem Gerencial. Rio de
Janeiro: LTC, 2000
MAHER, Michael. Contabilidade de Custos: criando valor p/ a Administração. SP,
Atlas, 2001
FIPECAFI – Sérgio de Iudícibus et al. Manual de Contabilidade das Sociedades
por Ações. São Paulo: Atlas, 2000
BERNARDI, Luiz Antônio. Política e Formação de Preços. São Paulo: Atlas, 1998
ASSEF, Roberto. Guia Prático de Administração Financeira. Rio de Janeiro:
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  • 1. Projeto Pedagógico Curso de Administração Plano de Ensino: Custos 1 - Identificação: Disciplina: Custos Carga Horária: 72 horas Turma: A 2º Semestre de 2008 Professor(a): Antônio Germano 2 - Ementa: Metodologias de Custeio. Custo utilizado para elaboração das demonstrações contábeis; custo para controle e custo para decisão. Implantação de sistema de custos 3 - Justificativa da disciplina: Compreender os diversos campos da análise de custos, de forma a capacitar os alunos para que possam tomar decisões. 4 - Objetivos: Capacitar o aluno a identificar, avaliar e criticar os principais sistemas de acumulação e metodologias de custeio e controle de custos.. 5 - Conteúdo Programático: UNIDADE I: Custos Fixos e Variáveis e Análise da Margem de Contribuição • Problema da alocação dos custos indiretos fixos. • Custos variáveis e margem de contribuição. • Utilização da margem de contribuição para apuração do lucro e para fins decisoriais. • Estudo do mix de produtos e limitações na capacidade produtiva. • Margem de contribuição e taxa de retorno sobre investimento UNIDADE II: Custeio Direto ou Variável • Distinção entre o custeio variável e o custeio por absorção. • Aplicação gerencial para o custeio variável. • Adaptação necessária para utilizar o custeio variável para a elaboração das demonstrações contábeis. UNIDADE III: Relação Custo X Volume X Lucro • Custos e Despesas Fixas e Custos e despesas variáveis. • Ponto de Equilíbrio em valor e quantidade. • Ponto de Equilíbrio Contábil, Econômico e Financeiro. • Impacto das alterações dos custos fixos e variáveis no ponto de equilíbrio. • Representações gráficas das alterações no ponto de equilíbrio. • Ponto de equilíbrio por produto. • Limitações ao uso do ponto de equilíbrio. UNIDADE IV: Fixação do Preço de Venda e Decisão sobre Compra ou Produção • Fixação do preço de venda utilizando o Custeio Variável. • Custo Meta. • Decisão sobre comprar ou fabricar um componente. • Custo de oportunidade. Página 1 de 3
  • 2. Conseqüências do custo e oportunidade e da taxa de retorno UNIDADE V: Gestão Estratégica de Custos • Segunda Geração do Custeio ABC. • O ABC e a reengenharia • ABC e a análise de valor. • Custo Baseado em Atividades e Gestão Baseada em Atividades. • Custeando os processos. • O ABC e o Custeio Variável. • Fixação do preço de venda utilizando o Custeio Variável. UNIDADE VI: CUSTOS PARA CONTROLE • Significado de Controle. • Custo por produtos x custo por departamento. • Custo por responsabilidade, custos controláveis e estimativas de custos. • Custo-padrão: conceito, finalidade e tipos de padrão. • Contabilização do custo-padrão • Análise das variações de materiais, mão-de-obra e dos custos indiretos de fabricação UNIDADE VII: IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE CUSTOS • Custo do sistema e seu benefício. • Escolha do sistema • Implantação gradativa. • “Importação” de sistema de custos 6 – Metodologia: Aulas expositivas e realização de exercícios em sala e em casa 7 - Recursos de Ensino: Quadro negro e materiais disponíveis no Blog: www.faculdadefortium.com.br/antonio_germano . 8 - Avaliação: Será feita através da aplicação de duas provas e mais a apresentação de um trabalho em grupo. A prova A1 terá pontuação máxima de 10 pontos. A nota da A2 será divida igualmente entre a prova e um trabalho em grupo. Os alunos que não obtiverem média suficiente (maior ou igual a 6,0) no somatório das notas realizarão um exame final, conforme previsto nas regras da Faculdade. A presença: será realizada através de lista de chamada, sendo admitido um máximo de 25% de faltas. Aula Data Atividade Apresentação do curso, metodologia e critérios de avaliação. 1. Custos fixos e variáveis: o problema da alocação dos custos indiretos; custos variáveis e margem de contribuição Utilização da margem de contribuição para apuração do lucro e 2. para fins decisoriais 3. Análise da MC e o limite da capacidade produtiva 4. Ponto de Equilíbrio em valor e quantidade. Ponto de Equilíbrio
  • 3. Contábil, Econômico e Financeiro Impacto das alterações dos custos fixos e variáveis no ponto de 5. equilíbrio. Fixação do preço de venda utilizando o Custeio Variável 6. (Exercícios) 7. Exercícios 8. A1 9. Apresentação de Trabalhos 10. Apresentação de Trabalhos 11. Apresentação de Trabalhos Decisão sobre comprar ou fabricar um componente; Custo de 12. oportunidade e taxa de retorno; 13. Gestão estratégica de custos (Exercícios) Significado de Controle; Custo por produtos x custo por 14. departamento Custo por responsabilidade, custos controláveis e estimativa de 15. custos 16. Exercícios 17. Prova A2 O planejamento está sujeito a pequenas alterações durante o semestre, de acordo com o desenvolvimento dos trabalhos e necessidades da turma. 10 – Bibliografia Básica: MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 7a. edição. São Paulo: Editora Atlas, 2000. BRUNI, Adriano Leal e FAMÁ, Rubens. Gestão de Custos e Formação de Preços. São Paulo: Atlas, 2002 SANTOS, Joel J. Análise de Custos. São Paulo: Editora Atlas, 2000. 11 – Bibliografia Complementar LEONE, Sebastião Guerra. Curso de Contabilidade de Custos. São Paulo: Editora Atlas, 2000 HORNGREN, Charles T. Contabilidade de Custos: abordagem Gerencial. Rio de Janeiro: LTC, 2000 MAHER, Michael. Contabilidade de Custos: criando valor p/ a Administração. SP, Atlas, 2001 FIPECAFI – Sérgio de Iudícibus et al. Manual de Contabilidade das Sociedades por Ações. São Paulo: Atlas, 2000 BERNARDI, Luiz Antônio. Política e Formação de Preços. São Paulo: Atlas, 1998 ASSEF, Roberto. Guia Prático de Administração Financeira. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1998