Chemistry. It only takes about 30 minutes to find out if it works. Competence is the core. As a marketing expert you only get in touch with companies, that know their jobs. From then, all you need to do is to make the right decision. You have to feel who you can argue with for your brand with hunger to success and at the end make happen what you schemed on a scratch-table. Together. Instead of our hair or silkscarf, we are throwing better than great concepts based on your brief. We want to understand your brand's problem: we dig ourself into the issue and shape it as long as we don't get it properly. Eventually we always get it. And together with you we make it successful. The best would be to start it at the beginning from the products or the services' development. If you find this interesting so far, send a sign!

2. Az embereket nem érdekli a reklám!
!

3. Saját mindennapi életük és
kulturális (társadalmi, szociális)
referenciarendszerük
érdekli őket!
!

4. Mégis üzennünk kell nekik.
!

5. Mit tegyünk?
!

6. CÉLCSOPORTJAINK KULTÚRÁINAK KÜLÖNBÖZŐ FORMÁIBA KELL
MAGUNKAT ÉS KOMMUNIKÁCIÓS ÜZENETEINKET BEÁGYAZNUNK!
Blikk
Tömegkultúra
Richter Gedeon
Nemzeti
kultúra
Szerencsejáték
Magaskultúra
Törley
Szubkultúrák
Cisco
Avon
Elmű
BB Pezsgő
Lidl Magyarország
Fogyasztói
kultúra
Médiaunió
Hungaria Pezsgő
Globális kultúra
Avalon Carsharing
Pocket Guide
Osztálykultúra
Alternatív kultúra
Radiocafé

7. Hogyan?
!

8. Eloldjuk a reklám és a kontent közti különbséget!
!

9. Törley Bor- márkakiterjesztés, 2013
Carbon Group Communication
The Chemistry Agency. Competence. Insight. Passion.
!
A TOP 15 kreatívügynökség egyike (11. hely, MattaiMacher rangsor, 2012), többszörös Effie-díjas.
!
Komplex kommunikációs szolgáltatáspaletta (stratégiai,
digitális és pr csapat házon belül).
!
Regionális lead-ügynökségi tapasztalat (Cisco, Viasat,
Invitel International)
Kampány a fogyatékosok integrációjáért
!
Erős FMCG márkatapasztalat (Lidl, Unilever, Törley,
Blikk, Supershop, Energizer, Wilkinson, Ledo).
!
Koncepcióink valódi insight-okra épülnek.
!
Merész és innovatív hangnem, ami a márkát is
megkülönbözteti.
!
Minőségi garancia és állandó senior jelenlét.
!
Innováció: fázisváltós citylight- először Magyarországon
Lidl- újrapozicionálás, 2012
Élő szubkulturális kapcsolatok, folyamatosan friss
kreatív inputok.
!
Elkötelezettség a társadalmi ügyek iránt.
!
Bizalom az ígéretes magyar startupokban.
!
Megbízóink:
TÖRLEY • BB • HUNGARIA PEZSGŐ • LIDL
UNILEVER • BLIKK • SZERENCSEJÁTÉK
ELMŰ • SUPERSHOP • RICHTER GEDEON
MÉDIAUNIÓ • AVON • INVITEL • CISCO
WILKINSON • ENERGIZER • MKB• ING • CETELEM
MVM • VIASAT HISTORY • TV2 • VERTIS
ARVAL • AVALON • RADIOCAFÉ • BWT HUNGARIA
Viasat History- regionális bevezetőkampány
Hungaria Pezsgő- új vizuális világ
Szerencsejáték Zrt.- Hiszünk a szerencsében, imázskommunikáció, 2012

10. ESETTANULMÁNYOK FRISS MUNKÁINKBÓL

11. MÁRKAAKTIVÁCIÓS KAMPÁNYOK

12. LIDL: Értéket őrzünk - brand aktivációs kampány
(2012-2013)
!
Reklámújságok
Alaphelyzet:
2011 eleje: A fogyasztók fejében a Lidl egy steril és
idegen áruházlánc, amely olcsó, német termékekkel
árasztja el hazánkat.
!
Feladat:
Mutassuk meg, hogy ismerjük, értjük és tiszteljük
Magyarországot! Munkát adunk és lehetővé tesszük,
hogy minőségi magyar termékek juthassanak el a
vásárlók kosarába. Tudatosítsuk, hogy a Lidl egy
magyarul is érző és gondolkodó, szerethető
áruházlánc.
!
Megoldás:
Filmforgatás névvel szereplő saját dolgozók és
beszállítók szerepeltetésével, aláfestőként
Magyarország természeti kincseivel és magyar
motívumokkal operáló zenével, a retail piacon a
legmagasabb minőségi igényt sugallva a kreatív
produktummal. 2012-ben a hazai élelmiszer, 2013-ban
a minőség hangsúlyozása került a kampány
fókuszába.
!
Werkfilm 2013

13. SZERENCSEJÁTÉK ZRT.: Hiszünk a szerencsébenbrand aktivációs kampány
(2008 és 2012)
!
Alaphelyzet:
A lottóvásárlók ismerték és értették a játékokat, de a
vállalathoz szinte semmilyen imázsértéket nem társítottak,
sőt a termékkampányaik alapján inkább az alacsony
minőség fogalomköréhez társították.
!
Feladat:
Tudassuk a termékeinket használókkal, hogy a
Szerencsejáték Zrt. felelős, hiteles és nagyvállalat.
Készítsük elő a terepet a vállalat termékkommunikáción
túli, társadalmi üzenetei számára, amelyek összhangban
vannak a törvényben előírt támogatási területeikkel (sport,
kultúra, tudomány)
!
Megoldás:
Az üzenetet három hiteles és elismert, a támogatási
területeket lefedő, de reklámban nem megszokott ember
közreműködésével mutattuk be: Kemény Dénessel, Koltai
Lajossal és Rubik Ernővel. A megvalósítás során ügyeltünk
arra, hogy minél bensőségesebb legyen a vizuális hatás,
amely segítheti "arcaink" szerencséhez fűződő
gondolatainak kiemelését.
!
2012-ben a kampányt a vállalat új vezetése
aktualizáltatta és azt a fiatal generáció két eltérő
területen sikeres tagjával folytattuk: Gyurta Dániellel,
aki a kampányidőszakban nyerte el az olimpiai
bajnoki címet, valamint Harcsa Veronika
jazzénekesnővel.
Harcsa Veronika
reklámfilm

14. 3 PEZSGŐMÁRKA ÉPÍTÉSE PÁRHUZAMOSAN

15. TÖRLEY BOR: Márkakiterjesztés (2013)
!
Alaphelyzet:
2011 óta cégünk három pezsgőmárkát kezel
párhuzamosan, a Henkel csoport megbízásából.
!
Feladat:
Folyamatos, konzekvens, célcsoportspecifikus és
innovatív, digitális téren erős kommunikációt folytatni a
Törley Pezsgő és bor, a BB pezsgő és bor, valamint a
Hungaria pezsgő számára, úgy hogy a márkák ne
kannibalizálják egymást.
Pozicionálás:
A Törley, mint a tradíciókhoz hű, mégis modern
pezsgőmárka pozicionálása.
A BB, mint a fiatal felnőttek bulis pezsgőjének
újrapozícionálása.
A Hungaria, mint a “beérkezettek” stílusos itala
kommunikálása.
A kommunikáció pillérei:
1. “Mainstream” láb: hagyományos hirdetések
2. digitális megoldások
3. Innovatív média és eseménymarketing vonal
4. Termékfejlesztési javaslatok
!
!
!

16. TÖRLEY BOR: Márkakiterjesztés (2013)
!
Alaphelyzet:
A BB évek óta csak a borait kommunikálta. Eljött a
márkafiatalítás ideje. Friss, zeneközpontú, különleges
vizualitású anyagok készültek.
Cél:
Alacsony marketingbüdzsével minél több, releváns
célcsoporttagot elérni, minél inkább kerülve a reklámzajt.
Megoldás:
- Aktív social média jelenlét és nyereményjátékok - MR2
együttműködés (Örfűi Fesztivál)
- BB Szüreti Fesztivál line up fiatalítás
- Péterfy Bori együttműködés
!
!
fázisváltós citylight:
először Magyarországon
egyedileg fejlesztett
bannermegoldás
Péterfy Bori dal a BB megrendelésére:
- 400 ezer néző a youtube-on
- 40 mp termékmegjelenés
- erős pr aktivitás

17. HUNGARIA: újrapozicionálás
Alaphelyzet:
A Hungaria a gasztro szegmens vezető pezsgőmárkája,
célcsoportja a fiatal, városi középosztály. Márkákkal
definiálják önmagukat, számukra az autójuk, ruhájuk,
ékszereik mellett a pezsgő is státuszszimbólum.
Cél:
A márka célja, hogy új pezsgőfogyasztási alkalmakat és
módokat mutatasson, kommunikációjával oldja a
berögzült pezsgős sztereotípiákat.
Megoldás:
A kreatív anyag a márka különleges világát tükrözi, amely
nagyon erős vizualitással emeli ki
a Hungaria markáns színeit, illetve jó értelemben vett
különbözőségét a megszokott hétköznapoktól.
Ezen a gondolati alapon alakult ki az új vizuális világ és a
fősor: "Hungaria. Welcome to the blue club".
!
!
!
egyedileg fejlesztett bannermegoldás
Fotográfus: Nánási Pál
werkfilm

18. MÁRKAKITERJESZTÉS ÉS SPECIÁLIS PROJEKTEK

19. TÖRLEY BOR: Márkakiterjesztés (2013)
!
Alaphelyzet:
A pezsgőfogyasztás évről-évre csökken, de a Törley
márkanév erős.
!
Feladat:
A csoporton belül már több bormárka is létezik, melléjük
kell bevezetni Törley márkanév alatt egy árérték arányos
termékvonalat.
!
Cél:
Az idén 131 éves pezsgőmárkát fogyasztókban bizalmat
ébresszünk az innováció iránt, a kreatív anyagokon pedig
bemutassuk a 3 borfajta emocionális értékeit.
!
Megoldás:
Ahogyan a bornak, a pezsgőnel is szőlő az alapanyaga. A
törley a pezsgőkészítés mestere, így - kicsit didaktikusan könnyen elmagyarázható, hogy aki ért a szőlőhöz, az
biztosan borban is kiváló minőséget fog alkotni, hiszen “A
név kötelez”.
!
!

20. TÖRLEY MÚZEUM
TÖRLEY: Múzeumok éjszakája
(2012)
!
Alaphelyzet:
Adott egy 125 éves márka, amely a
történelmünk része, valamint egy
látogatóközpont, amelyet szinte senki
sem ismer.
!
Feladat:
Tegyük kézzelfoghatóvá a
márkaértéket, vezessük be a
látogatóközpontot.
!
Megoldás:
Támogatóként csatlakoztunk a 10.
Múzeumok Éjszakája rendezvényhez
és reklámkampányhoz. Új arculattal,
új néven, korszerű kiállítási térben,
neves jazz zenészek koncentjeivel
kísérve, megnyitottuk az új Törley
Múzeumot Budafokon. Az Urbanista
bloggal közösen bemutattuk az
amúgy nem látogatható kastélyt és a
mauzóleumot a nagyközönségnek.
!
Eredmények:
Kézzelfoghatóvá tettük a
márkaélményt. Teltház, több mint
5000 látogató, a hivatalos támogatói
státusz miatt komoly állami (kultúráért
felelős államtitkár) és sajtójelenlét
(több mint 100 tudósítás)
!
Új koncepció
új logó
új márkaélmény
A képet megkattintva egy látogató által
készített összeállítás látható a youtube-on
!
!

21. OUT OF THE BOX KAMPÁNYOK

22. VIASAT: Topmodell kerestetik kampány (2006)
!
Alaphelyzet:
Még a youtube kitalálása előtt járunk. 2006-ban
nem divat politikusokkal viccelődni, pláne
meghackelni őket…
!
Feladat:
Október 2-án elindul a sikeres amerikai félvalóságshow magyar mutációja a Viasaton. A
klasszikus kampány mellé kell egy nagy
durranás, amely minél több embert behúz az
első adásra.
!
Megoldás:
Október 1-jén , az önkormányzati választások
napjának délelőttjén “Holnaptól szavazz rám. A
távirányítóddal!” feliratú pólókban, csinos
lányokat küldtünk Tarlós István és Demszky
Gábor szavazókörébe. Tarlós vette a lapot és
beolvasta a reklám flyert a sajtó képviselőinek.
!
Az akkori egyetlen ismert, ún. videóblogra, az
azóta már megszűnt freevlog.hu-ra tettük fel az
aznap délután összevágott filmet, a végén
feltüntetve a műsor pontos kezdőidőpontját.
!
Eredmények:
!
A videót, alig 1 nap leforgása alatt, a műsor
kezdetéig 30 ezren megnézték. Az akcióról
beszámolt az Index, a Magyar Nemzet és a
Blikk is. A nézettségi mérések alapján
kimagaslóan nyitott az első adás.
!
!
Díj: Ezüst Effie, 2006
Az év legjobb péeres húzása (Kreatív szaklap)
!
!

23. STARTUP CÉGEK KOMMUNIKÁCIÓS TÁMOGATÁSA

24. POCKET GUIDE
POCKET GUIDE:
prezentációs film (2011)
!
Alaphelyzet:
Egy ismeretlen magyar
fejlesztést piaci bevezetés
előtt állt. Először a szakmai
közönségnek kellett
bemutatni.
!
Feladat:
Januárban készítsünk
minimális büdzséből egy
látványos, különleges filmet,
amelyből könnyen megérthető
az applikáció lényege.
!
Megoldás:
Kiutaztunk Barcelonába, ahol
télen is kellemes az idő és ún.
time-laps technikával,
fényképezőgéppel, 1 nap alatt
végigfotóztuk a várost, majd
utómunkában felruháztuk a
szükséges magyarázó képi és
hangelemekkel.
!
!

25. TÁRSADALMI CÉLÚ KAMPÁNYOK

27. MÉDIAUNIÓ: Jó embert keresünk
(2013)
!
Feladat:
A Médiaunió Alapítvány 2013-as társadalmi
célú kampányában különleges
példaképeket keresett: az ország
nyilvánossága előtt nem ismert, hétköznapi
embereket, olyanokat, akiknek tettei,
életszemlélete, társadalmi-, közösségi
szerepvállalása példaértékű.
!
Megoldás:
A „Jó embert keresünk – Keressük
Magyarország példaképeit” kampány első
fázisában ismert példaképek buzdítanak az
ismeretlen hétköznapi hősök megtalálására.
!
A másodikban a zsűri által kiválasztott
embereket ismert magyar filmrendezők
mutatták be, különböző felfogású
etűdökben.
!
!

28. AVON: Kampány a családon
belüli erőszak ellen (2013)
!
Alaphelyzet:
Riasztó adatokat ismerünk
azzal kapcsolatban, hogy
hány nőt bántalmaz családon
belül a férjük. De a
közbeszédben ez tabu, sőt a
politikai fősodorban sem divat
elítélni ezt.
!
Feladat:
Adjunk hangot annak, hogy
elítéljük ezt a hozzáállást és
nem tűrjük az erőszakot,
családon belül sem!
!
Megoldás:
Ne nők által közvetített
üzeneteken keresztül
érzékenyítsük a befogadókat,
hanem véleményvezér férfiak
mondjanak NEM-et. Jelezzék
gesztusaikkal és hangjuk
tónusával, hogy a normális
férfiak nem tekintik férfinak
azt, aki a családja ellen fordul.
!
!

29. DIGIÁLIS KOMMUNIKÁCIÓS KAMPÁNYOK

32. SOCIAL MEDIA KAMPÁNYOK

36. PORTÁLFEJLESZTÉS

37. ELMŰ WEBOLDAL PROJEKT (2013)
!
Alaphelyzet:
Az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport számára olyan
integrált portál létrehozása vált szükségessé, amely
ügyfélbarát, könnyen adminisztrálható, és önálló, mégis
az anyavállalat arculati elvárásaival összhangban lévő
egységes arculatot követ.
!
Feladat:
A portálstruktúra kialakításában elsődleges
fontosságú volt egy átfogó koncepció
meghatározása a Társaságcsoporttal
együttműködve, valamint egy egységes, könnyen
átjárható és rugalmas CMS-rendszer létrehozása.
Megoldás:
Ez a két feltétel garantálja, hogy még a többszintű
menüstruktúrában is lehetőség legyen a könnyed
navigálásra, és egyértelmű információátadásra.
A cél érdekében fontos volt továbbá, hogy az
arculatot is úgy alakítsuk, hogy egységes
maradhasson, miközben kiszolgálja a különböző
célcsoportoknak szóló és eltérő funkcióval
rendelkező (15+ számú) oldalakat.
!

38. MEGBÍZÓINK SZEMÉVEL
• a kiterjesztett marketingosztály:
része vagyunk a rendszernek,
az igény szerint szervezetileg rugalmasan alakulunk
!
• a bennfentes külső szem: megértjük, hogy mi az üzleti érdek és
segítünk azt becsomagolni, kívánatossá tenni,
terjedni analóg és digitális térben egyaránt
!
• közelebb a fogyasztóhoz:
igényfelmérés, igények visszaigazolása
!
• innováció mindenek felett:
folyamtos ötletelés új termékek, márkakiterjesztés,
co-branding javaslatok, pilot projektek
!
!

39. TEGYÜNK EGY PRÓBÁT!
Gosztonyi Csaba
06 209 380 673