Hub Escola Novembro                                Facilitação de Workshop de                                 Estratégia, ...
Nosso Foco:                          Facilitar Workshop   Workshop de                                 Workshop deTomada de...
Eurico – Facilitador de Workshop      Ferramenta: Brainstorming / Metodologia IDM – Innovation Decision Mappingcriaviva@te...
Introdução                                     Facilitação de Workshop                                     de Estratégia e...
A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma                   Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Soluc...
Brainstorming:           Regra: Não Justificar             Queremos a Sua Percepção – Conhecimento e Experiência     Vot...
Exercício                                      Prático                             1ª. Turma – 09/Novembro/2012Eurico Gush...
Síntese do Exercício – I.D.M.                                                     Aprendizado                             ...
Síntese do Exercício – IDM                                                                          Sintomas              ...
Síntese do Exercício – IDM                                                                                      Sintomas  ...
Sintomas (Fatos / Necessidade de Mudança)  Votos                                                                          ...
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro) Votos                                                                           ...
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?) Votos                                                                           ...
Ideias (Plano de Ações) Votos                                                                                            N...
Percepção de Aplicabilidade do IDMVotos                                                                              No   ...
Exercício                                      Prático                             2ª. Turma – 10/Novembro/2012Eurico Gush...
Síntese do Exercício – I.D.M.                                                   Gerar                                     ...
Síntese do Exercício – IDM SintomasConhecer                                UsarProcessos                          Design T...
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Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)  Votos                                                                          ...
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?) Votos                                                                           ...
Ideias (Plano de Ações)Votos                                                                                  No    5 Arri...
Percepção de Aplicabilidade do IDMVotos                                                                              No   ...
Aplicabilidade                                     Facilitação de Workshop                                     de Estratég...
Várias Aplicabilidadescriaviva@terra.com.br           Slide 26/37      www.criaviva.com.br
Exemplo: Líder FacilitadorExemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade       criaviva@terra.com.br  ...
Teoria                                     Facilitação de Workshop                                     de Estratégia e Ino...
Brainstorming:           Regra: Não Justificar             Queremos a Sua Percepção – Experiência – Lógica Abdutiva     ...
Double Loop Learning Chris Argyris                                                                 Resultado              ...
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Facilitador de Workshop de Inovação                             Facilitador de                          Workshop de Inovaç...
Curso de Formação de Facilitadores de Workshop     Módulo Básico   (Introdução ao IDM)O Que é Facilitação deWorkshop de In...
Algumas Sugestão de Leitura          • http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/          • Conhecimento Tácito...
IDM – Innovation Decision Mapping – Método Heurístico                              Só coincidências:                    - ...
Facilitador: Eurico Gushi•   Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação.    Formador de N...
Hub Escola Novembro                                Facilitação de Workshop de                                 Estratégia, ...
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Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e DT - Hub Escola Novembro

  1. 1. Hub Escola Novembro Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e DT 1ª. Turma – 09/Novembro/2012 2ª. Turma – 10/Novembro/2012Eurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 1/37 www.criaviva.com.br
  2. 2. Nosso Foco: Facilitar Workshop Workshop de Workshop deTomada de Decisão Aprendizagem - Foco Estratégico - Estratégia e Inovação - Diagnóstico - Liderança Facilitadora - Inovação - Formação Facilitadores criaviva@terra.com.br Slide 2/37 www.criaviva.com.br
  3. 3. Eurico – Facilitador de Workshop Ferramenta: Brainstorming / Metodologia IDM – Innovation Decision Mappingcriaviva@terra.com.br Slide 3/37 www.criaviva.com.br
  4. 4. Introdução Facilitação de Workshop de Estratégia e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 4/37 www.criaviva.com.br
  5. 5. A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas 3. Diagnóstico: O Que Fazer? ou1. Sintomas: Fatos no Presente que O Que Impede de Atingir o Objetivo?Sinalizam Necessidade de Mudança 1. 2. 3. 4. Sintomas Objetivo Diagnóstico Ideias 2. Objetivo: Futuro 4. Ideias: Como Fazer? Resultado Desejado. Plano de Ações criaviva@terra.com.br Slide 5/37 www.criaviva.com.br
  6. 6. Brainstorming: Regra: Não Justificar   Queremos a Sua Percepção – Conhecimento e Experiência Votação no 1º. Turno: 1. ou 1. ou 1. 2. 2. 3. Votação no 2º. Turno / Após Causa e Efeito: Causa Idéia Idéia Idéia Efeito Fonte: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/p/brainstorming.htmlcriaviva@terra.com.br Slide 6/37 www.criaviva.com.br
  7. 7. Exercício Prático 1ª. Turma – 09/Novembro/2012Eurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 7/37 www.criaviva.com.br
  8. 8. Síntese do Exercício – I.D.M. Aprendizado Aplicar Metodologia (Teoria na Prática) Praticar Criar Oportunidade Ação (Praticar no Avançado) Iniciativacriaviva@terra.com.br Slide 8/37 www.criaviva.com.br
  9. 9. Síntese do Exercício – IDM Sintomas Aprendizado ObjetivosAprender Aplicar Teoria Metodologia DiagnósticoPraticar Ação Ideias CriarIniciativa Oportunidades criaviva@terra.com.br Slide 9/37 www.criaviva.com.br
  10. 10. Síntese do Exercício – IDM Sintomas Pensar ForaMetodologia Exemplos Aprendizado Eficiência da Caixa (18 votos) (4 votos) (21 votos) (10 votos) (7 votos) Objetivos Aprender Aplicar Aprender Ganhar Inovação Teoria Metodologia Prática Dinheiro (5 votos) (15 votos) (6 votos) ( 0 votos) (4 votos) Diagnóstico Praticar Conhecimento Questionar Ação Praticar (10 votos) (9 votos) (0 votos) (10 votos) (1 votos) Ideias Disciplina Criar Iniciativa Começar Hoje Priorização Perseverança Oportunidades (12 votos) (4 votos) ( 6votos) (7 votos) (9 votos) criaviva@terra.com.br Slide 10/37 www.criaviva.com.br
  11. 11. Sintomas (Fatos / Necessidade de Mudança) Votos No 9 Aprendizado 1 9 Metodologia 2 6 Exemplos 3 4 Eficiência 4 4 Pensar Fora da Caixa 5 4 Curiosidade 6 4 Inspiração 7 4 Conhecimento 8 2 Inovação 9 1 Auto Inovação / Organização de Ideias 10 Pensar ForaMetodologia Exemplos Aprendizado Eficiência da Caixa (18 votos) (4 votos) (21 votos) (10 votos) (7 votos) criaviva@terra.com.br Slide 11/37 www.criaviva.com.br
  12. 12. Objetivos (Resultados Desejados – Futuro) Votos No 6 Aplicar a Metodologia 1 5 Aprender 2 5 Ganhar Dinheiro 3 4 Inovação 4 3 Capacitação 5 3 Desenvolvimento 6 2 Prática 7 1 Organização 8 1 Curiosidade 9 1 Facilitar Processos 10Aprender Aplicar Aprender Ganhar Inovação Teoria Metodologia Prática Dinheiro (5 votos)(15 votos) (6 votos) ( 0 votos) (4 votos) criaviva@terra.com.br Slide 12/37 www.criaviva.com.br
  13. 13. Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?) Votos No 8 Praticar 1 7 Ação 2 3 Questionar 3 3 Conhecimento 4 2 Disciplina 5 2 Visão 6 1 Planejar 7 1 Encontrar Cliente 8 1 Criar Oportunidades 9 1 Complexidade 10Praticar Conhecimento Questionar Ação Praticar(10 votos) (9 votos) (0 votos) (10 votos) (1 votos) criaviva@terra.com.br Slide 13/37 www.criaviva.com.br
  14. 14. Ideias (Plano de Ações) Votos No 9 Criar Oportunidades 1 6 Disciplina 2 5 Priorização 3 5 Iniciativa 4 4 Começar Hoje 5 3 Metodologia 6 3 Atitude 7 2 Tomar Decisão 8 2 Sair da Zona de Conforto 9 1 Coragem / Sentido 10 Disciplina CriarIniciativa Começar Hoje Priorização Perseverança Oportunidades(12 votos) (4 votos) ( 6votos) (7 votos) (9 votos) criaviva@terra.com.br Slide 14/37 www.criaviva.com.br
  15. 15. Percepção de Aplicabilidade do IDMVotos No 12 Estratégia 1 8 Identificar Solução 2 5 Tomada de Decisão 3 3 Crescimento Pessoal 4 3 Coaching 5 2 Crescimento Carreira 6 2 Desenvolvimento de Novos Produtos 7 1 Tudo 8 1 Planejamento Estratégico 9 0 Identificação de Problemas 10 0 Treinamento 11 0 Integração de Tudo 12 0 Novos Mercados 13criaviva@terra.com.br Slide 15/37 www.criaviva.com.br
  16. 16. Exercício Prático 2ª. Turma – 10/Novembro/2012Eurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 16/37 www.criaviva.com.br
  17. 17. Síntese do Exercício – I.D.M. Gerar Resultados Ousadia Arriscar Aberto a Erros Conhecer Processos DTcriaviva@terra.com.br Slide 17/37 www.criaviva.com.br
  18. 18. Síntese do Exercício – IDM SintomasConhecer UsarProcessos Design Thinking Objetivos Fazer Gerar Diferente ResultadosDiagnóstico Ousadia Ideias Aberto a Erro Arriscar criaviva@terra.com.br Slide 18/37 www.criaviva.com.br
  19. 19. Síntese do Exercício – IDM SintomasConhecer Organizar Usar Inovar no TransformaçãoProcessos o Pensamento Design Think Trabalho (12 votos) (13 votos) (1 votos) (15 votos) (4 votos) Objetivos Cultura de Aumentar Fazer Gerar MudarColaboração Criatividade Diferente Resultados (2 votos) (10 votos) (4 votos) (12 votos) (17 votos)Diagnóstico Clareza Foco Compromisso Disciplina Ousadia (10 votos) (3 votos) (9 votos) (10 votos) (13 votos) Ideias Sair da Zona Primeiro Aberto a Erro Arriscar de Conforto Passo (9 votos) (10 votos) (3 votos) (7 votos) criaviva@terra.com.br Slide 19/37 www.criaviva.com.br
  20. 20. Sintomas (Fatos / Necessidade de Mudança) Votos No 8 Usar Design Thinking 1 7 Conhecer Processos 2 6 Organizar o Pensamento 3 5 Inovar no Trabalho 4 5 Transformação 5 5 Aprender 6 3 Insatisfação no Trabalho 7 2 Reinventar Carreira 8 1 Ver Novidades 9 1 Network / Construir / Priorizar 10Conhecer Organizar Usar Inovar no TransformaçãoProcessos o Pensamento Design Think Trabalho (12 votos)(13 votos) (1 votos) (15 votos) (4 votos) criaviva@terra.com.br Slide 20/37 www.criaviva.com.br
  21. 21. Objetivos (Resultados Desejados – Futuro) Votos No 8 Fazer Diferente 1 8 Gerar mais Resultados 2 8 Cultura de Colaboração 3 5 Mudar 4 3 Aumentar a Criatividade 5 3 Inovar 6 2 Fortalecer 7 2 Solucionar Problemas 8 2 Construir 9 1 Mobilizar / Crescer / Faturar / Entender 10 Cultura de Aumentar Fazer Gerar MudarColaboração Criatividade Diferente Resultados (2 votos) (10 votos) (4 votos) (12 votos) (17 votos) criaviva@terra.com.br Slide 21/37 www.criaviva.com.br
  22. 22. Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?) Votos No 9 Compromisso 1 8 Disciplina 2 7 Foco 3 5 Clareza 4 4 Ousadia 5 3 Planejamento 6 3 Cultura 7 2 Execução 8 1 Ferramenta 9 1 Inovação / Atitude / Liderança 10Clareza Foco Compromisso Disciplina Ousadia(10 votos) (3 votos) (9 votos) (10 votos) (13 votos) criaviva@terra.com.br Slide 22/37 www.criaviva.com.br
  23. 23. Ideias (Plano de Ações)Votos No 5 Arriscar 1 5 Aberto a Erro 2 3 Sair da Zona de Conforto 3 3 Primeiro Passo 4 2 Agir 5 2 Pesquisar 6 2 Desafiar 7 2 Se Responsabilizar 8 2 Lidar com Medo 9 1 Liderar 10 Sair da Zona Primeiro Aberto a Erro Arriscar de Conforto Passo (9 votos) (10 votos) (3 votos) (7 votos)criaviva@terra.com.br Slide 23/37 www.criaviva.com.br
  24. 24. Percepção de Aplicabilidade do IDMVotos No 9 Toma Decisão 1 6 Identificar Problemas 2 6 Inovar 3 5 Responsabilizar 4 3 Empatia 5 2 Comprometimento 6 1 Compromisso 7 0 Organizar o Pensamento 8 0 Planejamento 9 0 Ação 10 0 Envolvimento 11criaviva@terra.com.br Slide 24/37 www.criaviva.com.br
  25. 25. Aplicabilidade Facilitação de Workshop de Estratégia e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 25/37 www.criaviva.com.br
  26. 26. Várias Aplicabilidadescriaviva@terra.com.br Slide 26/37 www.criaviva.com.br
  27. 27. Exemplo: Líder FacilitadorExemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade criaviva@terra.com.br Slide 27/37 www.criaviva.com.br
  28. 28. Teoria Facilitação de Workshop de Estratégia e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 28/37 www.criaviva.com.br
  29. 29. Brainstorming: Regra: Não Justificar   Queremos a Sua Percepção – Experiência – Lógica Abdutiva Votação em 1º. Turno: 1. ou 1. ou 1. 2. 2. 3. Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito: Causa Idéia Idéia Idéia Efeito Fonte: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/p/brainstorming.htmlcriaviva@terra.com.br Slide 29/37 www.criaviva.com.br
  30. 30. Double Loop Learning Chris Argyris Resultado (Para Que?) - Estratégia - Inovação Desejado (Percepção de) (Descoberta do) Sintomas (Onde Dói?) (Por Que?) Diagnóstico (O Que?) (Vítima) (Protagonista) Single Loop Learning - Controle / Gestão - Criatividade X Idéias (Protótipo/Solução) (Como?)Heurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo) criaviva@terra.com.br Slide 30/37 www.criaviva.com.br
  31. 31. Quase Encerrando Facilitação de Workshop de Estratégia e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 31/37 www.criaviva.com.br
  32. 32. Facilitador de Workshop de Inovação Facilitador de Workshop de Inovação (C.H.A. – Experiência)Ferramentas e Raciocínio Atitude:Metodologias: Lógico: - Dar Segurança- Brainstorming - Análise e Síntese ao Participante- IDM - Causa e Efeito - Tirar da Posição- Design Thinking - Intuitivo Defensiva criaviva@terra.com.br Slide 32/37 www.criaviva.com.br
  33. 33. Curso de Formação de Facilitadores de Workshop Módulo Básico (Introdução ao IDM)O Que é Facilitação deWorkshop de Inovação Módulo Avançado (Encontro de Facilitadores) - Capacitação Técnica - Estratégias de Negócio Acompanhamento Planejamento de um Workshop Real criaviva@terra.com.br Slide 33/37 www.criaviva.com.br
  34. 34. Algumas Sugestão de Leitura • http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/ • Conhecimento Tácito: Michael Polanyi Ikujiro Nonaka – SECI Model • Processo Intuitivo: Henri Bergson – Creative Evolution – 1911 • David Rock and Jeffrey Schwartz: The Neuroscience of Leadership • Segurança: Sigmund Freud Mecanismos de Defesa – Racionalização • Vítimas e Protagonistas – Fred Kofman – Metamanagement • Inovação: Chris Argyris: Defensive Routines e Double Loop Learning in Organizations - HBR • Design Thinking – Heurística – Pensamento Abdutivo: Roger L. Martin – The Design of Business • W. Chan Kim and R. Mauborgne – Blue Ocean Strategycriaviva@terra.com.br Slide 34/37 www.criaviva.com.br
  35. 35. IDM – Innovation Decision Mapping – Método Heurístico Só coincidências: - A Eureka não é a esposa do Eurico - Método Heurístico não é o Método do Eurico Eureka: Método Heurístico:- Descobri – Palavra de - Método de Solução de Problemas Origem Grega - Método de Análise e Síntese Euclides – Séc. III a.C.- Arquimedes gritou: “Eureka! Eureka! Eureka!” - Método de Aprendizagem pela Descoberta criaviva@terra.com.br Slide 35/37 www.criaviva.com.br
  36. 36. Facilitador: Eurico Gushi• Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação. Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação. Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões) Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação. Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros, MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell, TV Globo e Unilever CRIAVIVA Consultoria• http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/ Facilitação de Workshop http://www.criaviva.com.br 11-2097-3054 criaviva@terra.com.br Slide 36/37 www.criaviva.com.br
  37. 37. Hub Escola Novembro Facilitação de Workshop de Estratégia, Inovação e DT 1ª. Turma – 09/Novembro/2012 2ª. Turma – 10/Novembro/2012 Fim!Eurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 37/37 www.criaviva.com.br

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