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Ideias (Como? Ações) Conhecer as PegadinhasVotos                                                                          ...
Relatório do Exercício                                           Grupo B (Vidro)                                The Hub Sã...
Síntese do Exercício – Simplificado – Grupo B (Vidro) Sintomas                                                            ...
Síntese do Exercício – Simplificado – Grupo B (Vidro) Sintomas      Reforçar                 Aprender                     ...
Por em Prática (Mapa Mental)Software FreeMind     criaviva@terra.com.br             Slide 13/26          www.criaviva.com.br
Sintomas (Por Que? / Incômodos / Dores) Votos                                                                          No ...
Objetivos (Para Que? / Resultados Desejados) Votos                                                                        ...
Diagnóstico (O Que Fazer? / O Que Impede?)  Votos                                                                         ...
Ideias (Como Fazer? / Ações) Votos                                                                             No      4 P...
Aplicabilidade da Metodologia I.D.M.Votos                                                                                N...
Aplicabilidade da Metodologia I.D.M.Software FreeMind     criaviva@terra.com.br                 Slide 19/26              w...
Brainstorming:           Regra: Não Justificar           Cuidado: Uma ideia por linha (separar: e, com, para, ou, ...)    ...
Innovation Decision Mapping                                                             Objetivos                       (P...
Perguntas Chaves: I.D.M.        Metodologia: Innovation Decision Mapping (I.D.M.)        1. Sintomas (Dor / Incômodo):    ...
Tema: Facilitador de Workshop de InovaçãoSintomas:              nn                     nn            nn             nn    ...
Fazer Exercício Individual (Qualquer Tema) Sintomas                                              Escolher       Sintoma   ...
Curso de Formação de Facilitadores de Workshop             Módulo 1                               Módulo 2O Que é Facilita...
Formação – Módulo 2/4                                Capacitação Técnica do Facilitador                                   ...
Facilitador: Eurico Gushi•   Especialista na Facilitação de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico,    Design Think...
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3o. Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação - 24/Julho

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Resumo dos dois Exercício realizados no 3o. Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação - Hub São Paulo - 24/Julho/12 - Módulo 2 de 4 do Curso de Formação de Facilitadores de Workshop e Inovação - Foco em Capacitação Técnica ou Habilidade do Facilitador de Workshop de Inovação

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3o. Encontro de Facilitadores de Workshop de Inovação - 24/Julho

  1. 1. Formação – Módulo 2/4 Capacitação Técnica do Facilitador 3º. Encontro de Facilitadores de Workshop Hub – São Paulo 24/07/2012Eurico GushiFacilitador de Workshop de Inovação,Estratégia, Diagnóstico e AprendizagemCRIAVIVA ConsultoriaInnovation Design Workshop criaviva@terra.com.br Slide 1/26 www.criaviva.com.br
  2. 2. Síntese do Exercício – Grupo A (Quadro) Sintomas Aprofundar (7 votos) Objetivos Ampliar Escopo de Atuação (6 votos)Diagnóstico Praticar Conceitos da Ferramenta (7 votos) Ideias Curso Sobre Conceitos (6 votos) criaviva@terra.com.br Slide 2/26 www.criaviva.com.br
  3. 3. Síntese do Exercício – Grupo A (Quadro) Sintomas Reforçar Aprender Reforçar Praticar Aprofundar Conceitos Técnicas Conceitos (2 votos) (7 votos) (0 votos) (3 votos) (0 votos) Objetivos Ampliar Escopo Conduzir Promover Incentivar Contribuir de Atuação sem Influenciar a Participação Criatividade com Soluções (6 votos) (0 votos) (3 votos) (1 votos) (5 votos)Diagnóstico Praticar Conceitos Entender Conhecer as Incentivar a da Ferramenta o Processo Pegadinhas Criatividade (7 votos) (0 votos) (4 votos) (4 votos) Ideias Curso Sobre Criar Uma Montar Grupo Assistir Usar no Conceitos Apostila para Treinar Workshops Dia a Dia (6 votos) (2 votos) (1 votos) (3 votos) (3 votos) criaviva@terra.com.br Slide 3/26 www.criaviva.com.br
  4. 4. Curso sobre Conceitos / ReferênciasSoftware FreeMind criaviva@terra.com.br Slide 4/26 www.criaviva.com.br
  5. 5. Sintomas (Por Que? / Incômodos / Dores) Votos No 5 Praticar 1 4 Aprender Técnicas 2 3 Reforçar Conceitos 3 3 Aprofundar 4 2 Aprender com Outros 5 2 Ganhar Segurança 6 2 Desenvolver Novas Habilidades 7 1 Estimular a Criatividade 8 1 Aprender Coisas Novas 9 1 Não Sei 10Reforçar Aprender Reforçar Praticar AprofundarConceitos Técnicas Conceitos (2 votos) (7 votos)(0 votos) (3 votos) (0 votos) criaviva@terra.com.br Slide 5/26 www.criaviva.com.br
  6. 6. Objetivos (Para Que? / Resultados Desejados) Votos No 4 Ampliar Escopo de Atuação 1 3 Conduzir sem Influenciar Opinião do Grupo 2 2 Promover a Participação 3 2 Incentivar a Criatividade 4 2 Contribuir com Soluções 5 1 Incentivar Criatividade do Grupo 6 1 Incentivar Criatividade Individual 7Ampliar Escopo Conduzir Promover Incentivar Contribuir de Atuação sem Influenciar a Participação Criatividade com Soluções (6 votos) (0 votos) (3 votos) (1 votos) (5 votos) criaviva@terra.com.br Slide 6/26 www.criaviva.com.br
  7. 7. Diagnóstico (O Que Fazer? / O Que Impede?)Votos No 5 Entender o Processo 1 3 Praticar os Conceitos da Ferramenta 2 2 Incentivar a Criatividade 3 2 Conhecer as Pegadinhas 4 1 Treinar 5 1 Não Perder a Linha de Raciocínio 6 1 Ser Isento 7 Praticar Conceitos Entender Conhecer as Incentivar a da Ferramenta o Processo Pegadinhas Criatividade (7 votos) (0 votos) (4 votos) (4 votos)criaviva@terra.com.br Slide 7/26 www.criaviva.com.br
  8. 8. Ideias (Como? / Ações) Praticar Conceitos Votos No 5 Estruturar um Curso Sobre os Conceitos 1 3 Montar um Grupo para Treinar 2 3 Assistir Workshops 3 2 Usar no Dia a Dia 4 1 Criar uma Apostila 5 1 Observar a Desenvoltura dos Treinamentos 6Curso Sobre Criar Uma Montar Grupo Assistir Usar no Conceitos Apostila para Treinar Workshops Dia a Dia (6 votos) (2 votos) (1 votos) (3 votos) (3 votos) criaviva@terra.com.br Slide 8/26 www.criaviva.com.br
  9. 9. Ideias (Como? Ações) Conhecer as PegadinhasVotos No 3 Casas Contados pelo Eurico 1 3 Ouvidos Atentos 2 3 Praticar 3 3 Criar Situações de Pegadinhas 4 2 Grupos de Discussão (Para) Trocar Experiência 5 1 Assistir Workshops 6Ouvidos Cases Contados Criar Situações Ouvidos Praticar Atentos pelo Eurico de Pegadinhas Atentos (3 votos)(0 votos) (5 votos) (4 votos) (3 votos) criaviva@terra.com.br Slide 9/26 www.criaviva.com.br
  10. 10. Relatório do Exercício Grupo B (Vidro) The Hub São Paulo – 24/07/2012Eurico GushiFacilitador de Workshop de Inovação,Estratégia, Diagnóstico e AprendizagemCRIAVIVA ConsultoriaInnovation Design Workshop criaviva@terra.com.br Slide 10/26 www.criaviva.com.br
  11. 11. Síntese do Exercício – Simplificado – Grupo B (Vidro) Sintomas Aprender Praticar com Outros (7 votos) (4 votos) Objetivos Complementar o Meu Trabalho (6 votos)Diagnóstico Saber Confiar na minha Vender Facilitação (4 votos) (7 votos) Ideias Por a Técnica em Prática (7 votos) criaviva@terra.com.br Slide 11/26 www.criaviva.com.br
  12. 12. Síntese do Exercício – Simplificado – Grupo B (Vidro) Sintomas Reforçar Aprender Aprender Praticar Aprofundar Conceitos Técnicas com Outros (7 votos) (4 votos) (0 votos) (0 votos) (4 votos) Objetivos Entender a Trocar Pensar Fora Ampliar Forma Complementar Dinâmica Conhecimento da Caixa de Atuação o Meu Trabalho (0 votos) (3 votos) (1 votos) (5 votos) (6 votos)Diagnóstico Aplicar no Saber Rever Estratégia Confiar na minha Aplicar no Seu Negócio Vender do Negócio Facilitação Cliente (0 votos) (4 votos) (1 votos) (7 votos) (3 votos) Ideias Encenar a Promover Compartilhar Por a Técnica Compartilhar Técnica Encontro Amigo Quem já Passou em Prática Quem já Passou (4 votos) (0 votos) (4 votos) (7 votos) (0 votos) criaviva@terra.com.br Slide 12/26 www.criaviva.com.br
  13. 13. Por em Prática (Mapa Mental)Software FreeMind criaviva@terra.com.br Slide 13/26 www.criaviva.com.br
  14. 14. Sintomas (Por Que? / Incômodos / Dores) Votos No 5 Praticar 1 4 Aprender Técnicas 2 3 Reforçar Conceitos 3 3 Aprofundar 4 2 Aprender com Outros 5 2 Ganhar Segurança 6 2 Desenvolver Novas Habilidades 7 1 Estimular a Criatividade 8 1 Aprender Coisas Novas 9 1 Não Sei 10Reforçar Aprender Aprender Praticar AprofundarConceitos Técnicas com Outros (7 votos) (4 votos)(0 votos) (0 votos) (4 votos) criaviva@terra.com.br Slide 14/26 www.criaviva.com.br
  15. 15. Objetivos (Para Que? / Resultados Desejados) Votos No 7 Ampliar Forma de Atuação 1 3 Trocar Conhecimento 2 2 Entender a Dinâmica 3 1 Complementar o meu Trabalho 4 1 Pensar Fora da Caixa 5 1 Novos Pontos de Vista 6Entender a Trocar Pensar Fora Ampliar Forma Complementar Dinâmica Conhecimento da Caixa de Atuação o Meu Trabalho (0 votos) (3 votos) (1 votos) (5 votos) (6 votos) criaviva@terra.com.br Slide 15/26 www.criaviva.com.br
  16. 16. Diagnóstico (O Que Fazer? / O Que Impede?) Votos No 5 Aplicar 1 4 Confiar na Minha Facilitação 2 3 Rever Estratégias do Negócio 3 3 Saber Vender 4 5 6 7 8 9 Aplicar no Saber Rever Estratégia Confiar na minha Aplicar noSeu Negócio Vender do Negócio Facilitação Cliente (0 votos) (4 votos) (1 votos) (7 votos) (3 votos) criaviva@terra.com.br Slide 16/26 www.criaviva.com.br
  17. 17. Ideias (Como Fazer? / Ações) Votos No 4 Por a Técnica em Prática 1 3 Compartilhar com quem Já Passou por Isso 2 2 Encenar a Técnica 3 2 Promover Encontros de Amigos 4 1 Por em Prática em um Ambiente Seguro 5 1 Usar no Dia a Dia 6 1 Aplicar no meu Trabalho 7 1 Me Expor em Facilitações 8Encenar a Promover Compartilhar Por a Técnica Compartilhar Técnica Encontro Amigo Quem já Passou em Prática Quem já Passou(4 votos) (0 votos) (4 votos) (7 votos) (0 votos) criaviva@terra.com.br Slide 17/26 www.criaviva.com.br
  18. 18. Aplicabilidade da Metodologia I.D.M.Votos No 5 Necessidade de Decisão em Grupo 1 4 Briefing de Desenvolvimento de Produtos e Serviços 2 4 Não Sabe Qual é o Problema 3 3 Empresas Familiares 4 3 Mediação de Conflitos 5 3 Briefing de Comunicação 6 2 Capacitação de Times 7 2 Empreendedorismo 8 1 Ongs 9 1 Orientação Profissional 10 1 Planejamento Estratégico 11 1 Qualquer Projeto de Empresa 12 0 Comigo Mesmo 13 0 Capacitação Profissional 14criaviva@terra.com.br Slide 18/26 www.criaviva.com.br
  19. 19. Aplicabilidade da Metodologia I.D.M.Software FreeMind criaviva@terra.com.br Slide 19/26 www.criaviva.com.br
  20. 20. Brainstorming: Regra: Não Justificar Cuidado: Uma ideia por linha (separar: e, com, para, ou, ...) 1ª. Priorização = Votação: 1. ou 1. ou 1. 2. 2. 3. 2ª. Priorização após Diagrama de Causa e Efeito: Causa Idéia Idéia Idéia Efeito Fonte: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/p/brainstorming.htmlcriaviva@terra.com.br Slide 20/26 www.criaviva.com.br
  21. 21. Innovation Decision Mapping Objetivos (Percepção de) (Descoberta do) Sintomas Diagnóstico (Vítima) (Protagonista) Idéias (Protótipo/Solução)Heurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo) criaviva@terra.com.br Slide 21/26 www.criaviva.com.br
  22. 22. Perguntas Chaves: I.D.M. Metodologia: Innovation Decision Mapping (I.D.M.) 1. Sintomas (Dor / Incômodo): - O que incomodou? (Presente / Passado) - Por Que? 2. Resultado Desejado (Objetivo, Norte, Futuro): - Para que eliminar os Sintomas? - Onde você quer Chegar? 3. Diagnóstico (Obstáculo, Questão Chave): - O Que é Necessário Fazer? - O que impede de Atingir o Resultado Desejado? 4. Ideias (Ações , Tarefas): - Como Resolver o Diagnóstico?criaviva@terra.com.br Slide 22/26 www.criaviva.com.br
  23. 23. Tema: Facilitador de Workshop de InovaçãoSintomas: nn nn nn nn nnObjetivos: nn nn nn nn nnDiagnóstico: nn nn nn nn nnIdeias nn nn nn nn nn criaviva@terra.com.br Slide 23/26 www.criaviva.com.br
  24. 24. Fazer Exercício Individual (Qualquer Tema) Sintomas Escolher Sintoma Sintoma Sintoma Sintoma só Um Objetivos Escolher Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo só UmDiagnóstico Escolher Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico só Um Ideias Escolher Ideia Ideia Ideia Ideia só Um criaviva@terra.com.br Slide 24/26 www.criaviva.com.br
  25. 25. Curso de Formação de Facilitadores de Workshop Módulo 1 Módulo 2O Que é Facilitação de CapacitaçãoWorkshop de Inovação Técnica do Facilitador Pode Repetir Qualquer Módulo Módulo 4 Módulo 3 Planejamento de Estratégias e um Workshop Real Modelos de Negócio criaviva@terra.com.br Slide 25/26 www.criaviva.com.br
  26. 26. Formação – Módulo 2/4 Capacitação Técnica do Facilitador 3º. Encontro de Facilitadores de Workshop Hub – São Paulo 24/07/2012 Fim!Eurico GushiFacilitador de Workshop de Inovação,Estratégia, Diagnóstico e AprendizagemCRIAVIVA ConsultoriaInnovation Design Workshop criaviva@terra.com.br Slide 26/26 www.criaviva.com.br
  27. 27. Facilitador: Eurico Gushi• Especialista na Facilitação de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico, Design Thinking, Co-Criação , Focus Group, Planejamento e Aprendizagem. Já Facilitou mais de 4.500 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões) Mais de 18 anos de Experiência. Facilitou mais de 800 Workshops de Inovação e Diagnóstico Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico• Criador do “Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação e Estratégia• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros, MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Bosch, Mahle, Eaton, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell, TV Globo e Unilever CRIAVIVA Consultoria• http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/ Innovation Design Workshop http://www.criaviva.com.br 11-2097-3054 criaviva@terra.com.br Slide 27/26 www.criaviva.com.br

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