Keynote over co-creatie en complementaire samenwerking. Netwerkspel om op een uur tijd 14 mensen te ontmoeten en met een pak bruikbare tips naar huis te gaan

1. Netwerken als onderneming 4.0 - groei
door complementaire partnerships
VOKAGENT_Event
#VokaNetwerkt

2. dirk.deboe@creashock.be
www.creashock.be
@dirkdeboe
@creashocker
Creashock Facebook Pagina
+32474949448
Begeleiding
• Interactieve creaboost lezing
• Opleidingen creatief denken
• Begeleiding brainstormsessies
• Nieuwe producten, diensten en businessmodellen bedenken
• Realiseren hiervan via innovatietraject
• Innovatietrajecten (ideeën realiseren, innovatiecultuur)

3. Voorbereiding => netwerkmoment => opvolging

4. Netwerkspel – incubatie

5. Sector, activiteit en uitdaging
SECTOR
ACTIVITEIT
IK BEN OP ZOEK NAAR ….
SECTOR
ACTIVITEIT
IKBENOPZOEKNAAR…

6. Sector / activiteit / uitdaging
Voeding
Consultancy in wijnen
Hoe kan ik zorgen voor een
wijnbelevenis aan huis?
Voeding
Consultancyinwijnen
Hoekanikzorgenvooreen
wijnbelevenisaanhuis?

7. Sector / activiteit / uitdaging
Veiligheid
Brandblussers/brandslanghaspels
Hoe kan ik meer maatschappelijk
verantwoord ondernemen?
Veiligheid
Brandblussers/brandslanghaspels
Hoekanikmeermaatschappelijk
verantwoordondernemen?

8. Sector / activiteit / uitdaging
Transport
Fietsleasing (bedrijven)
Hoe kan ik dit uitbreiden naar de
kinderen van medewerkers?
Transport
Fietsleasing(bedrijven)
Hoekanikdituitbreidennaarde
kinderenvanmedewerkers?

10. We leven in een VOCA wereld
• Volatiel: instabiliteit, turbulentie, ... voor altijd
• Onzeker: meer onzekerheden dan zekerheden
• Complex: kleine dingen kunnen grote impact hebben
• Ambigu: geen zuivere antwoorden, geen zwart of wit

11. Velocity
Agile
Creativiteit
Innovatie
Netwerk
Experimenteren

12. Voordelen van innovatieve samenwerkingen
• Meer kans op differentiërende producten en diensten
• Kan het begin zijn van een eco-systeem
• Moeilijker te ontwrichten
• Kennisdeling
• ….

13. Waarom innovatieve
samenwerkingen vaak niet
slagen in een organisatie
Downloaden via www.innovatiev.be/poster
Een poster ism VOKA, Agoria, Flanders DC,
IMEC, iMinds, Innovatiecentrum, Innovatiev

14. Van een ‘niet hier uitgevonden’ syndroom
naar
een ‘trots ergens anders gevonden’ mentaliteit

15. Omgekeerde piramide
CEO
Mgt Team
Teamleaders
Mensen aan de basis
Het vergeten deel van innovatie

16. Observatiekracht van je onderneming vergroten

17. Complementaire samenwerking

18. Complementaire samenwerking

19. Senseo

20. Complementaire samenwerking

21. Ketchup zakjes

22. • B'lite: spatbord dat aluminium en plastic combineert.
Aluminium is de geleider is voor het ingebouwde achterlicht
 geen extra draden nodig, minder gewicht, esthetisch
 In samenwerking met designbureau Pilipili en de
plasticverwerker Hansaplast.
 Commerciële fietsenbouwers Batavus en Sparta kregen bij
marktintro een tijdelijk exclusiviteitscontract

23. Freedom of movement/Thule/Sirris/GBO/FIT

24. Samenwerking scholen / onderzoekscentra / begeleidingsdienst

25. • Technisch probleem: zoekfunctie voor het semantisch web
• iMinds bracht hen in contact met het Multimedia Lab
• Die loste het probleem op
• Ontoforce kocht het eigendomsrecht van Multimedialab
• Ontoforce en Multimedialab hebben intussen een structurele samenwerking

26. Ecosystemen

27. Open innovatie centrum voor de medische sector
Patient Room of the Future (Prof)

28. Patient Room of the Future (Prof) consortium
• Architecten
• Fabrikanten
• Beroepsorganisaties en gebruikersgroepen
• Maatschappelijke vertegenwoordigers en onderwijs- en
kennisinstellingen

29. Open innovatie centrum voor de fietsindustrie

30. • Bottom-up gesticht door enkele bedrijven
• Snel groeiend (nu al meer dan 40 bedrijven)
• Opzetten van een incubator in de fietsindustrie
• Windtunnel die door alle bedrijven kunnen gebruikt worden
• Organisatie van events
• Focus op mobility, sport, veiligheid, gezondheid, wetenschap en
techniek en toerisme

31. 2 werelden samensmelten

32. 2 werelden samensmelten

34. 2 werelden samensmelten

36. 2 werelden samensmelten

37. Scanners voor kinderen

38. Over het muurtje kijken

39. BMW iDrive <= game industrie

40. Nike Shok schoenen <= Formule 1 schokdempers

41. Wijnverpakking <= eierdozen

42. Verpakking TV onderdelen <= automobiel

43. Automatische band <= vleesindustrie
Standaardisatie onderdelen <= zaaimachines, pistolen

44. Sushi self service <= bagageband

45. Brokers

46. Crowdsourcing competitie

47. Sociale Media

50. Durf te vragen! #DTV

51. ABC brainstorm

52. ABC brainstorm
Dag 1: uitdaging firma A
Facilitator

53. ABC brainstorm
Dag 2: uitdaging firma B
Facilitator

54. ABC brainstorm
Dag 3: uitdaging firma C
Facilitator

55. NETWERKSPEL

56. Voorzitter
• Hij of zij coördineert het spel
• Hij of zij houdt de tijd in de gaten
• Ronde 1: 5 min
• Ronde 2: 10 min
• Ronde 3: 10 min
• Er ligt een blad op zijn stoel met instructies
• Verlies geen tijd met wie de tafelvoorzitter zal zijn

57. Ronde 1: stel je zelf voor (5’)
• Voorbereiding: vul je blad in (1’)
• Iedereen stelt zich achtereenvolgens voor (8 x 30 seconden – 4’):
• Jouw persoon is niet belangrijk
• Voorlopig nog geen kaartjes uitwisselen
• Vertel in welke sector je actief bent, welke activiteit je doet en naar welke
uitdaging of opportuniteit je op zoek bent

59. Ronde 2: opportuniteiten spotten (10 min)
• Nadenken over ideeën om anderen te helpen:
• Complementariteit zoeken tussen twee partijen
• Ideeën voor co-creatie met andere partijen voor anderen
• REGELS:
• Individueel en in stilte
• 1 idee per post-it
• Schrijf duidelijk, desnoods in hoofdletters
• Probeer voor iedereen aan de tafel een idee te bedenken
• Zet je naam onderaan het idee op je post-it
• Hou het idee voorlopig bij jou, communiceer het vooralsnog niet

60. Ronde 3: opportuniteiten delen (10 min)
• Leg uit voor wie je een idee hebt en wat het inhoudt
• Het idee moet voor de desbetreffende persoon duidelijk zijn
• We werken het idee niet uit of discussiëren er niet over (uitstel van oordeel)
• Wie door een idee een ander idee krijgt, schrijft het ook op en
communiceert het nadien ook.
• We geven de post-it aan de desbetreffende persoon
• Hou er het tempo in!
• Op het einde van de sessie kleven we de gekregen ideeën op de achterkant
van ons blad

62. 2e Deel
We schuiven door naar onze volgende tafel en
nemen ons blad mee en keren het weer om

64. 2e Deel
We doorlopen het proces opnieuw en gaan
tevreden naar huis met flink wat co-creatie ideeën
ten aanzien van onze vraag

66. Innovatie
Ik help organisaties nieuwe producten,
diensten, business modellen bedenken
Wie helpt mij aan contacten in Brussel,
Wallonië en Noord-Frankrijk?
Ideeën? => dirk.deboe@creashock.be
Innovatie
Ikhelporganisatiesnieuweproducten,
diensten,businessmodellenbedenken
WiehelptmijaancontacteninBrussel,
WalloniëenNoord-Frankrijk?

67. Hoe je je levens- en loopbaan
kompas vindt en de
veranderingskracht van je
organisatie versterkt
Onderwijs vernieuwing met
concrete tips voor directies,
leerkrachten, leerlingen, ouders
Hoe je zelf creatiever leert
denken en samen werkt
aan een innovatiecultuur