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Ayudamos a las empresas, a las marcas a construir y
mantener una relación significativa y de largo plazo con su
consumidor objetivo.
Nos gusta colaborar con personas diferentes, con la
diversidad, con perspectivas originales y que influyan
en la solución de todos los problemas.
Nuestro
equipo
Tenemos
expertos en
diversos ramos.
Somos
refugiados y
sobrevivientes
del mundo de…
Nuestro
equipo
Una curiosidad sin fin, un profundo afecto por el mundo digital, por
la innovación, por los gadgets, por el arte, por lo distinto.
Trabajamos estrechamente con la marca, y mediante
procesos abiertos y de colaboración, desciframos el
comportamiento ideal que la marca requiere para este
medio.
Nuestro enfoque de la estrategia
comienza en lo digital, debido a
que más y más personas,
interactúan principalmente con
una marca.
The One Club existe para defender y
promover la excelencia en publicidad y
el diseño en todas sus formas. Es la
organización más importante en su tipo,
sin fines de lucro y dedicada a elevar el
trabajo creativo en la industria.
Nuestros
aliados
The Society of Digital Agencies (SoDA)
es la voz mundial de profesionales del
marketing digital con la misión de
promover las mejores prácticas de la
industria, a través del conocimiento y las
experiencias.
Nuestros
aliados
El Interactive Advertising Bureau (IAB)
es la asociación que agrupa a las
agencias digitales de México.
Nuestros
aliados
Más que una visión,
es un movimiento.
La fuerza de una idea aunada a un movimiento social, crean el combustible
perfecto. Si añadimos un valor real y tangible a través de innovadores
programas de marketing y medios de comunicación social, creamos un
movimiento sostenible alrededor de la marca, donde los consumidores deseen
ser parte.
¿Porqué un movimiento?
¡Porque es necesario que el consumidor
sea parte del mensaje!
¿Porqué un movimiento?
¡Porque es necesario que el consumidor
sea parte del mensaje!
Las ideas involucran al consumidor en un nivel íntimo y personal – que les
inspira a invitar y compartir con su gente.
El mismo consumidor genera el movimiento que requerimos y que surge a
través de investigación, reflexión y análisis.
Una vez que el movimiento ha comenzado, una idea nos lleva a otra.
La inversión del MKT en un movimiento alrededor de una marca trabaja
más duro, más rápido y dura más tiempo.
¿Cómo lo hacemos?
Creamos experiencias digitales que permiten a las personas pertenecer,
participar y debatir. Comenzamos con una visión estratégica y la
maximizamos con ideas que abarcan todos los formatos.
Ejecutamos las necesidades de la marca, pero lo hacemos de forma
diferente.
Por naturaleza el ser humano está en constante cambio, buscando nuevas
formas de comunicación y de expresión. Busca nuevos espacios y formatos
en el espacio digital, como la web, nubes, móviles, medios de comunicación
social, la mercadotecnia in-bound y otros que están en camino.
• ¿Dónde se debe buscar?
• ¿Cómo dar sentido a lo que se
encuentra?
Estrategia
1. Investigación
– La investigación es más que recopilación
de datos
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conocimiento.
– Se descubren verdades innegables sobre
la marca, el mercado y los consumidores
Estrategia
1. Investigación
Análisis y Tendencias
– Escuchar y observar
Nos involucramos con la industria, con la
curiosidad de un extraño, mirando de cerca su
mercado, sus competidores más grandes y las
tendencias más claras.
Contactamos a los consumidores y los
observamos en campo para entender mejor su
comportamiento.
Estrategia
1. Investigación
Análisis y Tendencias
– Descifrar las conversaciones
Hay conversaciones sobre las marcas que
tienen lugar en los blogs, foros y todo el
ecosistema de los medios de comunicación
social.
Escuchamos esta multitud de diálogos y
opiniones, las distinguimos y apartamos las
negativas.
Estrategia
1. Investigación
Análisis y Tendencias
– Encontrar el camino adecuado
Ordenamos el disparate de bits de
información para identificar las conexiones
inesperadas y tendencias claras.
Se ordenan de tal forma que nos indiquen
el camino a seguir.
Estrategia
1. Investigación
Análisis y Tendencias
• ¿Qué territorio debe ocupar su
marca?
• ¿Qué ruta debe tomar para llegar?
Estrategia
2. La marca
– Para poder trazar el rumbo de una marca,
es necesario saber quién es la marca y qué
la hace única.
– Trabajamos con la marca para descubrir el
pedazo de mercado que puede adquirir, y
crear una estrategia pretensiosa por el
mercado que nos interesa.
Estrategia
2. La marca
Posicionamiento y Directrices
– Descubrir el espacio en blanco
Nos sumergimos en la marca con especial atención
de las tendencias y anticipamos dónde se dirige la
competencia.
Desarrollamos personajes que ayudan a entender a
la audiencia.
Identificamos los espacios en blanco: el suelo fértil
donde la marca puede vivir, crecer y prosperar.
Estrategia
2. La marca
Posicionamiento y Directrices
– Vivir la idea de marca
Tomar una sola dirección o rumbo que define a
la marca, nos orienta e informa de cómo actuar.
Porque no es lo que se dice si no lo que hace.
A partir de este punto, desarrollamos el
lenguaje y el tono perfecto para que la idea de
la marca cobre vida.
Estrategia
2. La marca
Posicionamiento y Directrices
– Una conducta/comportamiento digital
Vamos más allá, para definir la conducta y el
comportamiento digital de la marca.
Porque lo digital es el punto de mayor
conexión con el público (y lo es cada vez
más).
Estrategia
2. La marca
Posicionamiento y Directrices
• ¿Cómo iniciar una conversación y
mantener a las personas
interesadas?
Estrategia
3. Audiencias leales
– Sabiendo lo que ellos quieren
Para saber cuáles son las necesidades de la
audiencia, la marca tiene que saber quiénes
son, dónde pasan su tiempo, y lo que están
haciendo allí. Sólo entonces se pueden
encontrar los huecos donde la marca puede
iniciar una conversación.
Estrategia
3. Audiencias leales
Identificar oportunidades
– Haciendo amigos (fans/seguidores)
Con un buen entendimiento de los posibles puntos
de conexión, podemos hacer recomendaciones de
dos vías para que se comprometan:
• Qué mensaje es más relevante.
• Qué servicios y/o utilidad podría proporcionar la marca .
• Qué tipo de contenido se debe crear.
• En qué lugares la marca tiene permiso a pisar.
Estrategia
3. Audiencias leales
Identificar oportunidades
• ¿Cómo hacer claro algo tan
complejo?
• ¿Cómo se ve algo que todavía no
existe?
Estrategia
4. Anticipar/probar
– Esta es una herramienta útil para dar
claridad a lo que es complejo, nos ayuda
para imaginar lo que podría ser, para
hacer tangible lo que no existe todavía
Estrategia
4. Anticipar/probar
Conceptos y prototipos
– Framework
Un buen marco de trabajo nos ayuda a poder visualizar
ideas complejas; hace posible ver los procesos, patrones
y puntos de vista que normalmente no vemos.
Ya sea que se esté tratando de hacer sentido con el
comportamiento de los consumidores, un modelo de
interacción, un ecosistema de servicios, un marco que
ayude a su equipo a entender a través de lo que ven,
para que puedan colaborar más eficazmente con los
demás y con nosotros.
Estrategia
4. Anticipar/probar
Conceptos y prototipos
– Escenarios
Esto no es ficción, realmente funciona.
Tomamos un problema, nos concentramos en
el, y proponemos una solución, más allá de las
limitaciones de la situación actual.
Luego desarrollamos la respuesta en una
narrativa útil.
Estrategia
4. Anticipar/probar
Conceptos y prototipos
– Prototipos
Los prototipos son modelos reducidos al mínimo, que
demuestran un concepto, o lo contradicen.
Estos pueden ser de diferentes formas: bocetos rápidos,
maquetas visuales detalladas, diagramas, storyboards, e
incluso aplicaciones totalmente funcionales.
Con el prototipo terminado en la mano, nos
preguntaremos: ¿Qué está funcionando?, ¿Qué no? y
¿Cómo se puede perfeccionar?.
Estrategia
4. Anticipar/probar
Conceptos y prototipos
• Una vez teniendo un concepto audaz,
¿cómo hacerlo realidad?
Estrategia
5. Implementación
• Mapa ruta
– Las estrategias no viven en un pedazo de papel. Nos parece de
vital importancia conectar la estrategia con la ejecución.
– De la estrategia y la ejecución es de donde obtenemos tácticas
y encontramos la manera de hacer las ideas realidad.
– A través de un mapa ruta, trazamos los pasos para implementar
una estrategia, mediante la formulación de un enfoque por
etapas y trabajar con la marca para establecer acciones
concretas y los pasos siguientes.
Estrategia
5. Implementación
Mapa ruta
– Organización de impacto
Evaluamos el impacto que tendrá cualquier
iniciativa digital, tanto al interior de la
organización como hacia fuera.
Identificamos áreas débiles, evaluamos la
disposición y formulación de recomendaciones
técnicas.
Estrategia
5. Implementación
Mapa ruta
– Métricas
Determinamos las métricas (KPI’s) para
que se dé una idea clara de las metas y
objetivos de la marca.
Estrategia
5. Implementación
Mapa ruta
CREDENCIALES
¿Porqué?
Antes: browser
Hoy: APPS
CREDENCIALES
Servicios
Servicios
CREDENCIALES
Servicios
• Newmedia| Widget / Interface / Magicsymbols
– Es una nueva forma de publicidad vinculada al
entretenimiento.
– Es un nuevo espacio para invertir, controlar a
la audiencia y ganar.
– Anuncios fuera de los anuncios.
– Anuncios + Entretenimiento + Retención.
– Un medio one2one, donde conocer al usuario.
– Representó para el 2008 el 15% de la inversión
publicitaria.
Servicios
• Newmedia| Widget / Interface /
Magicsymbols
Servicios
• Newmedia| Widget / Interface /
Magicsymbols
Servicios
• Social Media
– En CREACTIVE entendemos que el “social
media marketing” es acerca de cómo iniciar
una conversación con su base de clientes y
construir una relación a largo plazo con ellos.
– Para hacerlo con eficacia, todos los esfuerzos
posibles en medios de comunicación social
debe estar basados en la estrategia y la
investigación.
Servicios
• Social Media
Servicios
• Mobile
– Creamos Apps que maximicen
esta nueva plataforma de
marketing.
– Comenzamos por el desarrollo
de una estrategia de marca
relevante, a continuación,
aprovechamos al máximo este
medio con ideas que pueden
desencadenar todo un
movimiento dentro de su
público objetivo
Servicios
• On-line
– Interpretamos y adaptamos un e-Business a
cualquier empresa que se transforma al mismo
ritmo que la tecnología y que quiera aumentar la
eficiencia de sus procesos de negocio, mejorar sus
relaciones externas (clientes y proveedores) y
redefinir el negocio desde un punto de vista global.
Servicios
• eCommerce
– Mientras que los sitios tradicionales de comercio
electrónico comienza con la tecnología, CREACTIVE lo
hace con el consumidor y hace que quieran comprar el
producto y ser parte de el movimiento.
– Creamos soluciones innovadoras de eComm generando
vínculos con el consumidor como parte del movimiento,
creando así una conexión, una conversación y
conversión.
Servicios
• Design
– El diseño lo es todo y además se transforma - la
transformación de los productos, las experiencias, las
marcas, las culturas corporativas y las empresas.
– Este terreno todavía está vigilado por CREACTIVE, ya
que actualmente hacen mucho trabajo de diseño
tradicional, desde el diseño gráfico, diseño web, diseño
de envases, colateral, corporativo, etc...
Servicios
• Display / Retail
– Además del mundo digital sabemos que existe un
mundo físico y culturalmente hablando sabemos que a
los latinos les gusta ver de cerca las cosas, tenerlas,
tocarlas y sentirlas.
– Es por eso que nos preocupa que este espacio este bien
nutrido de mensajes clave, activaciones y call2actions
que motiven/dirijan la decisión de compra en ese
momento.
Servicios
• Streaming | Live/Ondemand
– Producción de Audio/Video.
– Captura de contenido en cualquier formato (cinta,
DVD, etc.).
– Edición y corrección de contenido.
– Codificación de contenido.
– Hosting / DRM.
Tape Content
Production
Editing
Encoding
Hosting
Content Delivery Network
Licensing,
Subscription
Web-Sites
Micro-Sites
End User
Servicios
• 3D / Advergame
– Visualización
– Animación
– Tiempo real
En resumen
1. Contamos con la creatividad de todos.
2. Una estrategia digital no es un “artículo aparte”
en el presupuesto de marketing.
3. La colaboración es donde la idea inesperada llega
4. Una buena idea no existe, si no se puede ejecutar
5. Seguir el concepto, nos llevará por buen camino.
gracias
edgar@creactive.com.mx

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CREDENCIALES

  • 3. Ayudamos a las empresas, a las marcas a construir y mantener una relación significativa y de largo plazo con su consumidor objetivo.
  • 4. Nos gusta colaborar con personas diferentes, con la diversidad, con perspectivas originales y que influyan en la solución de todos los problemas. Nuestro equipo Tenemos expertos en diversos ramos. Somos refugiados y sobrevivientes del mundo de…
  • 5. Nuestro equipo Una curiosidad sin fin, un profundo afecto por el mundo digital, por la innovación, por los gadgets, por el arte, por lo distinto.
  • 6. Trabajamos estrechamente con la marca, y mediante procesos abiertos y de colaboración, desciframos el comportamiento ideal que la marca requiere para este medio. Nuestro enfoque de la estrategia comienza en lo digital, debido a que más y más personas, interactúan principalmente con una marca.
  • 7. The One Club existe para defender y promover la excelencia en publicidad y el diseño en todas sus formas. Es la organización más importante en su tipo, sin fines de lucro y dedicada a elevar el trabajo creativo en la industria. Nuestros aliados
  • 8. The Society of Digital Agencies (SoDA) es la voz mundial de profesionales del marketing digital con la misión de promover las mejores prácticas de la industria, a través del conocimiento y las experiencias. Nuestros aliados
  • 9. El Interactive Advertising Bureau (IAB) es la asociación que agrupa a las agencias digitales de México. Nuestros aliados
  • 10. Más que una visión, es un movimiento. La fuerza de una idea aunada a un movimiento social, crean el combustible perfecto. Si añadimos un valor real y tangible a través de innovadores programas de marketing y medios de comunicación social, creamos un movimiento sostenible alrededor de la marca, donde los consumidores deseen ser parte.
  • 11. ¿Porqué un movimiento? ¡Porque es necesario que el consumidor sea parte del mensaje!
  • 12. ¿Porqué un movimiento? ¡Porque es necesario que el consumidor sea parte del mensaje! Las ideas involucran al consumidor en un nivel íntimo y personal – que les inspira a invitar y compartir con su gente. El mismo consumidor genera el movimiento que requerimos y que surge a través de investigación, reflexión y análisis. Una vez que el movimiento ha comenzado, una idea nos lleva a otra. La inversión del MKT en un movimiento alrededor de una marca trabaja más duro, más rápido y dura más tiempo.
  • 13. ¿Cómo lo hacemos? Creamos experiencias digitales que permiten a las personas pertenecer, participar y debatir. Comenzamos con una visión estratégica y la maximizamos con ideas que abarcan todos los formatos. Ejecutamos las necesidades de la marca, pero lo hacemos de forma diferente. Por naturaleza el ser humano está en constante cambio, buscando nuevas formas de comunicación y de expresión. Busca nuevos espacios y formatos en el espacio digital, como la web, nubes, móviles, medios de comunicación social, la mercadotecnia in-bound y otros que están en camino.
  • 14. • ¿Dónde se debe buscar? • ¿Cómo dar sentido a lo que se encuentra? Estrategia 1. Investigación
  • 15. – La investigación es más que recopilación de datos – La información se traduce en conocimiento. – Se descubren verdades innegables sobre la marca, el mercado y los consumidores Estrategia 1. Investigación Análisis y Tendencias
  • 16. – Escuchar y observar Nos involucramos con la industria, con la curiosidad de un extraño, mirando de cerca su mercado, sus competidores más grandes y las tendencias más claras. Contactamos a los consumidores y los observamos en campo para entender mejor su comportamiento. Estrategia 1. Investigación Análisis y Tendencias
  • 17. – Descifrar las conversaciones Hay conversaciones sobre las marcas que tienen lugar en los blogs, foros y todo el ecosistema de los medios de comunicación social. Escuchamos esta multitud de diálogos y opiniones, las distinguimos y apartamos las negativas. Estrategia 1. Investigación Análisis y Tendencias
  • 18. – Encontrar el camino adecuado Ordenamos el disparate de bits de información para identificar las conexiones inesperadas y tendencias claras. Se ordenan de tal forma que nos indiquen el camino a seguir. Estrategia 1. Investigación Análisis y Tendencias
  • 19. • ¿Qué territorio debe ocupar su marca? • ¿Qué ruta debe tomar para llegar? Estrategia 2. La marca
  • 20. – Para poder trazar el rumbo de una marca, es necesario saber quién es la marca y qué la hace única. – Trabajamos con la marca para descubrir el pedazo de mercado que puede adquirir, y crear una estrategia pretensiosa por el mercado que nos interesa. Estrategia 2. La marca Posicionamiento y Directrices
  • 21. – Descubrir el espacio en blanco Nos sumergimos en la marca con especial atención de las tendencias y anticipamos dónde se dirige la competencia. Desarrollamos personajes que ayudan a entender a la audiencia. Identificamos los espacios en blanco: el suelo fértil donde la marca puede vivir, crecer y prosperar. Estrategia 2. La marca Posicionamiento y Directrices
  • 22. – Vivir la idea de marca Tomar una sola dirección o rumbo que define a la marca, nos orienta e informa de cómo actuar. Porque no es lo que se dice si no lo que hace. A partir de este punto, desarrollamos el lenguaje y el tono perfecto para que la idea de la marca cobre vida. Estrategia 2. La marca Posicionamiento y Directrices
  • 23. – Una conducta/comportamiento digital Vamos más allá, para definir la conducta y el comportamiento digital de la marca. Porque lo digital es el punto de mayor conexión con el público (y lo es cada vez más). Estrategia 2. La marca Posicionamiento y Directrices
  • 24. • ¿Cómo iniciar una conversación y mantener a las personas interesadas? Estrategia 3. Audiencias leales
  • 25. – Sabiendo lo que ellos quieren Para saber cuáles son las necesidades de la audiencia, la marca tiene que saber quiénes son, dónde pasan su tiempo, y lo que están haciendo allí. Sólo entonces se pueden encontrar los huecos donde la marca puede iniciar una conversación. Estrategia 3. Audiencias leales Identificar oportunidades
  • 26. – Haciendo amigos (fans/seguidores) Con un buen entendimiento de los posibles puntos de conexión, podemos hacer recomendaciones de dos vías para que se comprometan: • Qué mensaje es más relevante. • Qué servicios y/o utilidad podría proporcionar la marca . • Qué tipo de contenido se debe crear. • En qué lugares la marca tiene permiso a pisar. Estrategia 3. Audiencias leales Identificar oportunidades
  • 27. • ¿Cómo hacer claro algo tan complejo? • ¿Cómo se ve algo que todavía no existe? Estrategia 4. Anticipar/probar
  • 28. – Esta es una herramienta útil para dar claridad a lo que es complejo, nos ayuda para imaginar lo que podría ser, para hacer tangible lo que no existe todavía Estrategia 4. Anticipar/probar Conceptos y prototipos
  • 29. – Framework Un buen marco de trabajo nos ayuda a poder visualizar ideas complejas; hace posible ver los procesos, patrones y puntos de vista que normalmente no vemos. Ya sea que se esté tratando de hacer sentido con el comportamiento de los consumidores, un modelo de interacción, un ecosistema de servicios, un marco que ayude a su equipo a entender a través de lo que ven, para que puedan colaborar más eficazmente con los demás y con nosotros. Estrategia 4. Anticipar/probar Conceptos y prototipos
  • 30. – Escenarios Esto no es ficción, realmente funciona. Tomamos un problema, nos concentramos en el, y proponemos una solución, más allá de las limitaciones de la situación actual. Luego desarrollamos la respuesta en una narrativa útil. Estrategia 4. Anticipar/probar Conceptos y prototipos
  • 31. – Prototipos Los prototipos son modelos reducidos al mínimo, que demuestran un concepto, o lo contradicen. Estos pueden ser de diferentes formas: bocetos rápidos, maquetas visuales detalladas, diagramas, storyboards, e incluso aplicaciones totalmente funcionales. Con el prototipo terminado en la mano, nos preguntaremos: ¿Qué está funcionando?, ¿Qué no? y ¿Cómo se puede perfeccionar?. Estrategia 4. Anticipar/probar Conceptos y prototipos
  • 32. • Una vez teniendo un concepto audaz, ¿cómo hacerlo realidad? Estrategia 5. Implementación
  • 33. • Mapa ruta – Las estrategias no viven en un pedazo de papel. Nos parece de vital importancia conectar la estrategia con la ejecución. – De la estrategia y la ejecución es de donde obtenemos tácticas y encontramos la manera de hacer las ideas realidad. – A través de un mapa ruta, trazamos los pasos para implementar una estrategia, mediante la formulación de un enfoque por etapas y trabajar con la marca para establecer acciones concretas y los pasos siguientes. Estrategia 5. Implementación Mapa ruta
  • 34. – Organización de impacto Evaluamos el impacto que tendrá cualquier iniciativa digital, tanto al interior de la organización como hacia fuera. Identificamos áreas débiles, evaluamos la disposición y formulación de recomendaciones técnicas. Estrategia 5. Implementación Mapa ruta
  • 35. – Métricas Determinamos las métricas (KPI’s) para que se dé una idea clara de las metas y objetivos de la marca. Estrategia 5. Implementación Mapa ruta
  • 42. Servicios • Newmedia| Widget / Interface / Magicsymbols – Es una nueva forma de publicidad vinculada al entretenimiento. – Es un nuevo espacio para invertir, controlar a la audiencia y ganar. – Anuncios fuera de los anuncios. – Anuncios + Entretenimiento + Retención. – Un medio one2one, donde conocer al usuario. – Representó para el 2008 el 15% de la inversión publicitaria.
  • 43. Servicios • Newmedia| Widget / Interface / Magicsymbols
  • 44. Servicios • Newmedia| Widget / Interface / Magicsymbols
  • 45. Servicios • Social Media – En CREACTIVE entendemos que el “social media marketing” es acerca de cómo iniciar una conversación con su base de clientes y construir una relación a largo plazo con ellos. – Para hacerlo con eficacia, todos los esfuerzos posibles en medios de comunicación social debe estar basados en la estrategia y la investigación.
  • 47. Servicios • Mobile – Creamos Apps que maximicen esta nueva plataforma de marketing. – Comenzamos por el desarrollo de una estrategia de marca relevante, a continuación, aprovechamos al máximo este medio con ideas que pueden desencadenar todo un movimiento dentro de su público objetivo
  • 48. Servicios • On-line – Interpretamos y adaptamos un e-Business a cualquier empresa que se transforma al mismo ritmo que la tecnología y que quiera aumentar la eficiencia de sus procesos de negocio, mejorar sus relaciones externas (clientes y proveedores) y redefinir el negocio desde un punto de vista global.
  • 49. Servicios • eCommerce – Mientras que los sitios tradicionales de comercio electrónico comienza con la tecnología, CREACTIVE lo hace con el consumidor y hace que quieran comprar el producto y ser parte de el movimiento. – Creamos soluciones innovadoras de eComm generando vínculos con el consumidor como parte del movimiento, creando así una conexión, una conversación y conversión.
  • 50. Servicios • Design – El diseño lo es todo y además se transforma - la transformación de los productos, las experiencias, las marcas, las culturas corporativas y las empresas. – Este terreno todavía está vigilado por CREACTIVE, ya que actualmente hacen mucho trabajo de diseño tradicional, desde el diseño gráfico, diseño web, diseño de envases, colateral, corporativo, etc...
  • 51. Servicios • Display / Retail – Además del mundo digital sabemos que existe un mundo físico y culturalmente hablando sabemos que a los latinos les gusta ver de cerca las cosas, tenerlas, tocarlas y sentirlas. – Es por eso que nos preocupa que este espacio este bien nutrido de mensajes clave, activaciones y call2actions que motiven/dirijan la decisión de compra en ese momento.
  • 52. Servicios • Streaming | Live/Ondemand – Producción de Audio/Video. – Captura de contenido en cualquier formato (cinta, DVD, etc.). – Edición y corrección de contenido. – Codificación de contenido. – Hosting / DRM. Tape Content Production Editing Encoding Hosting Content Delivery Network Licensing, Subscription Web-Sites Micro-Sites End User
  • 53. Servicios • 3D / Advergame – Visualización – Animación – Tiempo real
  • 54. En resumen 1. Contamos con la creatividad de todos. 2. Una estrategia digital no es un “artículo aparte” en el presupuesto de marketing. 3. La colaboración es donde la idea inesperada llega 4. Una buena idea no existe, si no se puede ejecutar 5. Seguir el concepto, nos llevará por buen camino.