SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
BAB 8 KEBUTUHAN KEPUTUSAN KELOMPOK
Pendekatan pengambilan keputusan dalam
pendekatan individu dan pendekatan kelompok.

CD

dibedakan

menjadi

Pendekatan individu
Berdasar hasil penelitian, penerimaan atau penolakan sesuatu hal yang baru
oleh individu merupakan proses pengambilan keputusan oleh individu
dengan tahap-tahap:
 tahap kesadaran : ketika individu pertama belajar dari ide
 tahap bunga
: ketika individu mencari informasi lebih lanjut tentang ide
 tahap evaluasi : ketika individu beratnya ide untuk manfaatnya
 tahap uji coba : ketika individu mencoba latihan pada skala kecil
 tahap adopsi : ketika individu mengadopsi praktek untuk digunakan
secara berlanjut
Penelitian ini memberikan terobosan pendidikan yang nyata dalam
pengambilan keputusan individu, tetapi terbatas pada proses
pengambilan keputusan kelompok, terutama dalam jenis situasi demokratis.
Menurut Eugene Wilkening, salah satu pelopor dalam pengembangan
praktek individu teori adopsi, menunjukkan bahwa pengambilan keputusan
kelompok teori membutuhkan berbagai jenis analisis.

Pendekatan Kelompok
Pendekatan dalam pengambilan keputusan kelompok terdiri dari pendekatan
otokratis dan pendekatan demokratis. Pendekatan otokratis yaitu dimana
keputusan kelompok diserahkan kepada pihak otoritas dan diumumkan
kepada masyarakat (anggota kelompok). Tidak ada kebebasan/hak individu
dalam proses pengambilan keputusan. Sedangkan pendekatan demokratis,
keputusan kelompok ada ditangan anggota kelompok. Semua masalah
dibahas secara bebas dan masing-masing individu dalam kelompok
mempunyai hak dalam proses pengambilan keputusaan. Pendekatan
demokratis lebih lambat dibanding pendekatan otokratis, sehingga dinilai
kurang efisien dilihat dari segi waktu dan tenaga. Akan tetapi, pendekatan
demokratis diyakini menghasilkan keputusan yang lebih tepat karena
merupakan keputusan kolektif, mewakili pengalaman yang berbeda dan
sudut pandang yang berbeda dari anggota kelompok.
Pendekatan demokratis menempatkan tanggungjawab pada seluruh anggota
kelompok untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan bagi
kepentingan kelompok. Penggunaan metode diskusi sangat penting bagi
pengembangan masyarakat secara demoktratis.
Keuntungan dari pendekatan demokratis
Alasan pendekatan demokratis sangat penting dalam pengambilan
keputusan kelompok dalam pemecahan masalah adalah:
1. fokus perhatian pada situasi dan kebutuhan masyarakat;
2. memberi pemahaman yang lebih baik tentang situasi dan masalah
serta upaya pemecahannya kepada masyarakat dan menjadikan
masyarakat sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan;
3. mendorong masyarakat untuk mendukung rencana dan program yang
yang melibatkan mereka dalam proses tersebut serta mendorong
individu yang awalnya menetang untuk ikut mendukung;
4. melatih individu untuk ambil bagian dalam pertemuan, perumusan dan
menyampaikan ide. Mereka kemudian mampu mewakili komunitas
mereka dalam berurusan dengan kelompok-kelompok dan situasi di
luar;
5. hal ini merupakan aspirasi “akar rumpu” bagi negara, nasional, dan
kebijakan dan program internasional. Kelompok menjadi bagian dalam
mengartikulasikan masyarakat yang lebih luas.
Dasar asumsi dari pendekatan kelompok adalah:
1. kita bersedia untuk percaya pada sekelompok orang, setelah mereka
disediakan semua fakta dan bukti yang tepat untuk membuat
keputusan. Ini adalah teori yang merupakan inti dari proses demokrasi;
2. kita bersedia membutuhkan lebih banyak waktu bagi kelompok untuk
memberi informasi yang tepat. Asumsi ini sering sulit diterima bila ada
alasan untuk mengambil keputusan yang cepat;
3. kita bersedia untuk memiliki berbagai sudut pandang yang berkaitan
untuk diungkapkan dalam alternative keputusan. Hal ini disertai
dengan asumsi bahwa setiap individu yang setuju atau tidak, harus
memiliki kesempatan untuk mengekspresikan dirinya di hadapan orang
lain ketika fakta-fakta yang disajikan dan keputusan diperdebatkan. Ini
mengasumsikan hak untuk minoritas;
4. Bahwa kita bersedia untuk mematuhi keputusan mayoritas atau
memutuskan suara proporsional lain yang disepakati oleh kelompok
sampai keputusan itu dapat diubah. Hal ini tidak menghilangkan hak
minoritas untuk terus mengekspresikan dirinya sendiri;
5. Bahwa setelah keputusan tegas dibuat, kita bersedia untuk
menindaklanjuti keputusan tersebut. Menumbuhkan menumbuhkan
moral serta solidaritas kelompok sebagai modal pengembangan dan
perbaikan masyarakat.
Fakta dan Bukti
Fakta dan bukti harus sebagai dasar untuk fokus pada situasi atau masalah
yang dihadapi. Dalam membahas masalah, segala macam bukti biasanya
diinginkan. Keputusan benar didasarkan pada kelengkapan, akurasi. dan
kesehatan bukti yang disajikan dan tersirat.
1. Tradisi dan adat.
Perilaku atau kebiasaan yang turun temurun dari generasi ke generasi
adan membangun suat tradisi. Jika tradisi berakar dari kharakteristik
budaya suatu masyarakt di kenal sebagai kearifan local atau adat
istiadat. Jika tradisi diterima oleh masyarakat dalam menentukan
perilaku mereka sama pentingnya dengan hokum yang telah
ditetapkan. Hal ini perlu diperhatikan dan dilihat dalam pengambilan
keputusan.
2. Hukum
Hukum terdiri dari hukum umum dan hokum undang-undang. Hukum
umum merupakan formalisasi tradisi dan pengalaman. Hukum-hukum
ini berdasarkan penerimaan umum dari tradisi dan adat istiadat yang
diakui. Hukum umum kemudian diresmikan menjadi hukum undangundang. Pemahaman tentang hukum sangat penting ketika bukti
disajikan untuk keputusan sedang dibuat.
3. Pengalaman
Bentuk yang paling umum dari bukti yang dicari dan disajikan adalah
pengalaman orang lain dan kelompok lain. Pengalaman yang baik di
satu tempat dan waktu tertentu akan bekerja dengan baik di tempat
lain dan di lain waktu. Berdasarkan pengalaman orang lain dan
komunitas lain, generalisasi yang dibuat dan prinsip-prinsip yang
dirumuskan. Fakta-fakta dan prinsip-prinsip ini sangat berharga dalam
pengambilan keputusan dan rencana untuk dikembangkan lebih lanjut.
4. Pendapat Ahli
Karena studi dan pengalaman tenaga ahli, pendapat mereka sangat
bernilai untuk menjadi pertimbangan dan pengambilan keputusan.
5. Logika deduksi
Ketika membahas masalah, perlu diperhatikan apa yang tampaknya
logis dalam situasi yang sedang dipertimbangkan yang didasarkan
pada "benar" atau "salah" dan logika berpikir sebab-akibat. Keputusan
harus masuk akal dalam penilaian individu yang terlibat.
Cara Menyajikan Fakta
Ada banyak cara untuk menyajikan fakta-fakta dan bukti-bukti yang akan
digunakan sebagai dasar untuk merumuskan keputusan.

1.

2.

3.

4.

5.

Pertemuan publik.
Pertemuan-pertemuan publik ada banyak jenis. Pemilihan jenis pertemuan
harus tergantung pada tingkat kepentingan dan keterampilan kelompok,
ukuran kelompok, sifat informasi yang akan dibahas, dan tahap dalam
proses pemikiran bahwa kelompok tersebut telah tercapai. Biasanya, pada
tahap awal berpikir melalui masalah, lebih baik dimulai dengan kelompok
tatap muka yang kecil tapi tertarik kemudian diskusi dapat diperluas untuk
kelompok yang lebih besar, dan akhirnya mengambil dalam masyarakat
secara keseluruhan. Ide kelompok diskusi adalah salah satu proses berpikir
kelompok dan akhirnya tiba di sebuah keputusan kelompok yang merupakan
produk gabungan dari ide-ide, pengalaman, dan pandangan dari semua
pihak. Seperti keputusan dalam demokrasi tidak bisa dipaksakan dan harus
mewakili upaya terbaik dalam mengekspresikan ..
Forum Kuliah
Biasanya terdiri dari penyajian subjek oleh pembicara yang telah membuat
studi khusus di lapangan, diikuti dengan anggota mengajukan pertanyaan
atau membuat pernyataan singkat. Hal ini terutama untuk menyajikan
informasi baru atau menganalisis situasi yang rumit. Ini adalah salah satu
metode diskusi lebih baik untuk situasi kelompok besar.
Simposium
Merupakan penjabaran dari ceramah-forum dengan dua atau lebih topic
pembicaraan diikuti dengan pertanyaan dan komentar dari para peserta.
Ukuran kelompok dapat bervariasi cukup besar dan harus ada ketua
untuk memimpin pertemuan tersebut.
Kelompok kecil
Bertujuan untuk merangsang pertanyaan dan diskusi di kuliah-forum
besar atau simposium. Orang sering enggan untuk mengajukan pertanyaan
atau membuat komentar dalam pertemuan tersebut. cara nya adalah
dengan membagi peserta ke dalam kelompok-kelompok informal kecil
sekitar enam orang setelah speaker dalam kuliah atau simposium telah
menyelesaikan pembicaraan mereka. Duduk berdekatan di sebuah ruangan.
Mereka bisa membahas bersama-sama selama sekitar enam menit. Cara
ini merangsang pemikiran dan partisipasi diskusi dalam pertemuan.
Debat
Debat untuk menemukakan pokok yang bertentangan. Debat merupakan
sarana akhir menimbang fakta dan bukti. Hal ini cocok dengan kelompokkelompok dari berbagai ukuran.
Panel
6.

7.

8.
9.

Panel merupakan kelompok diskusi informal yang dipentaskan. Terdiri dari
spesialis, atau orang yang memiliki sudut pandang yang berbeda, latar
belakang atau pengalaman pada subjek, duduk sekitar meja menghadap
peserta. Dalam panel diskusi, mereka hanya bercakap-cakap dalam
pandangan peserta.
Kelompok informal
Diskusi kelompok informal dengan tujuannya untuk memperoleh dari ide
berbagai anggota dari kelompok, mengekspresikan perbedaan mereka
pendapat pada masalah tertentu dengan maksud untuk sampai pada
pemahaman yang lebih umum dan kesepakatan. Dilakukan pada kelompok
kecil/tidak lebih dari dua puluh anggota. Pemimpin diskusi sangat berperan
penting untuk sukses diskusi kelompok informal.
Sosio-drama
Sosio-drama adalah situasi kelompok atau pengalaman hidup yang disajikan
oleh berbagai anggota kelompok diskusi yang memainkan peran tertentu
yang ditugaskan. Hal ini kadang-kadang dikenal sebagai "bermain peran."
Biasanya itu tidak berlatih terlebih dahulu, dan masing-masing anggota
kelompok diskusi sosio-drama menafsirkan perannya sebagai ia melihatnya.
Sosio-drama cocok dengan situasi kelompok diskusi besar atau kecil. Hal ini
mungkin paling berguna dalam hal ini memfokuskan perhatian pada proses
kelompok yang terlibat, dan dengan demikian memberikan situasi belajar
yang sangat baik.
Forum film
Brain Storming
Media Cetak
1. Buletin dan Surat Edaran/Pamflet
2. Koran
3. Majalah
Radio dan televisi
Logika proses pengambilan keputusan kelompok
Pada saat situasi, masalah, atau isu yang dibahas atau didiskusikan ….
Manfaat perencanaan adalah membedakan antara proses pengambilan
keputusan berdasarkan pengalaman dan situasi yang kurang baik.
Perbedaan cara membangun fakta dan bukti dalam keputusan.
Kebutuhan untuk Studi Proses Pengambilan Keputusan Kelompok
Kebutuhan
untuk
meningkatkan
perhatian
pada
proses
pengambilan keputusan kelompok jika tipe masyarakat demokratis
adalah untuk bertahan. Seningga kehidupan demokratis terlihat
beberapa kelemahan di dalamnya yang mencolok dengan kehidupan
otokratis atau kehidupan totaliter. Jawaban untuk dilema ini adalah
untuk meningkatkan efisiensi cara demokratis dan untuk
membuatnya lebih fungsional dari sudut pandang pengambilan
keputusan kelompok.
Sebuah terobosan parsial sedang dibuat untuk lebih baik menggunakan
kekuatan yang mendasari pelaksanaan prakt ek individu.
Peningkatan penekanan pada pemahaman kelompok -kelompok
kecil dan dinamika kelompok juga merupakan langkah ke arah ini.
Namun, ada kebutuhan besar untuk meningkatkan perhatian pada proses
pengambilan keputusan kelompok.

More Related Content

Viewers also liked

Artur azevedo em sonhos
Artur azevedo   em sonhosArtur azevedo   em sonhos
Artur azevedo em sonhosTulipa Zoá
 
Asignaciones familiares septiembre 2013
Asignaciones familiares septiembre 2013Asignaciones familiares septiembre 2013
Asignaciones familiares septiembre 2013Agrupacion Almafuerte
 
Women magazine july 2013
Women magazine july 2013Women magazine july 2013
Women magazine july 2013Angela Chouaib
 
Autonomous laser guided vehicle for book deposition in a library
Autonomous laser guided vehicle for book deposition in a libraryAutonomous laser guided vehicle for book deposition in a library
Autonomous laser guided vehicle for book deposition in a libraryPushkar Limaye
 
Watch cricket ind vs aussie 2nd semifinal live stream
Watch cricket ind vs aussie 2nd semifinal live streamWatch cricket ind vs aussie 2nd semifinal live stream
Watch cricket ind vs aussie 2nd semifinal live streamanselangus
 
Happy smile
Happy smileHappy smile
Happy smileko037
 
Сервисфон - статистика входящих звонков
Сервисфон -  статистика входящих звонковСервисфон -  статистика входящих звонков
Сервисфон - статистика входящих звонковABSdata
 
Styling chairs
Styling chairsStyling chairs
Styling chairsMBlask
 

Viewers also liked (10)

Retinal_Imager
Retinal_ImagerRetinal_Imager
Retinal_Imager
 
Artur azevedo em sonhos
Artur azevedo   em sonhosArtur azevedo   em sonhos
Artur azevedo em sonhos
 
Asignaciones familiares septiembre 2013
Asignaciones familiares septiembre 2013Asignaciones familiares septiembre 2013
Asignaciones familiares septiembre 2013
 
Women magazine july 2013
Women magazine july 2013Women magazine july 2013
Women magazine july 2013
 
Autonomous laser guided vehicle for book deposition in a library
Autonomous laser guided vehicle for book deposition in a libraryAutonomous laser guided vehicle for book deposition in a library
Autonomous laser guided vehicle for book deposition in a library
 
Watch cricket ind vs aussie 2nd semifinal live stream
Watch cricket ind vs aussie 2nd semifinal live streamWatch cricket ind vs aussie 2nd semifinal live stream
Watch cricket ind vs aussie 2nd semifinal live stream
 
Pai hal 6
Pai hal 6Pai hal 6
Pai hal 6
 
Happy smile
Happy smileHappy smile
Happy smile
 
Сервисфон - статистика входящих звонков
Сервисфон -  статистика входящих звонковСервисфон -  статистика входящих звонков
Сервисфон - статистика входящих звонков
 
Styling chairs
Styling chairsStyling chairs
Styling chairs
 

Similar to Bab 8 kebutuhan keputusan kelompok

Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...WennaSustiany
 
Kelompok 11 (dedy, dinar, zulfalina)
Kelompok 11 (dedy, dinar, zulfalina)Kelompok 11 (dedy, dinar, zulfalina)
Kelompok 11 (dedy, dinar, zulfalina)Adelia Hardini
 
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi,sistem pengambilan kep...
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi,sistem pengambilan kep...Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi,sistem pengambilan kep...
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi,sistem pengambilan kep...SarahFarhani
 
Pengembalian keputusan dalam organisasi
Pengembalian keputusan dalam organisasiPengembalian keputusan dalam organisasi
Pengembalian keputusan dalam organisasiulungfurtuna
 
Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan Dalam OrganisasiPengambilan Keputusan Dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan Dalam OrganisasiRossi Agisti
 
Pengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiPengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiRio Harisatia
 
Pengambilan Keputusan dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan dalam OrganisasiPengambilan Keputusan dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan dalam Organisasidevinadh
 
Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)
Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)
Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)briant_123
 
Buku yang dikarang oleh jammes a
Buku yang dikarang oleh jammes aBuku yang dikarang oleh jammes a
Buku yang dikarang oleh jammes acitrarafika
 
Ppt kelompok 1
Ppt kelompok 1Ppt kelompok 1
Ppt kelompok 1hfggs
 
dasar dan faktor pengambilan keputusan
dasar dan faktor pengambilan keputusandasar dan faktor pengambilan keputusan
dasar dan faktor pengambilan keputusanMr.Mahmud
 
Metode dalam pendidikan dan penyuluhan gizi.pptx
Metode dalam pendidikan dan penyuluhan gizi.pptxMetode dalam pendidikan dan penyuluhan gizi.pptx
Metode dalam pendidikan dan penyuluhan gizi.pptxDaniKusuma16
 
Pengampilan keputusan dalam organisasi
Pengampilan keputusan dalam organisasiPengampilan keputusan dalam organisasi
Pengampilan keputusan dalam organisasifahmifrz
 

Similar to Bab 8 kebutuhan keputusan kelompok (20)

PPT Pancasila.pptx
PPT Pancasila.pptxPPT Pancasila.pptx
PPT Pancasila.pptx
 
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
 
Kelompok 11 (dedy, dinar, zulfalina)
Kelompok 11 (dedy, dinar, zulfalina)Kelompok 11 (dedy, dinar, zulfalina)
Kelompok 11 (dedy, dinar, zulfalina)
 
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi,sistem pengambilan kep...
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi,sistem pengambilan kep...Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi,sistem pengambilan kep...
Tugas sim, sarah farhani, yananto mihadi putra se, msi,sistem pengambilan kep...
 
D i s k u r s u s
D i s k u r s u sD i s k u r s u s
D i s k u r s u s
 
Pengambilan keputusan Organisasi
Pengambilan keputusan OrganisasiPengambilan keputusan Organisasi
Pengambilan keputusan Organisasi
 
20100601 diskusi
20100601 diskusi20100601 diskusi
20100601 diskusi
 
Pertemuan 5&6
Pertemuan 5&6Pertemuan 5&6
Pertemuan 5&6
 
tugas 3
tugas 3tugas 3
tugas 3
 
Pengembalian keputusan dalam organisasi
Pengembalian keputusan dalam organisasiPengembalian keputusan dalam organisasi
Pengembalian keputusan dalam organisasi
 
Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan Dalam OrganisasiPengambilan Keputusan Dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi
 
Pengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiPengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasi
 
Pengambilan Keputusan dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan dalam OrganisasiPengambilan Keputusan dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan dalam Organisasi
 
teori organisasi #2
teori organisasi #2teori organisasi #2
teori organisasi #2
 
Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)
Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)
Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)
 
Buku yang dikarang oleh jammes a
Buku yang dikarang oleh jammes aBuku yang dikarang oleh jammes a
Buku yang dikarang oleh jammes a
 
Ppt kelompok 1
Ppt kelompok 1Ppt kelompok 1
Ppt kelompok 1
 
dasar dan faktor pengambilan keputusan
dasar dan faktor pengambilan keputusandasar dan faktor pengambilan keputusan
dasar dan faktor pengambilan keputusan
 
Metode dalam pendidikan dan penyuluhan gizi.pptx
Metode dalam pendidikan dan penyuluhan gizi.pptxMetode dalam pendidikan dan penyuluhan gizi.pptx
Metode dalam pendidikan dan penyuluhan gizi.pptx
 
Pengampilan keputusan dalam organisasi
Pengampilan keputusan dalam organisasiPengampilan keputusan dalam organisasi
Pengampilan keputusan dalam organisasi
 

Bab 8 kebutuhan keputusan kelompok

  • 1. BAB 8 KEBUTUHAN KEPUTUSAN KELOMPOK Pendekatan pengambilan keputusan dalam pendekatan individu dan pendekatan kelompok. CD dibedakan menjadi Pendekatan individu Berdasar hasil penelitian, penerimaan atau penolakan sesuatu hal yang baru oleh individu merupakan proses pengambilan keputusan oleh individu dengan tahap-tahap:  tahap kesadaran : ketika individu pertama belajar dari ide  tahap bunga : ketika individu mencari informasi lebih lanjut tentang ide  tahap evaluasi : ketika individu beratnya ide untuk manfaatnya  tahap uji coba : ketika individu mencoba latihan pada skala kecil  tahap adopsi : ketika individu mengadopsi praktek untuk digunakan secara berlanjut Penelitian ini memberikan terobosan pendidikan yang nyata dalam pengambilan keputusan individu, tetapi terbatas pada proses pengambilan keputusan kelompok, terutama dalam jenis situasi demokratis. Menurut Eugene Wilkening, salah satu pelopor dalam pengembangan praktek individu teori adopsi, menunjukkan bahwa pengambilan keputusan kelompok teori membutuhkan berbagai jenis analisis. Pendekatan Kelompok Pendekatan dalam pengambilan keputusan kelompok terdiri dari pendekatan otokratis dan pendekatan demokratis. Pendekatan otokratis yaitu dimana keputusan kelompok diserahkan kepada pihak otoritas dan diumumkan kepada masyarakat (anggota kelompok). Tidak ada kebebasan/hak individu dalam proses pengambilan keputusan. Sedangkan pendekatan demokratis, keputusan kelompok ada ditangan anggota kelompok. Semua masalah dibahas secara bebas dan masing-masing individu dalam kelompok mempunyai hak dalam proses pengambilan keputusaan. Pendekatan demokratis lebih lambat dibanding pendekatan otokratis, sehingga dinilai kurang efisien dilihat dari segi waktu dan tenaga. Akan tetapi, pendekatan demokratis diyakini menghasilkan keputusan yang lebih tepat karena merupakan keputusan kolektif, mewakili pengalaman yang berbeda dan sudut pandang yang berbeda dari anggota kelompok. Pendekatan demokratis menempatkan tanggungjawab pada seluruh anggota
  • 2. kelompok untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan bagi kepentingan kelompok. Penggunaan metode diskusi sangat penting bagi pengembangan masyarakat secara demoktratis. Keuntungan dari pendekatan demokratis Alasan pendekatan demokratis sangat penting dalam pengambilan keputusan kelompok dalam pemecahan masalah adalah: 1. fokus perhatian pada situasi dan kebutuhan masyarakat; 2. memberi pemahaman yang lebih baik tentang situasi dan masalah serta upaya pemecahannya kepada masyarakat dan menjadikan masyarakat sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan; 3. mendorong masyarakat untuk mendukung rencana dan program yang yang melibatkan mereka dalam proses tersebut serta mendorong individu yang awalnya menetang untuk ikut mendukung; 4. melatih individu untuk ambil bagian dalam pertemuan, perumusan dan menyampaikan ide. Mereka kemudian mampu mewakili komunitas mereka dalam berurusan dengan kelompok-kelompok dan situasi di luar; 5. hal ini merupakan aspirasi “akar rumpu” bagi negara, nasional, dan kebijakan dan program internasional. Kelompok menjadi bagian dalam mengartikulasikan masyarakat yang lebih luas. Dasar asumsi dari pendekatan kelompok adalah: 1. kita bersedia untuk percaya pada sekelompok orang, setelah mereka disediakan semua fakta dan bukti yang tepat untuk membuat keputusan. Ini adalah teori yang merupakan inti dari proses demokrasi; 2. kita bersedia membutuhkan lebih banyak waktu bagi kelompok untuk memberi informasi yang tepat. Asumsi ini sering sulit diterima bila ada alasan untuk mengambil keputusan yang cepat; 3. kita bersedia untuk memiliki berbagai sudut pandang yang berkaitan untuk diungkapkan dalam alternative keputusan. Hal ini disertai dengan asumsi bahwa setiap individu yang setuju atau tidak, harus memiliki kesempatan untuk mengekspresikan dirinya di hadapan orang lain ketika fakta-fakta yang disajikan dan keputusan diperdebatkan. Ini mengasumsikan hak untuk minoritas; 4. Bahwa kita bersedia untuk mematuhi keputusan mayoritas atau memutuskan suara proporsional lain yang disepakati oleh kelompok sampai keputusan itu dapat diubah. Hal ini tidak menghilangkan hak minoritas untuk terus mengekspresikan dirinya sendiri; 5. Bahwa setelah keputusan tegas dibuat, kita bersedia untuk menindaklanjuti keputusan tersebut. Menumbuhkan menumbuhkan
  • 3. moral serta solidaritas kelompok sebagai modal pengembangan dan perbaikan masyarakat. Fakta dan Bukti Fakta dan bukti harus sebagai dasar untuk fokus pada situasi atau masalah yang dihadapi. Dalam membahas masalah, segala macam bukti biasanya diinginkan. Keputusan benar didasarkan pada kelengkapan, akurasi. dan kesehatan bukti yang disajikan dan tersirat. 1. Tradisi dan adat. Perilaku atau kebiasaan yang turun temurun dari generasi ke generasi adan membangun suat tradisi. Jika tradisi berakar dari kharakteristik budaya suatu masyarakt di kenal sebagai kearifan local atau adat istiadat. Jika tradisi diterima oleh masyarakat dalam menentukan perilaku mereka sama pentingnya dengan hokum yang telah ditetapkan. Hal ini perlu diperhatikan dan dilihat dalam pengambilan keputusan. 2. Hukum Hukum terdiri dari hukum umum dan hokum undang-undang. Hukum umum merupakan formalisasi tradisi dan pengalaman. Hukum-hukum ini berdasarkan penerimaan umum dari tradisi dan adat istiadat yang diakui. Hukum umum kemudian diresmikan menjadi hukum undangundang. Pemahaman tentang hukum sangat penting ketika bukti disajikan untuk keputusan sedang dibuat. 3. Pengalaman Bentuk yang paling umum dari bukti yang dicari dan disajikan adalah pengalaman orang lain dan kelompok lain. Pengalaman yang baik di satu tempat dan waktu tertentu akan bekerja dengan baik di tempat lain dan di lain waktu. Berdasarkan pengalaman orang lain dan komunitas lain, generalisasi yang dibuat dan prinsip-prinsip yang dirumuskan. Fakta-fakta dan prinsip-prinsip ini sangat berharga dalam pengambilan keputusan dan rencana untuk dikembangkan lebih lanjut. 4. Pendapat Ahli Karena studi dan pengalaman tenaga ahli, pendapat mereka sangat bernilai untuk menjadi pertimbangan dan pengambilan keputusan. 5. Logika deduksi Ketika membahas masalah, perlu diperhatikan apa yang tampaknya logis dalam situasi yang sedang dipertimbangkan yang didasarkan pada "benar" atau "salah" dan logika berpikir sebab-akibat. Keputusan
  • 4. harus masuk akal dalam penilaian individu yang terlibat. Cara Menyajikan Fakta Ada banyak cara untuk menyajikan fakta-fakta dan bukti-bukti yang akan digunakan sebagai dasar untuk merumuskan keputusan. 1. 2. 3. 4. 5. Pertemuan publik. Pertemuan-pertemuan publik ada banyak jenis. Pemilihan jenis pertemuan harus tergantung pada tingkat kepentingan dan keterampilan kelompok, ukuran kelompok, sifat informasi yang akan dibahas, dan tahap dalam proses pemikiran bahwa kelompok tersebut telah tercapai. Biasanya, pada tahap awal berpikir melalui masalah, lebih baik dimulai dengan kelompok tatap muka yang kecil tapi tertarik kemudian diskusi dapat diperluas untuk kelompok yang lebih besar, dan akhirnya mengambil dalam masyarakat secara keseluruhan. Ide kelompok diskusi adalah salah satu proses berpikir kelompok dan akhirnya tiba di sebuah keputusan kelompok yang merupakan produk gabungan dari ide-ide, pengalaman, dan pandangan dari semua pihak. Seperti keputusan dalam demokrasi tidak bisa dipaksakan dan harus mewakili upaya terbaik dalam mengekspresikan .. Forum Kuliah Biasanya terdiri dari penyajian subjek oleh pembicara yang telah membuat studi khusus di lapangan, diikuti dengan anggota mengajukan pertanyaan atau membuat pernyataan singkat. Hal ini terutama untuk menyajikan informasi baru atau menganalisis situasi yang rumit. Ini adalah salah satu metode diskusi lebih baik untuk situasi kelompok besar. Simposium Merupakan penjabaran dari ceramah-forum dengan dua atau lebih topic pembicaraan diikuti dengan pertanyaan dan komentar dari para peserta. Ukuran kelompok dapat bervariasi cukup besar dan harus ada ketua untuk memimpin pertemuan tersebut. Kelompok kecil Bertujuan untuk merangsang pertanyaan dan diskusi di kuliah-forum besar atau simposium. Orang sering enggan untuk mengajukan pertanyaan atau membuat komentar dalam pertemuan tersebut. cara nya adalah dengan membagi peserta ke dalam kelompok-kelompok informal kecil sekitar enam orang setelah speaker dalam kuliah atau simposium telah menyelesaikan pembicaraan mereka. Duduk berdekatan di sebuah ruangan. Mereka bisa membahas bersama-sama selama sekitar enam menit. Cara ini merangsang pemikiran dan partisipasi diskusi dalam pertemuan. Debat Debat untuk menemukakan pokok yang bertentangan. Debat merupakan sarana akhir menimbang fakta dan bukti. Hal ini cocok dengan kelompokkelompok dari berbagai ukuran. Panel
  • 5. 6. 7. 8. 9. Panel merupakan kelompok diskusi informal yang dipentaskan. Terdiri dari spesialis, atau orang yang memiliki sudut pandang yang berbeda, latar belakang atau pengalaman pada subjek, duduk sekitar meja menghadap peserta. Dalam panel diskusi, mereka hanya bercakap-cakap dalam pandangan peserta. Kelompok informal Diskusi kelompok informal dengan tujuannya untuk memperoleh dari ide berbagai anggota dari kelompok, mengekspresikan perbedaan mereka pendapat pada masalah tertentu dengan maksud untuk sampai pada pemahaman yang lebih umum dan kesepakatan. Dilakukan pada kelompok kecil/tidak lebih dari dua puluh anggota. Pemimpin diskusi sangat berperan penting untuk sukses diskusi kelompok informal. Sosio-drama Sosio-drama adalah situasi kelompok atau pengalaman hidup yang disajikan oleh berbagai anggota kelompok diskusi yang memainkan peran tertentu yang ditugaskan. Hal ini kadang-kadang dikenal sebagai "bermain peran." Biasanya itu tidak berlatih terlebih dahulu, dan masing-masing anggota kelompok diskusi sosio-drama menafsirkan perannya sebagai ia melihatnya. Sosio-drama cocok dengan situasi kelompok diskusi besar atau kecil. Hal ini mungkin paling berguna dalam hal ini memfokuskan perhatian pada proses kelompok yang terlibat, dan dengan demikian memberikan situasi belajar yang sangat baik. Forum film Brain Storming Media Cetak 1. Buletin dan Surat Edaran/Pamflet 2. Koran 3. Majalah Radio dan televisi Logika proses pengambilan keputusan kelompok Pada saat situasi, masalah, atau isu yang dibahas atau didiskusikan …. Manfaat perencanaan adalah membedakan antara proses pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman dan situasi yang kurang baik. Perbedaan cara membangun fakta dan bukti dalam keputusan. Kebutuhan untuk Studi Proses Pengambilan Keputusan Kelompok
  • 6. Kebutuhan untuk meningkatkan perhatian pada proses pengambilan keputusan kelompok jika tipe masyarakat demokratis adalah untuk bertahan. Seningga kehidupan demokratis terlihat beberapa kelemahan di dalamnya yang mencolok dengan kehidupan otokratis atau kehidupan totaliter. Jawaban untuk dilema ini adalah untuk meningkatkan efisiensi cara demokratis dan untuk membuatnya lebih fungsional dari sudut pandang pengambilan keputusan kelompok. Sebuah terobosan parsial sedang dibuat untuk lebih baik menggunakan kekuatan yang mendasari pelaksanaan prakt ek individu. Peningkatan penekanan pada pemahaman kelompok -kelompok kecil dan dinamika kelompok juga merupakan langkah ke arah ini. Namun, ada kebutuhan besar untuk meningkatkan perhatian pada proses pengambilan keputusan kelompok.