Executivo como coach

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Executivo como coach

  1. 1. HI AC CO O COACHING: O EXECUTIVO COMO COACH G: N EXECUTIV O COMO COACH Sergio W.Hillesheim http://www.institutomvc.com.br
  2. 2. CARACTERÍSTICAS DE AMBIENTES INTEGRADOS HI AC CO O G: N EXECUTIV O COMO COACH TRABALHO EM EQUIPE APRENDIZADO PERMANENTE FLEXIBILIDADE ENGAJAMENTO COMPROMETIMENTO AGILIDADE LIDERANÇA
  3. 3. HI AC CO O G: N EXECUTIV O COMO COACH “COACHING” É, PORTANTO, PREPARAR PESSOAS TRANSMITINDO CONHECIMENTOS, HABILIDADES E TÉCNICAS, INSTRUMENTALIZANDO-AS PARA SUA PLENA UTILIZAÇÃO E APLICAÇÃO
  4. 4. HI AC CO O G: N EXECUTIV O COMO COACH COACHING É UM DIÁLOGO INDIVIDUAL, FACE A FACE, EM QUE O COACH AUXILIA A PESSOA A ENTENDER E CONSCIENTIZARSE DE SEUS PONTOS FORTES E SEUS PONTOS FRACOS E A COMPROMETER-SE PARA MELHORAR SEU DESEMPENHO
  5. 5. COACHING É: HI AC CO O G: N EXECUTIV O COMO COACH • ACONSELHAMENTO - auxiliar a pessoa a melhorar sua conscientização e mudar pontos de vista • MONITORIA - orientar em assuntos relacionados ao planejamento de carreira, à cultura organizacional, ao networking, etc. • ENSINAMENTO - instruir para melhorar a especialização • CONFRONTAÇÃO - analisar deficiência de desempenho para ajudar a melhorá-lo
  6. 6. HI AC CO O G: N EXECUTIV O COMO COACH COACHING É UMA RELAÇÃO DE PARCERIA QUE DESENVOLVE O POTENCIAL DAS PESSOAS E MAXIMIZA SEU DESEMPENHO. É AJUDAR AS PESSOAS A APRENDEREM AO INVÉS DE ENSINAR ALGO A ELAS
  7. 7. COACHING NÃO É: HI AC CO O G: N EXECUTIV O COMO COACH  AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO UM PROCESSO DISCIPLINAR DAR RESPOSTAS E SOLUÇÕES APENAS UMA TÉCNICA ....................
  8. 8. ASPECTOS POSITIVOS DO “COACHING” HI AC CO O G: N EXECUTIV O  AMPLIA PERSPECTIVAS DE APRENDIZADO  MELHOR DIRECIONAMENTO  FOCO MAIS BEM DEFINIDO COMO  LEVA EM CONTA A INDIVIDUALIDADE COACH  APRENDIZADO E HIERARQUIA
  9. 9. ASPECTOS POSITIVOS DO “COACHING” HI AC CO O G: N  RESULTADOS QUASE IMEDIATOS  CURTO PRAZO EXECUTIV O COMO COACH  APOIO À READAPTAÇÃO  RELAÇÃO DE DISCRIÇÃO  EXCLUSIVIDADE  REDUZIR RESISTÊNCIAS
  10. 10. ARMADILHAS DO COACHING HI AC CO O G: N EXECUTIV O COMO COACH  QUERER FAZER TUDO  NÃO PENSAR ESTRATEGICAMENTE  PERDER A VISIBILIDADE  COMPROMETER AS OPORTUNIDADES DE PROMOÇÃO  PERDER BONS TALENTOS POR FALTA DE TEMPO

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